某集團人力資源部培訓管理崗位說明書_第1頁
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文檔簡介

1、*集團團 培訓訓管理 崗位說說明書崗位編號號:崗位基本本信息崗位名稱稱培訓管理理所屬部門門人力資源源部部直接上級級崗位人力資源源部部經(jīng)經(jīng)理轄員人數(shù)數(shù)0直接下級級崗位無崗位目標標根據(jù)公司司戰(zhàn)略要要求及員員工需求求,建立立系統(tǒng)的的培訓體體系,制制定全面面的培訓訓計劃;組織實實施各層層級的培培訓,有有計劃的的對各梯梯次人力力資源進進行培養(yǎng)養(yǎng),保證證公司發(fā)發(fā)展的需需要。工作項目目工作銜接接單位權(quán)限職責一職責表述述推行、改改進培訓訓制度、流程優(yōu)優(yōu)化及培培訓體系系建立職責權(quán)重重:5%推行并執(zhí)執(zhí)行集團團培訓管管理制度度各部門承辦反饋現(xiàn)有有培訓制制度的實實施情況況,并提提出修正正意見集團人力力資源部部承辦職責

2、二職責表述述培訓方案案的制定定職責權(quán)重重:155%員工培訓訓需求調(diào)調(diào)研及分分析公司所有有員工承辦制定階段段培訓工工作實施施方案領(lǐng)導團隊隊、各部部門承辦職責三職責表述述培訓資源源管理職責權(quán)重重:155%內(nèi)部講師師團的組組建及管管理領(lǐng)導團隊隊承辦組織培訓訓課件的的開發(fā)相關(guān)責任任人承辦外部培訓訓資源信信息收集集及甄選選,關(guān)系系維護及及利用外部資源源承辦職責四職責表述述培訓工作作的組織織與實施施職責權(quán)重重:400%培訓的準準備工作作(培訓訓通知、講師協(xié)協(xié)調(diào)、場場地預訂訂、資料料設(shè)備)參訓人、講師承辦培訓中與與講師的的配合及及協(xié)調(diào)講師承辦培訓工作作評估及及資料存存檔參訓人承辦職責五職責表述述員工職業(yè)業(yè)生

3、涯發(fā)發(fā)展方案案的設(shè)計計與實施施職責權(quán)重重:200%參與實施施中層干干部培養(yǎng)養(yǎng)參訓人、集團人人力資源源部承辦參與實施施骨干員員工培養(yǎng)養(yǎng)參訓人、集團人人力資源源部承辦建立員工工職業(yè)發(fā)發(fā)展檔案案承辦職責六職責表述述其他工作作職責權(quán)重重:5%財務(wù)責任任相關(guān)項目目權(quán)限培訓資料料購買200元元以下任職資格工作經(jīng)驗驗、年限限要求兩年以上上人力資資源管理理工作經(jīng)經(jīng)驗,熟熟悉培訓訓計劃各各工作環(huán)環(huán)節(jié),有有一定的的培訓資資源專業(yè)知識識和技術(shù)術(shù)(程度度包括:了解,熟熟練掌握握/運用用,精通通)要求求程度內(nèi)容熟練運用用授課技巧巧綜合能力力要求能力程度組織能力力協(xié)調(diào)能力力考核項目目考核指標標月度培訓訓計劃課課程完成成率100%每次參訓訓員工出出勤率90%培訓工作作員工滿滿意率90%表件記錄錄完整率率90%要求存檔檔資料留留存率100%要求報送送表件按按時上報報率100%工作特性工作場所所辦公室使用工具具設(shè)備電腦、投投影儀、錄象機機、照相相機所需記錄錄及留存存表件

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