大型集團(tuán)的一次英文電面

1、傳啟集團(tuán)(ZAIS Group)的一次英文電面?zhèn)鲉⑼顿Y咨詢公司，校內(nèi)招聘會(huì)上投的investment analyst崗位。昨天HR通知我今天早上英文電面。我最怕張口講英文了，一陣緊張。內(nèi)心在嘀咕又不是什么跨國(guó)公司干啥要英文電面啊。早上起床上網(wǎng)看了一下他們公司的主頁(yè)，還真是個(gè)跨國(guó)公司，總部在新澤西州，完全暈菜，還要跟老外電面??？抓緊摘抄了一些資料，了解那個(gè)職位是干什么的。然后把英文簡(jiǎn)歷拿出來(lái)朗讀了三遍。想想看他們確信會(huì)讓我自我介紹，又把自我介紹對(duì)著空氣講了幾遍。手機(jī)準(zhǔn)時(shí)響了，依舊那位HR mm，跟我講現(xiàn)在方便英文電面吧，我講方便啊，她講那我們開(kāi)始吧，please introduce yourse

2、lf.(快速且流利)啊？原來(lái)確實(shí)是那個(gè)HR mm電面啊，差不多上中國(guó)人干啥講英文啦，用中文交流多好啊。balabala。抓緊把剛才對(duì)空氣講得對(duì)著手機(jī)講了一遍。HR:why you think you fit the investment analyst positionSherman:balabala.(看著簡(jiǎn)歷)HR:use 3 words to describe your characterSherman:balabala.（看著簡(jiǎn)歷）HR:your interesting in spare timeSherman:balabala.（看著簡(jiǎn)歷）HR:Thank you, we will

3、inform you.3 weeks.Sherman:Thank you.總結(jié)：口語(yǔ)實(shí)在太糟糕了，平常不注重練習(xí)的后果。事先的預(yù)備多么重要啊。同情那些被突然突擊電面的同學(xué)。韜睿華信惠悅(Watson Wyatt)的求職經(jīng)歷先半個(gè)小時(shí)的筆試：中翻英和英翻中小短文各一篇。時(shí)刻有點(diǎn)緊。材料差不多上什么關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的，沒(méi)見(jiàn)過(guò)。接著是HR面：那個(gè)HR是上次來(lái)監(jiān)考的，看著面熟。先是英文自我介紹，后面差不多上中文面，內(nèi)心輕松了一大半。問(wèn)題挺常規(guī)的，只是自己沒(méi)什么貨，實(shí)在沒(méi)什么好講的。1 有沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)或組織過(guò)大型活動(dòng)？問(wèn)得專(zhuān)門(mén)詳細(xì)，遇到什么樣的挑戰(zhàn)，如何解決？2 我們是專(zhuān)業(yè)服務(wù)性企業(yè)。請(qǐng)舉例講明你有這方面的經(jīng)驗(yàn)

4、。 接著是一個(gè)小Case： 假如你是交通規(guī)劃部門(mén)，現(xiàn)在手頭上有一些預(yù)算，有兩個(gè)方案：一個(gè)是一條鐵路，一個(gè)是給已有的一條高速公路增加一條車(chē)道，請(qǐng)問(wèn)該如何選擇方案？我在北京面試博思艾倫(Booz Allen)的經(jīng)歷今天晚上：去Booz Allen Hamilton的Beijing Office面試，面試官是個(gè)叫Christoph的Principal.在北京令人無(wú)望的晚高峰交通中，老貓花了個(gè)多小時(shí)才來(lái)到國(guó)貿(mào)停好車(chē)，而昨天同樣的路程，中午只需分鐘。老貓穿過(guò)長(zhǎng)安街，步行來(lái)到國(guó)貿(mào)對(duì)面的凱德大廈，提早分鐘進(jìn)入到Booz Allen的辦公室。哇，辦公室裝修得好氣派！比科爾尼整個(gè)強(qiáng)兩個(gè)檔次，看來(lái)Booz 進(jìn)入北

