機電工區(qū)管理制度匯編

1、 20112山山西焦煤煤霍州煤煤電汾河河公司三三交河煤煤礦 機電維維運工區(qū)區(qū)建設管管理制度度匯編機電維運工區(qū)20133年元月月目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc206067252 機電維運運工區(qū)建建設管理理制度 PAGEREF _Toc206067252 h 33 HYPERLINK l _Toc206067253 安全活動動制度 PAGEREF _Toc206067253 h 55 HYPERLINK l _Toc206067254 勞動紀律律及獎罰罰制度 PAGEREF _Toc206067254 h 66 HYPERLINK l _Toc206067

2、255 隊干部跟跟班管理理制度 PAGEREF _Toc206067255 h 88 HYPERLINK l _Toc206067256 生產(chǎn)返工工責任追追究管理理制度 PAGEREF _Toc206067256 h 99 HYPERLINK l _Toc206067257 設備“四四檢制”管理制制度 PAGEREF _Toc206067257 h 100 HYPERLINK l _Toc206067258 機電設備備管理制制度 PAGEREF _Toc206067258 h 133 HYPERLINK l _Toc206067259 記錄填寫寫管理制制度 PAGEREF _Toc206067

3、259 h 144 HYPERLINK l _Toc206067260 設備運行行、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)制度 PAGEREF _Toc206067260 h 115 HYPERLINK l _Toc206067261 停送電管管理制度度 PAGEREF _Toc206067261 h 16 HYPERLINK l _Toc206067262 機電設備備包機制制度 PAGEREF _Toc206067262 h 177 HYPERLINK l _Toc206067263 設備點檢檢制度 PAGEREF _Toc206067263 h 118 HYPERLINK l _Toc206067264 電氣試驗

4、驗制度 PAGEREF _Toc206067264 h 119 HYPERLINK l _Toc206067265 機電干部部上崗檢檢查制度度 PAGEREF _Toc206067265 h 20 HYPERLINK l _Toc206067266 交接班制制度 PAGEREF _Toc206067266 h 211 HYPERLINK l _Toc206067267 油脂管理理制度 PAGEREF _Toc206067267 h 222 HYPERLINK l _Toc206067268 潤滑管理理制度 PAGEREF _Toc206067268 h 223 HYPERLINK l _Toc

5、206067269 材料、配配件管理理制度 PAGEREF _Toc206067269 h 224 HYPERLINK l _Toc206067270 工器具管管理制度度 PAGEREF _Toc206067270 h 25 HYPERLINK l _Toc206067271 防爆設備備檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc206067271 h 26 HYPERLINK l _Toc206067272 小型電器器管理制制度 PAGEREF _Toc206067272 h 277 HYPERLINK l _Toc206067273 電纜管理理制度 PAGEREF _Toc206067273

6、 h 228 HYPERLINK l _Toc206067274 事故分析析、追查查制度 PAGEREF _Toc206067274 h 229 HYPERLINK l _Toc206067275 儀表、儀儀器管理理制度 PAGEREF _Toc206067275 h 330 HYPERLINK l _Toc206067276 巡回檢查查制度 PAGEREF _Toc206067276 h 332 HYPERLINK l _Toc206067277 班前會及及班中匯匯報制度度 PAGEREF _Toc206067277 h 33 HYPERLINK l _Toc206067278 要害場所所管

7、理制制度 PAGEREF _Toc206067278 h 355 HYPERLINK l _Toc206067279 絕緣用具具管理制制度 PAGEREF _Toc206067279 h 366 HYPERLINK l _Toc206067280 消防器材材管理制制度 PAGEREF _Toc206067280 h 388 HYPERLINK l _Toc206067281 機電設備備安裝、驗收制制度 PAGEREF _Toc206067281 h 399 HYPERLINK l _Toc206067282 設備定期期檢修制制度 PAGEREF _Toc206067282 h 400 HYPE

8、RLINK l _Toc206067283 變電所巡巡回檢查查制度 PAGEREF _Toc206067283 h 441 HYPERLINK l _Toc206067284 主排水系系統(tǒng)管理理制度 PAGEREF _Toc206067284 h 42機電維運運工區(qū)建建設管理理制度為了切實實搞好我我隊安全全生產(chǎn)工工作，促促進質(zhì)量量標準化化工作和和現(xiàn)代化化隊伍建建設，使使各項工工作走向向正規(guī)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化，機電隊隊特制定定本細則則：一、區(qū)隊隊建設管管理機構構區(qū)長：龔玉華技術員：肖冰冰、王利全副隊長：王雙斗、尉亮亮、邢武平班組長：張新俊、王戰(zhàn)斗、張紅海、郭俊俊、溫俊龍、劉宏杰配電工、皮帶

9、司機、材料員、值班員、包機責任人（見附表）、維護工區(qū)隊建設設領導小小組的主主要職責責：1、隊長長是班組組建設的的第一責責任者，負責全全隊班組組建設管管理工作作，將班班組建作作為日常常生產(chǎn)工工作中的的重要內(nèi)內(nèi)容，同同時接受受礦班組組建設領領導小組組的檢查查和指導導。副組組長對本本單位的的班組建建設負直直接領導導責任，對班組組建設檢檢查中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題積極極組織整整改，對對班組長長所管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的安全全、質(zhì)量量、規(guī)章章制度執(zhí)執(zhí)行情況況考核。2、班組組長必須須熟悉井井下供電電、供排排水及各各運輸系系統(tǒng)，在在隊長的的領導下下，對本本班組的的安全質(zhì)質(zhì)量負第第一責任任：（1）保保證本班班杜絕輕輕傷以上上

10、人身事事故和較較大的非非人身事事故；（2）保保證工程程質(zhì)量合合格，優(yōu)優(yōu)良品率率不低于于95%；（3）負負責本班班安全質(zhì)質(zhì)量交接接驗收；1）負責責本班經(jīng)經(jīng)濟核算算和分配配；2）組織織職工嚴嚴格執(zhí)行行“三大規(guī)規(guī)程”，按章章作業(yè)，及時排排除各種種事故隱隱患；3）制止止“三違”，處理理“三違”；一月月內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)員工有有3次及及3次以以上三違違現(xiàn)象直直接交人人力資源源部處理理。4）負責責班中按按規(guī)定向向隊和調(diào)調(diào)度匯報報當班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況；5）負責責班前安安排工作作，班后后協(xié)助隊隊值班人人員開好好班后會會，總結結當班安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，做好本本班人員員的思想想教育工工作；6）負責責主持召召開班委委會；7）對

