2022年某廠上半年設(shè)備工作總結(jié)

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年某廠上半年設(shè)備工作總結(jié)_年將近過(guò)半，在_上下的共同努力下，設(shè)備管理人員較好地保證了_設(shè)備設(shè)施的完好，保證了生產(chǎn)，經(jīng)受了大負(fù)荷生產(chǎn)的考驗(yàn)，為_(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做出了貢獻(xiàn)。下面就上半年的設(shè)備工作總結(jié)如下：一、設(shè)備綜合管理上重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)資料的維護(hù)管理開(kāi)展工作。上半年_設(shè)備管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)，使廣大設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)又有了一定的提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和主要任務(wù)，指導(dǎo)基層設(shè)備管理人員加強(qiáng)了設(shè)備臺(tái)帳、計(jì)量器具臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作和新設(shè)備建檔及資料整理歸檔工作，加強(qiáng)了修理計(jì)劃和備件計(jì)劃、計(jì)量檢定計(jì)劃的編制及執(zhí)行力度，同時(shí)也加大

2、了設(shè)備管理信息反饋力度，實(shí)現(xiàn)了_對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常有序進(jìn)行。二、制度管理及臺(tái)帳方面，上半年隨著專(zhuān)業(yè)公司整體_體系認(rèn)證及_制度的要求，我們制定了相應(yīng)文件和記錄的修改計(jì)劃，對(duì)原有設(shè)備文件和記錄進(jìn)行修訂和完善，以符合體系及內(nèi)控要求并對(duì)設(shè)備管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。三、設(shè)備維修方面，我們堅(jiān)持分出層次，實(shí)行計(jì)劃維修和故障維修相結(jié)合的管理模式，對(duì)主要設(shè)備，我們始終堅(jiān)持進(jìn)行有計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)工作，按計(jì)劃做好預(yù)防性維護(hù)，如今年，我們加強(qiáng)對(duì)_的監(jiān)測(cè)，通過(guò)對(duì)每臺(tái)_測(cè)厚工作，及時(shí)了解在用的情況，努力做到預(yù)防性維護(hù)；同時(shí)確保備件的供應(yīng)和附屬設(shè)備的完好，以保

3、證關(guān)鍵設(shè)備可靠完好，生產(chǎn)進(jìn)行正常，可靠的為市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品。對(duì)于對(duì)生產(chǎn)影響不大的設(shè)備/設(shè)施，則采用故障維修的方式，以節(jié)約資源。年初我們結(jié)合實(shí)際和上級(jí)部門(mén)下達(dá)的修理費(fèi)額度，對(duì)修理費(fèi)的使用進(jìn)行了規(guī)劃和分類(lèi)，優(yōu)先將資金用于影響_生產(chǎn)運(yùn)行的重大設(shè)備和項(xiàng)目上，以充分發(fā)揮設(shè)備和資金效能。根據(jù)上級(jí)文件要求，在_修理方面，安排了部分_工作，目前發(fā)生修理項(xiàng)目支出資金約_萬(wàn)元，實(shí)際結(jié)算_萬(wàn)元。由于生產(chǎn)及其它情況影響，上半年修理費(fèi)使用較少，目前，正在盡快安排。技措方面，主要進(jìn)行了以下工作1、新廠房項(xiàng)目目前正在施工中；完成了_。2、_動(dòng)力電纜改造項(xiàng)目已完成電纜鋪設(shè)和配電柜_。四、電氣儀表管理方面，我們嚴(yán)格按制度執(zhí)行，嚴(yán)格

4、執(zhí)行票證管理，電器儀表備件的更換上給予資金方面的保證，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和吹掃，變壓器、避雷系統(tǒng)等進(jìn)行了定期檢測(cè)，以確保電器儀表的安全可靠運(yùn)行。五、關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅(jiān)持進(jìn)行計(jì)劃性的預(yù)防性維護(hù)管理，同時(shí)做好全員維護(hù)和管理。如_生產(chǎn)線運(yùn)動(dòng)部件較多，備件多而繁雜，但設(shè)備轉(zhuǎn)速不高，如果使用維護(hù)得當(dāng)，出現(xiàn)大的故障的可能性不大，不同備件使用壽命出入較大，即使同一備件在不同部位_，由于執(zhí)行動(dòng)作頻次不同，使用壽命可能差別也比較大，無(wú)法用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)衡量，如果嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修實(shí)施，勢(shì)必造成大批備件過(guò)早更換，造成過(guò)維修，如果我們對(duì)其備件進(jìn)行合理的分類(lèi)，對(duì)其進(jìn)行合理的分析，重點(diǎn)放在備件的準(zhǔn)備上，進(jìn)行合理地配備，備件不

