2022年某年上半年人事編制工作小結(jié)

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年某年上半年人事編制工作小結(jié)名_人)，及時建立了考生信息庫，目前已_完成筆試工作。_、抓好公務(wù)員的年度考核工作，強(qiáng)化管理。進(jìn)一步規(guī)范程序，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)控優(yōu)秀指標(biāo)，_實(shí)施并完成了_年度全縣行政、事業(yè)單位工作人員_人年度考核工作。在優(yōu)秀比例的核定中，做到與縣委、縣政府中心工作要求緊密掛鉤，獎勵先進(jìn)，懲戒后進(jìn)，對全縣行風(fēng)政風(fēng)社會評議結(jié)果每類前三_位分別提高了_、_、_年度考核評優(yōu)比例，對每類最后一名的單位工作人員取消評優(yōu)資格，并取消年終一次性獎金發(fā)放資格；同時，并對未完成年度招商引資任務(wù)的單位，取消評優(yōu)資格。_、抓好公務(wù)員培訓(xùn)工作，提升綜合能力。在

2、摸底的基礎(chǔ)上，建立了公務(wù)員培訓(xùn)信息庫，制定并下達(dá)了公務(wù)員年度培訓(xùn)計(jì)劃，上半年完成了市下達(dá)的_名初任公務(wù)員的調(diào)學(xué)任務(wù)。_、暢通“出口”，嚴(yán)格工資政策。上半年，辦理_名工作人員退休手續(xù)，其中病退_名，嚴(yán)格執(zhí)行工資政策，發(fā)揮工資激勵作用，完成考核五年晉升級別工資_人，完成職務(wù)(職稱)變動增資_人，調(diào)動確定工資待遇_人。此外，我們還強(qiáng)化了行政表彰獎勵工作，上半年共審核上報省、市先進(jìn)個人_人，先進(jìn)_個，_開展了優(yōu)秀_部的推薦上報工作。完成了干部、工資統(tǒng)計(jì)年報和分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策、科學(xué)調(diào)配干部、調(diào)整結(jié)構(gòu)提供了依據(jù)。按照政策及時兌現(xiàn)落實(shí)企業(yè)_部的待遇，嚴(yán)格對照政策，按程序確定了_名企業(yè)_部的身份并及時兌現(xiàn)

3、待遇；協(xié)助勞動部門在規(guī)定時間內(nèi)完成了_名_年底前參加工作的企業(yè)_部調(diào)整生活困難補(bǔ)助工作，同時對月養(yǎng)老金不足_元的_名企業(yè)退休_部待遇進(jìn)行了調(diào)整，及時補(bǔ)齊兌現(xiàn)。四、以搞好服務(wù)為前提，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)_、抓好職稱評審工作。_年上半年以來共_縣各系列評委會評審?fù)ㄟ^農(nóng)業(yè)系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格_名，中、小學(xué)初級教師職務(wù)任職資格_人，林業(yè)系列林業(yè)工程專業(yè)初級技術(shù)職務(wù)任職資格_人，_偵察初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格_人；委托上級評審_評審?fù)ㄟ^農(nóng)業(yè)系列高級職務(wù)_名，農(nóng)業(yè)技術(shù)中級職務(wù)任職資格_人，教育系列中學(xué)高級教師職務(wù)任職資格_人，小學(xué)高級教師職務(wù)任職資格_人，中學(xué)一級教師職務(wù)任職資格_人，衛(wèi)生技術(shù)

4、高級職務(wù)_人，交通專業(yè)高級工程師_人，黨校高級講師_人。_、積極為專家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人提供服務(wù)。為進(jìn)一步營造尊重知識、尊重人才的良好社會環(huán)境，年初積極參與縣委、縣政府_安排的對特貼專家、各級學(xué)科帶頭人及為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)專家的走訪慰問、聯(lián)誼活動。向縣政府申請成立了縣學(xué)科技術(shù)帶頭人、科研學(xué)術(shù)活動專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及專家管理等項(xiàng)活動家活動經(jīng)費(fèi)，制定了涇縣中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人學(xué)術(shù)科研活動經(jīng)費(fèi)資助管理辦法，建立了縣學(xué)術(shù)帶頭人個人檔案和信息數(shù)據(jù)庫。根據(jù)宣政辦_號、宣人職_文件要求開展了第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人調(diào)整選拔推薦工作。進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員成才的良好氛圍，開展了全縣優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員公開宣傳