5、京才兩年，果然是有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。再看，哇，Reception長(zhǎng)得也漂亮，比科爾尼的要強(qiáng)三個(gè)檔次，呵呵。在會(huì)議室坐了一小會(huì)，看了看關(guān)于公司歷史的介紹，還有什么老式電話機(jī)、老算盤(pán)什么的，反正古董許多，看來(lái)Booz Allen也是個(gè)歷史悠久的公司。這時(shí)，一個(gè)高高的老外進(jìn)來(lái)，與老貓寒喧幾句，果然是考官。面試一上來(lái)依舊老套，自我介紹一番。按下來(lái)是做案例。考官問(wèn)我想做什么方面的案例，老貓大大咧咧地講隨便。考官大拇指一豎，講回答得好。接下來(lái)他講因?yàn)樗亲銎?chē)行業(yè)的，就問(wèn)我關(guān)于這方面的問(wèn)題。這是一個(gè)真實(shí)的案例：一個(gè)德國(guó)的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)，比如講是保時(shí)捷（老貓這時(shí)專(zhuān)門(mén)弱智地插了一句嘴，講保時(shí)捷不是意大利的嗎？丫差點(diǎn)怒目

6、圓睜了，驚詫兼自豪地講保時(shí)捷因此是德國(guó)的！讓俺領(lǐng)會(huì)了德國(guó)人的愛(ài)國(guó)心），該公司營(yíng)業(yè)內(nèi)容專(zhuān)門(mén)全面，包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、維修等等?，F(xiàn)在該企業(yè)的CEO想讓我們?cè)u(píng)價(jià)一下他們的生產(chǎn)部門(mén)，要求我們寫(xiě)一個(gè)頁(yè)紙的報(bào)告，問(wèn)我們?cè)撊绾沃帧Ｄ莻€(gè)德國(guó)人的英文發(fā)音不錯(cuò)，但用詞挺怪的，聽(tīng)他的問(wèn)題聽(tīng)得我都挺費(fèi)勁。老貓追問(wèn)一遍問(wèn)題仍不得要領(lǐng)后，就不管三七二十一，先問(wèn)幾個(gè)差不多數(shù)據(jù)，什么銷(xiāo)售額，利潤(rùn)率，增長(zhǎng)率，市場(chǎng)占有率等等，再有確實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，接下來(lái)問(wèn)是不是能夠考慮生產(chǎn)外包。考官見(jiàn)我有點(diǎn)跑題，為了把俺拉回來(lái)，他講不要考慮外包的問(wèn)題，直接問(wèn)俺如何把客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的成本進(jìn)行比較，是采取總成本作為指標(biāo)，依舊采納單位

7、成本作為指標(biāo)更公平些。俺考慮一下，講單位成本更公平，丫微微一笑問(wèn)什么緣故，俺一時(shí)講不上來(lái)，講即使單位成本不夠完善，至少應(yīng)該比總成本更公平，他回答講錯(cuò)了，應(yīng)該采納總成本法。接下來(lái)在紙上畫(huà)了個(gè)圖，對(duì)比客戶和要緊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的總成本差距，一個(gè)是萬(wàn)歐元，一個(gè)是萬(wàn)歐元，讓俺找出三個(gè)能夠解釋總成本差距的緣故。俺首先講是規(guī)模經(jīng)濟(jì)的緣故，一個(gè)產(chǎn)量大，另一個(gè)產(chǎn)量??；他講兩個(gè)企業(yè)的產(chǎn)量一樣，差不多上萬(wàn)輛。但相比較而言，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的確具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，問(wèn)什么緣故？老貓就有點(diǎn)丈二和尚了，講要看看財(cái)務(wù)報(bào)表再講，他講條件不同意，只能作假設(shè)。沒(méi)了財(cái)務(wù)報(bào)表，俺只好胡蒙一個(gè)講是不是fixed cost不一樣，丫講都一樣?？浚献泳陀?/p>

8、點(diǎn)卡殼了，丫勝利地笑著講，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)有家工廠，另外一家只有家，因此人家存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)！TNND，簡(jiǎn)直是腦筋急轉(zhuǎn)彎嘛！接下來(lái)又問(wèn)造成職員薪酬高于對(duì)手的緣故是什么，我講是不是職員人數(shù)比對(duì)手多？回答講否，那我講是因?yàn)槁殕T的平均工資高，答案講是，但問(wèn)什么緣故高?？?，老貓扯了半天，最后才想起講，應(yīng)該是工廠的地址不同，一個(gè)在繁華都市，一個(gè)在鄉(xiāng)村。這次他終于講差不多差不多，客戶的家工廠都在德國(guó)，而對(duì)手的工廠則在波蘭，他講德國(guó)的工人工資為每小時(shí)歐元，問(wèn)我波蘭的是多少，我講大概歐元吧，他講波蘭只有歐元。再問(wèn)除此之外還有什么因素，俺提到技術(shù)因素、財(cái)務(wù)因素、折舊因素等等又是全被否掉，否得俺都快無(wú)望了，最后他依舊誘導(dǎo)