11、本本班職工工進行安安全教育育和自主主保安教教育；8）及時時傳達礦礦、隊兩兩級對安安全生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量等工作作的要求求、指令令；9）班中中發(fā)生險險情或災災害，能能按照災災防計劃劃的規(guī)定定，帶領領工人采采取相應應的救災災、搶險險，無條條件時帶帶領全班班工人進進行安全全撤離危危險區(qū)域域；安全活動動制度1、機電電隊每周周至少一一個安全全活動日日，在安安全活動動日要組組織職工工學習安全全知識，向職工工傳達上上級有關關安全方方面的指指示，并并開展事事故案例例分析討討論，運運用多種種形式進進行安全全培訓教教育。2、建立立安全質(zhì)質(zhì)量檢查查組，檢檢查組要要定期對對本隊的的安全情情況進行行。認真檢查查，提示示修改意

12、意見。3、充分分發(fā)揮區(qū)區(qū)隊安全全網(wǎng)的作作用，對對安全工工作區(qū)、隊、黨黨政工團團要齊抓抓共管。4、充分分利用班班前、班班后傳講講安全知知識、本本安體系系，開展展安全活活動，布布置生產(chǎn)產(chǎn)任務時時要提出出安全要要求及安安全措施施。5、發(fā)生生事故要要認真追追查，認認真吸取取經(jīng)驗教教訓。6、要充充分利用用宣傳陣陣地，對對在安全全工作中中成績突突出的及及時表揚揚獎勵，對“三違”現(xiàn)象及及時批評評或處理理。7、每次次安全活活動均應應認真填填寫安全全活動記記錄。8、工程程技術人人員應經(jīng)經(jīng)常參加加巡回督督促所屬屬單位的的安全活活動，了了解設備備及人員員存在的的問題，以及采采取得力力措施，消除事事故隱患患。9、安全

13、全活動主主要學習習內(nèi)容：煤礦礦安全規(guī)規(guī)程、礦井井機電設設備完好好標準、操操作規(guī)程程、作業(yè)規(guī)規(guī)程、礦井井機械設設備檢修修標準。勞動紀律律及獎罰罰制度1、三班班都必須須實行點點名，早早班：55：30， 中班：12：30，夜夜班：221：000，嚴嚴禁遲到到，遲到到10分分鐘以下下罰款220元，十分鐘鐘以上按按曠工處處理。2、嚴格格按照排排定的輪輪休日期期休班，每月每每個員工工休8個個班，非非請假擅擅自休班班的按曠曠工處理理，罰款款4000元停工工7天擅擅自休班班三天以以上的交交回人力力資源部部另行處處理。3、在崗崗人員嚴嚴禁脫崗崗、睡崗崗、嚴禁禁干與本本崗位無無關的活活，當班班時間不不在崗位位工作

14、范范圍之內(nèi)內(nèi)者即為為脫崗，當班時時間在崗崗位上睡睡覺、打打盹的都都視為睡睡崗，發(fā)發(fā)現(xiàn)脫崗崗睡崗者者，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款4000元停停工7天天，公司司領導發(fā)發(fā)現(xiàn)按公公司規(guī)定定執(zhí)行，第二次次發(fā)現(xiàn)交交礦經(jīng)營營辦處理理。4、嚴格格執(zhí)行請請銷假手手續(xù)，未未請假或或假滿不不歸按曠曠工處理理，遇到到與生產(chǎn)產(chǎn)相關的的緊急任任務，任任何人接接到通知知后不得得拒到，否則罰罰款5000元。5、加班班者，根根據(jù)實際際工作情情況由班班長具體體調(diào)整進進行安排排補休,如因隊隊里活緊緊，安排排不了補補休的等等活松時時再安排排補休，確實不不能補休休的，由由隊里按按出勤天天數(shù)給予予支付加加班費。6、昏、喪、病病、傷、探、公公出、外

15、外借一律律按公司司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。7、隊干干及跟班班組長必必須244小時開開機，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次不開機機罰款五五十元。8、員工工有事必必須提前前一天持持請假條條向領導導請假，請假一一天由副副隊長批批準，兩兩天以上上三天以以下由隊隊長批準準，三天天以上必必須經(jīng)分分管礦長長和經(jīng)營營部批準準。9、上班班時間無無故不到到者，請請假未批批準者，班前喝喝酒者一一律按曠曠工處理理，休班班必須提提前244小時向向班長請請示，出出現(xiàn)一次次按礦工工處理罰罰款4000元停停工7天天并取消消當年評評先資格格。10、嚴嚴格執(zhí)行行不了溝溝煤礦的的規(guī)章制制度和行行為準則則，嚴禁禁賭博打打架斗毆毆，凡影影響機電電隊政工工考核的的行為

16、，出現(xiàn)一一次視情情節(jié)罰款款200010000元并并取消當當月的績績效工資資和當年年評先資資格。11、違違章指揮揮，違章章作業(yè)、違反勞勞動紀律律，造成成安全事事故或設設備損壞壞影響生生產(chǎn)者視視情節(jié)罰罰款500020000元并并作出書書面檢查查。12、排排水人員員因責任任心不強強造成44kw以以上的水水泵被燒燒毀的罰罰款3000元。13、班班組長必必須與員員工同上上同下，因班組組長早出出井導致致任務沒沒完成出出現(xiàn)返工工或造成成事故的的視情節(jié)節(jié)給于帶帶班組長長和責任任者200020000元罰罰款并取取消當天天的績效效工資。14、由由于個人人瀆職造造成設損損壞，失失爆不完完好者出出現(xiàn)一次次罰款5500

17、20000元。15、對對于在工工作中認認真負責責發(fā)現(xiàn)安安全隱患患避免事事故發(fā)生生的或提提出有建建設性的的合理化化建議者者獎勵110010000元16、各各種記錄錄要嚴格格按照要要求及時時正確填填寫，由由于記錄錄填寫不不完善，不及時時、不真真實，影影響機電電隊政工工的所有有罰款由由責任者者承擔。17、值值班人員員在值班班期間不不得喝酒酒不得擅擅自離開開值班室室，否則則視情節(jié)節(jié)給予220010000元罰罰款。18、制制度面前前人人平平等，自自公布之之日起必必須嚴格格執(zhí)行。隊干部跟跟班管理理制度1、所有有跟班干干部要嚴嚴格按照照排班制制度上崗崗跟班 ，如有有特殊情情況可自自行調(diào)整整班次，嚴禁跟跟班干

18、部部無故脫脫崗。2、早班班跟班干干部入井井時間可可以根據(jù)據(jù)情況安安排完具具體工作作等隊長長傳達完完調(diào)度會會議精神神后及時時下井跟跟班，但但出井時時間必須須與工人人同時出出井。3、跟本本干部主主要負責責當班施施工期間間的安全全情況，任務完完成情況況及質(zhì)量量標準化化情況。要嚴格格把關，發(fā)現(xiàn)問問題及時時與班組組長溝通通并組織織現(xiàn)場處處理。跟跟班干部部出井后后要把當當天任務務完成情情況，安安全情況況，及質(zhì)質(zhì)量標準準化情況況以及需需要下一一個班整整改的問問題認真真填寫在在值班記記錄本上上以便下下一個班班及時組組織協(xié)調(diào)調(diào)。4、由于于不負責責任或瀆瀆職造成成安全事事故，或或返工影影響生產(chǎn)產(chǎn)的視情情節(jié)給予予嚴