5、申報推薦工作。_、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員考試服務(wù)。為適應(yīng)人才競爭國際接軌的職稱制度，拓寬職稱工作的領(lǐng)域和服務(wù)對象，使職稱工作在發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、留住人才、用好人才中發(fā)揮應(yīng)有的作用。_年共_人參加職稱外語報名考試，_人參加經(jīng)濟(jì)類報名考試，_人參加各類執(zhí)業(yè)資格考試，_人參加職稱計(jì)算機(jī)考試，外語免試_人，計(jì)算機(jī)免試_人，辦理各類合格證近_人，無一發(fā)生錯漏現(xiàn)象。_、抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。一是加強(qiáng)基地建設(shè)，按照市局下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)對計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地和計(jì)算機(jī)考點(diǎn)進(jìn)行了重新申報和審核；二是根據(jù)宣人培_文件_全市專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、考務(wù)工作_精神，_了_名專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)培訓(xùn)報名工作；三是根據(jù)縣_年培訓(xùn)

6、工作的總體要求，科學(xué)制定下達(dá)了_年專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并積極_實(shí)施，確保全年培訓(xùn)工作任務(wù)的落實(shí)。五、以強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作為手段，抓好機(jī)構(gòu)編制的日常管理_、創(chuàng)新管理方式，從嚴(yán)控制機(jī)構(gòu)編制人員增長。認(rèn)真落實(shí)宣城市委、市政府_加強(qiáng)編制管理工作_決定，加強(qiáng)宏觀和動態(tài)管理，嚴(yán)格控制機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，防止機(jī)構(gòu)編制人員膨脹，進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)編制管理冊管理制度，建立健全機(jī)構(gòu)編制人員管理臺帳，及時掌握資料，更新調(diào)整信息平臺_人次，完成區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整_人次。_、出臺措施，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制人員管理。為貫徹落實(shí)市_清理清退、規(guī)范機(jī)關(guān)與事業(yè)單位借(聘)用工作人員_精神，擬定并提請編委會出臺了_加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人

7、員機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供給人員管理若干問題_，下發(fā)了_開展機(jī)關(guān)事業(yè)單位借用人員清理工作_，前期摸底統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束，目前清理工作正在有條不紊的進(jìn)行，此項(xiàng)工作的開展進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)編制管理控編進(jìn)人制度，為在全縣范圍內(nèi)健全完善機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政預(yù)算相互配套的約束機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。_、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)，為改革提供決策依據(jù)。完成全縣機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)年報、全縣信息平臺軟件升級及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報工作，并對_年全縣的機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。開展并完成_年和_年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和財(cái)供事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)數(shù)、編制數(shù)、實(shí)有人數(shù)統(tǒng)計(jì)和對比分析工作，黨政機(jī)關(guān)_年比_年機(jī)構(gòu)數(shù)減少_個，編制數(shù)減少_名，實(shí)有人數(shù)減少_名；

8、財(cái)供事業(yè)單位_年比_年機(jī)構(gòu)數(shù)減少_個，編制數(shù)減少_名，實(shí)有人數(shù)減少_名。通過統(tǒng)計(jì)和分析對比，說明我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果得到了較好的鞏固，也為下一步改革提供了第一手資料。六、以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)的為重點(diǎn)，抓好人才資源開發(fā)。_、做好人才資源統(tǒng)計(jì)工作，為編制“_”人才規(guī)劃服務(wù)。按照新的人才資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開展了全縣事業(yè)單位、公有制經(jīng)濟(jì)_管理人才及專業(yè)技術(shù)人才的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，編制上報了_年全縣人才資源統(tǒng)計(jì)分析報告，為編制“_”人才規(guī)劃提供了依據(jù)。按時統(tǒng)計(jì)上報了一、二季度人才引進(jìn)與流失季報。_、加強(qiáng)人才市場建設(shè)，發(fā)揮人才市場配置人才資源主渠道作用。一是改進(jìn)服務(wù)方式，為各類人才和用人單位做好服務(wù)。上半年，新增人事代

