副總經(jīng)理職務(wù)說明書

1、副總經(jīng)理理職務(wù)說說明書一、基本本資料資資料編號號：經(jīng)理理級 0003職務(wù)名稱稱：副總總經(jīng)理（分管財(cái)財(cái)務(wù)工作作）2、直接接上級：總經(jīng)理理3、所轄轄部門：財(cái)務(wù)中中心4、工資資等級：A職系系二等5、工資資水平： 6、分析析日期：99。47、轄員員人數(shù)：58人8、定員員人數(shù)：1人9、工作作性質(zhì)：管理人人員10、分分析人員員：11、批批準(zhǔn)人： 二、工作內(nèi)內(nèi)容1、工作作概要 加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納日常財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過信用管理員、比價(jià)員高效有序地開展工作，全面監(jiān)控企業(yè)的物流、資金流的管理。牽頭協(xié)調(diào)商品進(jìn)銷存實(shí)施電腦化管理，股權(quán)結(jié)構(gòu)實(shí)施重大調(diào)整，完成對核心骨干開放認(rèn)股權(quán)，完成股份制

2、改造，加強(qiáng)融資工作，為公司業(yè)務(wù)提供資金保障。2、職務(wù)務(wù)說明（逐逐項(xiàng)說明明工作任任務(wù)、職職責(zé)、權(quán)權(quán)限、時(shí)時(shí)間消耗耗）編號工作內(nèi)容容及職責(zé)責(zé)權(quán)限耗時(shí)（%）1234567891011依據(jù)銷售售計(jì)劃擬擬定財(cái)務(wù)務(wù)計(jì)劃。督促所屬屬人員建建立預(yù)算算，控制制財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)、成成本會(huì)計(jì)計(jì)、財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度。擬定資金金流量表表，并做做必要的的資金籌籌措及使使用計(jì)劃劃。在總經(jīng)理理授權(quán)下下簽擬財(cái)財(cái)務(wù)中心心的組織織系統(tǒng)及及人員配配置變動(dòng)動(dòng)。在總經(jīng)理理授權(quán)下下，發(fā)展展各類財(cái)財(cái)務(wù)與會(huì)會(huì)計(jì)專業(yè)業(yè)人才，以以及決定定本中心心人員的的考核加加薪及晉晉升水準(zhǔn)準(zhǔn)。指揮及支支援本中中心所屬屬人員完完成指定定的工作作目標(biāo)。主持財(cái)務(wù)務(wù)中心會(huì)會(huì)議

3、，仲仲裁及防防止本中中心各單單位間的的沖突。出席公司司的決策策及協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議；評估本中中心各部部門的工工作表現(xiàn)現(xiàn)，并做做必要的的目標(biāo)修修訂及人人員改派派。其他由總總經(jīng)理指指定工作作。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行執(zhí)行負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行負(fù)責(zé)執(zhí)行工作關(guān)系系：所施監(jiān)督督監(jiān)督所屬屬部門經(jīng)經(jīng)理、比比價(jià)員、食用管管理員、出納所受監(jiān)督督受總經(jīng)理理監(jiān)督職位關(guān)系系可直接升升遷的職職位總經(jīng)理可相互轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的職職位各部門總總監(jiān)可升遷至至此的職職位所屬部門門經(jīng)理任職資格格：所需學(xué)歷歷及專業(yè)最低學(xué)歷歷專業(yè)其他說明明大專以上上學(xué)歷財(cái)會(huì)專業(yè)業(yè)其他專業(yè)業(yè)同等學(xué)學(xué)歷也可可所需技能能培訓(xùn)（方可上上崗）培訓(xùn)時(shí)間間培訓(xùn)科目目一年以上上工商管理理、財(cái)會(huì)會(huì)知識

4、所需經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)1、5年年以上的的財(cái)務(wù)管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，在財(cái)財(cái)務(wù)中心心二個(gè)以以上部門門擔(dān)任一一線經(jīng)理理職務(wù)。2、熟知知IT行行業(yè)財(cái)務(wù)務(wù)特點(diǎn)，在在IT企企業(yè)擔(dān)任任過三年年以上財(cái)財(cái)務(wù)工作作。一般能力項(xiàng)目激勵(lì)能力力計(jì)劃能力力人際關(guān)系系協(xié)調(diào)能力力實(shí)施能力力信息能力力公共關(guān)系系沖突管理理組織人事事指導(dǎo)能力力領(lǐng)導(dǎo)能力力溝通能力力需求程度度（滿分為為5）555555555555基本素質(zhì)質(zhì)工作作風(fēng)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)；嫻熟掌握握財(cái)會(huì)技技巧，控控制資金金流向，推推動(dòng)企業(yè)業(yè)經(jīng)營發(fā)發(fā)展；有大局觀觀，執(zhí)行行企業(yè)總總體戰(zhàn)略略。個(gè)性特征征沉穩(wěn)；思維富有有條理；善與他人人協(xié)作；有決斷力力。體能要求求：身體健康康，能承承受快節(jié)節(jié)奏、滿滿負(fù)荷的的工作，每每天工作作10小小時(shí)以上上工作場所所：工作時(shí)間間工作環(huán)境境和條件件工作均衡衡性早9：000-晚晚6：000經(jīng)常加班班滿負(fù)荷考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：工作績效效：2、工作作態(tài)度：3、工作作能力：4、專業(yè)業(yè)知識：5、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力6、策劃劃能力77、授權(quán)權(quán)