某汽車銷售公司各崗位職責(zé)說明

1、鞍山銀河河汽車銷銷售服務(wù)務(wù)有限公公司崗位描述編制：審審核：批批準(zhǔn)：日期：日日期：日日期：財務(wù)部會會計崗位名稱稱：財務(wù)務(wù)部會計計直接上級級：本公公司總經(jīng)經(jīng)理直接下級級：財務(wù)務(wù)部各成成員本職工作作4.1 財務(wù)務(wù)核算4.1.1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行會會計法和和國家有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定和公司司的內(nèi)部部制度。4.1.2按財財務(wù)達(dá)標(biāo)標(biāo)要求，做做好財務(wù)務(wù)基礎(chǔ)工工作。4.1.3按時時完成財財務(wù)決算算，按時時納稅申申報。4.1.4每月月向總經(jīng)經(jīng)理提交交簡單財財務(wù)分析析，并對對預(yù)警信信息提出出解決意意見。4.1.5每季季度向總總經(jīng)理和和副總經(jīng)經(jīng)理報財財務(wù)分析析一份。4.1.6保證證防偽稅稅控系統(tǒng)統(tǒng)的正常常使用。

2、4.1.7認(rèn)真真執(zhí)行發(fā)發(fā)票管理理辦法，保保證發(fā)票票供應(yīng)。4.1.8負(fù)責(zé)責(zé)提出對對發(fā)票票管理辦辦法的的修改意意見。 44.2 內(nèi)部部審查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)4.2.1認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行財財務(wù)管理理辦法的的有關(guān)要要求。4.2.2每年年末同辦辦公室對對固定資資產(chǎn)盤點點一次。4.2.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并負(fù)責(zé)責(zé)庫存盤盤點，保保證每半半年單品品種商品品盤點22次以上上。4.2.4按公公司財財務(wù)管理理辦法審審查企業(yè)業(yè)全部財財務(wù)運行行情況。4.2.5發(fā)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)財財務(wù)問題題，需提提醒、督督促相關(guān)關(guān)部門及及時解決決、如遇遇重大問問題，或或兩個工工作工作作日不能能解決的的問題需需報告總總經(jīng)理，處處理結(jié)果果需在辦辦公室備備案。4.2.6

3、對財財務(wù)部各各成員的的工作完完成情況況監(jiān)督、檢查。4.2.7負(fù)責(zé)責(zé)本部員員工的技技能培訓(xùn)訓(xùn)。4.2.8協(xié)調(diào)調(diào)財務(wù)部部與公司司其他部部門的工工作。4.3 對外外協(xié)調(diào)4.3.1同稅稅務(wù)局和和銀行保保持良好好關(guān)系。4.3.2隨時時接受有有關(guān)機關(guān)關(guān)的檢查查。4.4 勞動工工資管理理4.4.1正確確核算員員工工資資(包括獎獎勵、加加班、扣扣款等)，編制制工資表表,保證工工資按時時發(fā)放4.4.2按時時繳納社社會保險險等直接責(zé)任任 5.11 根據(jù)據(jù)需求安安排財務(wù)務(wù)部的組組織機構(gòu)構(gòu)，使財財務(wù)部所所分擔(dān)的的工作都都能得到到落實。分工做做到不重重疊、無無空白。 5.22 根據(jù)據(jù)管理需需要和業(yè)業(yè)務(wù)需要要，制定定和完

4、善善財務(wù)部部工作程程序、工工作流程程和各項項規(guī)章制制度。5.3 對財務(wù)務(wù)部工作作程序、工作流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。5.4 對財務(wù)務(wù)部所做做的各項項規(guī)章制制度進(jìn)行行檢查。5.5 協(xié)調(diào)財財務(wù)部與與本公司司其他部部門的聯(lián)聯(lián)系。5.6負(fù)負(fù)責(zé)編制制、修改改直接下下級的崗崗位描述述。5.8 對本崗崗位描述述提出修修改意見見。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任6.1 對本崗崗位描述述4中所列列各項工工作的正正確開展展負(fù)責(zé)。6.2 對本公公司的財財務(wù)安全全負(fù)責(zé)。6.3 對直接接下級的的行為負(fù)負(fù)責(zé)。7. 主要權(quán)權(quán)力7.1 對財務(wù)務(wù)部人員員的任用用建議權(quán)權(quán)。對財務(wù)部部人員的的處分建建議權(quán)。8. 管轄范范圍財務(wù)部管管轄下的的