19、肅處處理。5、班組組長要積積極配合合跟班干干部的工工作，對對跟班干干部提出出的問題題要認真真對待及及時組織織解決，嚴禁發(fā)發(fā)生抵觸觸和不配配合事情情發(fā)生，如有意意見不合合要及時時向隊長長反映。6、上述述跟本制制度必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行如發(fā)發(fā)生與上上述制度度格格不不入者第第一次批批評教育育，第二二次罰款款2000-10000元元，第三三次不換換思想就就換人。生產(chǎn)返工工責任追追究管理理制度針對近期期由于班班組長現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)管管不到位位，造成成工程返返工、滯滯后，為為了分工工明確，責任到到人，杜杜絕同類類事情再再次發(fā)生生，特制制定以下下制度：1、隊干干必須給給員工開開早會，早會內(nèi)內(nèi)容為講講解當天天工作任任務及生

20、生產(chǎn)中注注意事項項。2、班組組長是現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責任人人，在保保證安全全的前提提下安全全、迅速速、保質(zhì)質(zhì)保量的的完成工工作任務務，如不不能按時時完成需需說明原原因，嚴嚴禁消極極怠工，違者對對當班班班組長罰罰款2000元。3、工作作中如出出現(xiàn)工作作不認真真，返工工的情況況。當班班工作人人員不計計工時，直到處處理完為為止，同同時對責責任人罰罰款2000元。4、每名名員工都都要養(yǎng)成成工完,料盡,場地清清的良好好習慣,嚴禁亂亂扔垃圾圾及生產(chǎn)產(chǎn)廢料，違者一一次對當當班班組組長罰款款2000元。5、工作作中要對對設備愛愛惜，輕輕拿輕放放，減少少損耗率率，養(yǎng)成成自檢互互檢的習習慣，樹樹立良好好的集體體

21、榮譽感感。6、對連連續(xù)出現(xiàn)現(xiàn)返工的的班組月月底績效效工資中中下浮百百分之五五，個人人每次罰罰款2000元。下浮工工資用來來獎勵優(yōu)優(yōu)秀班組組及個人人。望各班組組及個人人互相監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行，各司司其職，杜絕返返工等現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生，此制制度自發(fā)發(fā)布之日日起執(zhí)行行。設備“四四檢制”管理制制度為了進一一步加強強機電設設備的檢檢修，使使設備處處于良好好的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)揮設設備的性性能，提提高設備備開機率率，確保保設備安安全正常常運行，特制訂訂機電隊隊設備四四檢制管管理辦法法。一、建立立健全四四檢制圖圖表四檢制是是指機電電設備班班檢、日日檢、旬旬檢和月月檢。各各單位必必須制訂訂科學、合理、便于操操作的機機電設備

22、備四檢制制圖表，明確機機電設備備的檢修修內(nèi)容與與檢修周周期。井井下各單單位在換換班室要要張掛上上墻，地地面各單單位在機機房內(nèi)張張掛上墻墻，以便便于隨時時掌握、熟悉。機電設設備的檢檢修嚴格格按照煤礦機機電設備備檢修質(zhì)質(zhì)量標準準的要要求進行行檢修。二、四檢檢制的執(zhí)執(zhí)行1、班檢檢（1）、每班開開機前，必須由由司機和和維修人人員對機機器進行行交接班班檢查。交班人人員必須須對上個個班機器器狀況向向下個班班交待清清楚，方方可交班班。接班班人員在在不清楚楚上班機機器狀況況，或機機器存在在重大問問題隱患患時有權權拒絕接接班，待待查明問問題原因因并匯報報單位同同意后，方可接接班。（2）、接班后后，司機機和維修修

23、人員要要嚴格按按照班檢檢內(nèi)容對對機器進進行逐項項檢查，保證設設備處于于良好運運轉(zhuǎn)狀態(tài)態(tài)。司機機和維修修人員要要隨時注注意機器器各部位位溫度、聲音、電流、壓力等等技術參參數(shù)， 發(fā)現(xiàn)異異常要立立即停機機檢查，待故障障處理后后，方可可繼續(xù)開開機。否否則，每每發(fā)現(xiàn)一一次對司司機和維維修人員員罰款5501100元元。（3）、檢修班班若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)檢修不不到位或或漏檢，罰上崗崗干部每每次500元，生生產(chǎn)班檢檢修時間間為半小小時，由由上崗干干部負責責班檢，班檢半半小時后后，向礦礦調(diào)度室室和機電電調(diào)度室室匯報檢檢修內(nèi)容容和檢修修情況，否則每每發(fā)現(xiàn)一一次罰生生產(chǎn)班或或檢修上上崗干部部20元元。2、日檢檢（1）、各單位

24、位必須嚴嚴格日檢檢項目的的檢修，把每日日設備運運轉(zhuǎn)中存存在的問問題徹底底檢查，尤其是是采掘一一線的機機組滾筒筒，底托托架等的的緊固部部位。日日檢后，必須保保證設備備到下個個日檢期期間的運運轉(zhuǎn)，日日檢對生生產(chǎn)一線線就是二二班檢修修班的檢檢修，必必須由機機電隊長長親自負負責，對對各部位位進行詳詳細的檢檢查。（2）、綜采、機掘、機運隊隊的機組組或減速速機的開開蓋檢查查，檢修修時必須須把周圍圍打掃干干凈，并并在減速速機或牽牽引油箱箱上方搭搭苫布或或架筒易易棚，防防止煤、巖等雜雜物掉入入，造成成機組隱隱患，并并且有必必備的清清理工具具，防止止棉絲或或其它雜雜物進入入造成污污染，否否則不允允許開蓋蓋檢修。

25、發(fā)現(xiàn)一一次不按按上述規(guī)規(guī)定的檢檢修罰機機電隊長長501000元。（3）、發(fā)現(xiàn)一一次不按按日檢圖圖表或漏漏檢罰機機電隊長長2030元元，造成成事故的的要罰機機電隊長長和包機機人5001000元。3、旬檢檢（1）、出現(xiàn)日日檢檢修修不能完完成而不不能等到到月檢的的檢修項項目可在在旬檢時時，由各各單位自自己組織織進行檢檢修。（2）、旬檢前前，必須須向礦調(diào)調(diào)度室和和機電調(diào)調(diào)度室匯匯報檢修修項目和和檢修準準備的情情況，如如果不在在檢修前前進行匯匯報，安安排機電電檢修，按事故故進行處處理。（3）、旬檢中中，要明明確檢修修負責人人，技術術負責人人，確保保檢修質(zhì)質(zhì)量。（4）、旬檢中中，要由由機電隊隊長和機機電技

