2021年設(shè)計方案范文七篇

1、2021年設(shè)計方案范文七篇設(shè)計方案篇1多個不同行業(yè)的分子公司的薪酬管理如何能夠準確到位，避 免“一抓就死，一放就亂”的尷尬境地？不同地區(qū)、不同行業(yè)、 不同類型的員工薪酬水平與薪酬結(jié)構(gòu)如何體現(xiàn)集團管理的統(tǒng)一 性與差異性？概況地說，集團企業(yè)薪酬設(shè)計主要要處理好以下幾個關(guān)鍵問 題：在薪酬管理上，可制定具有普適性的薪酬管理制度，作為 薪酬管理的“憲法”，體現(xiàn)集團管理的統(tǒng)一性。集團薪酬管理的“根本大法”具有“普適性”，為薪酬管理的“母制度”，體現(xiàn) 集團在薪酬管理上的統(tǒng)一性。內(nèi)容包括但不限于：薪酬分配原則、 薪酬總額決定機制、薪酬形式與結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)素質(zhì)津貼（包括學(xué)歷、 職稱、工齡等）核定依據(jù)與發(fā)放標準、薪酬

2、調(diào)整辦法等。在集團薪酬管理制度這部“根本大法”下，另行制定針對性 的系列薪酬子制度。這些系列子制度是在集團薪酬管理制度相關(guān) 規(guī)定下制定，不得與集團薪酬管理制度這個“母制度”相違背。在薪酬水平上，通過橫向、縱向兩個維度的價值評價工作， 來確保薪酬的內(nèi)部公平性。橫向評價指在集團成員單位之間開展“組織價值評價”，確 定各成員單位在集團內(nèi)部的相對重要程度，橫向評價結(jié)果將決定 各成員單位負責(zé)人收入水平，以及在此基礎(chǔ)上的各單位平均收入 水平?？v向評價指在各成員單位內(nèi)部開展“崗位價值評價”，確定 各成員單位內(nèi)部崗位的相對重要程度，縱向評價結(jié)果將決定各成 員單位內(nèi)部各崗位的收入水平。在各成員單位之間，導(dǎo)入“組

3、織價值評價模型”，通過組織 價值的差異來體現(xiàn)薪酬水平的高低。設(shè)計方案篇2概述實驗室樓宇自控系統(tǒng)包括以下幾個子系統(tǒng)：新風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、 冷站系統(tǒng)、熱交換系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、送排風(fēng)系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、 照明系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)。每個子系統(tǒng)利用實驗操作臺模擬系統(tǒng)圖， 利用燈泡、按鈕、小風(fēng)扇、模擬量儀表來反應(yīng)數(shù)據(jù)信息，真是模 擬不同場景。所有點位接入BA系統(tǒng)進行控制監(jiān)測。監(jiān)控的主要 內(nèi)如下系統(tǒng)主要控制功能（具體監(jiān)控內(nèi)容需要根據(jù)實際情況來確定）樓宇自動化系統(tǒng)監(jiān)控的對象包括:新風(fēng)系統(tǒng) 空調(diào)系統(tǒng) 冷熱源系統(tǒng) 熱交換系統(tǒng) 送排風(fēng)系統(tǒng) 給排水系統(tǒng)照明系統(tǒng)變配電系統(tǒng)電梯系統(tǒng)內(nèi)容需要下載文檔才能查看系統(tǒng)登錄總圖新風(fēng)機組監(jiān)測內(nèi)容新

4、風(fēng)機組送風(fēng)溫/濕度；風(fēng)機手/自動轉(zhuǎn)換狀態(tài)，確認新風(fēng)機組是否處于樓宇自控系 統(tǒng)控制之下，當(dāng)機組處于樓宇自控系統(tǒng)控制時，可控制風(fēng)機的啟 停；過濾器阻塞狀態(tài)，提醒運行操作人員及時清洗或更換；送風(fēng)機運行狀態(tài)及故障報警；控制內(nèi)容根據(jù)送風(fēng)溫度控制表冷器電動調(diào)節(jié)閥開度，以滿足室內(nèi)溫度 精度及節(jié)能的最佳平衡，減少能源浪費；采用最佳啟停控制程序?qū)π嘛L(fēng)機組進行最佳時區(qū)啟?？刂?， 保證上班前對房間進行預(yù)冷（夏季）或預(yù)熱（冬季）；新風(fēng)閥與風(fēng)機連鎖，風(fēng)機停止時自動關(guān)閉新風(fēng)閥；與消防系統(tǒng)連鎖，發(fā)生火警時，風(fēng)機自動停機并關(guān)閉新風(fēng)閥。防凍開關(guān)報警，并有一系列的防凍保護動作，如關(guān)閉新風(fēng)閥、 打開水閥等，防止表冷器凍壞；空調(diào)機組

5、監(jiān)測內(nèi)容：回風(fēng)溫/濕度檢測；室內(nèi)溫/濕度測量；風(fēng)機手/自動轉(zhuǎn)換狀態(tài)，確認空調(diào)機組是否處于樓宇自控系 統(tǒng)控制之下，當(dāng)機組處于樓宇自控系統(tǒng)控制時，可控制風(fēng)機的啟 停；空調(diào)機組新、回風(fēng)閥開度；空調(diào)機組過濾器阻塞狀態(tài)，提醒運行操作人員及時清洗或更 換；空調(diào)機組送風(fēng)機運行狀態(tài)、故障報警；控制內(nèi)容根據(jù)室內(nèi)外新風(fēng)情況，聯(lián)合調(diào)節(jié)新、回風(fēng)閥及排風(fēng)開度，保 證全年節(jié)能調(diào)節(jié)，最大限度利用自然冷源;根據(jù)回風(fēng)溫度設(shè)定值，調(diào)節(jié)表冷器電動調(diào)節(jié)閥開度，以使送 風(fēng)溫度保持設(shè)定要求，減少能源浪費；采用最佳啟?？刂瞥绦?qū)照{(diào)機組進行最佳時區(qū)啟停控制，保證上班前對房間進行預(yù)冷（夏季）或預(yù)熱（冬季）；新風(fēng)閥與送風(fēng)機連鎖，風(fēng)機停止時自動

6、關(guān)閉新風(fēng)閥。防凍開關(guān)報警，并有一系列的防凍保護動作，如關(guān)閉新風(fēng)閥、 打開水閥等，防止表冷器凍壞；內(nèi)容需要下載文檔才能查看空調(diào)新風(fēng)機組總圖內(nèi)容需要下載文檔才能查看空調(diào)新風(fēng)機組控制平面圖冷水系統(tǒng)監(jiān)測內(nèi)容冷水機組啟停次數(shù)，累計運行時間，發(fā)出定時檢修提示；冷凍、冷卻水泵運行狀態(tài)，故障報警，手動自動狀態(tài)；冷水機組供回水流量；冷水機組工作狀態(tài)，故障報警，手動自動狀態(tài)；冷凍水供，回水溫度；冷凍水供回水壓差檢測；補水泵工作狀態(tài)，故障報警；補水箱液位檢測、超限報警控制內(nèi)容冷水機組啟停；通過冷凍水的總供/回水溫度和回水流量，計算出空調(diào)系統(tǒng) 的冷負荷，并以次決定冷凍機的啟停組合及臺數(shù)，以便達至最佳的節(jié)能 狀態(tài)；根據(jù)