9、到薪酬上來(lái)，緣故依舊治理人員的工資高。俺講是因?yàn)橹卫砣藛T的人數(shù)多，好不容易講是，但接下來(lái)又問(wèn)什么緣故人數(shù)多。俺講治理層次多，結(jié)構(gòu)不合理，他又講那是現(xiàn)象而不是緣故。TMD，我總不能把中國(guó)國(guó)情搬過(guò)去講是廠長(zhǎng)的親戚小蜜多吧。丫要是中國(guó)人俺確信這么講了，然而老外，特不是剛來(lái)中國(guó)才兩年的老外，咱不能把人家教壞了不是。他接下來(lái)又繞了個(gè)圈子問(wèn)俺第一個(gè)大批量工業(yè)化生產(chǎn)的汽車(chē)是什么。老貓講是美國(guó)的福特車(chē)，時(shí)刻在世紀(jì)年代，他講是年代，是FORD的T型車(chē)，只有一個(gè)顏色。接下來(lái)問(wèn)俺當(dāng)時(shí)福特有多少治理人員，俺講不明白，但可能挺少的，他笑著講只有個(gè)，NND，賣(mài)弄學(xué)問(wèn)了不是。他講回到本案例上，我們的客戶治理人職員資高，緣故

10、在于他有個(gè)model,十幾種顏色，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有個(gè)model,種顏色，因此治理人員的需求量就少得多。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是每增一個(gè)model,治理人員要增加%。最后，他總結(jié)講，為削減成本，能夠考慮減少工廠數(shù)量，搬移工廠到成本更低的地區(qū)，還有確實(shí)是削減車(chē)型與顏色。聽(tīng)到那個(gè)地點(diǎn)，老貓不由得爭(zhēng)辯幾句，講假如單純從削減成本的角度考慮，的確如他所講。但實(shí)際經(jīng)營(yíng)中可能由于顧客喜愛(ài)更多的顏色和車(chē)型，我們不能夠隨意削減顏色與車(chē)型。但看模樣可能丫沒(méi)聽(tīng)到里面去。為了讓俺的感受好一點(diǎn)吧，接下來(lái)他講要問(wèn)一個(gè)他最喜愛(ài)問(wèn)的問(wèn)題，那確實(shí)是東京的總?cè)丝谑嵌嗌?，俺沉吟一下，講是萬(wàn)，他講差不多差不多，共萬(wàn)。眼見(jiàn)案例做得不理想，老貓也不抱什么

11、希望了，借著問(wèn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)開(kāi)始和考官開(kāi)始東拉西扯，侃北京逸事、廣州美食、倫敦風(fēng)情，聊得倒也挺投機(jī)，但丫死活不對(duì)我的案例討論的表現(xiàn)發(fā)表具體意見(jiàn)，講他們會(huì)有嚴(yán)格的內(nèi)部程序，最終由人事部門(mén)來(lái)做決定?？?，看來(lái)老貓這次做得不是一般的差，是相當(dāng)?shù)牟?，搞得人家都不行意思發(fā)表意見(jiàn)了?？茽柲峁P試題目關(guān)于本科生而言，從薪水來(lái)講，最好的工作是進(jìn)國(guó)際的投行或咨詢公司。案例面試必不可少。我的一個(gè)好朋友，同濟(jì)01級(jí)本科畢業(yè)，起步月薪一萬(wàn)有余，就任職于國(guó)際頂尖的戰(zhàn)略治理咨詢公司。然而，鈔票不是這么好拿的。從實(shí)習(xí)經(jīng)歷、簡(jiǎn)歷篩選、pre-talk、一輪又一輪的面試、案例面試到拿offer，沒(méi)有點(diǎn)實(shí)力是到不了的。 下面是一個(gè)關(guān)于u

