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文檔簡介
1、教科室上學期工作總結(jié)教科室上學期工作總結(jié)1一、XX年下期工作思路XX年下期教科室工作以以市教育局“三萬工程”、“131工程”、“學校精細化管理實施意見”、“xx教育局關(guān)于進一步加強學校教學教研工作實施意見”、“xx市微型課題研究管理實施意見”和學校教育教學工作意見為指導,推行“高站位決策,低重心運行,近距離服務(wù),精細化管理”策略,突出主動管理、精細化管理,著力提升教師整體素質(zhì),促進全體教師的“團隊式發(fā)展和梯級化成長”,努力打造一支專業(yè)過硬、技能精良、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)教師隊伍,提高學校核心競爭力。二、主要工作(一)強化管理,教師教育工作精細化1.加強教師教育工作的組織領(lǐng)導,形成由校長主管,分管副
2、校長和職能處室具體抓,學校行政協(xié)同配合的局面。完善了教師教育的管理制度,把教師參加教育納入學校管理和考核。2.認真制定教師培訓計劃,采取“規(guī)定動作”與“自選動作”相結(jié)合的形式,全方位多層次開展培訓。做到每周組織教師參加一次集中業(yè)務(wù)學習,每月組織教師參加一次專題講座學習,每期初或期末開展一次教師技能與專業(yè)發(fā)展主題培訓,每年選派教師參加省級以上業(yè)務(wù)培訓。同時我們還特別加強了行政干部、教研組長、班主任、骨干教師、潛質(zhì)教師、青年教師、薄弱教師的培訓與提高,做到了培訓的層次化、多樣化、本土化和實效化。3.落實培訓場地、時間、內(nèi)容、主講教師和培訓設(shè)施。每次培訓活動做到有計劃、有目標、有實效。4.教師教育保
3、障機制有力。教科室制定了教師外派培訓管理辦法、校本研訓制度、名師工作室實施意見、青年教師培養(yǎng)考核辦法等教師培訓制度。在堅持做好教師自學和校內(nèi)集中培訓檢查、考核的同時,強化過程管理,杜絕走過場、弄虛作假現(xiàn)象。堅持把教師培訓與教師考核掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。5.實踐學校校本培訓模式在教師教育工作中,我們整合四種培訓學習方式:個人自學研修、小組合作交流、學校集中學習、專家指導培養(yǎng);繼續(xù)開展以教研活動專題化,獻課評課輪流化,專家引領(lǐng)常態(tài)化,校際交流互動化,名師培養(yǎng)目標化,獎勵機制學習化,培訓保障制度化為主要措施的“七化”校本研訓活動,把教師專業(yè)發(fā)展看成是學校發(fā)展最重要的基礎(chǔ)性組成部分。(二)創(chuàng)新模式,教學研究
4、活動精細化(1)建立健全各類管理考核制度教科室制定完善了教研組常規(guī)活動制度、教學常規(guī)管理制度、教研活動組織考核辦法、教研團隊考核制度,名師工作室工作考核辦法等,并通過各種制度的設(shè)計與執(zhí)行,形成教研組的活動規(guī)則與成員的行為方式。如教研組、結(jié)對教師、名師工作室、科技活動等工作考核項目落實到人頭、落實到具體工作、落實到工作量化,以工作質(zhì)量事實說話,避免主觀考核結(jié)果出現(xiàn),每學期各項考核工作沒收到一起對考核結(jié)果質(zhì)疑的反映。其他管理考核制度也做到公開、公正考核,提高了教師工作積極性。(2)重視教研組文化建設(shè)結(jié)合學?!熬G潤生命,盛及未來”的辦學理念,我們借助科研的引領(lǐng),依靠教研組和名師工作室群體的力量來促進