7、冷卻塔運行臺數(shù)及運行方式控制相關(guān)碟閥開關(guān)；冷凍、冷卻水泵的啟停；根據(jù)供會水壓差，調(diào)節(jié)旁通閥開度，使供回水壓差穩(wěn)定；根據(jù)補水箱液位，自動啟停水泵內(nèi)容需要下載文檔才能查看熱交換系統(tǒng)監(jiān)測內(nèi)容換熱器一次水進、出水溫度；換熱器二次水進、出水溫度；換熱器熱水流量循環(huán)泵運行狀態(tài)、故障報警；循環(huán)泵累計運行時間，當(dāng)累計值達到設(shè)定值時，發(fā)出檢修報 警信號?？刂苾?nèi)容循環(huán)泵啟停控制。根據(jù)二次水溫度及設(shè)定值，調(diào)節(jié)一次水電動調(diào)節(jié)閥開度，以 使二次水溫度保持設(shè)定要求；送排風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)測內(nèi)容送排風(fēng)機運行狀態(tài)及故障報警；送排風(fēng)機累計運行時間。當(dāng)累計值達到設(shè)定值時，發(fā)出檢修 報警信號。設(shè)計方案篇31、前言在建筑行業(yè)中相關(guān)的建設(shè)方案設(shè)

8、計主體依據(jù)項目的現(xiàn)實環(huán) 境、條件有針對性的完成建筑空間及良好環(huán)境的構(gòu)建，屬于一類 科學(xué)利用圖示思維進行的完善設(shè)計，可有效解決建筑設(shè)計中存在 的矛盾問題，實現(xiàn)于生活的本質(zhì)設(shè)計。其中圖示思維主要指建筑師應(yīng)用徒手設(shè)計草圖方式將腦海中的模糊意向較快速 的記錄下來，并使其物化為現(xiàn)實可感知的建筑圖形，展現(xiàn)了建筑 師富含功能特征分析的科學(xué)邏輯思維，同時從平面布局的角度對 建筑方案進行了更深層次的思考。由建筑設(shè)計進程規(guī)律我們不難 開出，全面科學(xué)的設(shè)計流程需要包含針對環(huán)境特征的設(shè)計、群體 性設(shè)計、單體及細部設(shè)計等，以上設(shè)計步驟呈遞進式發(fā)展?fàn)顟B(tài)， 即前一個步驟為后一環(huán)節(jié)的設(shè)計基礎(chǔ)及依據(jù)，而后一環(huán)節(jié)則起到 對前一步

9、驟的反向作用。倘若從整體設(shè)計進程入手，我們則可將 其流程分為對任務(wù)書的細化閱讀、展開建筑方案構(gòu)思、進行細節(jié) 化繪圖及階段檢查等。首先對任務(wù)書的深入、仔細閱讀可有效明 確建筑設(shè)計目標，對現(xiàn)場施工條件充分明確，清晰掌握所要設(shè)計 的內(nèi)容信息。在完成以上步驟后建筑師應(yīng)通過深入實地總結(jié)與分 析將現(xiàn)場建設(shè)條件與施工地形圖進行完善比對，從而合理構(gòu)建建 筑設(shè)計的良好環(huán)境空間概念。接著我們還應(yīng)將相關(guān)平面內(nèi)容、施 工現(xiàn)場面積匯總表以及任務(wù)書進行深入對比，從而合理明確建筑 設(shè)計分區(qū)，令各功能關(guān)系圖清晰、準確，發(fā)揮重要的服務(wù)價值。2、運用圖示思維展開建筑方案設(shè)計2.1從宏觀平面出發(fā)，科學(xué)進行場地設(shè)計在建筑場地設(shè)計階段

10、我們應(yīng)從宏觀角度出發(fā)合理確定出入 口與建筑物室外場地之間的關(guān)系。首先我們應(yīng)通過合理分析人流 方向定位建筑物主次出口入口的范圍，通過對建筑區(qū)域人流、車 流及建筑物三者之間的關(guān)系探討，核準圖位置、形狀，哪一部位 屬于人流密集區(qū)域等。這些內(nèi)容是開展一項建筑項目設(shè)計的前期 首要任務(wù)，其各項位置、內(nèi)容確定的是否準確關(guān)系到整體建筑布 局的成敗。上述分析的依據(jù)來自于對項目設(shè)計任務(wù)書中包含的相 關(guān)文字資料及項目地形圖中包含的道路現(xiàn)實狀況等。只有對各項 位置分布進行合理、科學(xué)的規(guī)劃選擇才能真正令建筑項目適應(yīng)城 市環(huán)境建設(shè)，令兩者實現(xiàn)有機和諧的發(fā)展。同時建筑物室外場地 區(qū)域的各類流向組織及其建筑自身的入口、出口的

11、合理定位也可 進一步產(chǎn)生對建筑內(nèi)部區(qū)域功能布局的良性影響。在設(shè)計初期我 們應(yīng)對建筑項目的用地出入口進行合理選擇，綜合各項內(nèi)外關(guān)系 通過全面的方案比較核準位置。在對圖底關(guān)系的確定分析中，我 們首先應(yīng)將建筑設(shè)計項目中的各個房間看作是一項設(shè)計要素，而 把建筑室外的人流活動計算區(qū)及車流停泊區(qū)看做另外兩項設(shè)計 要素，這樣一來，我們可面對三項設(shè)計要素綜合考慮各項設(shè)計環(huán) 節(jié)，有效抓住矛盾切入點并將相應(yīng)的難點問題進行合理簡化。在 實踐設(shè)計階段，我們必須確定這一針對圖底關(guān)系的分析應(yīng)在具體 建筑用地的現(xiàn)實范圍內(nèi)開展，同時應(yīng)依據(jù)其外部環(huán)境條件特征以 及大體出入口方位的確定前提有針對性、有目標的進行綜合分 析，從而進

12、一步核準在底位置上圖的具體形狀及方位。2.2依據(jù)功能訴求合理劃建筑區(qū)域?qū)ㄖδ軈^(qū)域的劃分也可統(tǒng)籌概括為對其對外區(qū)域、內(nèi)部 區(qū)域或者活動區(qū)、安靜區(qū)的功能劃分，從而有效簡化設(shè)計方案中 的矛盾問題。倘若建筑類型對功能需求較復(fù)雜，而我們在設(shè)計初 期階段便對所有功能性建筑房間進行無一遺漏的依據(jù)功能關(guān)系 圖展開分析，那么久而久之便會被復(fù)雜的規(guī)劃設(shè)計所牽絆、陷入 自設(shè)的建筑功能設(shè)計迷魂陣。這是由于，對于十幾個甚至是幾百 個建筑房間我們并不能在較快時間里核準他們之間到底存在著 怎樣的內(nèi)在聯(lián)系，而一旦僅片面的展開對個別建筑內(nèi)部空間的孤 立式分析，則勢必會失去了對整體建筑方案的全局性把握，因此 對于建筑功能設(shè)計