5、人員、場地、使用的的工具、辦公用用品及辦辦公設(shè)備備崗位素質(zhì)質(zhì)要求9.1 具有會會計師證證書。9.2 實踐經(jīng)經(jīng)驗5年以上上。9.3 良好的的人員激激勵水平平。9.4 良好的的溝通能能力財務(wù)部員員工1崗位位名稱：出納員員2直接接上級：財務(wù)會會計3. 直直接下級級：本公公司出納納員無直直接下級級4本職職工作：4.1 認(rèn)真核核對每日日收款員員上交的的銷售款款，銷售售日報，財財務(wù)日報報，并將將銷售款款送存銀銀行。4.2 每日報報告銀行行存款余余款。4.3 登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記帳。4.4 每月110日前前報銀行行存款余余額調(diào)節(jié)節(jié)表。4.5 及時掌掌握發(fā)票票的領(lǐng)、購、存存情況，保保證發(fā)票票供應(yīng)。5. 直直接責(zé)任

6、任對本描述述4種各各項工作作的正確確開展負(fù)負(fù)責(zé)。6. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任 本本崗位不不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任7. 主主要權(quán)利利 77.1 對本公公司財務(wù)務(wù)出納區(qū)區(qū)域、出出納工具具、辦公公用品等等的使用用權(quán)管理理權(quán)。 77.2 對本公公司財務(wù)務(wù)出納所所需辦公公用品及及工具設(shè)設(shè)備等的的采購建建議權(quán)。8. 管管轄范圍圍 本本公司財財務(wù)部出出納區(qū)域域的辦公公場地、出納賬賬目、辦辦公用品品、設(shè)備備等。9. 崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求9.1 認(rèn)真，仔仔細(xì)，耐耐心的工工作態(tài)度度。9.2 有會計計證。9.3 掌握銀銀行票據(jù)據(jù)的使用用方法。財務(wù)部員員工1. 崗崗位名稱稱：結(jié)算算員2直接接上級：財務(wù)會會計3. 直直接下級級：本公公司結(jié)算算

7、員無直直接下級級4本職職工作：4.1 讓顧顧客滿意意4.1.1 在在工作中中不斷提提高工作作技巧，熱熱情、主主動、誠誠實、禮禮貌地為為顧客服服務(wù)。4.1.2 對對顧客提提出的疑疑問，要要耐心解解釋，不不能用“不知道道”等語言言推諉顧顧客。更更不能與與顧客爭爭執(zhí)。4.1.3 在在顧客面面前展示示自己的的良好形形象，體體現(xiàn)公司司員工的的素質(zhì)。4.1.4 明明確顧客客的結(jié)算算要求，在在不違反反有關(guān)規(guī)規(guī)定的前前提下，為為顧客及及時結(jié)算算。4.2 確保保工作質(zhì)質(zhì)量4.2.1 認(rèn)認(rèn)真核對對修理項項目，項項次及維維修用材材料。4.2.2 向向用戶解解釋維修修作業(yè)項項目及所所用材料料。4.2.3 通通過2結(jié)結(jié)

8、算費用用。4.3 所用用工具的的維護及及工作環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生4.3.1 對對所用工工具，如如微機等等定期維維護，保保持清潔潔。4.3.2 保保持環(huán)境境清潔，給給顧客以以良好的的公司形形象。5. 直直接責(zé)任任對本描述述4種各各項工作作的正確確開展負(fù)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任 本本崗位不不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任7.主要要權(quán)利 77.1 對本公公司財務(wù)務(wù)結(jié)算區(qū)區(qū)域、結(jié)結(jié)算工具具等的使使用權(quán)。 77.2 對本公公司財務(wù)務(wù)結(jié)算所所需辦公公用品及及工具設(shè)設(shè)備等的的采購建建議權(quán)。 77.3 對使用用場地的的規(guī)劃建建議權(quán)。8.管轄轄范圍 本本公司財財務(wù)部結(jié)結(jié)算區(qū)域域的辦公公場地、辦公用用品、設(shè)設(shè)備等。9. 崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求4.1 認(rèn)

