2022年煤礦頂板管理總結(jié)

1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年煤礦頂板管理總結(jié)_年來，為了全面加強(qiáng)頂板的安全管理，保障礦井的安全生產(chǎn)，積極開展頂板管理活動，成立了以總工程師為組長的頂板專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在生產(chǎn)技術(shù)科，由技術(shù)科科長具體負(fù)責(zé)頂板管理的相關(guān)工作。通過一年來，從制度制定、完善，到現(xiàn)場的強(qiáng)化管理，采取自查、整改、驗(yàn)收的方式，堅(jiān)持每月進(jìn)行拉網(wǎng)式全面排查，成效顯著?，F(xiàn)對本年度頂板管理情況進(jìn)行總結(jié)。一、完善頂板管理相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，優(yōu)化頂板管理技術(shù)。1、首先是制定完善了望田煤業(yè)頂板管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。

2、從而在管理上做到規(guī)范執(zhí)行。2、注重學(xué)習(xí)，規(guī)范管理。安排綜采隊(duì)技術(shù)員利用班前會時(shí)間安裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行貫徹頂板管理方面的知識，特別是對綜采工作面端頭支架、密集支柱、回柱等方面進(jìn)行了專題貫徹，從而使現(xiàn)場操作人員掌握頂板管理方面的技能知識。3、加強(qiáng)了規(guī)程措施的制定及審批，在回采工作面切眼施工、安裝、停面、撤面、初次放頂、巷道貫通等要編寫專項(xiàng)技術(shù)安全施工措施；巷道施工地點(diǎn)分散，必須執(zhí)行一工程一措施制度，嚴(yán)禁套用原措施或憑經(jīng)驗(yàn)施工。在掘進(jìn)工作面遇地質(zhì)條件變化、老空區(qū)、調(diào)面、收尾撤面、過老巷、過斷層、過煤柱、過冒頂區(qū)、過局部破碎帶、處理大面積冒頂時(shí)，根據(jù)具體情況采取特殊支護(hù)形式，并制定安全技術(shù)

3、措施并由總工程師批準(zhǔn)，貫徹后，認(rèn)真組織實(shí)行。從隊(duì)長到作業(yè)人員都要參加作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、考試合格后方可上崗作業(yè)。4、完善了采、掘作業(yè)規(guī)程、措施中有關(guān)頂板管理的內(nèi)容，不符合要求或者不完善的修訂后進(jìn)行了復(fù)審，并重新貫徹學(xué)習(xí)，確保規(guī)程措施的內(nèi)容對現(xiàn)場施工有針對性、指導(dǎo)性。如我礦自13203工作面回采期間運(yùn)輸順槽超前支護(hù)段頂板破損不易控制，經(jīng)過現(xiàn)場會審決定對作業(yè)規(guī)程中超前支護(hù)規(guī)定進(jìn)行修改，加強(qiáng)超前支護(hù)段的點(diǎn)柱密度及長度，保證超前支護(hù)強(qiáng)度，同時(shí)在頂板特別不易控制區(qū)域，提前施工錨索補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，進(jìn)一步保證回采安全。5、完善了巷道日檢制度，現(xiàn)場作業(yè)人員在施工前認(rèn)真檢查所在巷道和工作地點(diǎn)的頂板

4、、行幫、支護(hù)情況，在確保支護(hù)安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。6、加強(qiáng)自查，確保隱患整治到位。每月中旬由技術(shù)科組織進(jìn)行頂板管理檢查，并將查出的問題隱患，整理成臺賬，制定整改措施、落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。創(chuàng)造安全的作業(yè)環(huán)境，消除頂板事故。7、提高警惕，防患于未然。做好巷道大面積冒頂事故的防范工作。采用錨索、錨桿、錨噴支護(hù)的巷道，要加強(qiáng)支護(hù)工程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)頂?shù)装逡平康挠^測工作，我礦在井下大巷的三叉口、四岔口等斷面較大了區(qū)域內(nèi)，統(tǒng)一安裝了GYW300型頂板離層儀，做到了數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測，同時(shí)在工作面切眼及兩巷均安裝了礦壓數(shù)據(jù)動態(tài)監(jiān)測儀，為我礦礦壓數(shù)據(jù)的收集提供了平臺；另外在掘進(jìn)巷道中明確規(guī)定了每隔15