5、教師的專業(yè)成長與發(fā)展,共同實現(xiàn)“團結(jié)互助、樂觀自信、負重自強、勤奮好學、勇于實踐”的教研文化。一是通過教研組成員解讀,掌握教研組教師個性特長、專業(yè)特點、思維意識、敬業(yè)精神,有針對性地打造特色教研文化團隊。二是通過學科建設(shè)目標、教師團隊發(fā)展愿景和教師個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的整合,形成教研組的核心價值觀和思維方式。(3)扎實開展教學研究活動教科室通過開展一些研究專題,打造“好課”,培養(yǎng)“骨干”,逐步形成“研究成果”(教學設(shè)計、課件、資料、論文等)。如我們把小學語文課劃分為識字教學課型、口語交際訓練課型、童話訓練課型、學科活動課型、句群訓練課型、作文教學課型、復習課型、美文鑒賞課等;數(shù)學類課型有規(guī)律探究教
6、學、數(shù)形運算教學、數(shù)、形概念教學、練習課教學、復習課教學;英語課型有閱讀課型、復習課型、詞匯課型、口語課型、寫作課型、童話課型、聽力課型、語音教學課型。課例研究是我校有效校本教研的一個亮點,本學期,我們開出了97節(jié)校級研討課,44節(jié)新教師調(diào)研課,77節(jié)次新教師跟崗見習課,86節(jié)次微型課磨課。針對南湖校區(qū)課堂調(diào)研工作,專門組織召開由校長、教科室參與的調(diào)研總結(jié)會,通報調(diào)研結(jié)果,提出整改要求。專題研究模式拓寬了課程改革的陣地,鍛煉了一大批教師,推進了課程改革。(4)校本教研與校本培訓相結(jié)合學校堅持開展“課研訓一體化”工作,把教學研究和教學實踐有機整合,加大了對校本教研的宣傳力度,使全校教師都轉(zhuǎn)變了觀
7、念,克服了“等、靠、要”的思想。同時還對大力推進校本教研工作做了明確要求,以教師為主體,以教師教學實踐中出現(xiàn)的問題為研究對象。踏踏實實的將校本教研工作引向深入。(三)積極研究,教育科研工作精細化學校制定教育科研課題管理辦法學校微型課題管理實施意見學校教育科研獎勵辦法等管理制度,堅持以課題研究為龍頭,帶動學校教研改革的發(fā)展。截止本學期末,我校有立項課題14個,分別是:國家級子課題學校社團傳承非物質(zhì)文化的研究、學?;顒影踩逃皢栴}應對策略研究(2個)、省級課題教師梯級團隊建設(shè)策略研究初中歷史教學中數(shù)字故事的應用研究(2個)、市級課題運用現(xiàn)代教育技術(shù)提高課堂教學有效性的研究、通過感恩教育塑造未成年
8、人優(yōu)秀品德策略研究、實驗教學器材在課堂教學中的有效運用教師梯級團隊建設(shè)策略研究(4個)、市級微型課題6個,區(qū)級微型課題2個,申報國家級課題2各。1個課題榮獲省政府第五屆教學成果三等獎獎,三個區(qū)級課題分別獲得一、二等級,15個校級課題分別獲得一、二、三等獎,6個市級微型課題被推薦參加市微型課題成果評比,是高新區(qū)唯一課題推薦上線率達100%的學校,2個課題參加區(qū)微型課題成果評比。參加課題研究的人員涉計學校各教研組、各學科,絕大部分教師分別參與到了上述課題的研究工作中,學校教育科研在課題結(jié)構(gòu)、研究領(lǐng)域、研究人員方面形成了較為合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。(四)點面結(jié)合,梯級教師隊伍建設(shè)精細化(1)實施梯級教師隊伍