26、術術員親自自參加。4、月檢檢 按照礦礦每月安安排12天的的停產(chǎn)機機電設備備檢修規(guī)規(guī)定進行行檢查維維修。三、四檢檢制的考考核1、按規(guī)規(guī)定要求求做好定定期檢修修記錄。發(fā)現(xiàn)和和處理故故障隱患患要及時時做好記記錄。其其中：大大型固定定設備的的運行檢檢修記錄錄，由大大型隊、風井區(qū)區(qū)負責在在機房內(nèi)內(nèi)保存33年以上上。綜采采、機掘掘四檢制制記錄本本從機電電科領取?。ò唇唤慌f領新新）認真真填寫，由機電電部保存存1年以以上。大大型固定定設備必必須建立立一臺一一檔制，并對歷歷年來重重大檢修修改造項項目進行行記錄在在案。其其余各單單位機電電設備檢檢修自己己做好記記錄，負負責保管管一年以以上。否否則每發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰機

27、電電隊長550元。2、及時時處理突突發(fā)故障障，修理理因事故故而損壞壞的設備備，盡量量縮短事事故時間間，提高高開機率率。3、對電電氣系統(tǒng)統(tǒng)或潤滑滑系統(tǒng)維維護不及及時，造造成設備備事故及及損壞者者，包機機維修人人應負主主要責任任。機電設備備管理制制度1、電氣氣維修、機械維維修班班班長兼設設備管理理員，負負責全隊隊的設備備統(tǒng)計管管理工作作。2、建立立設備檔檔案，每每臺設備備的名稱稱、型號號、性能能、規(guī)格格、臺數(shù)數(shù)、用途途、使用用地點、設備編編號及包包機負責責人員等等原始記記錄，要要及時建建立檔案案，妥善善管理。3、設備備運行記記錄，事事故報表表、配件件更換、完好檢檢查等情情況，每每季度要要進行設設備

28、鑒定定、注冊冊入檔。4、設備備要建立立臺帳、設備支支領、使使用來源源去向及及支領手手續(xù)要登登記清楚楚。5、每臺臺設備的的更換和和報廢要要根據(jù)設設備的檔檔案，服服從礦主主管領導導做出正正確的決決定和結結論，并并備有審審批報告告。6、設備備運行記記錄、檢檢修記錄錄要按規(guī)規(guī)定填寫寫清楚并并簽名，每月更更換一次次，整理理存檔。記錄填寫寫管理制制度1、按印印發(fā)的記記錄格式式認真填填寫，各各負責人人要嚴格格遵守機機電隊記記錄填寫寫責任劃劃分，依依照責任任劃分真真人填寫寫。2、填寫寫各項內(nèi)內(nèi)容時，必須若若如實填填寫，記記錄要全全面，內(nèi)內(nèi)容要完完整，必必須實事事求是。3、資料料真實、適用，有關數(shù)數(shù)據(jù)相互互對應

29、。4、每班班記錄要要填寫班班長姓名名、本人人姓名、工種內(nèi)內(nèi)容、工工作過程程、工作作情況、工作時時間等內(nèi)內(nèi)容。5、在所所要求的的事項中中，必須須每項記記錄要如如實填寫寫，不得得少頁缺缺項。6、記錄錄必須由由當班人人員填寫寫，嚴禁禁代填。7、當班班記錄必必須當班班填寫，嚴禁事事后補填填。8、對設設備運行行中的數(shù)數(shù)據(jù)必須須嚴格按按規(guī)定要要求填寫寫。9、填寫寫記錄要要求字跡跡工整清清楚，嚴嚴禁亂改改亂涂。10、交交接班班班相關內(nèi)內(nèi)容務必必填寫詳詳實全面面。11、各各崗位記記錄本在在使用完完后統(tǒng)一一交區(qū)隊隊，由辦辦事員登登記統(tǒng)一一保管。12、記記錄本嚴嚴禁亂寫寫亂畫。字跡填填寫認真真工整，無涂改改現(xiàn)象。

30、13、嚴嚴格按照照責任劃劃分中的的說明進進行填寫寫，嚴禁禁私自更更改資料料欄目及及內(nèi)容。14、資資料中的的設備及及材料規(guī)規(guī)格、型型號、單單位要根根據(jù)實際際情況進進行填寫寫，不得得偽造或或出現(xiàn)與與實際不不對應的的現(xiàn)象。設備運行行、維修、保養(yǎng)養(yǎng)制度1、設備備運行之之前，維維修和操操作人員員必須對對設備進進行詳細細檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時時處理。2、操作作人員必必須經(jīng)過過安全技技術培訓訓，考試試合格后后，持證證上崗。操作設設備要嚴嚴格按照照操作作規(guī)程的規(guī)定定執(zhí)行。維修人人員也必必須經(jīng)過過技術培培訓，有有合格證證。3、司機機必須熟熟悉設備備性能、結構、操作方方法及安安全注意意事項，并保證證設備運運行環(huán)境境

31、清潔。4、操作作人員因因精力不不集中或或違章操操作造成成設備損損壞的，要追究究操作員員及其當當班隊長長的責任任，并視視情節(jié)輕輕重，處處以1000-20000元的的罰款。5、各設設備都應應按設備備的四檢檢內(nèi)容期期進行檢檢修，不不得以任任何理由由延誤檢檢修或漏漏檢，否否則造成成的損失失包機組組負責賠賠償。6、對新新使用和和維修的的設備實實行“包機制制”，包機機組應對對新管設設備實行行“三包”、“三?！保础鞍\轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)安全、包維修修、包材材料消耗耗”，“保證設設備完好好、保證證正常操操作、保保證無設設備事故故和人身身事故。”7、對大大型設備備，要認認真做好好設備運運行記錄錄及檢修修記錄，運行記記錄由司

32、司機負責責在交接接班記錄錄薄內(nèi)填填寫、檢檢修記錄錄由機電電班長。8、設備備必須經(jīng)經(jīng)常保持持清潔，堅持預預防性檢檢修。 9、設備備發(fā)現(xiàn)故故障，要要及時排排除發(fā)生生事故要要保護現(xiàn)現(xiàn)場，及及時向有有關人員員報告。10、對對設備要要進行日日常保養(yǎng)養(yǎng)和定期期保養(yǎng)，做到日日保經(jīng)常常化和定定期保養(yǎng)養(yǎng)制度化化。11、保保證設備備合理潤潤滑，做做到定點點，定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人、定期期潤滑。12、檢檢修工要要嚴格執(zhí)執(zhí)行檢修修計劃和和保養(yǎng)計計劃，不不斷提高高設備完完好率。停送電管管理制度度為保證設設備和人人員的安安全，真真正做到到預防為為主，安安全第一一，特制制定此制制度要求求所有人人員嚴格格遵守：1、進行行停送