9、理_人，辦理各類人才求職登記_人，辦理聘用合同鑒證_人，在縣人才市場_用人單位與求職人員雙向選擇見面洽談活動_次；同時，積極探索發(fā)展網(wǎng)上人才市場，在涇縣人事編制網(wǎng)發(fā)布供需信息。二是積極_各類用人單位參加省、市人才交流會。_了三家企業(yè)單位共_個用人崗位參加了全省春季人才交流會，現(xiàn)場達(dá)成聘用意向_人；_了五家企業(yè)單位共_個用人崗位參加全市人才交流會，現(xiàn)場達(dá)成聘用意向_人；協(xié)同縣教育局_了縣直四所完中、縣職業(yè)高中和縣廣播電視臺參加了省師范類高校畢業(yè)生供需洽談會，現(xiàn)場達(dá)成聘用意向_余人，并協(xié)同縣教育局_了擬聘用畢業(yè)生人員的面試(聽課)考核工作。協(xié)同人壽保險支公司舉辦了專場人才洽談會暨“國壽有緣人”創(chuàng)業(yè)

10、聯(lián)誼會，達(dá)成聘用意向_人，聘用_人。_、抓好引智工作的落實(shí)。積極主動到縣城知名企業(yè)進(jìn)行宣傳，對去年申報的國家級工業(yè)引智項(xiàng)目進(jìn)行搭橋、幫助聯(lián)系。對國家級農(nóng)業(yè)項(xiàng)目茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)項(xiàng)目正在積極與外專局聯(lián)系，努力通過引智引才來推動我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。七、以先進(jìn)性教育活動為抓手，抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)上半年，我局黨組按照縣委的統(tǒng)一部署，以支部牽頭，在全局黨員干部中開展了_先進(jìn)性教育活動。在教育活動中，局黨組堅(jiān)持教育活動與業(yè)務(wù)工作和自身建設(shè)緊密結(jié)合，始終把立足點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在促進(jìn)人事編制工作發(fā)展上，促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革和事業(yè)單位改革推動上，促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí)上，促進(jìn)_工作人員的作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變上，做到_，“工學(xué)”兩促

11、進(jìn)、兩不誤。通過開展先進(jìn)性教育活動，我們明顯感覺到全局黨員干部黨性素質(zhì)顯著提高，干部職工精神面貌煥然一新，工作作風(fēng)明顯改善，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)工作開展。_、機(jī)關(guān)黨建工作和行政工作思路進(jìn)一步明確。通過先進(jìn)性教育活動，對新形勢下黨建工作有了更深刻的認(rèn)識，找準(zhǔn)了工作中存在的不足和問題，明確了努力方向，制定了工作措施，研究印發(fā)了_年黨支部工作意見和各項(xiàng)工作計(jì)劃。以黨建工作促行政工作的發(fā)展，進(jìn)一步理清了全年人事編制工作思路，明確了全年工作重點(diǎn)，并以縣政府的名義印發(fā)了_年全縣人事編制工作要點(diǎn)，并逐項(xiàng)分解到局各個職能部門抓好落實(shí)，建立了工作督辦制度。_、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。通過先進(jìn)性教育活動，黨員干部的精

12、神面貌變了，工作的熱情更高了，奉獻(xiàn)精神更強(qiáng)了，為群眾服務(wù)做得更周到了，形成了“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的工作理念，在工作中實(shí)行“換位思考”，想辦事者之所想、急辦事者之所急，推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在局機(jī)關(guān)設(shè)立了黨員先鋒崗，為鞏固學(xué)習(xí)成果，在教育活動第三階段，我局經(jīng)過認(rèn)真討論研究，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，結(jié)合人事編制實(shí)際，重點(diǎn)對機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，進(jìn)一步提高了干_伍管理的制度化和規(guī)范化水平。一是進(jìn)一步完善了_工作人員崗位目標(biāo)考核機(jī)制。將年度工作目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化到每一個部門，獎懲考核措施落實(shí)到每一個人，激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性，進(jìn)一步營造了全局上下“干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流”的濃厚氛