9、真、仔細(xì)的的工作態(tài)態(tài)度。4.2 掌握本本公司的的業(yè)務(wù)核核算程序序及維修修程序。4.3 基本掌掌握公司司的汽配配價格及及工時價價格。4.4 熟練使使用2系系統(tǒng)。財務(wù)部員員工1. 崗位名名稱：收收款員2. 直接上上級：財財務(wù)會計計3. 直接下下級：本本公司收收款員無無直接下下級4. 本職工工作：4.1 讓顧顧客滿意意4.1.1 在在工作中中不斷提提高工作作技巧，熱熱情、主主動、誠誠實、禮禮貌地為為顧客服服務(wù)。4.1.2 對對顧客提提出的疑疑問，要要耐心解解釋，不不能用“不知道道”等語言言推諉顧顧客。更更不能與與顧客爭爭執(zhí)。4.1.3 在在顧客面面前展示示自己的的良好形形象，體體現(xiàn)公司司員工的的素質(zhì)

10、。4.1.4 明明確顧客客在發(fā)票票方面的的要求，在在不違反反發(fā)票票管理規(guī)規(guī)定的的前提下下，為顧顧客正確確及時填填寫發(fā)票票。4.2 確保保工作質(zhì)質(zhì)量4.2.1 對對所收現(xiàn)現(xiàn)金，要要認(rèn)真辨辨認(rèn)真?zhèn)蝹?，確保保所收現(xiàn)現(xiàn)金無假假幣。4.2.2 對對所收的的各種票票據(jù)要認(rèn)認(rèn)真審核核，有疑疑問要立立即提出出，并解解決。4.2.3 嚴(yán)嚴(yán)格按發(fā)發(fā)票管理理規(guī)定填填寫發(fā)票票。4.2.4 每每日終了了與微機機對帳，并并填寫日日報表，作作到日報報表、款款、微機機相符。4.2.5 對對有欠款款、押金金等未結(jié)結(jié)算的顧顧客要記記錄明確確。4.3 所所用工具具的維護護及工作作環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生4.3.1 所所使用的的工具，如如：點鈔鈔

11、機、微微機等要要定期維維護，保保持衛(wèi)生生清潔。4.3.2 根根據(jù)工作作需要，向向財務(wù)經(jīng)經(jīng)理提出出采購建建議等。4.3.3 保保持環(huán)境境清潔，給給顧客以以良好的的公司形形象。5. 直接責(zé)責(zé)任對本描述述4種各各項工作作的正確確開展負(fù)負(fù)責(zé)。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任 本本崗位不不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任7. 主要權(quán)權(quán)利 77.1 對本本公司財財務(wù)收款款區(qū)域、收款工工具等的的使用權(quán)權(quán)。 77.2 對本本公司財財務(wù)收款款所需辦辦公用品品及工具具設(shè)備等等的采購購建議權(quán)權(quán)。8. 管轄范范圍 本本公司財財務(wù)部收收款區(qū)域域的辦公公場地、辦公用用品、設(shè)設(shè)備等。9. 崗位素素質(zhì)要求求4.1 認(rèn)真真、仔細(xì)細(xì)、耐心心的工作作態(tài)度。4.2 基

12、本本了解公公司的業(yè)業(yè)務(wù)核算算程序。4.3 了解解發(fā)票票管理規(guī)規(guī)定基基本內(nèi)容容及各種種銀行票票據(jù)的使使用方法法。管理部經(jīng)經(jīng)理崗位名稱稱：管理理部經(jīng)理理直接上級級：總經(jīng)經(jīng)理直接下級級：本公公司管理理部經(jīng)理理的直接接下級為為：本部部門管理理員、食食堂人員員、門衛(wèi)衛(wèi)、保潔潔員4. 本本職工作作4.1 內(nèi)部行行政管理理4.2.1 確確保公司司的各種種證件、執(zhí)照、印章的的完好與與安全，及及時處理理與其有有關(guān)的年年檢、變變更等工工作。4.2.2 依依據(jù)公司司管理、運營等等工作的的需求或或各部門門的建議議，起草草、制定定、發(fā)布布公司內(nèi)內(nèi)部的有有關(guān)文件件、通知知、管理理規(guī)定等等。4.2.3 實實施對新新聘任員員