13、的分析方式需要我們從對功能的分區(qū)開始，切 實掌握其分析優(yōu)勢及要點，從而真正實現(xiàn)快速、人性化的建筑方 案設(shè)計。采用該類功能分區(qū)的分析方式優(yōu)勢在于無論對目標區(qū)域 的房屋空間怎樣分析都不會涉及到其他區(qū)域；各個區(qū)域之中房屋 空間的內(nèi)部變化關(guān)系同樣也不會對大范圍的功能分析協(xié)調(diào)性造 成影響。在分區(qū)布局實踐中我們首先應(yīng)依照豎向?qū)δ芊謪^(qū)，而 后再進行對其水平功能的分區(qū)，從而合理確定建筑空間中的位置 關(guān)系。在建筑的各功能區(qū)域房間中，哪些屬于上層布設(shè)的環(huán)節(jié)， 哪些可在下層進行配置我們應(yīng)在展開平面的功能分區(qū)之前首先 決策，確保突出建筑功能的合理性、空間結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，并令功 能依據(jù)建筑空間形式的變化展開分區(qū)設(shè)計。也

14、就是說對其豎向功 能的分區(qū)設(shè)計具有一定的優(yōu)先性，只有對該類豎向功能配置的及 時完備，才能合理開展對建筑各層水平功能的合理分區(qū)，由此可 見兩類設(shè)計分區(qū)環(huán)節(jié)具有一定的互動性及調(diào)整性。2.3合理確定交通布局及衛(wèi)生間布局在該環(huán)節(jié)的方案設(shè)計中交通布局主要包含對建筑樓體、電梯 及走廊位置的設(shè)計規(guī)劃。在垂直向的交通設(shè)計手段主要涉及包括 樓體、電梯位置，走廊的布置，水平向的交通布局設(shè)計則主要在 走廊布置基礎(chǔ)之上得以實現(xiàn)。依據(jù)相關(guān)的無障礙設(shè)計標準要求， 建筑設(shè)計方案中必須包含對無障礙電梯環(huán)節(jié)的設(shè)置。對于衛(wèi)生間 的布局設(shè)計環(huán)節(jié)我們一般遵循將其靠近公共區(qū)域的布設(shè)原則，一 般可將其設(shè)置于建筑公共區(qū)域的樓體一旁或門廳邊

15、位置，盡量將 其布局于兩項功能區(qū)域的結(jié)合部位，并使之與樓梯結(jié)構(gòu)合理融 合，從而體現(xiàn)建筑方案功能設(shè)計的便捷性與合理性。2.4完善結(jié)構(gòu)布置、注重細部調(diào)整從結(jié)構(gòu)設(shè)計合理性的角度來講，越簡潔且規(guī)整的格，越便于 對建筑結(jié)構(gòu)的合理布置與計算，因此我們應(yīng)基于人們對矩形、方 形的認可度與熟悉性及建筑結(jié)構(gòu)配置的和諧性要求，將矩形作為 建筑結(jié)構(gòu)選型方案的首選。從經(jīng)濟合理性的角度出發(fā)，其框架結(jié) 構(gòu)的開間尺寸應(yīng)以5至8米為宜，同時還應(yīng)充分結(jié)合建筑類型的 具體特征及其相關(guān)的尺寸要求進行綜合設(shè)計。在細部的調(diào)整環(huán)節(jié) 中我們首先應(yīng)對建筑中個別房間的尺寸比例進行適度調(diào)整，令其 結(jié)構(gòu)平面的設(shè)計更加趨于完善。同時我們應(yīng)綜合檢查其結(jié)

16、構(gòu)系統(tǒng) 的合理性、防火分區(qū)的達標性、無障礙設(shè)計完成情況并對總體平 面設(shè)計進行進一步完善。接著我們應(yīng)深入推敲其柱結(jié)構(gòu)的合理設(shè) 計程度，跨度尺寸是否正確，是否還需進一步增加或減少柱子， 并檢查防火分區(qū)的設(shè)計面積是否符合標準要求，以完善明確防火 分區(qū)數(shù)量、樓梯數(shù)量。在無障礙設(shè)計中我們應(yīng)細化核查建筑主入 口的平臺設(shè)計、坡道及雨棚設(shè)計以及公共空間的無障礙電梯設(shè) 計，從而進一步完善對其用地邊界的設(shè)計、布局停車及綠化景觀 等總體平面的建筑方案設(shè)計。3、結(jié)論在內(nèi)涵豐富、項目眾多的建筑行業(yè)，我們無暇接觸所有形式 的建筑設(shè)計，也無法對所有建筑類型相關(guān)經(jīng)驗進行全面積累，因 此眾多建筑類型或新近產(chǎn)生的建筑種類對于我們

17、來說依然較為 陌生，然而，我們只要真正掌握了正確的圖示設(shè)計思維，并能熟 練運用準確、適應(yīng)的設(shè)計方式，對建筑功能分析圖能夠充分理解， 那么即便建筑類型多么新、多么陌生、形式多么復(fù)雜，建筑師均 能創(chuàng)設(shè)合理的建筑設(shè)計方案。因此我們只有通過系統(tǒng)的過程學(xué) 習(xí)，激發(fā)設(shè)計潛能，全面掌握布局設(shè)計要點、淡化設(shè)計矛盾，才 能真正設(shè)計出合理、人性化的建筑方案。設(shè)計方案篇4員工缺乏積極性和創(chuàng)造性，獎勵措施苛刻而且力度不大。員工只知道完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，而且不結(jié)合實際運用 現(xiàn)有的條件創(chuàng)造出更大的效益。獎勵措施只是單純的以節(jié)約金額 來評價，評定苛刻而且力度不大。應(yīng)該擴大獎勵的范圍和寬度， 讓每個員工覺得自己是有價值的

18、是有能力的，并且可以得到獎勵 的?，F(xiàn)場員工工作效率極其低下?，F(xiàn)場員工思想就是今天把手頭的活干完了就好了，如果做完 了還是有新的活，還不如慢慢做，做一會休息一會，這導(dǎo)致整個 現(xiàn)場的效率都很低?？梢圆扇“胗嫾降男劫Y方式，在完成自己手頭或今天的任 務(wù)之后的部分可以采取多勞多得的薪資體系。以產(chǎn)量算績效，現(xiàn)場主管遇到難做的推諉或不做，現(xiàn)場 材料浪費?，F(xiàn)在現(xiàn)場采取產(chǎn)量的算績效，主管當(dāng)然是更愿意做好做的和 單位時間量大的，而不愿意做難做或量小的，從而導(dǎo)致以各種理 由推脫或互相推諉。為了追求產(chǎn)量而不顧材料的浪費，浪費的材 料也以各種理由向計劃申請補料或讓工藝更改取數(shù)，并 沒有真 正意義上的提高效率，而是本末