13、圍。二是建立健全機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理機(jī)制。落實(shí)縣委、縣政府_推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)_決定，研究出臺機(jī)關(guān)效能建設(shè)意見，修訂完善了各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度，建立首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、工作督查制、一次性告知制、頂崗替代制、否定報備制等十項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行省_、監(jiān)察局頒布的“工作日中午禁酒令”和縣委規(guī)定的“八不準(zhǔn)”、“四項(xiàng)禁令”等紀(jì)律，原不同程度存在的機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度生硬等實(shí)際問題得到較大的改進(jìn)，干部職工主動熱情服務(wù)，高效快捷辦理各項(xiàng)行政事務(wù)。三是建立了來訪接待日制度，研究制定了_局_工作管理規(guī)定，據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年辦理群眾來信_件，辦結(jié)率_。_、人事編制工作的透明度和公信度進(jìn)一步增強(qiáng)。加強(qiáng)了人事

14、信息簡報、人事人才服務(wù)兩條熱線、政務(wù)工作服務(wù)指南、日常工作公開欄等宣傳載體的建設(shè)。將群眾普遍關(guān)心的人事考試等熱點(diǎn)工作及時公開，方便查詢。開通了人事編制人才網(wǎng)站，出臺了網(wǎng)站管理規(guī)定，將人事人才編制網(wǎng)站的建設(shè)作為人事宣傳的主陣地，切實(shí)發(fā)揮好其快捷、便利的優(yōu)勢，努力為各類人才和用人單位搭建平臺，為基層和群眾了解人事編制工作動態(tài)和政策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)人事編制調(diào)研，研究制定了_年人事編制宣傳信息工作意見，圍繞改革重點(diǎn)，確定了_個調(diào)研課題，上半年報送信息_條。二_五年下半年人事編制工作打算一、機(jī)構(gòu)編制管理工作。一是繼續(xù)深化行政體制改革，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)新組建機(jī)構(gòu)建設(shè)完善。二是結(jié)合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，

15、改革縣以下國土資源管理體制，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地、建設(shè)規(guī)劃管理合理調(diào)整配置；積極參與司法體制、林業(yè)局綜合執(zhí)法試點(diǎn)、財(cái)政管理體制等改革。三是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，進(jìn)一步鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果。認(rèn)真抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整中撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)、編制調(diào)整工作。草擬出區(qū)劃調(diào)整后鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員人力資源配置工作方案。四是加強(qiáng)調(diào)查研究，繼續(xù)深化事業(yè)單位改革。從經(jīng)營服務(wù)類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制、事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、搞活事業(yè)單位運(yùn)行機(jī)制、事業(yè)單位法人登記規(guī)范服務(wù)等四個方面，推進(jìn)事業(yè)單位改革，重點(diǎn)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營性事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制工作。結(jié)合我縣實(shí)際，充分調(diào)查研究，創(chuàng)造條件，成熟一個改革一個，選擇適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)企改制形式，探索出我縣農(nóng)林場圃改革的途徑

16、，積極探索我縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣管干分開，經(jīng)營脫鉤的新型農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。五是嚴(yán)格管理，加強(qiáng)督查，切實(shí)控制機(jī)構(gòu)編制和財(cái)政供養(yǎng)人員增長。二、人才資源開發(fā)工作。一是根據(jù)縣“_”國民_發(fā)展規(guī)劃和市“_”人才規(guī)劃編制的總體要求，完成縣“_”人才規(guī)劃編制工作；二是認(rèn)真做好人才供需信息發(fā)布工作，努力實(shí)現(xiàn)人才市場信息網(wǎng)絡(luò)化；三是繼續(xù)開展成人委托培養(yǎng)招生工作；四是落實(shí)市事業(yè)單位試行人員聘用制度的暫行辦法，選擇_個部門開展事業(yè)單位全員聘用制；五是積極開展人事爭議案件的受理、調(diào)解和審理工作。三、工資福利管理工作。一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受正科待遇人員晉升工資和三年考核優(yōu)秀人員晉升工資工作；辦理崗位變動、新入編人員確定工資待遇；二是做