9、建設(shè)學校根據(jù)教師隊伍結(jié)構(gòu)和教師專業(yè)能力特點,實施梯級教師隊伍建設(shè)工作。確定了省教學名師、省骨干教師、市骨干教師、校骨干教師、教壇新秀、青年教師6個梯級教師隊伍;各梯級團隊教師根據(jù)自身特點和專業(yè)發(fā)展需要制定了教師個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃;明確了各梯級教師隊伍在教育教學工作及專業(yè)發(fā)展方面應達到的總體目標和應完成階段性任務(wù)。開展了教壇新秀、骨干教師等展示研討課活動;收集了梯級教師隊伍工作檔案資料,開展考核評比工作。學校實施梯級教師隊伍建設(shè)工作,讓教師在不同的平臺上得到了合理、有針對性的鍛煉和提高,教師成長迅速。(2)開展學科名師工作室工作根據(jù)學校發(fā)展目標及教師專業(yè)發(fā)展的需要,繼續(xù)實施“名師工程”戰(zhàn)略,以名師
10、工作室為載體,開展名師培養(yǎng)工作。名師工作室工作的開展有效地提高了教師專業(yè)素養(yǎng),促進了教師名師化發(fā)展。(3)繼續(xù)開展“青椒工作室”工作,建立了工作室博客,引導青年教師努力學習,積極探索,樹立良好的敬業(yè)精神和工作態(tài)度。(3)實施“藍青工程”學校堅持實施“藍青工程”,認真做好“師徒結(jié)對”工作,有30位骨干教師與30位青年教師結(jié)成幫扶對子。根據(jù)學校制定的師徒協(xié)議,加強了對結(jié)對培養(yǎng)工作的管理與考核。通過傳幫帶,互幫互學的形式,使結(jié)對師徒達到共同進步和發(fā)展目的。青年教師能迅速適應學校工作,教學行為有明顯變化,成長迅速。青年教師在教育、教學、科研等方面取得了顯著成績。(4)開展影子培訓活動根據(jù)新教師課堂調(diào)研
11、情況,有針對性地安排南湖校區(qū)22名新教師與本部骨干教師結(jié)成學習對子,新教師參與骨干教師的教學、班級管理、學生教育等工作,促進新教師快速適應綠盛學校教育教學管理,更新觀念。(5)突出骨干教師培訓。目前學校有省級骨干教師4人,市級骨干教師36人。本著激勵機制學習化的思路,本學期派出了95人次教育教學業(yè)績突出的骨干教師參加省級以上的培訓;組織了52人次市級以上骨干教師參市、區(qū)級專業(yè)培訓;組織36名教師參加了“國培”工作。(6)狠抓薄弱教師培訓針對教師教育教學的實際情況,開展薄弱教師課堂教學調(diào)研,幫助他們分析教學理念、課堂教學等工作中存在的問題,快速適應學校發(fā)展要求。本學期針對南湖校區(qū)教師開展專題課堂
12、教學調(diào)研44節(jié)次,促進了南湖新教師的快速轉(zhuǎn)變。(五)拓寬內(nèi)容,師生素質(zhì)教育活動精細化(1)廣泛開展學生環(huán)境、科技教育活動教科室制定科技輔導員工作實施意見環(huán)境科技成果獎勵辦法,專門聘請校外科技輔導員指導科技創(chuàng)新工作,落實專人負責學??萍紕?chuàng)新、環(huán)境教育活動,開展科技輔導員培訓。學校積極組織師生參加各級各類環(huán)境、科技創(chuàng)新競賽活動,取得優(yōu)異成績。XX年xx市第九屆科技創(chuàng)新市長獎全市有10個項目獲獎,我校就占3個項目,其中一個項目或全市唯一中科生物獎,獲獎等獎和獲獎率居全市之首。科技創(chuàng)新為提升學校辦學聲譽起到了積極的作用。(2)實施走班制選修課活動在學校統(tǒng)籌安排下,教科室實施“走班制”活動課,制定了選修
13、科管理制度、任課教師工作職責、巡視行政工作制度等。小學1-6年級學生周五開設(shè)選修課,活動課程達26門,教學班級52個。學生通過走班制活動課,豐富了學習內(nèi)容,提高了能力,學生參與各級各項技能大賽、展演活動取得優(yōu)異成績,產(chǎn)生了良好的社會影響。教師在走班制活動教學中,參與教材開發(fā)和課程教學,提高了教師課程能力。(六)提高發(fā)展,各項工作成績突出。本學期,學校以各級教育主管部門、教育教學研究協(xié)會開展的教育教學競賽活動為契機,積極組織教師參加各類競賽活動,“以賽促訓”、“以賽促教”、“以賽促變”,讓教師體驗到成功。教科室組織中小學44人次教師參加區(qū)級以上說課、優(yōu)質(zhì)課、錄像課、技能競賽,8人獲區(qū)級一等獎,9