13、工進(jìn)行行公司史史、相關(guān)關(guān)管理規(guī)規(guī)定培訓(xùn)訓(xùn)，建立立完整的的員工檔檔案。4.2.4 做做好公司司會議（活活動）的的通知、準(zhǔn)備、記錄、資料整整理、決決議落實實等各項項工作。4.2.5 及及時對公公司的電電子郵件件、報刊刊、信件件進(jìn)行發(fā)發(fā)放和傳傳遞。4.2.6 依依據(jù)各部部門的需需求和申申請，實實施名片片、宣傳傳卡、會會員卡的的制作。4.2.7 實實施對公公司辦公公用品的的發(fā)放、統(tǒng)計、管理。4.3 福利及及勞保工工作4.3.1 確確保員工工勞保用用品的購購買、發(fā)發(fā)放，并并依據(jù)實實際情況況提出勞勞保用品品的增減減建議。4.3.2 負(fù)負(fù)責(zé)對食食堂工作作的管理理、監(jiān)督督、檢查查，及時時收集員員工意見見，及時

14、時分析，及及時改正正。4.3.3聯(lián)系系制作工工作服，做做好保管管、發(fā)放放、以舊舊換新工工作。4.5 考勤和和作息時時間4.5.1 實實施考勤勤記錄統(tǒng)統(tǒng)計，并并依據(jù)結(jié)結(jié)果，提提出處罰罰的建議議。4.5.2 依依據(jù)公司司的情況況，發(fā)布布公司的的作息時時間安排排。 4.6 本本公司的的人事管管理4.6.1制定定本公司司的人才才招聘流流程。4.6.2制定定本公司司人員的的獎懲條條例。4.6.3 根根據(jù)各部部門提出出的人員員獎懲建建議，制制定獎懲懲文件。4.6.4 接接受受獎獎懲人員員的申訴訴，并進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。與各各部門就就獎懲事事宜進(jìn)行行溝通，并并對獎懲懲事宜做做最終裁裁定。4.7 本公司司企業(yè)文文化

15、系統(tǒng)統(tǒng)的籌劃劃和建立立4.7.1 在在本公司司最高管管理者的的授意下下籌劃本本公司的的企業(yè)理理念系統(tǒng)統(tǒng)。4.7.2 籌籌劃本公公司的企企業(yè)行為為系統(tǒng)。4.7.3 確確定本公公司的企企業(yè)標(biāo)識識系統(tǒng)。5. 直直接責(zé)任任： 5.1 根據(jù)需需求安排排管理部部的組織織機構(gòu)，使使所分擔(dān)擔(dān)的工作作都能得得到落實實。分工工做到不不重疊、無空白白。5.2 制定和和完善工工作程序序、工作作流程和和各項規(guī)規(guī)章制度度。5.3 對工作作程序、工作流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。5.4 協(xié)調(diào)管管理部與與本公司司其他部部門的聯(lián)聯(lián)系。5.5 編制直直接下級級的崗位位描述。5.6 對本崗崗位描述述提出修修改意見見。6. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)

16、責(zé)任任：6.1 對本崗崗位描述述中4所所列各項項工作正正確開展展負(fù)責(zé)。6.2 對所屬屬下級的的行為負(fù)負(fù)責(zé)。7. 主主要權(quán)力力7.1 對本公公司管理理部人員員的任用用權(quán)。7.2 對本公公司管理理部人員員的處分分建議權(quán)權(quán)。7.3 對本公公司管理理部人員員的工資資分配權(quán)權(quán)。8. 管管轄范圍圍本公司管管理部所所管轄下下的人員員、辦公公場地、辦公用用品及辦辦公設(shè)備備。9. 崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求9.1 具備中中專文化化教育水水平。9.2 良好的的溝通能能力。管家部經(jīng)經(jīng)理崗位名稱稱：管家家部經(jīng)理理直接上級級：本公公司管家家部經(jīng)理理的直接接上級為為本公司司主管行行政的副副總經(jīng)理理直接下級級：本公公司管家家部經(jīng)理理

17、的直接接下級為為管家部部分管不不同方面面的管家家部副經(jīng)經(jīng)理4. 本本職工作作 44.1 本公司司內(nèi)部的的物業(yè)服服務(wù)4.1.1本公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營場場地（不不含生產(chǎn)產(chǎn)車間）、辦公場場地、后后勤輔助助場地的的保潔工工作。4.1.2本公公司的采采暖工作作。4.1.3本公公司變電電所及動動力電、照明電電等電路路的維護護、修理理。4.1.4制定定本公司司所有部部門的用用電制度度及用電電安全制制度，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.5協(xié)調(diào)調(diào)本公司司與電業(yè)業(yè)部門的的關(guān)系。4.1.6本公公司給排排水管路路的維護護、修理理。4.1.7本公公司用水水及排水水制度的的制定，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.8本公公司員工工浴