19、倒置，因小失大。對現(xiàn)場主管進行培訓(xùn)，提高主管素質(zhì)，提高主管節(jié)約意識, 嚴肅嚴格處理，不包庇不袒護。完善懲罰與獎勵制度。公司崗位分工不明確，安排工作不明確，責(zé)任分擔(dān)不明 確。崗位與工作模糊不清，甚至協(xié)助的崗位承擔(dān)著主導(dǎo)的工作， 一個工作關(guān)聯(lián)著多個崗位，導(dǎo)致責(zé)任分擔(dān)不明確，工作互相推諉。 協(xié)助崗位卻承擔(dān)主要崗位的責(zé)任。團隊合作能力下降，打擊員工 積極性。明確崗位分工，合理安排工作，責(zé)任分擔(dān)明確。績效考核不合理，不公平。績效與薪資不符。薪酬方式 單一，缺乏激勵性。績效考核太過于空泛，績效與薪資的關(guān)系 并不大，績效高的和績效低薪資相差不大。并不是做的越多得到 的越多，而只是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)喜好決定績效。績效考

20、核也沒有一個梯 度，薪資漲幅不大且沒有設(shè)置一個時間調(diào)整薪資。落實績效考核，提高薪資。擴大獎勵的范圍，設(shè)置薪資梯度。 定崗定職的同時也可以同崗不同薪。設(shè)定一個調(diào)整薪資的時間以 及崗位薪資定級。缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃。只是根據(jù)現(xiàn)有崗位來安排員工的工作，而不是根據(jù)員工的能 力來劃分工作范圍。對于員工的升職或提薪?jīng)]有一個方案，使員 工盲目工作，沒有積極性。根據(jù)員工能力定崗定職，設(shè)置升職 或提薪方案。篇二：公司管理提升整改方案公司管理提升整改方案按照國資委關(guān)于中央企業(yè)開展管理提升活動的指導(dǎo)意見 和集團公司的統(tǒng)一安排部署，公司積極組織各專業(yè)系統(tǒng)主管部門 及各相關(guān)單位，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，有序推進了管理提升活

21、動各 階段工作。為切實落實各項改進措施，實現(xiàn)管理提升目標，根據(jù) 前期制定的管理提升工作方案，結(jié)合診斷出的重點問題，制定了 公司管理提升整改方案。一、管理診斷情況概述公司以各專業(yè)系統(tǒng)為單元，對人力資源管理優(yōu)化、節(jié)能減排 管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織管理、工藝管理、現(xiàn)場管理等重點領(lǐng) 域管理現(xiàn)狀進行了全面分析和診斷，制定了公司管理提升第二階 段工作方案，明確了各專業(yè)系統(tǒng)管理中存在的管理短板和瓶頸、 突出問題、提升目標、關(guān)鍵績效指標及目標值、責(zé)任部門。以“對 標挖潛，降本增效”活動為載體，各專業(yè)系統(tǒng)、相關(guān)單位積極與 西寧特鋼、撫順新鋼鐵、撫順特鋼、寶鋼特鋼等外部標桿企業(yè)開 展外部對標交流活動，從盈利能力、

22、營運能力、償債能力、技術(shù)指標、質(zhì) 量指標、設(shè)備指標、節(jié)能減排等方面確定了公司能力提升指標， 建立了公司能力提升指標體系。針對各系統(tǒng)診斷出的重點問題和管理瓶頸，組織各專業(yè)系統(tǒng) 和相關(guān)基層單位對口人員，深入開展自查自糾和管理診斷工作， 深入分析原因，做出診斷結(jié)論，形成了公司管理提升分析診斷報 告。在深入調(diào)查、充分論證的基礎(chǔ)上，各專業(yè)系統(tǒng)針對診斷出的 各項問題，優(yōu)選提升措施，分別制定了重點問題整改工作方案， 明確了整改措施、整改工作目標、整改工作計劃及整改措施落實 部門及責(zé)任。二、整改方案公司主要以各專業(yè)管理系統(tǒng)為單元，分別制定、實施整改方 案，實現(xiàn)專項管理提升。（一）生產(chǎn)組織管理方面重點問題：生產(chǎn)

23、流程時間長，合同兌現(xiàn)率較低。主要原因：公司每月自產(chǎn)鋼成材在14000噸以上，且大部分 為cr不銹鋼、工模具、特種不銹鋼及高溫合金等。一煉鋼車間 連鑄主要是供連軋廠使用，且分布在從月初到月末的每個規(guī)格， 當(dāng)月生產(chǎn)的鋼和當(dāng)月末生產(chǎn)的材在次月才能入庫。二煉鋼冶煉的 鋼少部分為初軋直接成材，之后緩冷、退火、矯直、扒皮、表面 檢查、判定、包裝入庫；大部分為給下工序開坯，坯料也需要緩 冷、退火、扒皮、表面檢查之后再軋制成品，成品再經(jīng)過上述工 序入庫；而軍工品種工藝路線比大生產(chǎn)品種還要多一個電渣冶煉 的工序，加上軍工產(chǎn)品的檢驗項目多且時間長，因此軍工產(chǎn)品的 生活流程時間更長。診斷結(jié)論：主要產(chǎn)品生產(chǎn)工序多，是

24、導(dǎo)致生產(chǎn)流程時間長， 合同兌現(xiàn)率不高的主要原因。提升目標：縮短生產(chǎn)流程時間， 提高合同兌現(xiàn)率。整改措施：1、擴大鋼錠紅送規(guī)模：進一步打通汽車、火車紅送方式， 實現(xiàn)遠距離紅送生產(chǎn)；根據(jù)鋼種特性，進一步擴大紅送的品種； 在目前已實現(xiàn)0.8138t錠紅送生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進一步擴大紅送 鋼錠錠型范圍。2、進一步優(yōu)化老產(chǎn)線紅送工藝：努力實現(xiàn)對老生產(chǎn)線紅送 工藝突破，特別是在不銹鋼、模具鋼等鋼種從動模起運、進坑溫 度、加熱及加工時間等工藝方面的重大突破。3、加大對舊產(chǎn)線工藝攻關(guān)及整合力度：擴大連鑄品種，如 h13、tp347h、1cr17ni2、汽閥鋼以及高溫合金等品種鋼實現(xiàn)連 鑄生產(chǎn)；實現(xiàn)高溫、耐蝕合金及