12、ndergraduate有點(diǎn)復(fù)雜的案例面試分析。大伙兒先看看，感受一下。那個(gè)案例資料是我看了這么多覺(jué)得最好一個(gè)的學(xué)習(xí)資料了，來(lái)之不易啊。希望學(xué)弟學(xué)妹們對(duì)自己提出更高一點(diǎn)的要求，不要覺(jué)得沒(méi)事做，耽擱了大學(xué)最好的機(jī)會(huì)確實(shí)是學(xué)姐我一點(diǎn)衷心的建議吧。也希望材料人的就業(yè)路能越來(lái)越寬敞：） P.S. 英語(yǔ)表達(dá)一定要好，不出意外的話，所有的面試和案例差不多上英文的。（可能專(zhuān)門(mén)多人沒(méi)接觸過(guò)案例，我略微標(biāo)注下，希望有關(guān)心：） Case setup (facts offered by interviewer): q Your client is a manufacturer of bicycles q They

13、have been in business for 25 years q They manufacturer and sell three categories of bicycles: Racing bikes: High end, high performance bikes for sophisticated cyclists Mainstream bikes: Durable, but not overly complicated bikes for everyday riders Childrens bikes: Smaller, simpler versions of their

14、mainstream bikes for children q Profits at your client have decreased over the past five years Question: q What is driving the decline in overall profits? q What recommendations might correct the situation? （以上這些是面試官給你的相關(guān)商業(yè)信息和問(wèn)你的問(wèn)題。一般只需解決第一問(wèn)，即什么導(dǎo)致了利潤(rùn)下滑。假如找出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見(jiàn)因此是加分項(xiàng)?；卮鸬诙?wèn)是對(duì)MBA的要求。） Suggested sol

15、utions: The first question is to determine what has caused overall profits to decrease. To accomplish this the candidate must first understand what has transpired in each of the three product categories over the past five years during which profitability has slipped. The following are questions and

16、answers that would be provided in an interview scenario. （案例分析需要你在潛意識(shí)里適當(dāng)運(yùn)用商業(yè)模型。那個(gè)地點(diǎn)面就融入了cost-profit and 4P framework.提醒一下，以下的問(wèn)題是你要問(wèn)面試官，他來(lái)回答的。你借助面試官的回答，用合理的邏輯來(lái)分析和回答他最初的問(wèn)題。因此，面試者的問(wèn)題無(wú)定式，一下給出的只是個(gè)參考的例子） q What are the clients margins for a bicycle in each of the three segments? Racing: Cost = $600/unit,

17、Profit=$300/unit 33% Mainstream: Cost = $250/unit, Profit = $75/unit 23% Childrens: Cost = $ 200/unit, Profit = $50/unit 20% q What has happened to the market size of each of the three segments over the past five years? Racing: Has remained constant at its present size of $300MM Mainstream: Has incr

18、eased at 2% growth rate per year to its present size of $1.0B Childrens: Has increased at 3% growth rate per year to its present size of $400MM q What has happened to our clients market share in each of these segments? Racing: Market share has decreased from 60% to 30% Mainstream: Market share has i

19、ncreased from 0% to 5% Childrens: Market share has increased from 0% to 3% q Who are the clients major competitors in each market segment? What has happened to their market share in each segment over the past five years? Racing: There is one main competitor and a host of small firms. Your main compe

20、titor has increased market share from 30% to 50% Mainstream: There exist many, large competitors, none of which holds more than 10% of the market Childrens: As in the mainstream segment, there are many competitors, none with more than 10% of the market The above information provides enough informati

21、on to put together a picture of why profits have decreased over the past five years : Your client, with a commanding position in a flat market segment (racing), expanded into new segments (mainstream and childrens). As this occurred, market share decreased dramatically in the most lucrative segment

22、(racing), creating an unfavorable mix. The extent to which profits have decreased can be deduced from some quick math : profits have slipped from $60MM five years ago (=60% x $300MM x 33% racing margin) to $44MM today ( = (30% x $300MM x 33% racing margin) + (5% x $1B x 23% mainstream margin) + (3%

23、x $400MM x 20% childrens margin). The dramatic decrease in market share in the racing segment is at this point still unexplained. Questions that would help formulate an explanation include: q Have there been any major changes in product quality in your clients racing product? Or in its main competit