33、電電操作時時，應由由一人操操作，一一人監(jiān)護護，嚴格格按規(guī)程程的要求求進行操操作。2、停電電拉閘操操作，必必須先拉拉負荷側側開關，后拉電電源側開開關，送送電合閘閘操作必必須先合合電源側側開關，再合負負荷側開開關。3、非專專職和值值班電器器人員，嚴禁擅擅自操作作電器設設備。4、停送送電工作作必須有有專人負負責，必必須嚴格格執(zhí)行誰誰停電，誰送電電的原則則。5、嚴禁禁約時、停送電電。6、停電電后應拉拉開隔離離開關并并閉鎖，有條件件要上鎖鎖，同時時懸掛“線路有有人工作作，嚴禁禁送電”警示牌牌，亦或或有專人人看管，只有執(zhí)執(zhí)行此項項工作的的人員有有權取下下此牌送送電。7、在確確認可以以送電后后由專人人送電，

34、同時將將“線路有有人工作作，嚴禁禁送電”警示牌牌取下。8、高壓壓停送電電工作業(yè)業(yè)必須嚴嚴格執(zhí)行行工作票票制度，嚴禁未未辦 “票”進行作作業(yè)。9、辦理理工作票票時要認認真仔細細，辦完完工作票票再根據(jù)據(jù)供電系系統(tǒng)圖重重新核實實一遍，有錯誤誤的工作作票立即即作廢，不得在在有誤的的工作票票上進行行涂改。機電設備備包機制制度為了確保保安全生生產(chǎn)和設設備正常常運轉(zhuǎn)我我隊所有有機電設設備實行行包機包包修制度度。1、所有有機電設設備必須須固定專專人使用用和操作作。2、三班班運轉(zhuǎn)時時實行圓圓班包機機，做到到小班分分片，責責任到人人，留名名掛牌。集中控控制的設設備，應應配專職職維修工工，負責責設備的的維護保保養(yǎng)。

35、3、包機機人員應應嚴格執(zhí)執(zhí)行崗位位責任制制和礦上上的各種種規(guī)章制制度，保保證安全全使用，正確操操作，并并能做到到經(jīng)濟合合理。4、包機機人員應應認真進進行設備備的日常常維護保保養(yǎng)，時時間安排排在檢修修期間或或停機時時間，維維護保養(yǎng)養(yǎng)的方法法和質(zhì)量量必須符符合操作作工藝和和質(zhì)量標標準的要要求。5、設備備的日常常維護保保養(yǎng)，應應及時填填寫記錄錄，包機機組必須須進行日日檢、周周檢、月月檢、半半年檢、年檢制制度。由由于包機機人員責責任心不不強，造造成漏檢檢者，要要追究責責任，視視情節(jié)輕輕重給予予必要的的處罰。注：具體體包機人人員分配配見附表表一設備點檢檢制度為保證我我隊設備備可靠運運轉(zhuǎn)，最最大限度度地發(fā)

36、揮揮設備效效能，同同時為強化設設備維護護保養(yǎng)提提供科學學依據(jù)，特制定定本制度度。1、點檢檢制的具具體內(nèi)容容按照一定定的標準準，一定定的周期期，對設設備規(guī)定定的部位位進行檢檢查，以以便早期期發(fā)現(xiàn)設設備故障障隱患，及時加加以修理理調(diào)整，使設備備保持其其規(guī)定功功能的設設備管理理辦法。2、點檢檢范圍我隊管轄轄范圍設設備,主主排水機機電設備備等。3、點檢檢內(nèi)容(1)各各種緊固固螺絲(2)各各種油質(zhì)質(zhì)、油位位(3)各各種機電電保護(4)各各種機械械磨損(5)各各類管線線、閥件件(6)各各種故障障、隱患患(7)設設備完好好及防爆爆4、點檢檢的方式式和周期期崗位操作作人員進進行日常常點檢，每班進進行。專專業(yè)點

37、檢檢員進行行定期點點檢，每每日一次次。5、點檢檢員的責責任(1)根根據(jù)點檢檢內(nèi)容標標準，對對運行設設備進行行定期檢檢查，掌掌握設備備運行狀狀況。(2)按按設備維維護、保保養(yǎng)流程程圖及潤潤滑圖表表，檢查查檢修班班對設備備維護、保養(yǎng)執(zhí)執(zhí)行情況況。8、點檢檢員素質(zhì)質(zhì)要求(1)點點檢員必必須具備備較全面面的專業(yè)業(yè)知識和和分析處處理能力力。(2)點點檢員必必須具備備高度的的責任心心，良好好的品德德。電氣試驗驗制度1、電器器試驗必必須按照照煤礦礦電器試試驗規(guī)程程的規(guī)規(guī)定，根根據(jù)不同同的試驗驗內(nèi)容制制定明確確的試驗驗規(guī)劃，劃出準準確的試試驗范圍圍。2、所有有應做試試驗的項項目:即即高壓線線路、電電纜、開開關

38、試驗驗、電器器整定、絕緣器器具的耐耐壓試驗驗，接地地電阻測測試，檢檢修后的的電機、電器、電纜試試驗，低低壓開關關過流校校驗，無無壓釋放放試驗，電表的的校驗，根據(jù)不不同的精精度要求求確定試試驗單位位，編排排試驗周周期，按按時進行行試驗。3、各項項電器試試驗均應應做好詳詳細的試試驗記錄錄，對試試驗合格格的電器器應出具具試驗合合格證，并加鉛鉛封。4、試驗驗不合格格的不得得投入使使用，應應及時處處理或更更換。5、井下下電器應應嚴格按按照煤煤礦安全全規(guī)程的規(guī)定定制定相相應的安安全技術術規(guī)程與與安全措措施。6、對較較復雜的的電器試試驗，要要編制試試驗規(guī)程程，并繪繪制電氣氣試驗原原理圖。7、對于于檢漏裝裝置

39、的試試驗實行行安裝時時的綜合合試驗與與試驗制制度，即即每天由由值班人人員進行行一次性性能試驗驗，檢漏漏繼電器器每月進進行一次次遠控試試驗，所所有試驗驗均應做做好記錄錄。機電干部部上崗檢檢查制度度1、機電電干部查查崗、上上崗要經(jīng)經(jīng)常化、制度化化，由機機電隊長長、機電電技術員員組織檢檢查，每每旬不少少于兩次次。2、檢查查包機人人對所包包設備的的檢修和和保養(yǎng)情情況。3、檢查查檢修班班文明生生產(chǎn)是否否符合要要求。4、檢查查供電系系統(tǒng)圖是是否與實實際相符符，檢查查供電系系統(tǒng)整體體值是否否符合生生產(chǎn)要求求。5、檢查查電纜懸懸掛是否否合乎要要求。6、檢查查消防器器材是否否齊全、達標準準。7、對查查出的問問題