5、0m安裝了頂板離層儀，從安裝之日起每周進(jìn)行一次觀測，并將觀測結(jié)果公布于頂板離層記錄牌板。8、細(xì)化設(shè)計(jì)，確保安全生產(chǎn)。采煤工作面作業(yè)規(guī)程細(xì)化了支護(hù)設(shè)計(jì)，明確支護(hù)方式和參數(shù)、頂板管理方法、控頂距。在規(guī)程中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)采煤工作面上、下安全出口與巷道連接處至少_米范圍內(nèi)的支護(hù)說明，從而在起點(diǎn)上消滅隱患。二、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，優(yōu)化頂板支護(hù)1、嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，現(xiàn)場開工前，“跟班隊(duì)干、班組長、安監(jiān)工”三員到位后，對工作面進(jìn)行全面的檢查，排除隱患，確認(rèn)無危險(xiǎn)時(shí)，方可讓施工人員進(jìn)入工作面開工。2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考試后，頒發(fā)相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證，使現(xiàn)場作業(yè)人員能夠熟練的操作設(shè)備、機(jī)具，當(dāng)發(fā)生故

6、障時(shí)，可以及時(shí)的采取有效的防范措施，避免了不當(dāng)操作造成的人身傷害。3、嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行施工，現(xiàn)場作業(yè)人員能夠掌握規(guī)程措施中的臨時(shí)支護(hù)和永久支護(hù)方式、最大控頂距、循環(huán)進(jìn)度等規(guī)定，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。當(dāng)遇到地質(zhì)破碎帶掘進(jìn)時(shí)，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求，縮小控頂距及支護(hù)密度，加強(qiáng)頂板支護(hù)管理。4、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，做到靈活運(yùn)用。在技術(shù)創(chuàng)新方面，我們通過對超前支護(hù)方式的修改，淘汰了落后的點(diǎn)柱配合鋼梁的支護(hù)方式，自行創(chuàng)新加工了“半自動自移式超前支護(hù)支架組”,大大保證了超期支護(hù)強(qiáng)度的同時(shí)，也減輕了超前支護(hù)的勞動強(qiáng)度，目前該套設(shè)備已在我礦13203工作面回風(fēng)順槽順利應(yīng)用，效果明顯。5、加快新支護(hù)工藝的推進(jìn)，在圍巖較穩(wěn)定

7、的掘進(jìn)工作面頂板采用錨桿支護(hù)，幫根據(jù)情況適當(dāng)降低支護(hù)強(qiáng)度，甚至不予支護(hù)；在頂板較破碎地段或者圍巖條件不好，遇地質(zhì)構(gòu)造段，頂板采用錨網(wǎng)索支護(hù)，兩幫采用錨網(wǎng)支護(hù)；同時(shí)在我礦井下兩幫推廣使用新型玻璃鋼錨桿，在圍巖支護(hù)形式方面做到靈活運(yùn)用，學(xué)會變通，從而降低了生產(chǎn)成本。6、為解決我礦回采工作面乳化液泵站水源有雜質(zhì)的問題，我礦引進(jìn)了一臺井下水水凈化設(shè)備，保證了乳化液泵站的水源。同時(shí)為保證乳化液泵站乳化液濃度達(dá)到_%-_%，我礦自行加工了乳化液濃度自動配比裝置，同時(shí)制定了有效的乳化液濃度檢測手段，并詳細(xì)記錄乳化液泵站液壓系統(tǒng)的定期清洗檢修記錄。7、優(yōu)化掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)方式，通過對掘進(jìn)迎頭臨時(shí)支護(hù)由垂吊時(shí)

8、改為側(cè)掛式，避開了臨時(shí)支護(hù)前方錨桿的打設(shè)位置，從而解決了臨時(shí)支護(hù)影響頂板錨桿支護(hù)的問題，有效保證了安全生產(chǎn)，提高了掘進(jìn)效率。2022年煤礦頂板管理總結(jié)（二）_年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立零容忍、零工亡、零三違的安全管理核心理念，突出安全壓倒一切、事故否定一切，強(qiáng)化人本管理，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板管理、提升運(yùn)輸?shù)劝踩攸c(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)執(zhí)行到位確保安全；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)確保安全；加強(qiáng)