24、ors racing product? No q Have there been any major price changes in your clients racing product? Or in its main competitors racing product? No q Have there been any major changes in distribution outlets for your clients racing product? Or for its main competitors racing product? Yes. Previously your

25、 client and its main competitor in the racing segment sold exclusively through small, specialty dealers. This remains unchanged for the competition. Your client, however, began to sell its racing bikes through mass distributors and discount stores (the distribution outlets for mainstream and childre

26、ns bikes) as it entered the mainstream and childrens segment. q How do the mass distributors and discount stores price the racing bikes relative to the specialty stores? Prices at these stores tend to be 15 to 20% less理特治理公司(Arthur D Little)面試自信,熱情,展現(xiàn)自我just be yourself自我介紹:進(jìn)行有效的溝通(雙向的,互動(dòng)),抓住重點(diǎn)(突出自己特

27、色,什么緣故適合那個(gè)行業(yè),適合那個(gè)工作)1,考察內(nèi)容:邏輯思維,communication,咨詢公司考察的各項(xiàng)要求2,具體case:背景資料圖形分析,能夠獵取哪些信息(聽(tīng)眾互動(dòng))要求:進(jìn)行觀看,通過(guò)現(xiàn)象,數(shù)字發(fā)覺(jué)問(wèn)題,看到問(wèn)題背后的東西(分析能力,解讀問(wèn)題,具有敏感性),尋求問(wèn)題背后的緣故)銷(xiāo)售收入,營(yíng)運(yùn)資金的問(wèn)題:應(yīng)收賬款,原材料擠壓,周轉(zhuǎn)問(wèn)題等邏輯順序,由淺入深新加坡開(kāi)銳咨詢面試經(jīng)歷第一輪,中文,10人一組,用5分鐘做一個(gè)自我展示,要求從三個(gè)方面回答:1.周?chē)巳绾慰创约?2.自己最驕傲的一件事3.什么緣故覺(jué)得自己能勝任咨詢? 第二輪,中文,6人一組,分三個(gè)部分:1.提早一天給定一個(gè)題目

28、,按題目做一個(gè)類(lèi)似于咨詢報(bào)告的PPT2.第二天面試的第一部分是每個(gè)人陳述自己預(yù)備的PPT,5分鐘3.第二部分是就那個(gè)題目做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,得出一致意見(jiàn),半個(gè)小時(shí)4.一個(gè)人陳述,其他5人一分鐘補(bǔ)充,回答HR問(wèn)題 通過(guò)兩輪面試,我們的感受差不多上他們家的面試設(shè)計(jì)特不合理,面試過(guò)程氣氛也一直專(zhuān)門(mén)好,有些同學(xué)是抱著學(xué)一學(xué)的態(tài)度參與的.關(guān)于從來(lái)沒(méi)有過(guò)咨詢經(jīng)驗(yàn)的人確實(shí)是一個(gè)專(zhuān)門(mén)好的機(jī)會(huì),能夠看一看不人是如何建立分析問(wèn)題的框架,如何搜集數(shù)據(jù)支持結(jié)論,如何做成PPT充分展示的,還有第一輪中我們小組專(zhuān)門(mén)多人都發(fā)揮出色,旁聽(tīng)都學(xué)到了專(zhuān)門(mén)多,比如如何把自己的經(jīng)歷講的有聲有色,或者如何將同一件情況講的更能體現(xiàn)出邏輯思

29、維,體現(xiàn)出從高處思維的能力等等.尼爾森筆試的經(jīng)歷今天參加的早就收到了筆試通知然而因?yàn)檎也坏饺魏喂P經(jīng)因此就沒(méi)有預(yù)備什么。據(jù)朋友介紹相比tns尼爾森更好些是個(gè)不錯(cuò)的公司鼓舞以后的師弟師妹們投。為了方便師弟師妹們?cè)诖擞涗浵陆裉斓墓P試題目。資料全英。第一部分為10道計(jì)算題題目事實(shí)上專(zhuān)門(mén)簡(jiǎn)單然而一定要細(xì)心是關(guān)于利潤(rùn)購(gòu)買(mǎi)量等市場(chǎng)分析的簡(jiǎn)單計(jì)算能夠參考下公務(wù)員考試的應(yīng)用題部分。因此要掌握一些關(guān)于市場(chǎng)份額利潤(rùn)等的相關(guān)詞匯。第二部分給出了一個(gè)產(chǎn)品的詳細(xì)介紹讓你總結(jié)出該產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)來(lái)與產(chǎn)品生產(chǎn)方進(jìn)行溝通。要求用英文表達(dá)。第三部分案例分析大概講的是品牌a托付雜志社m廣告宣傳然后選擇一些樣本來(lái)進(jìn)行調(diào)查列出了購(gòu)買(mǎi)和沒(méi)購(gòu)

