大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫格式與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)打算書書寫格式、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)入園申請(qǐng)書創(chuàng)業(yè)打算要求負(fù)責(zé)人組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)打算。創(chuàng)業(yè)打算基于具體的產(chǎn)品或服務(wù)，著眼于特定的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷、運(yùn)作、治理、財(cái)務(wù)等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述把握這一機(jī)會(huì)創(chuàng)立公司的過(guò)程并講明所需資源。評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附表3，具體要求如下 ：1、概述 要求：簡(jiǎn)明、扼要、具有鮮亮的特色。重點(diǎn)包括對(duì)公司及產(chǎn)品或服務(wù)的介紹、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷策略、生產(chǎn)銷售治理打算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)；指出新思想的形成過(guò)程和對(duì)企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)的展望；介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的專門性和優(yōu)勢(shì)等。2、產(chǎn)品或

2、服務(wù) 要求：如何滿足關(guān)鍵用戶需要；進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略；講明其專利權(quán)，著作權(quán)，政府批文，鑒定材料等；指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)品只是分超前市場(chǎng)而無(wú)法被同意。3、市場(chǎng) 要求：市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、產(chǎn)品市場(chǎng)定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述，可能市場(chǎng)份額和銷售額。市場(chǎng)調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。4、競(jìng)爭(zhēng) 要求：包括公司的商業(yè)目的、競(jìng)爭(zhēng)地位、全盤戰(zhàn)略及各時(shí)期的目標(biāo)等，同時(shí)要有對(duì)現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)者的分析，替代品競(jìng)爭(zhēng)，行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng)的分析?？偨Y(jié)本公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案，并對(duì)要緊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力進(jìn)行適當(dāng)分析。5

3、、營(yíng)銷要求：闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率，把握企業(yè)的總體進(jìn)度，對(duì)收入、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開發(fā)、要緊合作伙伴等重要事件有所安排，構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道和與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式。6、經(jīng)營(yíng)與治理要求：原材料的供應(yīng)情況，工藝設(shè)備的運(yùn)行安排，人力資源安排以及介紹治理團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)等。這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù)，以生產(chǎn)工藝為主線，力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)。明確各成員的治理分工和互補(bǔ)情況，公司組織結(jié)構(gòu)情況，領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)。7、投資與風(fēng)險(xiǎn)要求：股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模，資金來(lái)源與運(yùn)用，投資收益分析，以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)操縱等

4、。這部分要求合理的運(yùn)用數(shù)據(jù)，組建科學(xué)實(shí)際的數(shù)學(xué)模型，具有較強(qiáng)的可操作性與有用性。8、財(cái)務(wù) 要求：包含營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本；前兩年財(cái)務(wù)月報(bào)，后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和以后進(jìn)展的正確可能，并能有效反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。9、表述 要求：條理清晰；表述應(yīng)幸免冗余，力求簡(jiǎn)潔、清晰、重點(diǎn)突出、條理分明；專業(yè)語(yǔ)言的運(yùn)用要準(zhǔn)確和適度；相關(guān)數(shù)據(jù)科學(xué)、誠(chéng)信、詳實(shí)。附表3：創(chuàng)業(yè)打算書評(píng)分表創(chuàng)業(yè)園入園申請(qǐng)書一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及治理團(tuán)隊(duì)情況 申請(qǐng)日期： 年 月 日負(fù)責(zé)人姓 名出生年月性不民族政治面貌身份證號(hào)聯(lián)系電話所在系部班級(jí)家庭住址職務(wù)負(fù)責(zé)人參加社會(huì)工作和實(shí)踐活動(dòng)情況治理

5、團(tuán)隊(duì)其他要緊成員情況姓名系/班級(jí)年齡分工范圍簽名領(lǐng)辦人家庭主要成員及社會(huì)關(guān)系稱謂姓名年齡所在單位職務(wù)二、擬辦企業(yè)項(xiàng)目及資金情況企業(yè)名稱 所需資金資金來(lái)源（1）自籌；（2）借貸；（3）創(chuàng)業(yè)基金；（4）風(fēng)險(xiǎn)基金；（5）其它。設(shè)備來(lái)源（1）自購(gòu)；（2）租賃；（3）其它。申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)范圍參加人員情況參與創(chuàng)業(yè)學(xué)生總數(shù)： 人項(xiàng)目簡(jiǎn)況（可附頁(yè)）項(xiàng)目可能可實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)營(yíng)業(yè)收入： 利 潤(rùn)： 經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地要求共需面積 平方米，其他要求：三、指導(dǎo)教師情況姓名性不年齡所從事專業(yè)電話簽名以上所填內(nèi)容如實(shí)，謹(jǐn)此確認(rèn)。申請(qǐng)人（簽名）：四、審批意見(jiàn)領(lǐng)辦人所在系部意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日創(chuàng)業(yè)中心審核意 見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月

6、 日創(chuàng)業(yè)園治理委員會(huì)審批意見(jiàn) 負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日（注：負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)成績(jī)表另附；本表格內(nèi)容填不下時(shí)，可附頁(yè)講明。）創(chuàng)業(yè)打算是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)打算書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 一、創(chuàng)業(yè)打算書 是創(chuàng)業(yè)者打算創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的進(jìn)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。 通常創(chuàng)業(yè)打算是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、等職能打算的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)打算書要考慮的問(wèn)題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競(jìng)爭(zhēng) （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的治理隊(duì)伍 （六）出色的打算摘要 二、創(chuàng)業(yè)打算書的內(nèi)容 一般來(lái)

7、講，在創(chuàng)業(yè)打算書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、時(shí)期目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定職員人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）打算摘要 它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)打算書的精華。打算摘要涵蓋了打算的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)刻內(nèi)評(píng)審打算并作出推斷。 打算摘要一般包括以下內(nèi)容： 公司介紹； 治理者及其組織； 要緊產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷策略；打算； 生產(chǎn)治理打算； 財(cái)務(wù)打算； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生

8、動(dòng)。特不要講明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獵取成功的市場(chǎng)因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)打算，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。 （四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的差不多特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及以后的進(jìn)展趨勢(shì)等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)進(jìn)展程度如何？現(xiàn)在的進(jìn)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)如何樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？進(jìn)展趨勢(shì)如何樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)該行業(yè)的阻礙程度如何？政府是如何阻礙該行業(yè)的？ （6）是什么因素決

9、定著它的進(jìn)展？ （7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；要緊產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程；進(jìn)展新產(chǎn)品的打算和成本分析；產(chǎn)品的 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。 在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的講明，講明要準(zhǔn)確，也要通俗易明白，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結(jié)構(gòu) 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源治理、技術(shù)治理、財(cái)務(wù)治理、作業(yè)治理、產(chǎn)品治理等等。而人力資源治理是其中專門重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 因?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)展到今天，人差不多成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和制造性決定的。企業(yè)要治理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。 在創(chuàng)業(yè)打算書中，必須要對(duì)要緊治理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)打算書中，還