25、以葉片鋼為代表的特種不銹鋼等 在大電爐的產(chǎn)線轉(zhuǎn)移；實現(xiàn)以軋代鍛、緩冷代退火、堆冷代緩冷” 的工藝突破；對鍛造、軋制工藝進行深入研究，提高高難度合同 生產(chǎn)的成功率。4、建立鋼釩坯合理庫存，建立與鋼釩調(diào)坯的聯(lián)動機制。時 間節(jié)點：以上各項措施在20_年底前取得實質(zhì)性成效。（二）設(shè)備管理方面重點問題：設(shè)備維修成本偏高，保產(chǎn)費用占總維修費用比例 高達36%。主要原因：舊線設(shè)備嚴重老化、設(shè)備檢修時間難以保 證；在線監(jiān)測設(shè)備不足，對部分主機設(shè)備故障沒有定量監(jiān)測，無 法準確判斷；內(nèi)部檢修單位技術(shù)裝備和技術(shù)有時不能滿足現(xiàn)場檢 修需要；設(shè)備點檢監(jiān)測手段不完善；現(xiàn)場操作工對設(shè)備精細化操 作水平有待進一步提高；新線備

26、件國產(chǎn)化程度還不高；新上生產(chǎn) 線操作、維護技術(shù)培訓(xùn)還有待加強。診斷結(jié)論：應(yīng)主要通過學(xué)習(xí)借鑒標桿企業(yè)的先進管理經(jīng)驗， 改進設(shè)備檢修模式，規(guī)范設(shè)備維修管理水平，提高設(shè)備維修裝備 和技術(shù)水平，降低設(shè)備維修成本。提升目標：設(shè)備重、特大事故為0；主要生產(chǎn)設(shè)備可開動率 297%；主要生產(chǎn)設(shè)備完好率298%；設(shè)備修理費用8000萬元/ 年；設(shè)備備件儲備資金占用5000萬元。整改措施：1、進一步建立健全全員參與設(shè)備點檢體系，完善設(shè)備點檢 作業(yè)標準和精密點檢機制，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并制定整改措施。2、加大員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，保證檢修質(zhì)量和縮短檢修工期。3、加快進口備件國產(chǎn)化實施進程，提高進口備件國產(chǎn)化規(guī) 模。4、切

27、實抓好設(shè)備的保產(chǎn)維護工作，降低和減少計劃外檢修。5、進一步完善設(shè)備檢修備件和材料消耗定額，有效壓縮備品備 件庫存，減少資金占用。6、合理安排內(nèi)部檢修力量，將設(shè)備檢修自修率提高到85% 以上，有效控制設(shè)備修理費用。7、學(xué)習(xí)借鑒西寧特鋼的先進管理經(jīng)驗，通過改進傳統(tǒng)的設(shè) 備檢修模式、指標設(shè)定方式、管理考核方法、作業(yè)標準等，持續(xù) 提升設(shè)備管理水平。8、大力推動信息化技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用，實現(xiàn)工程項 目計劃、費用、統(tǒng)計計算機輔助管理。時間節(jié)點：以上各項配套措施在管理提升整改階段逐項落 實。（三）人力資源管理優(yōu)化方面重點問題：勞動生產(chǎn)率低、人工成本占比較高、勞務(wù)費用較主要原因：由于近年來產(chǎn)出規(guī)模不高，人

28、均產(chǎn)出較低，雖然 公司人均工資已處于集團內(nèi)最低水平，且經(jīng)過多年大規(guī)模壓縮人 員，公司在崗人員已從29000余人減至9500余人，但人工成本 占比依然較高；雖然公司勞務(wù)用工總量、費用總額及費用標準在 集團內(nèi)部已屬于較低水平，但土地工、集體工人工工資、社會保 險費等剛性支出呈逐年上漲趨勢。診斷結(jié)論：進一步優(yōu)化人力資源配置，壓縮在崗員工和勞務(wù)工總量。篇三：公司管理改進方案設(shè)計方案篇5關(guān)鍵詞高職教育；課程方案設(shè)計；情景教學(xué)一、課程設(shè)置（一）課程任務(wù)本課程的任務(wù)是研究園林工程建設(shè)監(jiān)理的概念、監(jiān)理工程師 素質(zhì)、園林工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立及經(jīng)營管理、園林工程建設(shè)監(jiān)理 組織、園林工程施工過程中按照“四控制“”兩管

29、理”和“一協(xié) 調(diào)”的理念進行項目監(jiān)管的全過程等內(nèi)容。（二）課程定位本課程的前導(dǎo)課程為園林工程施工、園林工程施工圖設(shè)計、 園林機具、園林建筑材料與構(gòu)造和園林工程項目管理等相關(guān)課 程；后續(xù)課程為頂崗實習(xí)和畢業(yè)論文。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生 可以掌握園林工程監(jiān)理基本的工程過程和方法，掌握監(jiān)理工作文件的編寫與資料歸檔要求，為后續(xù)頂崗實習(xí)打好基礎(chǔ)，為就業(yè)鋪 路。（三）教學(xué)目標本課程的總目標是通過理論知識與項目相結(jié)合的教學(xué)方法， 使學(xué)生具備較系統(tǒng)的工程監(jiān)理基本理論知識；具備較強的施工及 施工監(jiān)理技能，較強的.綜合職業(yè)能力和實踐能力；能夠勝任園 林工程施工員、監(jiān)理員、資料員的工作。通過本課程的學(xué)習(xí)，使 學(xué)生領(lǐng)

30、會園林工程監(jiān)理的意義，領(lǐng)會高質(zhì)量的監(jiān)理是保證園林工 程質(zhì)量、投資、進度和安全的重要保障，使學(xué)生既懂法規(guī)，又掌 握方法。培養(yǎng)學(xué)生具備一定的園林工程項目管理能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào) 能力，培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)會管理和懂技 術(shù)的一線工作的技能型人才。二、課程設(shè)計（一）設(shè)計理念根據(jù)本課程的基本特點，在現(xiàn)代高等職業(yè)教育“工學(xué)結(jié)合” 教學(xué)理念的指導(dǎo)下，依據(jù)園林工程專業(yè)技術(shù)工作崗位對職業(yè)能力 的需求，進行課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計。以市場導(dǎo)向為學(xué)習(xí)風(fēng)向標，對 學(xué)生進行監(jiān)理理論知識和相應(yīng)技能的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練；通過課程 的教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生積極主動、勇于探索的自主學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)學(xué) 生不怕臟、不怕累、能吃苦的工作品質(zhì)，