40、要詳詳細記錄錄，并督督促有關關人員及及時處理理解決。交接班制制度1、交接接班人員員應按時時進行交交接班，不得遲遲到早退退。2、交接接班必須須在工作作現(xiàn)場進進行，嚴嚴格執(zhí)行行面對面面交接，禁止其其它形式式交接班班。3、交接接班人員員應把設設備運行行情況、遺留問問題、注注意事項項交代清清楚。接接班人員員有權拒拒絕因崗崗位文明明衛(wèi)生差差而不進進行接班班。在正正常情況況下，所所規(guī)定崗崗位衛(wèi)生生未完成成，延點點處理。否則當當日無工工，并且且延點不不記加班班。4、交班班時若發(fā)發(fā)現(xiàn)接班班人員酒酒醉、病病容或者者其它異異常情況況時不能能交班，應立即即向區(qū)隊隊匯報處處理。5、若接接班人員員未按時時到崗接接班，交

41、交班人員員應及時時匯報，聽候安安排處理理，未經(jīng)經(jīng)同意不不準擅離離崗位。油脂管理理制度設備潤滑滑合理、油脂型型號符合合規(guī)定、油液清清潔、油油質(zhì)合格格是保證證設備正正常運行行的重要要條件，因此必必須制定定嚴格、完善的的油脂管管理制度度。1、進口口設備使使用的液液壓油、齒輪油油、機械械油、潤潤滑油、乳化油油必須按按照引進進設備使使用說明明書規(guī)定定的油脂脂牌號或或同等性性能的國國產(chǎn)油脂脂代用。2、繪制制設備油油脂潤滑滑圖表，標明設設備名稱稱、型號號、注油油點、用用油品種種、牌號號、注油油量、換換油周期期、日期期、加油油量。3、不同同油品、不同生生產(chǎn)廠家家或不同同牌號的的油脂不不準混用用，更換換不同牌牌

42、號的油油脂時，必須進進行徹底底清洗箱箱體。4、向井井下運送送油脂時時，必須須是廠家家出廠時時使用的的油桶，并完好好無損，油桶上上應有明明顯的標標記，并并寫明油油脂牌號號和生產(chǎn)產(chǎn)日期等等。5、設備備加換油油必須是是專人進進行，任任何人不不得隨意意代替進進行設備備加換油油工作。設備加加換油必必須使用用專用塑塑料桶，嚴禁隨隨意代用用，并保保持油桶桶衛(wèi)生清清潔。6、抽油油手搖泵泵必須專專用，用用完不準準亂放，要及時時裝罩保保護。設設備換油油時舊油油必須全全部回收收，回收收的舊油油要妥善善保管，不得浪浪費或混混入其它它油種。存放油油脂、乳乳化油的的蓋子必必須蓋好好，不得得敞口，防止雜雜物進入入。7、換油

43、油和加油油時，必必須將注注油孔周周圍擦拭拭干凈，保持油油脂清潔潔，使用用專用注注油工具具，保證證無塵注注油。8、潤滑滑管理及及包機人人員，要要經(jīng)常對對設備潤潤滑情況況進行檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)油脂脂外觀變變化，油油混濁不不清、乳乳化變黑黑，有可可見金屬屬顆粒時時，必須須及時更更換新油油。9、存放放油品的的地方必必須是頂頂板完好好，并且且比較干干凈的地地方?；蚧蛘呤欠欧旁趯Ｓ糜玫钠桨灏遘嚿?。潤滑管理理制度1、所有有大型設設備必須須設專職職注油工工和設備備包機人人。包機人人為設備備的主要要負責人人。2、對注注油工、包機人人以及定定點司機機要熟悉悉所管設設備使用用的各種種油脂性性能、指指標和用用途牌號號，并

44、能能正確區(qū)區(qū)分油脂脂。3、油脂脂的領退退、保管管、使用用由注油油工負責責。4、注油油過程中中必須專專桶專用用，嚴禁禁混用。5、注油油必須過過濾，為為防止有有跑、漏漏油現(xiàn)象象將油桶桶放好，標記、掛牌必必須使用用專用油油脂箱。6、注油油工要按照規(guī)規(guī)定定期期、定點點、定質(zhì)質(zhì)、定量量、定人人進行注注油，不不得遺漏漏。任何何人不經(jīng)經(jīng)區(qū)隊主主管批準準無權隨隨意更換換備用油油牌號。7、要節(jié)節(jié)約用油油，包機機人員要要確保設設備不漏漏不滲，換油時時舊油全全部回收收，舊油油要妥善善保存，及時上上交礦油油脂庫。8、開啟啟容器蓋蓋子時，使用專專用扳手手，嚴禁禁使用錘錘子等物物砸擊，以免發(fā)發(fā)生火花花引起火火災。材料、配

45、配件管理理制度為了切實實、有效效的管理理機運隊隊內(nèi)所有有材料物物資，保保證材料料、配件件及時服服務于生產(chǎn)，特制定定本辦法法。1、每月月20日日前各班班組內(nèi)申申報下月月材料、配件計劃劃至材料料員處匯匯總，由由材料員員統(tǒng)一匯匯總后向向公司物物供部門門申報下下月材料料、工器器具計劃劃。2、材料料、配件件的發(fā)放放，必須須做好材材料用途途記錄，嚴禁出出現(xiàn)其他他不軌現(xiàn)象象發(fā)生，如若出出現(xiàn)，根根據(jù)實際際情況經(jīng)經(jīng)行追查查，構成成犯罪的的移交司司法部門門處理。3、配件件都必須須由隊長長或書記記親自簽簽字，并并建立材材料配件件消耗記記錄薄，記錄在在案。4、下各各種配件件應選擇擇無積水水、無淋淋水、無無片幫、無冒頂

46、頂危險的的地方存存放，按按品種、規(guī)格、數(shù)量、分類碼碼放在配配件架上上。要求求做到排排列有序序、碼放放整齊、數(shù)量明明確，而而且做到到防潮、防銹、防腐。5、材料料、配件件、建立立交舊領領新制度度，對交交回的舊舊件要組組織人員員進行修修復，以以便再用用。6、所有有的材料料、配件件必須服服務與生生產(chǎn)，嚴嚴禁另做做它用。7、材料料員要經(jīng)經(jīng)常對材材料、配配件消耗耗進行匯匯總，以以便掌握握在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中配件、材料的的使用和和消耗規(guī)規(guī)律，為為制定定定額消耗耗提供可可靠依據(jù)據(jù)。工器具管管理制度度為了切實實、有效效的管理理機運隊隊內(nèi)所有有工器具具，保證證及時服服務于設設備檢修修生產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)需要，特制定定本辦法法。