5、好用及時(shí)更換，在使用維護(hù)上下些功夫，維護(hù)計(jì)劃細(xì)化到類(lèi)上：如機(jī)械上分為齒輪傳動(dòng)咬合類(lèi)、鏈條傳動(dòng)類(lèi)、氣缸類(lèi)、螺栓螺母類(lèi)等的磨損潤(rùn)滑松動(dòng)情況；電氣上分為配電柜內(nèi)元器件和接線段子類(lèi)，包括各種保護(hù)開(kāi)關(guān)的動(dòng)作可靠性、繼電器的觸電電阻大小、接線端子的虛實(shí)等，機(jī)械上光電、磁接近開(kāi)關(guān)類(lèi)是否正常等。經(jīng)過(guò)細(xì)分，將計(jì)劃編制的詳細(xì)可行，并抓好落實(shí)，較好地解決了關(guān)鍵設(shè)備的管理問(wèn)題。六、特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。在用壓力容器_臺(tái)均辦理了壓力容器使用證，按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查，附件實(shí)施定期年檢，叉車(chē)_臺(tái)也按規(guī)定辦理了使用證，并實(shí)現(xiàn)了年度檢查。七、設(shè)備的正確使用與合理維護(hù)是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)，把設(shè)

6、備管理的重點(diǎn)放在設(shè)備的使用維護(hù)上，是我們?cè)O(shè)備管理的不懈追求。不管是_設(shè)備、_設(shè)備、還是_設(shè)備、_設(shè)備、輔助設(shè)備，如果那個(gè)環(huán)節(jié)使用維護(hù)不當(dāng)，輕則可能造成設(shè)備故障或人身傷害，重則造成生產(chǎn)、設(shè)備事故或人身傷亡，造成不可估量的損失，因此，在作好特種工種如電工、焊工、叉車(chē)工的持證上崗以外，我們堅(jiān)持對(duì)操作工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能上崗，目前正在實(shí)施操作人員技能評(píng)定工作，努力實(shí)現(xiàn)持證上崗。八、計(jì)量管理及_認(rèn)證情況：我們的_體系和hse體系已運(yùn)行數(shù)年，實(shí)踐證明它的計(jì)量管理是一項(xiàng)十分有效的管理措施，工作中，我們始終堅(jiān)持按體系進(jìn)行計(jì)量管理，以確保計(jì)量系統(tǒng)的可靠進(jìn)行。結(jié)合目前的計(jì)量c認(rèn)證工作，由于分公司地位的特

7、殊性，我們積極行動(dòng)，分別與_技術(shù)監(jiān)督局、計(jì)量協(xié)會(huì)和_部門(mén)進(jìn)行了溝通，正逐步按_認(rèn)證體系要求修改_體系、hse體系文件文件，以保證既能夠按_統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，又能夠結(jié)合_實(shí)際。九、公司應(yīng)加強(qiáng)各單位設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通、了解，提高管理水平。十、下半年設(shè)備管理工作的設(shè)想及大修項(xiàng)目情況1、某廠上半年設(shè)備工作總結(jié)第2頁(yè)繼續(xù)在基礎(chǔ)管理上下功夫，結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì)；2、繼續(xù)做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修維修工作，用好有限的檢修資金；3、繼續(xù)做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作，以保證技術(shù)資料齊全；4、搞好職工操作維護(hù)技能培訓(xùn)，提高職工對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)技能，努力推行設(shè)備操作持證上崗，如對(duì)_操

8、作的培訓(xùn)和對(duì)新生產(chǎn)線操作機(jī)械電器維護(hù)人員的培訓(xùn)，使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)最安全、最經(jīng)濟(jì)；5、加大自動(dòng)生產(chǎn)線的投入力度，搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng)，深入挖潛設(shè)備效能，盡可能使設(shè)備達(dá)到額定生產(chǎn)能力，形成有效生產(chǎn)力，確保不因設(shè)備問(wèn)題影響銷(xiāo)售，不拖_生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后腿；6、繼續(xù)做好計(jì)量控制和_認(rèn)證工作，實(shí)現(xiàn)計(jì)量器具的周期檢定，保證計(jì)量工作符合法律法規(guī)和_標(biāo)準(zhǔn)要求；7、設(shè)備大修方面繼續(xù)做好資金使用評(píng)估，將資金用到最需要的地方，如_設(shè)備和電氣設(shè)備、儀器設(shè)備、廠房的維修，以使現(xiàn)有設(shè)備維護(hù)資金最大限度發(fā)揮作用；8、配合做好_體系認(rèn)證工作，保證_體系順利認(rèn)證。9、嚴(yán)格按照_管理規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范設(shè)備管理，保證資產(chǎn)安全完整。2022年某