18、室設(shè)設(shè)備的維維護、修修理。制制定浴室室使用制制度，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.9負(fù)責(zé)責(zé)本公司司與環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門、自來水水公司之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。 44.2 本公司司計算機機管理系系統(tǒng)的維維護4.2.1本公公司計算算機管理理系統(tǒng)的的正常維維護，配配合相關(guān)關(guān)部門對對管理系系統(tǒng)進(jìn)行行升級。4.2.2制定定本公司司計算機機系統(tǒng)使使用及維維護制度度，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查。 44.3 計算機機管理軟軟件的開開發(fā)及銷銷售4.3.1根據(jù)據(jù)本公司司的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營需需要開發(fā)發(fā)計算機機應(yīng)用軟軟件，提提高本公公司的計計算機應(yīng)應(yīng)用水平平。4.3.2根據(jù)據(jù)市場需需要開發(fā)發(fā)管理軟軟件，并并努力使使之轉(zhuǎn)化化成商品品。 44.4

19、本公司司合同公公司的計計算機管管理系統(tǒng)統(tǒng)的維護護 44.5 本公司司計算機機技術(shù)支支持 44.6 本公司司安全保保衛(wèi)工作作4.6.1制定定本公司司的安全全保衛(wèi)工工作制度度并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查。4.6.2對本本公司的的防火工工作實施施監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)維護護檢查本本公司消消防設(shè)施施、設(shè)備備及工具具。4.6.2負(fù)責(zé)責(zé)制定本本公司的的消防設(shè)設(shè)備、工工具的采采購計劃劃。 44.7 人員計計劃及激激勵4.7.1提供供管家部部的人員員計劃及及素質(zhì)要要求。4.7.2人員員招聘建建議。4.7.3管理理和激勵勵下屬人人員，以以使他們們高質(zhì)高高效地完完成工作作。4.7.4按業(yè)業(yè)務(wù)需求求提出員員工培訓(xùn)訓(xùn)建議。4.8 負(fù)責(zé)本

20、本公司基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)的組織織和管理理4.9 負(fù)責(zé)本本公司客客戶服務(wù)務(wù)中心的的工作4.100負(fù)責(zé)對對本公司司商務(wù)車車、服務(wù)務(wù)車的管管理4.111 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司各項規(guī)規(guī)章制度度及工作作程序、工作流流程的檢檢查檢查查工作4.122 負(fù)責(zé)責(zé)本公司司除配件件外的物物品采購購。5. 直直接責(zé)任任 5.11根據(jù)需需求安排排管家部部的組織織機構(gòu)，使使管家部部所分擔(dān)擔(dān)的工作作都能得得到落實實。分工工做到不不重疊、無空白白。 5.22 根據(jù)據(jù)管理需需要和業(yè)業(yè)務(wù)需要要，制定定和完善善管家部部工作程程序、工工作流程程和各項項規(guī)章制制度。5.3 對管家家部工作作程序、工作流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。5.4 對管家家

21、部所做做的各項項規(guī)章制制度進(jìn)行行檢查。5.5 協(xié)調(diào)管管家部與與本公司司其他部部門的聯(lián)聯(lián)系。5.6 協(xié)調(diào)本本公司與與上級公公司相關(guān)關(guān)部門的的聯(lián)系。5.7 負(fù)責(zé)編編制直接接下級的的崗位描描述。5.8 對本崗崗位描述述提出修修改意見見。6. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任6.1 對本描描述4中各項項工作的的正確開開展負(fù)責(zé)責(zé)。6.2 對本公公司員工工的滿意意程度（管管家部負(fù)負(fù)責(zé)部分分）負(fù)責(zé)責(zé)。6.3 對本公公司的安安全負(fù)責(zé)責(zé)。6.4 對直接接下級的的行為負(fù)負(fù)責(zé)。7. 主主要權(quán)力力7.1 有本公公司管家家部人員員的任用用權(quán)。7.2 有本公公司管家家部人員員的處分分建議權(quán)權(quán)。7.3 有本公公司管家家部人員員的工資資分配權(quán)權(quán)