14、人獲市級一等獎,3人獲省級一等獎,4人獲國家級一、二等獎,146篇教案、論文、課件分獲國家、省、市、區(qū)獎勵。三、存在的不足1.管理人員的思想站位不夠高,視野不夠開闊,接受專業(yè)培訓機會少,需要進一步的加強學習和借鑒,拓展思路,增強科學規(guī)劃和設(shè)計的能力。2.兩校區(qū)管理難度大,處室干部對教研活動開展的督促檢查較以往相比難以落實到位。教師培訓特別是新教師培訓的針對性和及時性不夠強,指導力度不夠大,培訓方式有待探索。3.在教育科研方面,學校微型課題研究不夠扎實,過程材料不充分,研究成效不明顯。過程管理有待進一步強化和落實。4.梯隊教師和名師工作室的動態(tài)管理機制還沒有完全建立,妨礙了相關(guān)工作的實施進程。四
15、、下一年工作思路一個中心、兩個切入點、三項工程、十個載體(一)圍繞一個中心:課堂教學改革XX年教科室工作以“綠潤生命,盛及未來”辦學理念為指導,緊緊圍繞課堂教學改革這一中心工作,以市教育局“課堂教學改革”、“學校精細化管理實施意見”、“三萬工程”、“一三一工程”、“學校課程改革實施意見”等文件精神為指導,著力開展以課堂教學改革為中心的教師教育工作;認真分析教師教育教學實際,結(jié)合教師個人專業(yè)發(fā)展需求,積極為教師發(fā)展搭建平臺,開展豐富多彩、卓有實效的教師培訓活動。(二)找準兩個切入點:學科課型研究、課堂教學觀察以學校新一輪課程改革為契機,在課堂教學模式構(gòu)建大框架下,著力開展學科課型模式研究與實踐,
16、通過教學研究活動促進教師教學行為和學生學習方式的轉(zhuǎn)變,形成可操作、可推廣、高效益的課型教學模式;開展周期性課堂教學觀察活動,在一定周期內(nèi)按學科特點確定課堂觀察內(nèi)容或觀察點,開展有針對性、解決突出問題、難點問題的課堂觀察、討論、交流活動,提高課程改革的實效性,推動新一輪課程改革與研究的縱深發(fā)展。(三)實施三項工程:名師工程、藍青工程、梯級團隊建設(shè)工程積極探索“一校兩區(qū)”教師隊伍建設(shè)新思路,完善“名師工作室”、“藍青工程”、“影子培訓”、“梯級隊伍建設(shè)”等實施辦法和管理考核意見,積極探索梯級教師團隊建設(shè)的有效策略,構(gòu)建教師隊伍建設(shè)的動態(tài)管理方式,突出教師隊伍建設(shè)的實效性,促進教師專業(yè)化成長,為推動
17、新課程改革提供有效動力。(四)依托十個載體:專家引領(lǐng)、專題培訓、教學科研、十課活動、校際互動、讀書活動、論壇沙龍、競賽活動、網(wǎng)絡(luò)空間、成果展示積極為教師搭建成長平臺,通過專家引領(lǐng)、校本專題培訓、教學研究等等形式提高教師專業(yè)素養(yǎng);在已有教育科研網(wǎng)絡(luò)研究基礎(chǔ)上,積極開展構(gòu)建高效課堂模式的科研與實踐,從學校微型課題研究做起,探討、研究課堂模式構(gòu)建的方法和策略;通過開展豐富多彩的讀書活動、論壇交流、競賽活動等形式提高教師專業(yè)素質(zhì),保持教學新思想、新理念、新方法;通過成果展示、網(wǎng)絡(luò)交流等形式激發(fā)教師工作的主動性和職業(yè)熱情。教科室上學期工作總結(jié)2本學期教科室工作在校長和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞繼教、