9、廠上半年設(shè)備工作總結(jié)（二）根據(jù)防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶消防安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案(_行政_號(hào))文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)_廠消防安全工作，維護(hù)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定，預(yù)防遏制消防火災(zāi)事故發(fā)生，_年_月起，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各部(室)、生產(chǎn)大班負(fù)責(zé)人組成的消防安全檢查小組在全廠范圍開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將_月份工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、高度重視，_領(lǐng)導(dǎo)_廠對(duì)火災(zāi)防控工作高度重視，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，在公司主管部門(mén)的指導(dǎo)下，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各部(室)、生產(chǎn)大班負(fù)責(zé)人組成的工作組_開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，統(tǒng)一部署，明確各各部(室)、生產(chǎn)大班職責(zé)分工，切實(shí)加強(qiáng)整治領(lǐng)導(dǎo)_，以預(yù)防和減少火災(zāi)事故

10、為目標(biāo)，強(qiáng)化消防安全防控措施，深化消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，提高火災(zāi)自防自救能力，切實(shí)維護(hù)全院消防安全形勢(shì)的穩(wěn)定。二、完善制度，明確職責(zé)進(jìn)一步完善各種安全防火規(guī)章制度和責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際調(diào)整消防安全管理_架構(gòu)和人員，逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善完善消防安全管理制度，定期_開(kāi)展防火巡查檢查、宣傳培訓(xùn)，制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并開(kāi)展演練。制定了動(dòng)力能源廠消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案。三、全面排查，綜合治理抓好廠內(nèi)安全防火檢查工作，做到重大危險(xiǎn)源點(diǎn)每日巡查一次，其它站點(diǎn)每周巡檢一次。在_月分別于_月_日、_月_日進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患_處并及時(shí)整改，把火災(zāi)隱患消滅在萌芽中。(一)開(kāi)展

11、消防安全專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合_月安全月活動(dòng)開(kāi)展，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，利用安全例會(huì)等形式，發(fā)動(dòng)各部(室)、生產(chǎn)大班迅速開(kāi)展消防安全隱患自查自糾，加強(qiáng)日常防火巡查，消除火災(zāi)隱患。一是嚴(yán)查消防通道出口。重點(diǎn)檢查了疏散通道、安全出及樓道等，疏散通道堵塞、占用和安全出口鎖閉的，現(xiàn)場(chǎng)督促整改。二是嚴(yán)查消防設(shè)施器材。重點(diǎn)檢查單位滅火系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等消防設(shè)施是否完整好用；滅火器、疏散指示標(biāo)志等消防器材是否完好有效等。對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢測(cè)及維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換了損壞、過(guò)期的消防器材。三是開(kāi)展消防教育培訓(xùn)。利用班前班后會(huì)等各類(lèi)會(huì)議開(kāi)展員工消防安全教育培訓(xùn)。四是嚴(yán)查消防重點(diǎn)部位。重點(diǎn)檢查煤氣儲(chǔ)備站、制氧站、變電站等容易存在消防安全隱患的部位，并落實(shí)防范措施。(二)開(kāi)展電氣火災(zāi)綜合治理專(zhuān)項(xiàng)檢查重點(diǎn)查找發(fā)現(xiàn)電源、電氣及其線路、煤氣管線的運(yùn)行管理等方面存在的隱患和問(wèn)題，定期開(kāi)展電氣安全檢查，檢查是否存在亂拉電線，用電用氣是否安全規(guī)范，以及門(mén)、窗、電閘是否及時(shí)關(guān)閉。檢查組針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患現(xiàn)場(chǎng)要求負(fù)責(zé)人限期整改，確保消除安全隱患。(三)加強(qiáng)消防逃生演練提高應(yīng)急處突能力_廠本月_開(kāi)展了空氣呼吸器使用技能競(jìng)賽，通過(guò)此次活動(dòng)，我廠員工安全應(yīng)急能力有了顯