9、安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：一、全面貫徹落實(shí)上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理我們始終把安全工作擺在重于一切、高于一切、壓倒一切的重要位置，作為實(shí)踐_和構(gòu)建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求，不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。按照我礦安全工作季季有主題、月月有活動的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點(diǎn)，融入各項(xiàng)活動中，不斷強(qiáng)化安全管理。針對這種情況，開展了安全持續(xù)穩(wěn)定季活動，加大現(xiàn)場管理力度，突出員工安全教育培訓(xùn)，通過三

10、月份安全教育培訓(xùn)月、四月份安全素質(zhì)基礎(chǔ)、手指口述、兩述一檢推廣月、五月份安全宣傳、安全素質(zhì)提高月、六月份安全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽、全國安全生產(chǎn)活動月七月份應(yīng)急預(yù)案演練月、八、九月份學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月十、十一月份事故案例警示教育反思月等活動，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。1、六月份我礦積極開展全國安全生產(chǎn)月活動。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施，講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全安全大討論和主題為從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全安全演講比賽

11、等活動，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個(gè)意識：即安全壓倒一切、事故否定一切、煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理和生命至上、健康至上的意識，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一認(rèn)識，提高對安全工作極端重要性和安全工作高于一切、重于一切、壓倒一切的認(rèn)識，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。2、強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月上、中、下三旬進(jìn)行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施，在礦調(diào)度會上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。3、堅(jiān)持礦組織大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度。對現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行了集中、

12、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照三不生產(chǎn)和五落實(shí)的原則，進(jìn)行徹底整改，保證了安全生產(chǎn)。_年以來，共開展全礦安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查_余次，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。4、突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)。二、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)安全管理、以人為本，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。樹立零容忍、零工亡、零三違的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

13、要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)以素保安。尤其是進(jìn)入四月份以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況，加大員工素質(zhì)教育，采取各種形式，強(qiáng)化員工素質(zhì)教育，逐步實(shí)現(xiàn)以素保安，收到了很好的效果。1、深入開展學(xué)規(guī)程、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法，整個(gè)活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個(gè)階段，以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進(jìn)行觀看，開展事故案例教育，各專業(yè)、各部門、各單位組

14、織員工，進(jìn)行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會帳四筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓(xùn)。3、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工現(xiàn)場自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結(jié)合正在開展的安全生產(chǎn)月活動，對我礦井下掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進(jìn)行了自救互救常識的培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)_人次。4、大力實(shí)施安全教育活動。實(shí)行以區(qū)隊(duì)安全活動為主的安全教育，以對三違人員開展多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教育，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)

15、準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達(dá)到寓教于樂，生動感人，努力營造一種關(guān)愛生命，關(guān)注安全的濃厚氛圍。5、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)科、綜合辦_月份堅(jiān)持每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。6、加強(qiáng)對特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種，堅(jiān)持參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)三、四級培訓(xùn)，做到持證上崗。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)，嚴(yán)格做到六個(gè)不準(zhǔn)，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不

16、在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。7、強(qiáng)化對三違和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行三項(xiàng)制度，對違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合，對一般三違，區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析，公開處理；對嚴(yán)重三違，由安監(jiān)科按事故進(jìn)行分析，在全礦通報(bào)，公開處理。同時(shí)，對嚴(yán)重三違或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn)，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)自理，同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任。對三違多、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對安全不放心人物堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個(gè)教育活動中，我們同時(shí)做到

17、了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合、與三個(gè)一(一日一題、一月一考、一季一評)自我培訓(xùn)相結(jié)合，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)以責(zé)保安。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、礦對每項(xiàng)安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。2、在全國重要會議、節(jié)假日各種安全活動等特殊時(shí)期，各級干部在堅(jiān)持_小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實(shí)行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)崗位和各級干部上崗情況，及時(shí)解決現(xiàn)場存在的問題。3、各級干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進(jìn)行考評，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚(yáng)了正氣，推動了干部作風(fēng)的