18、師資培訓、教育科研等工作,依靠全體教職工,以“全員參加、突出重點、骨干引領(lǐng)、整體提高”為工作思路,以新課程培訓為抓手,突出一個“實”字,強調(diào)一個“全”字,各項工作取得了新進展。一、以高一年級為重點、全員參加,加強新課程的培訓和學習。20 xx年xx省開始實施高中新課程,這對我們來說是一個嚴峻的考驗。按照市教育局的統(tǒng)一部署,我們制定了周密的暑假教師培訓工作計劃,圓滿完成了xx省、xx市組織的調(diào)訓,全體高一年級教師自覺地參加了教育部組織的遠程網(wǎng)絡(luò)培訓。我們又組織了全體教師自學了高中新課程通識性知識,認真復習了個人所教的專業(yè)知識,在20 xx年11月xx市組織的高中教師專業(yè)水平能力測試中,我校教師測
19、試成績驕人,在全部13科中我校教師取得了除音樂、美術(shù)外其它11科的xx市第一名(其中數(shù)學、物理、政治、信息技術(shù)為并列第一)。為了總結(jié)新課程教學的經(jīng)驗教訓,高一年級組、教學處、教科室組織了高一年級新課程學習交流會議,高一年級各備課組長在大會上作了發(fā)言,交流了各自的心得體會,指出了實際教學工作中存在的困惑,并提出了今后的改進措施和設(shè)想。新課程的培訓和學習,只有起點,沒有終點。只有在實際的教學實踐中,才能真實地找到解決問題的鑰匙。二、加強青年教師的培養(yǎng)力度,不斷提高教師的整體水平。青年意味著希望和未來。學校的核心競爭力和生命力在于教師。只有造就一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、團結(jié)合作、不斷進取的教師隊伍,才
20、能在激烈的.競爭中立于不敗之地。學校不斷探索培養(yǎng)青年教師的新途徑和新方法,制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃,并定期檢查落實。去年秋天,學校又組織了青年教師展示課。校級領(lǐng)導、教務(wù)處主任、教科室主任、年級主任參加,并召開專題工作會議,與授課教師面對面,集體點評了各位青年教師的講課,肯定了成績,著重提出存在的問題,并提出改進意見。只有把教師的培養(yǎng)工程落實在平時的點點滴滴中,涓涓細流,必成江海。教師培訓的“青藍工程”仍然任重而道遠。三、加強校本培訓,順利啟動新一輪繼教工作。去年春天,學校派高二年級全體教師和高一年級備課組長到xx省沁陽永威學校參觀學習。通過學習,讓我們真切地體驗到教育專家蔡林森的“先學后教、當堂
21、訓練”模式,領(lǐng)略到了名校豐采。在此基礎(chǔ)上,我們依照學校實際,制定了以提高課堂效率為突破口的校本培訓工作計劃。目前,部分教師開始償試使用洋思模式和永威經(jīng)驗,進行了一些教學改革。從去年秋季開始,新一輪繼教工作開始啟動。我們按照市繼教中心的統(tǒng)一要求,抓資料收集、抓檔案建設(shè),逐人逐項登記造冊,無一差錯。今年一月份,我校繼教學分順利通過了xx市繼教中心的審查驗收。四、進一步完善教育科研工作有關(guān)制度,促進教育科研工作向縱深發(fā)展。我們制定了xx市高級中學教育科研課題管理制度,進一步完善了教育科研工作相關(guān)制度,使學校的教育科研工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。日前,我校申報的校園文化建設(shè)中育人環(huán)境的營造與開發(fā)研
22、究(副校長萬承東主持)獲xx市“十一五”規(guī)范優(yōu)秀課題。我們認真組織教師參加xx市第六屆教育科研論文評獎活動。據(jù)不完全統(tǒng)計,20 xx年度,我校余劍、安艷等教師在xx市及以上刊物發(fā)表論文17篇,何輝等23人次在xx市級及以上優(yōu)質(zhì)課比賽中獲獎。本學期,我校吳紅安等14人次獲xx市級及以上表彰,黃昌盛、魏雪萍等教師12篇論文獲xx市及以上級別獎勵。當然,由于一校兩點、活動場地有限,更主要是由于我們組織、管理、指導工作力度不夠,我們在取得一定的成績同時,還存在不少問題:教師參加繼教工作、投入教育科研的熱情不夠高;教師培訓、校本培訓的模式還有待創(chuàng)新;課題研究的深度和級別還有待提高;高質(zhì)量的教育教學論文和