22、。7.4 有對本本公司管管家部管管轄場地地使用權(quán)權(quán)、規(guī)劃劃建議權(quán)權(quán)、管理理權(quán)。7.5 有本公公司管家家部所需需設(shè)備、工具、辦公用用品等的的采購建建議權(quán)。7.6 對管家家部所制制定規(guī)章章制度的的違反者者有處分分建議權(quán)權(quán)。8. 管管轄范圍圍本公司管管家部所所管轄下下的人員員、本公公司的員員工浴池池、變電電所、鍋鍋爐房、門衛(wèi)等等場所、管家部部所使用用的設(shè)備備、工具具、辦公公用品及及辦公設(shè)設(shè)備。9. 崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求9.1 具備正正規(guī)中專專文化教教育水平平。9.2 良好的的人員激激勵水平平。9.3 良好的的溝通能能力。管家部副副經(jīng)理崗位名稱稱：管家家部副經(jīng)經(jīng)理直接上級級：本公公司管家家部副經(jīng)經(jīng)理的直直

23、接上級級為本公公司管家家部經(jīng)理理。3. 直接下下級：本本公司管管家部副副經(jīng)理的的直接下下級為衛(wèi)衛(wèi)生保潔潔員、司司機及從從事輔助助工作的的管家部部員工。4. 本本職工作作 44.1 本公司司內(nèi)部的的物業(yè)服服務(wù)4.1.1本公公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營場場地（不不含生產(chǎn)產(chǎn)車間）、辦公場場地、后后勤輔助助場地的的保潔工工作。4.1.2本公公司的采采暖工作作。4.1.3本公公司變電電所及動動力電、照明電電等電路路的維護護、修理理。4.1.4制定定本公司司所有部部門的用用電制度度及用電電安全制制度，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.5協(xié)調(diào)調(diào)本公司司與電業(yè)業(yè)部門的的關(guān)系。4.1.6本公公司給排排水管路路的維護護、修理理。4

24、.1.7本公公司用水水及排水水制度的的制定，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.8本公公司員工工浴室設(shè)設(shè)備的維維護、修修理。制制定浴室室使用制制度，并并負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督檢查查。4.1.9負(fù)責(zé)責(zé)本公司司與環(huán)衛(wèi)衛(wèi)部門、自來水水公司之之間的協(xié)協(xié)調(diào)工作作。 44.2 負(fù)責(zé)本本公司各各項規(guī)章章制度及及工作程程序、工工作流程程的檢查查檢查工工作。4.2.1熟知知本公司司的各項項規(guī)章制制度根據(jù)據(jù)各項規(guī)規(guī)章制度度的具體體情況，確確定檢查查辦法。4.2.2對檢檢查結(jié)果果作詳細(xì)細(xì)記錄，并并將檢查查結(jié)果通通報主管管部門及及管家部部經(jīng)理。4.2.3對主主管部門門對檢查查結(jié)果的的處理意意見進(jìn)行行登記，并并報管家家部經(jīng)理理。 44.

25、3 對本公公司的公公有車輛輛進(jìn)行管管理4.3.1對本本公司公公有車輛輛的正常常使用及及車輛的的車況完完好負(fù)責(zé)責(zé)。4.3.2本公公司公有有車輛的的保管工工作。4.3.3對本本公司公公有車輛輛的燃油油進(jìn)行控控制。4.3.4對本本公司公公有車輛輛的維護護、維修修、保養(yǎng)養(yǎng)負(fù)責(zé)。 4.44 本公公司安全全保衛(wèi)工工作4.4.1制定定本公司司的安全全保衛(wèi)工工作制度度并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢檢查。4.4.2對本本公司的的防火工工作實施施監(jiān)控，負(fù)負(fù)責(zé)維護護檢查本本公司消消防設(shè)施施、設(shè)備備及工具具。4.4.3負(fù)責(zé)責(zé)制定本本公司的的消防設(shè)設(shè)備、工工具的采采購計劃劃。 44.5 人員計計劃及激激勵4.5.1提供供直接下下級的人