31、注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能 力、終身學(xué)習(xí)能力。（二）設(shè)計思路以具體的工程項目和實際的工程案例作為載體，依據(jù)園林工 程專業(yè)技術(shù)崗位群要求，確定園林工程監(jiān)理工作核心任務(wù)，以園 林工程項目“四控制二管理一協(xié)調(diào)”為管理宗旨，突出“理論必 需，應(yīng)用為主”，重構(gòu)課程教學(xué)內(nèi)容，選擇的教學(xué)內(nèi)容與實際工 作內(nèi)容一致，從教學(xué)內(nèi)容上體現(xiàn)“學(xué)”和“做”的緊密結(jié)合。選 擇一個具體工程項目的建設(shè)過程，涵蓋工程項目不同階段的監(jiān)理 工作內(nèi)容、流程和具體方法，使學(xué)生通過角色扮演，體驗園林工 程監(jiān)理及施工過程。課堂上根據(jù)工程監(jiān)理中常遇到的問題設(shè)置不 同的教學(xué)情境，讓學(xué)生通過角色扮演，體演工作過程和問題解決 的途徑；體現(xiàn)“學(xué)習(xí)”和“工作

32、”的緊密結(jié)合；并與頂崗實習(xí)緊 密結(jié)合，使學(xué)生成為教學(xué)活動的主體，負責(zé)完成具體監(jiān)理工作任 務(wù)，使學(xué)生在模擬工地監(jiān)理工作情景中得到鍛煉;課堂上師生“共 演”設(shè)定好的情境。（三）課程設(shè)計及課時安排本課程按照園林工程過程為主線，將課程主要分以下5個職 業(yè)能力訓(xùn)練項目。項目一：監(jiān)理組織的建立；單元一園林工程監(jiān) 理概念和單元二園林工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)立。項目二：工作文件 編制，涵蓋園林工程各個階段監(jiān)理工作文件主要內(nèi)容和編制要 求。項目三：園林工程實施準備階段監(jiān)理：從實施準備階段、設(shè) 計階段、勘察階段以及施工階段的工作內(nèi)容。項目四：園林工程 施工階段監(jiān)理；包括運用“四控制” “兩管理”和“一協(xié)調(diào)”的 管理方法

33、，對園林工程項目成本、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場安全、合同、 信息和項目協(xié)調(diào)進行全過程的管理。項目五：園林工程竣工驗收 階段監(jiān)理，包括竣工驗收的各項監(jiān)理工作以及保修期的監(jiān)理工作 內(nèi)容。（四）課程重點、難點本課程的重點是園林工程施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容，要求學(xué) 生掌握園林工程建設(shè)施工階段“四控制” “兩管理”和“一協(xié)調(diào)” 的工作目標和理念；理解園林工程建設(shè)監(jiān)理“四控制”的目的和 方法。課程的重點是介紹園林工程建設(shè)監(jiān)理“四控制”的內(nèi)容和 要求。解決的方法是合理安排授課順序，在掌握園林工程監(jiān)理概 念和基本工作文件編寫的基礎(chǔ)上，通過課堂討論、角色扮演、項 目現(xiàn)場參觀、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的講解與互動并結(jié)合實際項目案例

34、講解，體驗園林工程監(jiān)理工作過程，通過分析實際項目圖片和影 像資料對重點和難點進行消化和吸收。三、課程設(shè)計的幾點感想（一）合理安排學(xué)生的校內(nèi)外實習(xí)基地項目現(xiàn)場實習(xí)是工程監(jiān)理教學(xué)的一個重要手段，其目的是通 過實習(xí)進一步深化課堂所學(xué)的內(nèi)容，熟悉施工現(xiàn)場的施工工藝和 工序，體驗監(jiān)理工作，了解監(jiān)理程序，初步掌握現(xiàn)場對工程質(zhì)量、 進度以及安全的控制過程，使學(xué)生專業(yè)理論知識與實踐技能得到 訓(xùn)練，滿足學(xué)生畢業(yè)后盡快適應(yīng)實際工作崗位的需要。（二）優(yōu)秀案例的選擇純理論監(jiān)理知識的講解對職業(yè)院校的學(xué)生來說聽起來很枯 燥，學(xué)生對純理論知識的學(xué)習(xí)也不感興趣，因此本課程設(shè)計時結(jié) 合許多實際項目案例，以案例為切入點進行基礎(chǔ)理

35、論知識的闡 述，并結(jié)合案例通過角色扮演體驗不同情境下的問題，促進枯燥 理論知識的理解。（三）加強課堂討論和項目體驗本課程的教學(xué)手段以課堂教學(xué)為主，根據(jù)課程內(nèi)容設(shè)定不同 的教學(xué)情境，學(xué)生通過角色扮演體驗工作過程，根據(jù)情境開展討 論，加強師生的互動討論，讓學(xué)生主動思考和學(xué)習(xí)，不僅有助于 學(xué)生理解機械枯燥的監(jiān)理工程程序和深奧的法規(guī)、條文，而且能 起到更好的教學(xué)效果。參考文獻：戴士弘.職教院校整體教改M.北京：清華大學(xué)出版 社，20_ （5）.王荷.淺議案例教學(xué)法在園林工程監(jiān)理課程中的應(yīng)用J.當(dāng)代職業(yè)教育，20_ (2).設(shè)計方案篇6一、現(xiàn)階段我國素食 餐飲市場發(fā)展的狀況年，“健康、回歸、多元”成為眾

36、多餐飲企業(yè)經(jīng)營的關(guān) 鍵詞。預(yù)計隨著國外資本、管理和品牌的大舉進入，中國餐飲業(yè) 市場的飽和度將越來越高，餐飲的多元化、細分化和個性化的趨 勢將逐步增強。餐飲企業(yè)在品牌特色化、運營產(chǎn)業(yè)化、業(yè)態(tài)多樣 化、連鎖規(guī)?；偷昝嫘⌒突确矫娴奶攸c將更加明顯。與此同 時，餐飲企業(yè)又將面臨經(jīng)營模式擴展、管理要素增加、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié) 擴充、管理空間延伸和管理時間延長等相關(guān)經(jīng)營問題。歐美發(fā)達國家與港澳臺等地區(qū)的餐飲發(fā)展事實證明，當(dāng)民眾 的生活水平達到一定程度時，人們的生活方式特別是餐飲習(xí)慣就 會發(fā)生一定的改變，食素的比例會明顯增加。素食將成為21世 紀人類飲食的新潮流，現(xiàn)代素食將以其“天然(綠色)、美味、 營養(yǎng)、健康、環(huán)

37、境、文化”的綜合優(yōu)勢逐步贏得市場和消費者的 認可?，F(xiàn)代素食是“陽光產(chǎn)業(yè)”和“朝陽產(chǎn)業(yè)”，只要打出特色 和品牌，其市場前景不可估量。擬建企業(yè)廚房素食出品的定位參考出品將秉承美味素食、健 康人生理念，集中、西素食精華，融健康、營養(yǎng)、美味、仁愛于 一體。以全素為主，以素仿葷素食為輔，結(jié)合各種天然植物為主 要原料，大力提倡純凈、健康、自然素食。推出的菜式不但具有 色、香、味、形、質(zhì)、器等俱佳的特色，而且具有滋、潤、爽、 化、鮮之特點，特別具有養(yǎng)生、保健之功效。菜點以時尚精品素 食為主干，適度結(jié)合中國寺院素食、民間素食和官府、宮廷素食， 再有機融入西菜、日本料理等元素，把異域的素食概念和傳統(tǒng)的 素食有機