23、高水平的優(yōu)質(zhì)課還不多見.這一切,對我們的工作提出了更高的要求和更多的挑戰(zhàn)。站在新的歷史起點上,只要我們膽識更大一點,步伐更快一點,管理更精細一點,服務(wù)更到位一點,緊緊團結(jié)和和依靠全體教職工的共同努力,我們必能在今后的工作中取得新的更大的成績。教科室20 xx年2月4日教科室上學期工作總結(jié)3本學期學校教科室在校長室、黨支部的領(lǐng)導關(guān)心下,在上級教育主管部門的指導下,圍繞學校的整體辦學思想、辦學目標和辦學思路,確立教育科研新理念,把課題研究與課程建設(shè)有機融合起來,以各級各類“十五”課題的規(guī)范運作和學校綜合實踐活動、教育信息化工程的繼續(xù)深化為載體,充分調(diào)動全校教師教科研積極性和創(chuàng)造性,積極開展全校性的
24、校本培訓活動,進一步加強學校教科室常規(guī)工作,使得學校教育科研工作有了新發(fā)展,取得了較豐碩的科研成果。一、 積極開展“創(chuàng)造與享受藝術(shù)化人生”校園文化建設(shè)交流活動當今教師,教書育人的同時自身文化素質(zhì)的提高顯得尤為重要。為結(jié)合學校提出的“創(chuàng)造與享受藝術(shù)化的人生”這一主題,我校本學期于每周三下午政治學習或業(yè)務(wù)學習之前的二十分鐘開展了“校園文化建設(shè)交流活動”,老師們充分發(fā)揮自己的文采與才智。一本難以忘懷的好書,一篇感人肺腑的文章,一種全新的人生領(lǐng)悟,一曲扣人心弦的音樂,一段揮之不去的記憶,一首清新秀麗的詩,一幅充滿靈氣的畫,一個精辟獨到的見解等等都成了這二十分鐘里交流的好素材。自活動開始至今,管紅、吳珊
25、等幾位老師結(jié)合自己的教育教學實際和生活體會以不同的形式做了精彩紛呈的交流,贏得了陣陣掌聲。其中楊蓓老師的成功家教啟示錄給老師們深刻的啟迪;吳珊老師的窗邊的小豆豆充滿童趣又發(fā)人深?。还芗t老師的校園服飾隨想極具創(chuàng)意和時代感;趙春蓉老師的教育的藝術(shù)更是別出心裁,她以沙龍的形式邀請了學生和老師們探討教育的藝術(shù),其中有生動事例的講解、有教育焦點的采訪;劉紅老師的琵琶賞析使老師們?nèi)绨V如醉的感受了古典音樂的獨特魅力每次活動結(jié)束后學校還送給每位教師一本好書并頒發(fā)證書。豐富的校園文化,厚重的文化底蘊,促進了學校工作的長足發(fā)展,實現(xiàn)了學校既具有本土特色,又具有創(chuàng)新意識的辦學目標的定位。我們樹立了這樣的一個理念:從
26、京口實小走出去的每一位老師、每一個孩子都要成為有內(nèi)涵的人。教科室今后將采用各種形式不斷推進我校校園文化建設(shè)活動的開展,讓貧乏和平庸遠離我們,讓博學和睿智豐富我們。二、 抓好課題研究和課改實踐,促進教學質(zhì)量的提高本學期教科室進一步加大了檢查力度,確保各課題組課題活動的開展扎實有效。我們要求課題研究要在申報立項的基礎(chǔ)上,進一步抓實研究的進程,教科室將組織人員審閱各課題本學期的具體研究計劃,加強課題研究的可操作性指導。做到每學期有研究計劃、有經(jīng)驗總結(jié);每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結(jié)、有評價反思和資料積累。實驗教師們認真執(zhí)行課題實驗活動過程,收集好課題過程資