47、1、工人人隨身工工器具的的發(fā)放必必須做好好賬目，必須做做到相應應工種配配備對應應隨身工工器具。工人隨隨身工器器具損壞壞后必須須以舊換換新，丟丟失后自自己負責責購買，區(qū)隊不不予另配配。2、大型型工器具具不予工工人配備備，需要要使用時時向區(qū)隊隊材料員員借用，借用必必須登記記做好記記錄。使使用完畢畢后必須須及時交交回區(qū)隊隊。如若若發(fā)現(xiàn)沒沒有及時時交回現(xiàn)現(xiàn)象影響響別人工工作時，根據(jù)實實際情況況給予罰罰款。如如若使用用期間丟丟失后由由借用人人照價賠賠償。防爆設備備檢查管管理制度度1、防爆爆設備管管理組織織根據(jù)礦礦井機電電設備管管理細則則的規(guī)定定，對電電氣防爆爆設備的的的數(shù)量量（包括括小型電電器）質(zhì)質(zhì)量實

48、行統(tǒng)一一管理，統(tǒng)一檢檢修。定定期交由由礦生產(chǎn)產(chǎn)辦集中中檢修，不準自自行檢修修。防爆爆設備管管理的工工作人員員要一絲絲不茍，嚴肅認認真不得得玩忽職職守。2、防爆爆設備檢檢查員，對入庫庫、入井井安裝設設備的防防爆性能能要嚴格格檢查，防爆性性能達到到要求時時方可放放行。3、凡新新到、調(diào)調(diào)入、檢檢修后的的防爆設設備，必必須經(jīng)檢檢查合格格后方可可辦理入入庫手續(xù)續(xù)，否則則不能入入庫，退退回有關關單位進進行修復復。4、電氣氣設備入入庫前必必須經(jīng)過過防爆檢檢查員檢檢查合格格后簽發(fā)發(fā)合格證證，方可可下井使使用。5、每一一工作面面結束后后，對電電氣設備備必須全全部回收收上井進進行檢修修，未經(jīng)經(jīng)檢修不不得搬至至別處

49、繼繼續(xù)使用用。6、在用用的電氣氣設備、電纜、小型電電氣達不不到完好好標準，井下又又無法檢檢修時，應及時時升井檢檢修，不不得帶病病運行。7、防爆爆設備檢檢查組對對井下供供電系統(tǒng)統(tǒng)，防爆爆設備（包括小小電器）三大保保護，電電煤鉆綜綜合保護護，局扇扇風電閉閉鎖，電電纜安全全保護設設施實行行監(jiān)督檢檢查和裁裁定。8、防爆爆設備檢檢查員對對分管的的所有電電氣設備備，每周周檢查一一次，每每周檢查查結果登登記臺帳帳，對失失爆設備備要及時時匯報分分管領導導，限期期處理，進行復復查，直直至完善善處理后后為止。9、防爆爆設備檢檢查員對對井下供供電有危危及安全全，違章章作業(yè)等等情況，有權制制止，提提出處理理意見，必要

50、時時可向上上級匯報報停止生生產(chǎn)。小型電器器管理制制度1、使用用中的煤電電鉆、發(fā)發(fā)爆器、接線盒盒、防爆爆按鈕、電鈴等等小型電電器，由由生產(chǎn)辦辦機電部部集中統(tǒng)統(tǒng)一管理理（包括括檢修）。2、小型型電器的的領取發(fā)發(fā)放，回回收必須須辦理下下列手續(xù)續(xù)：（1）每每月由使使用單位位提出下下月小型型電器需需用計劃劃，經(jīng)機機電部匯匯總平衡衡，由供供應站供供貨、保保管。小小型電器器管理組組對用戶戶發(fā)放。（2）更更換小型型電器必必須交舊舊領新，用戶提提出理由由，規(guī)格格、數(shù)量量及使用用地點，經(jīng)隊長長審核后后發(fā)放。用戶必必須在指指定的期期限，將將更換的的小型電電器交回回。3、工作作面使用用或停用用的小型型電器，安裝或或使

51、用單單位應及及時拆除除回收。電纜管理理制度1、各種種型號規(guī)規(guī)格電纜纜的選型型、購置置、驗收收、入庫庫、保管管由機電電部負責。2、電纜纜的選型型必須根根據(jù)煤炭炭工業(yè)的的用途，負載和和電壓等等級進行行選擇，經(jīng)濟上上合理。3、電纜纜應有合合格證，出庫應應打號，并登記記注冊，建立臺臺帳、卡卡片。4、使用用中的電電纜應掛掛牌子，標明用用途、長長度、型型號、規(guī)規(guī)格。5、不得得隨意切切斷電纜纜，確需需切斷必必須經(jīng)機機電礦長長批準。6、電纜纜因漏電電，需熱熱補，使使之達到到完好標標準。7、不用用的電纜纜要回收收入庫，并填寫寫入庫回回收單。事故分析析、追查查制度為保證人人員及設設備運行行的安全全，對事事故必須須

52、及時進進行認真真地分析析追查，以便從從中吸取取經(jīng)驗教教訓，杜杜絕或減減少同類類事故的的發(fā)生。1、小型型機電運運輸事故故隊內(nèi)應應組織分分析追查查，并將將處理結結果報礦礦。2、重大大機電運運輸事故故應由礦有關關單位人人員組織織進行分分析、追追查。3、若發(fā)發(fā)生人身身傷害事事故應立立即報礦礦有關單單位追查查。4、對事事故的追追查分析析要做到到四不不放過，即事事故發(fā)生生的原因因未查清清不放過過；事故故的責任任人未受受到嚴肅肅處理不不放過；廣大職職工未受受到教育育不放過過；整改改措施未未落實不不放過。5、隊內(nèi)內(nèi)應認真真添寫事事故事故故追查記記錄，并并按規(guī)定定上報。儀表、儀儀器管理理制度1、儀器器儀表實實行

53、礦機機電部統(tǒng)統(tǒng)一管理理，區(qū)隊專人人負責的的原則。2、儀器器儀表的的使用人人對各自自使用儀儀器的日日常使用用、保管管、檢查查、維護護負責。3、儀器器的發(fā)放放要實行行登記。4、儀器器的使用用人要認認真愛護護好自己己使用的的儀器儀儀表，發(fā)發(fā)生儀器器儀表損損壞現(xiàn)象象時要視視實際情情況，根根據(jù)機運運隊管理理辦法的的規(guī)定，追究相相關人員員的責任任。5、儀器器儀表要要定期進進行校驗驗。由礦礦統(tǒng)一通通知區(qū)隊將儀儀器儀表表上交，進行校校驗。在在儀器出出現(xiàn)故障障時，應應及時上上交進行行維修校校驗。校校驗過程程中，要要保證備備用儀器器儀表有有足夠的的數(shù)量，防止生生產(chǎn)工作作因儀器器儀表校校驗而無無法正常常進行。6、瓦