26、人員計劃劃及素質(zhì)質(zhì)要求。4.5.2人員員招聘建建議。4.5.3管理理和激勵勵下屬人人員，以以使他們們高質(zhì)高高效地完完成工作作。4.5.4按業(yè)業(yè)務(wù)需求求提出員員工培訓(xùn)訓(xùn)建議。4.6 負(fù)責(zé)本本公司基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)的組織織和管理理。4.6.1根據(jù)據(jù)上級規(guī)規(guī)劃，落落實相應(yīng)應(yīng)的建設(shè)設(shè)計劃，對對建設(shè)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)理。4.6.2協(xié)調(diào)調(diào)施工單單位與本本公司的的關(guān)系。5. 直直接責(zé)任任 5.11 根據(jù)據(jù)需求安安排直接接下級的的工作，使使所分擔(dān)擔(dān)的工作作都能得得到落實實。分工工做到不不重疊、無空白白。 5.22 根據(jù)據(jù)管理需需要和業(yè)業(yè)務(wù)需要要，制定定和完善善工作程程序、工工作流程程和各項項規(guī)章制制度。5.3 對工作作

27、程序、工作流流程的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控。5.4 對管家家部所做做的各項項規(guī)章制制度進(jìn)行行檢查。5.5 負(fù)責(zé)編編制直接接下級的的崗位描描述。5.6 對本描描述提出出修改意意見。6. 領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任6.1 對本描描述4中各項項工作的的正確開開展負(fù)責(zé)責(zé)。6.2 對本公公司員工工的滿意意程度（管管家部負(fù)負(fù)責(zé)部分分）負(fù)責(zé)責(zé)。6.3 對本公公司的安安全負(fù)責(zé)責(zé)。6.4 對直接接下級的的行為負(fù)負(fù)責(zé)。7. 主主要權(quán)力力7.1 有本公公司管家家部人員員的任用用權(quán)。7.2 有本公公司管家家部人員員的處分分建議權(quán)權(quán)。7.3 有本公公司管家家部人員員的工資資分配權(quán)權(quán)。7.4 有對本本公司管管家部管管轄場地地使用權(quán)權(quán)、規(guī)

28、劃劃建議權(quán)權(quán)、管理理權(quán)。7.5 有本公公司管家家部所需需設(shè)備、工具、辦公用用品等的的采購建建議權(quán)。7.6 對管家家部所制制定規(guī)章章制度的的違反者者有處分分建議權(quán)權(quán)。8. 管管轄范圍圍本公司管管家部所所管轄下下的人員員、本公公司的員員工浴池池、變電電所、鍋鍋爐房、門衛(wèi)等等場所、管家部部所使用用的設(shè)備備、工具具、辦公公用品及及辦公設(shè)設(shè)備。9. 崗崗位素質(zhì)質(zhì)要求9.1 良好的的人員激激勵水平平。9.2良良好的溝溝通能力力。9.3 認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的工工作態(tài)度度。系統(tǒng)管理理員崗位名稱稱：系統(tǒng)統(tǒng)管理員員直接上級級：服務(wù)務(wù)部經(jīng)理理直接下級級：管家家部中從從事計算算機管理理應(yīng)用工工作的員員工4. 本本職工作作 4

29、4.1 本公司司計算機機管理系系統(tǒng)的維維護4.1.1本公公司計算算機管理理系統(tǒng)的的正常維維護，配配合相關(guān)關(guān)部門對對管理系系統(tǒng)進(jìn)行行升級。4.1.2制定定本公司司計算機機系統(tǒng)使使用及維維護制度度，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查 4.2 本本公司計計算機技技術(shù)支持持1對本公公司員工工進(jìn)行計計算機應(yīng)應(yīng)用技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提提高員工工使用計計算機的的水平。4.2.2利用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)宣傳傳本公司司，確保保本公司司與外界界的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)聯(lián)系。5. 直接責(zé)責(zé)任 55.1 對本描描述4中的各各項工作作的正確確開展負(fù)負(fù)責(zé)。 55.2 對本描描述提出出修改意意見。6. 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任對本公司司的計算算機系統(tǒng)統(tǒng)的正常常使用及及系統(tǒng)的的安全負(fù)負(fù)責(zé)。對對本公司司與外界界的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)聯(lián)系暢暢通負(fù)責(zé)責(zé)。7. 主要權(quán)權(quán)力7.1 有本公公司計算算機系統(tǒng)統(tǒng)所需設(shè)設(shè)備、工工具、用用具、辦辦公用品品等的采采購建議議權(quán)。7.2對對管家部部所制定定規(guī)章制制度的違違反者有有處分建建議權(quán)。7.3 對組成成本公司司計算機機系統(tǒng)的的設(shè)備、附件、用品、用具等等的管理理權(quán)。8. 管轄范范圍本公司的的計算機機管理系系統(tǒng)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)。9. 崗位素素質(zhì)要求求9.1 具