30、買(mǎi)該雜志的對(duì)應(yīng)人數(shù)以及其中每一類(lèi)中購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品沒(méi)購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品的人數(shù)。問(wèn)題有三：1雜志社的廣告宣傳效果如何？2你對(duì)品牌a的生產(chǎn)者有什么建議什么緣故？3作為調(diào)查者尼還會(huì)問(wèn)被試者什么問(wèn)題什么緣故？要求英語(yǔ)回答。波士頓咨詢(BCG)面試題目全英文，語(yǔ)速節(jié)奏專(zhuān)門(mén)快，弄得我也不由自主快語(yǔ)起來(lái)1.detail about intern work2.favorite sports3.how do you know about consulting4.cold call5.excel skill幾乎每個(gè)人都一樣的問(wèn)題和過(guò)程，沒(méi)想像中tough，也都沒(méi)有case study,market size（白費(fèi)了坐車(chē)內(nèi)一直在

31、想“美國(guó)有幾個(gè)網(wǎng)球拉這種問(wèn)題”）易唯思筆試經(jīng)歷在同濟(jì)找不到能夠進(jìn)場(chǎng)的地點(diǎn)，只能盡快趕往交大了。易唯思和泰科，俺都想去看看。還有可惡的infosys,難道沒(méi)有去交大，被鄙視的企業(yè)！第一次去交大，夠遠(yuǎn)的阿，但愿不是最后一次，俺還想多找?guī)准揖毦氂⒄Z(yǔ)聽(tīng)力的奧趕到交大，都兩點(diǎn)半了?？纯刺┛疲€在鐵生館宣講，直接殺向光彪樓。恰逢其時(shí)，易唯思正在筆試。俺也要了一份試卷開(kāi)始答題。首先一道英文寫(xiě)作：How should you take your career in a international company?blabla,i listed something should be done and some

32、thing wont.那個(gè)寫(xiě)作要20分鐘。接下來(lái)確實(shí)是英文的閱讀理解、邏輯題還有餅圖數(shù)字分析題。30分鐘，俺還有點(diǎn)不夠用，要緊是閱讀理解前面讀的沒(méi)有效果，重復(fù)讀來(lái)著。注意：里面有幾個(gè)題是必答題，然而俺沒(méi)有看明白那個(gè)必答題的單詞什么意思。是考官提示的，暈。我最喜愛(ài)的確實(shí)是那個(gè)邏輯題的形式，首先給你幾個(gè)選擇的答案。答案之中，給出你幾種邏輯情況，讓你在做題目的時(shí)候看題目描述的邏輯情況適合哪一種，然后填答案。俺是把題目的邏輯形式用數(shù)學(xué)式子在旁邊描述出來(lái)（誰(shuí)讓俺是數(shù)學(xué)出身呢），然后做題的時(shí)候就看數(shù)學(xué)式子（比看英語(yǔ)舒服而且易明白多了，對(duì)俺那個(gè)英語(yǔ)菜鳥(niǎo)來(lái)講）。最后的餅圖確實(shí)是兩個(gè)年份，比例有變化。讓你計(jì)算一

33、些差異阿，增長(zhǎng)阿，之類(lèi)的。簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單，然而俺時(shí)刻不多了，還想去泰科看看。就隨便寫(xiě)寫(xiě)交了。到了泰科那兒，偷了一份簡(jiǎn)歷，寫(xiě)了個(gè)生產(chǎn)打算。看起來(lái)那個(gè)和SCM最近了，郁悶！那個(gè)時(shí)候才想起來(lái)，易唯思的沒(méi)有寫(xiě)職位。但愿俺能筆試成績(jī)高一點(diǎn)，否則確信沒(méi)有什么機(jī)會(huì)了。后來(lái)和師兄吃過(guò)飯去宿舍上網(wǎng)，看到了兩個(gè)消息，亦喜亦憂。盛大的筆試結(jié)果看起來(lái)要等到29號(hào)左右才會(huì)出來(lái)，那確實(shí)是還有機(jī)會(huì)期待了。英業(yè)達(dá)看起來(lái)下周二的面試都確定了，俺又被鄙視了。事實(shí)上那個(gè)我做的專(zhuān)門(mén)好的阿，莫非是俺忘了寫(xiě)答題卡的AB卷。大意失荊州。捷培森(JF Pearson)面試經(jīng)歷 手機(jī)在沉寂了一個(gè)春節(jié)長(zhǎng)假以后，終于不得不同意如此的事實(shí)我終于依舊給J