27、料以及個案研究、論文撰寫工作,使教師的素質(zhì)在“教”中得到提高,在“研”中得到完善。學校主課題創(chuàng)造與享受藝術(shù)化的人生京劇藝術(shù)校本課程開發(fā)與實施的研究本學期也根據(jù)研究中的出現(xiàn)的問題作了相應的調(diào)整。我們原先把校本課程安排在間周一節(jié)的音樂課中由音樂老師執(zhí)教,但是很快我們就發(fā)現(xiàn)這本書單純的給某一門學科的教師去教不太現(xiàn)實,因為它涵蓋的內(nèi)容實在是太多了。為此我校領(lǐng)導再次拜訪并請教了陳國安教授商量調(diào)整方案,后行政會經(jīng)過多次討論,初步調(diào)整準備以講座的方式來呈現(xiàn)這本教材。大部分老師原來編寫的是哪一章節(jié)基本保持不變,少數(shù)專業(yè)性較強的章節(jié)如:唱腔、身段、功夫等章節(jié)我們做了相應的調(diào)整,聘請了一些音樂和體育教師加盟。教師
28、針對本章節(jié)的內(nèi)容首先去研讀教材內(nèi)容,再通過上網(wǎng)、閱讀等其他途徑去收集資料,確定從哪幾個方面去講,分幾個講時,各放在哪一個年級比較合適,以講座的方式呈現(xiàn)并且制作課件,從多層次、多角度使校本課程立體化。在不沖擊常規(guī)教學的前提下,把校本課程地實施作為常規(guī)工作,與教育教學融為一體,面向全體學生分層實施。我們還設(shè)想在相應年級設(shè)立甘露寺、水漫金山等與家鄉(xiāng)文化有關(guān)的專題實踐活動,以活動為單位,跳出學科局限;以京劇為視點,拓展到傳統(tǒng)文化,繼而通過京劇了解中國文化找到家鄉(xiāng)。目前我們已經(jīng)完成了各章節(jié)的初步方案,正在進行講稿的進一步完善并制作課件,期望著校本課程的具體實施能有更美好的前景。三、抓好各級各類論文的參評
29、工作教科室積極組織廣大教師結(jié)合理論學習、教學實踐進行了一系列的理性思考以及教育教學的總結(jié),倡導勤于研究,總結(jié)的良好氛圍。我們采用認真撰寫、專家修改、獲獎發(fā)表為主、經(jīng)濟獎勵為輔的方法相結(jié)合,努力使教改論文的撰寫能出成績,出成果。老師們積極參加了國家、省、市、區(qū)的各級各類的教育教學論文的評選活動,本學期,教師論文獲獎上檔次,有30多篇文章在省“師陶杯”、市優(yōu)秀教科研論文評選、區(qū)課改論文評選等各級各類論文評選中獲獎,還有楊波等幾位教師的多篇文章發(fā)表在小學教學研究、小學英語報等國家級、省級報刊雜志上。成績的取得充分體現(xiàn)了教師在理論素養(yǎng)方面的不斷提高。在過去的一學期里,教科室的工作取得了一些進展,切實推
30、進了教育教學的發(fā)展,受到了廣大教師的歡迎。但也存在不足之處,在今后一學期里,教科室工作將繼續(xù)本著尋求提高教育教學質(zhì)量的有效途徑,以課題研究的形式推動學校工作的可持續(xù)性發(fā)展。教科室上學期工作總結(jié)4在過去的一學期中,xx教科室在校長室的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“加強科研工作力度,加快科研興校步伐”這一目標,認真努力地搞好教師教育科研工作。回顧一學期來的工作,我們在感受工作緊張忙碌的疲憊之時,更為工作有突破、有成績而深感興奮。上學期全體教師滿腔熱情,眾志成城,以創(chuàng)新的思路,強烈的爭先意識,扎實的工作作風,深入開展各項科研工作,工作有了明顯的進展與突破?,F(xiàn)將本學期教育科研工作小結(jié)如下:一、根據(jù)學校實際優(yōu)化學校教科研工作的運作方式,豐富師訓活動形式,精心設(shè)計內(nèi)容,將科研活動系列化,營造良好的科研氛圍。根據(jù)學校實際和教師建議,本著有
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