54、斯斯檢查員員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)便攜檢檢測儀檢檢測效果果失真而不不能自行行處理時時，必須須及時將將瓦斯檢檢查儀上上交更換換。7、嚴禁禁任何人人使用測測量值不不準的儀儀器儀表表進行檢檢測工作作。嚴禁禁任何可可能導致致儀器儀儀表失爆爆的維修修等操作作。8、嚴禁禁任何人人把儀器器儀表作作其他用用途使用用。萬用表、微安表表等電量量儀表，用途：用于測測試導體體電阻、負載端端電壓、線路電電流及試試驗用途途等。注意事項項：1）使用用前應先先檢查儀儀表是否否完好，并根據(jù)據(jù)測試內(nèi)內(nèi)容選用用合適的的檔位及及量程。2）在測測試或?qū)崒嶒炦^程程中，如如發(fā)現(xiàn)表表針擺動動大、儀儀表指示示急劇增增加或被被測試物物件有異異常現(xiàn)象象時，應應

55、立即停停止測試試、試驗驗，檢查查原因。3）高壓壓測試工工作要嚴嚴格執(zhí)行行電業(yè)安安規(guī)及其其它相關關安全規(guī)規(guī)定。雜散電流流測試儀儀用途：用用來測定定雜散電電流1）使用用前應先先檢查儀儀表是否否完好，并根據(jù)據(jù)測試內(nèi)內(nèi)容選用用合適的的檔位及及量程（選用量量程時以以從大到到小為原原則）。2）測試試時盡量量選取導導電性能能比較好好的點。3）測試試完應把把表筆擦擦拭干凈凈以防腐腐蝕。驗電器用途：進進行驗證證線路是是否有電電源1）驗電電前，宜宜先在有有電設備備上進行行試驗，確認驗驗電器良良好；無無法在有有電設備備上進行行試驗時時，可用用高壓發(fā)發(fā)生器等等確證驗驗電器良良好。2）驗電電時，人人體應與與被驗電電設備

56、保保持表11-177的距離離，并設設專人監(jiān)監(jiān)護。使使用伸縮縮式驗電電器時，應保證證絕緣的的有效長長度。3）對同同桿塔架架設的多多層電力力線路進進行驗電電時，先先驗低壓壓、后驗驗高壓，先驗下下層、后后驗上層層，先驗驗近側、后驗遠遠側。禁禁止工作作人員穿穿越未經(jīng)經(jīng)驗電、接地的的10kkV及以以下線路路對上層層線路進進行驗電電。4）線路路的驗電電應逐相相進行。檢修聯(lián)聯(lián)絡用的的斷路器器(開關關)、隔隔離開關關(刀閘閘)或其其組合時時，應在在其兩側側驗電。1-177電壓等級級(kVV)安全距離離(m)電壓等級級(kVV)安全距離離(m)10及以以下0.7002203.000巡回檢查查制度1、巡回回檢查由

57、由包機人人員和值值班人員員按巡回回檢查表表認真執(zhí)執(zhí)行。2、交接接班時，由交接接班司機機填寫巡巡回檢查查記錄，接班后后每兩小小時（配配電每小小時）進進行巡回回檢查一一次，并并填寫記記錄。3、填寫寫記錄時時，凡有有數(shù)據(jù)的的均應如如實填寫寫。4、巡回回檢查記記錄應裝裝訂成冊冊，并保保存一年以待待查。5、在巡巡回檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題除除認真填填寫記錄錄外，應應立即處處理，重重大問題題應請示示上級處處理。班前會及及班中匯匯報制度度一、班前前會制度度：1、每日日三班必必須在班班前召開開班前會會，并由由值班領領導做好好記錄。2、班前前會由值值班領導導和當班班班長共共同組織織，安排排當班工工作任務務，傳達達調(diào)度

58、會會議精神神和公司司有關指指示。3、學習習有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的通知和和指令、貫徹有有關安全全生產(chǎn)會會議內(nèi)容容。4、在安安排布置置生產(chǎn)、檢修任任務的同同時必須須布置安安全工作作。5、班前前會上安安排的任任務必須須量化，并在班班后匯報報任務完完成情況況。6、學習習和貫徹徹公司文文件精神神及工作作安排。結合公公司要求求經(jīng)行各各種規(guī)程程措施等等技術文文件貫徹徹學習；采取多多種形式式，組織織不同崗崗位、工工種安全全技能知知識學習習，切實實提高員員工安全全生產(chǎn)意意識和技技能。7、開會會期間禁禁止吸煙煙、交頭頭接耳、喧嘩、吵鬧，手機設設振動或或關機，不允許許接打電電話，有有上述行行為的給給予500元罰款

59、款。8、三班班點名時時間：八八點班55：30點名；四點班班12：30點名名；零點點班211：30點名名，嚴禁禁遲到早早退，有有事必須須請假，否則遲遲到100分鐘以以下罰款款50元元，遲到到10分分鐘以上上按曠工工計。員員工提前前5分鐘鐘，班長長提前110分鐘鐘到會。9、值班班領導安安排工作作后由各各班長負負責具體體安排工工作人員員進行相相應工作作，要求求重點強強調(diào)工作作安全，并負責責監(jiān)督檢檢查工作作進展情情況，以以便班后后進行工工作匯報報。每班班班后工工作情況況由班長長做詳細細工作記記錄。二、班中中匯報制制度1、如有有事故隱隱患等情情況時必必須如實實及時地地向值班班人員匯匯報。2、檢修修人員班

60、班后必須須向隊內(nèi)內(nèi)匯報當當班任務務完成情情況，班班中如有有問題或或困難，必須及及時向隊隊領導匯匯報，未未經(jīng)分管管隊干或或值班隊隊干同意意，當班班任務不不得隨意意變更。3、值班班人員對對各班的的匯報情情況必須須如實及及時地填填入班中中匯報記記錄中，以便及及時組織織處理匯匯報的問問題。4、匯報報程序：每班完完成情況況匯報班班長，班班長匯報報分管副副隊長，副隊長長匯報隊隊長。5、正常常情況下下每漏報報一次，罰款550元，如有隱隱患不匯匯報者，罰款11003000元，造造成事故故的，要要追究當當事人的的責任。6、所有有人員必必須按時時匯報工工作中存存在問題題及完成成情況。7、匯報報過程中中要求所所有人