38、結(jié)合，形成雅致、清新、閑逸、營養(yǎng)且高品質(zhì)的素食食 風(fēng)。二、開業(yè)方案：（一）店名：素新閣（二）素新閣關(guān)于 素食餐飲市場 的研究1、目標市場一般素食餐飲項目目標市場調(diào)研的內(nèi)容，主要包括目標市場 的地理環(huán)境和行業(yè)特點。在考慮目標市場的地理環(huán)境時，應(yīng)明確 現(xiàn)階段我國素食餐飲必定不是大眾化餐飲，區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展會直 接影響其市場前景，發(fā)達城市與一級城市應(yīng)首選，二級城市應(yīng) 主要選擇主流社區(qū)與核心商圈。此外，還要考慮目標市場的氣候、 風(fēng)土人情與飲食習(xí)慣的特點。在進行項目的目標市場調(diào)研時，要 注意擬選擇商圈的界定，切實做好在商圈內(nèi)的調(diào)查（特別是商圈 中相關(guān)餐飲業(yè)態(tài)、業(yè)種、交通人群與交通條件的調(diào)查），進行有 效的

39、商圈經(jīng)濟、文化分析與評估。其中市場潛力分析、競爭態(tài)勢 評估與營業(yè)面積和規(guī)模建議很重要。2、目標消費者定位（1）對素食感興趣的中高端商務(wù)和公務(wù)客人（2）對素食感興趣的富裕型和小康型家庭客人（3）素食美食主義者與素食主義者（4）女性減肥健美及懂得體內(nèi)美容群體（5）追求休閑鬧中取靜的減壓群體（6）宗教人員、素食研究人員3、經(jīng)營宗旨為了使本企業(yè)素食餐飲成為差異性品牌，本企必須做到：（1）永不進入非素食的餐飲企業(yè)；（2）永不顧客銷售非健康 的素食產(chǎn)品；（3）永不單純追求利潤最大化（按照可持續(xù)成長 的要求，設(shè)立每個時期的合利潤率和利潤目標）；（4）永遠堅 持零起點、高起步；永遠堅持做好主業(yè)、主輔分離；（6

40、）永遠 堅持先做強、做大；（7）永遠堅持企業(yè)擴張的整體輸出、同質(zhì) 經(jīng)營、體管理；（8）永遠堅持產(chǎn)業(yè)報國、造福民生的社會責(zé)。4、企業(yè)的經(jīng)營模式做強標準化樣板店，打造差異化品牌，適度發(fā)展范化直營連 鎖，逐步獲取整合資源和成長機遇的超額潤，在鞏固擴大市場地 位的同時，不斷提升本企業(yè)的牌文化價值。擬建企業(yè)的經(jīng)營模式 可從企業(yè)經(jīng)營管理營銷管理或服務(wù)管理等多角度考慮。從品牌知 名度考慮，就要將其培育成為全國素食餐飲名店，全國食餐飲業(yè) 暢銷品牌企業(yè)。（三）品牌個性與品牌形象每個人都具有自己獨特的性格，品牌也正如人一樣具有性 格，我們把品牌的這種性格稱為品牌個性。所謂品牌個性，是指 產(chǎn)品或品牌特性的傳播以及在

41、次基礎(chǔ)上消費者對這些特性的感 知。品牌個性可從品牌投入與產(chǎn)出兩方面進行解析。從品牌執(zhí)行 者角度來看，品牌個性是品牌執(zhí)行者期望通過溝通所要達到的目 標，是傳播者所期望的品牌形象。這是把設(shè)計好的品牌個性植入 消費者大腦的過程。而站在消費者角度，品牌個性是消費者實際 對設(shè)計好的品牌個性的感知、認可能力的再現(xiàn)，是消費者對該品 牌的真實感受與想法，這是品牌個性輸出的過程。針對此情況， 如何塑造獨特的品牌個性就尤其重要。如何才能塑造自己獨特的品牌個性？品牌個性的塑造應(yīng)“投 其所好”，即以滿足目標顧客的需求為重點。研究表明，人們總 喜歡符合自己觀念的品牌。每個人對自己都有一定的看法，評價 別人有一定的標準。

42、人們往往喜歡那些與自己特點相似或與自己 的崇拜者相似的個性。因此，對某一消費群體而言，創(chuàng)建具有與 其相似的個性品牌將是一種有效戰(zhàn)略。品牌個性若與消費者的個 性越接近，或者是跟他們所崇尚的或是追求的個性越接近，他們 就越容易接受該品牌，產(chǎn)生購買彳丁為，品牌忠誠度就越高。由此 可見，塑造成功的品牌個性，即是盡可能地使品牌個性與目標消 費者的個性相一致，或與他們所追求的個性相一致?，F(xiàn)代人類的生活講求效率和完美，現(xiàn)代科學(xué)的素食力求美 味，力求營養(yǎng)越來越龐大的素食隊伍里，不同動因走到一起的人們，身上 漸漸就會形成相近的秉性：尊重生命。歷經(jīng)多少塵世之后，人們才與孟子共識，“君子 遠庖廚”說的可不是男子主義

43、，而是尊重生命。崇尚環(huán)保。環(huán)保入心易，入“行”難，食素之人無一不是環(huán) 保衛(wèi)道士。這確是修養(yǎng)的體現(xiàn)。關(guān)注健康。不管是因為減肥還是因為去血脂，吃素的人更關(guān) 注健康，關(guān)愛自己。回歸自然。他們住在木制家具的屋里，穿純棉的休閑衣帽， 吃天然的瓜果蔬菜，愛山，戀水，也許，他們更認為自己就是大 自然里的一棵草一棵樹，這樣與之相諧。所以根據(jù)上訴理論我們素新閣素食餐飲店將秉承美味素食、 健康人生理念，及中、西餐素食精華，融健康、營養(yǎng)、美味、仁 愛于一體。以全素為主，以素仿葷素食為輔，結(jié)合各種天然植物 為主要原料，大力提倡純凈、健康、自然素食。推出的菜式不但 具有色、香、味、形、質(zhì)、器等俱佳的特色，而且具有滋、潤

44、、 爽、化、鮮等特點，特別具有養(yǎng)生、保健之功效。菜點以時尚精 品素食味主干，適度結(jié)合中國寺院素食、民間素食和官府、宮廷 素食，再有機融入西菜、日本料理等元素。異域的素食概念和傳 統(tǒng)的素食有機結(jié)合，形成雅致、清新、閑逸、營養(yǎng)、環(huán)保、綠色、 時尚、高品質(zhì)的素食食風(fēng)。品牌形象不同于品牌個性。品牌形象包含了品牌個性。品牌 個性更具抽象性，是品牌形象的關(guān)鍵和靈魂所在。所謂皮那批形 象是消費者對傳播過程中所接收到的所有關(guān)于品牌的信息進行 個人選擇與加工之后存留與頭腦中的關(guān)于該品牌的印象和聯(lián)想 的總合。這個定義有兩個要點:（1）、品牌形象是從傳播過程 的接收者角度出發(fā)的概念，是有關(guān)人們?nèi)绾慰创@個品牌的概