17、好干部到齡退休及病退以及提高退休比例工作，落實(shí)離退休人員待遇；三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉升技術(shù)等級考核工作；四是做好事業(yè)單位活工資分配方案重新審核工作。四、考核培訓(xùn)工作。一是對年度考核工作進(jìn)行一次調(diào)研，出一期?？笇?dǎo)年度考核工作中的一些基本政策和實(shí)際問題；在_年度考核工作開展前，分解各單位優(yōu)秀指標(biāo)最高數(shù)；制定教育系統(tǒng)年度考核辦法。二是_公務(wù)員參加英語應(yīng)用能力培訓(xùn)_人，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力_人，并完成考核工作；_專業(yè)技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)與考核，_中、高級計(jì)算機(jī)培訓(xùn)_人，初級計(jì)算機(jī)培訓(xùn)_人，完成繼續(xù)教育_人，電子政務(wù)培訓(xùn)_人；_人員參加市各類培訓(xùn)調(diào)學(xué)。五、專業(yè)技術(shù)人員管理工作。一是認(rèn)真做

18、好春節(jié)期間慰問專家活動，建立專家聯(lián)系制度，做好專家的選拔工作以及中青年學(xué)術(shù)帶頭人培養(yǎng)和管理工作；二是加大對引智工作的宣傳力度，營造重視和參與引智工作的氛圍，針對我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，重點(diǎn)加大對農(nóng)業(yè)引智項(xiàng)目的申報及實(shí)施工作；三是繼續(xù)完善做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作，嚴(yán)格申報條件和程序，進(jìn)一步規(guī)范初級專業(yè)技術(shù)人員的評審工作；加大聘任管理力度，進(jìn)一步深化職稱制度改革，完善事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，規(guī)范聘任管理；四是加快推行執(zhí)業(yè)資格步伐，做好執(zhí)業(yè)資格報名考試跟蹤管理，逐步推行執(zhí)業(yè)資格聘任管理制度；五是建立副高以上退休專業(yè)技術(shù)人員數(shù)據(jù)庫和聯(lián)系渠道；六是認(rèn)真做好第二批中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人調(diào)整選拔工作。六、

19、公務(wù)員管理工作。一是繼續(xù)開展公務(wù)員招錄工作和鍛煉期滿的高校畢業(yè)生的考核錄用工作；二是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和縣直機(jī)構(gòu)改革中人員定崗分流的審批工作；三是重點(diǎn)抓好創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作；四是做好_部的安置工作，繼續(xù)做好企業(yè)_部的待遇落實(shí)工作及做好有關(guān)服務(wù)工作；五是做好公務(wù)員法的宣傳普及和貫徹落實(shí)工作；六是研究制定縣直部門科級以下公務(wù)員的輪崗交流辦法，_實(shí)施縣直機(jī)關(guān)部分工作人員輪崗交流工作；七是進(jìn)一步規(guī)范行政性表彰獎勵工作，重點(diǎn)是規(guī)范表彰獎勵推薦工作，做好協(xié)調(diào)和通氣工作。七、機(jī)關(guān)自身建設(shè)。2022年某年上半年人事編制工作小結(jié)（二）在三門峽市文明委、集團(tuán)公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司創(chuàng)建文明單位工作

20、始終堅(jiān)持以_和_為指導(dǎo)，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的員工隊(duì)伍為目標(biāo)；以打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實(shí)有效的創(chuàng)建活動，有力地推進(jìn)了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明形象。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)，全面爭創(chuàng)市級文明單位公司黨委十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到黨委的重要議事日程上，與生產(chǎn)經(jīng)營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。黨委一班人一致認(rèn)為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行_的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文

21、明形象，有利于促進(jìn)公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，提出了“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建市級文明單位”的思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作的深入開展。_、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。由公司黨委書記、總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委副書記、紀(jì)委書記任副組長；機(jī)關(guān)各有關(guān)科室為創(chuàng)建辦成員，并明確了各科室領(lǐng)導(dǎo)為本單位創(chuàng)建第一責(zé)任人。制定下發(fā)了義翔鋁業(yè)公司關(guān)于創(chuàng)建市級文明單位的工作方案義翔鋁業(yè)文明單位考核實(shí)施細(xì)則，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制。_、加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結(jié)合工作實(shí)際，以廠容廠貌的不斷改善和職工的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造義翔人形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。一是通過理論學(xué)習(xí)、黑板報展等形式，提要求，抓落實(shí)，召開了創(chuàng)建市級文明單位動員會，使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。二是投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則、員工培訓(xùn)管理辦法；同