45、念，（2）、品牌形象塑造的主要手段是傳播。良好的品牌形象是企業(yè)在市場競爭中的有力武器，深深的吸 引著消費者。有沒有好而鮮明的品牌形象，是衡量一個品牌成功 與否的重要評價指標。企業(yè)品牌管理的最終目標，就是在目標消 費者群體心目中建立起企業(yè)所希望的品牌形象。所以我們素新閣要打造我們的品牌形象。以期在消費者心目 中樹立我們良好的品牌形象。我們營造一個良好的環(huán)境和氛圍， 做到進食過程中環(huán)境、心情、器具等相統(tǒng)一，素食菜品色、香、 味、形、器、質(zhì)、養(yǎng)、凈相統(tǒng)一，注重顧客心理需求和享樂需求 的滿足，體現(xiàn)自然美與藝術(shù)美、形態(tài)美與質(zhì)地美、實體美與意境 美的結(jié)合素食菜品在烹飪過程中形質(zhì)、表里一致，使顧客在享受 美

46、食的過程中獲得身心上的享受和滿足。塑造我們獨特的服務(wù)， 具有親和力，卓越的品質(zhì)，對生命的關(guān)愛，勇于創(chuàng)新的品牌形象。（四）素食品牌文化素新閣是一家新開的以素食為主的閣樓，題中的“新”體現(xiàn) 了新的時代韻味和傳統(tǒng)的創(chuàng)新，符合現(xiàn)代人的時尚和追求。遠遠望去，新開業(yè)的 素新閣 沿襲了現(xiàn)代和古典的特點，莊 重而不古板，現(xiàn)代卻不張揚，處處透出一種含而不露內(nèi)秀其中的 味道。窗沿的手繪回廊裝飾，隱約透出一股錦繡之美；外墻通體 的古寺廟灰磚，更是突出了凈素、靜心的味道。將博大精深的中 國飲食文化與素食文化的和諧融合，體現(xiàn)了本店的一大現(xiàn)代 與 古典特點的素食文化，同時又具有新的文化，不失韻味。設(shè)計方案篇7主樓一層：大

47、門、門廳、客廳、餐廳、廚房、客臥室、主臥 室及陽臺、洗衣間、衛(wèi)生間、樓梯、后門廳。主樓二層：二層休閑廳、主臥室及陽臺、主衛(wèi)、次衛(wèi)、兒 童房、書房及陽臺。主樓一層1、大門設(shè)備設(shè)置：電子鎖、無線門磁報警器功能描述：可視對講門口機實現(xiàn)訪客和主人的對講，并有留言和保 存圖像功能。門磁與報警主機聯(lián)接，可在第一時間防范非法闖入。2、門廳設(shè)備設(shè)置：無線調(diào)光開關(guān)、彩色觸摸屏。功能描述：主人在入戶門口，押下智能門鎖的指紋辨識器，入戶門打 開。進門后進行安防系統(tǒng)撤防；出門時安防系統(tǒng)布防。安防系統(tǒng)報警，布防LCD屏幕上顯示報警區(qū)域。3、客廳/餐廳設(shè)備設(shè)置：無線紅外轉(zhuǎn)發(fā)器控制窗簾、背景音樂面板、無線 調(diào)光開關(guān)、無線紅

48、外入侵探測器、無線接收模塊。功能描述：用1只觸控開關(guān)取代普通的多個開關(guān)，客廳設(shè)計出如下場 景：會客、休閑、明亮、全關(guān)等；餐廳設(shè)置如下多個場景：用餐、 酒會、燭光、全關(guān)等。不同場合，彈指之間，燈光瞬息變換，細 微處彰顯氣派和尊貴。通過LCD背景音樂面板，隨時選定不同的音樂，播放CD、 MP3、FM任由選擇，并可調(diào)節(jié)音量的大小。燈光和窗簾同樣可以通過RF遙控器輕松操作。如果發(fā)生危險的事情，可以觸動緊急按鈕報警。報警時， 觸摸屏顯示報警區(qū)域，撥打指定的電話，并發(fā)送報警信息到手機， 輸入密碼，可以消除報警。電動窗簾的角度可以通過遙控器、觸摸屏控制，也可以定 時控制：如每到晚上就自動關(guān)上，天亮?xí)r自動打開

49、。4、客臥室（1）設(shè)備設(shè)置：無線調(diào)光開關(guān)、背景音樂面板、電動窗簾面板、 智能插座。功能描述：客臥的燈光比較簡單，我們通過雙路開關(guān)，控制客臥的2 路燈光。同時，開關(guān)是連接到燈光控制系統(tǒng)中的，可以通過燈光 系統(tǒng)進行控制。電動窗簾的角度可以通過遙控器、觸摸屏控制，也可以定 時控制：如每到晚上就自動關(guān)上，天亮?xí)r自動打開。床頭設(shè)置場景開關(guān)，設(shè)計如下場景：休閑、溫馨、看書、 休息、起夜、全關(guān)。按下“起夜”模式，臥室的小夜燈緩緩點亮， 而不會打擾伴侶的休息，同時通向衛(wèi)生間的走廊燈光也已經(jīng)亮 起，在回到臥室在按下一鍵“休息”隨時燈光將一一關(guān)閉。智能插座管理兩個床頭燈。同時邊接到控制系統(tǒng)當(dāng)中，可 實現(xiàn)“起夜”“

50、全關(guān)”等功能。5、客臥室及陽臺（2）設(shè)備設(shè)置：無線調(diào)光開關(guān)、背景音樂面板、電動窗簾面板、 無線智能插座。功能描述：客臥的燈光比較簡單，我們通過雙路開關(guān)，控制客臥的2 路燈光。同時，開關(guān)是連接到燈光控制系統(tǒng)中的，可以通過燈光 系統(tǒng)進行控制。通過LCD背景音樂面板，隨時選定不同的音樂，播放CD、 MP3、FM任由選擇，并可調(diào)節(jié)音量的大小。電動窗簾的角度可以通過遙控器、觸摸屏控制，也可以定 時控制：如每到晚上就自動關(guān)上，天亮?xí)r自動打開。床頭設(shè)置場景開關(guān)，設(shè)計如下場景：休閑、溫馨、看書、 休息、起夜、全關(guān)。按下“起夜”模式，臥室的小夜燈緩緩點亮, 而不會打擾伴侶的休息，同時通向衛(wèi)生間的走廊燈光也已經(jīng)亮 起，在回到臥室在按