34、F Pearson拒了。當(dāng)時(shí)這一個(gè)多月來(lái)給那個(gè)公司的折騰，依舊能夠給正在找工作、立即找工作的xdjm們一定的參考。先講講自己的條件，找工作條件不行，由于專(zhuān)門(mén)早便打算出國(guó)，因此沒(méi)有如何實(shí)習(xí)過(guò)，而且去年找工作最激烈的時(shí)候，也沒(méi)有上心過(guò)，總之一句話，就我如此的條件要找好工作，難！那個(gè)公司是一個(gè)consulting firm, 是在12月9日東華招聘會(huì)上投的，當(dāng)時(shí)投的是什么職位自己都不記得了，只記得那兒的人差不多上講英語(yǔ)的，我就丟了一份簡(jiǎn)歷過(guò)去。之后就由于另外一些面試和期末考試之類(lèi)的情況，都不記得那個(gè)公司了。1月底的一天下午，我在不處，突然接到一個(gè)用英語(yǔ)講的電話，嘰里呱啦一大堆，不處吵得能夠，5分鐘里

35、，我都沒(méi)有聽(tīng)明白電話那頭的人在講什么，最后，大致了解了，讓我回去收一封郵件，讓我去面試。第一次面試第一次面試專(zhuān)門(mén)緊張，我也去網(wǎng)上搜索了許多的問(wèn)題，自己寫(xiě)了專(zhuān)門(mén)多小段子，self-introduction、advantage、 disadvantage、favorite course之類(lèi)的。面試那天去早了，等在一個(gè)會(huì)議室，一會(huì)，一個(gè)sg走進(jìn)來(lái)，貌似確實(shí)是面試官。剛開(kāi)始，差不多上一些常規(guī)性的問(wèn)題，self-introduction，why sales（我后來(lái)才明白我投的原來(lái)是sales，我投簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定是豬頭俯身了），我就blablabla地講。講完，面試官就講，我發(fā)覺(jué)你不是專(zhuān)門(mén)適合我們那個(gè)職位

36、。我內(nèi)心一慌，才多少時(shí)刻就要拒我，我就開(kāi)始結(jié)結(jié)巴巴地解釋?zhuān)v要追求一個(gè)diversified career life, etc. 那個(gè)面試官講，做sales就要有passion,你那個(gè)人一看就沒(méi)有passion,講話聲音太小，我要用力聽(tīng)，才能聽(tīng)到。既然人家都那么講了，我也只好不講什么了，然后面試官講，你的專(zhuān)業(yè)背景和你的性格，專(zhuān)門(mén)適合去找一個(gè)chemical的公司做EHS，你有沒(méi)有試過(guò)，我哪里敢講我前一陣子在干嗎，我只好講我錯(cuò)過(guò)了專(zhuān)門(mén)多公司是因?yàn)樽约篺ocus on academics，而且EHS那個(gè)職位應(yīng)屆生不大能夠勝任。后面一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得絕對(duì)是這次面試的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他問(wèn)，你遇到過(guò)的the

37、most challenging的情況是什么，我就給他講了一個(gè)我們的實(shí)驗(yàn)，因此講了幾句講不下去了，他就講你用中文講好了。我就開(kāi)始亂講，專(zhuān)業(yè)詞匯亂拋，SBR，活性污泥講了一半，我見(jiàn)其呈茫然狀，就問(wèn)了一句do you understand？他難道講，不大明白，然而我覺(jué)得專(zhuān)門(mén)charming！orz，我接著講，講完了，他講你的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)好，盡管我那個(gè)職位不大適合你，當(dāng)時(shí)我們那個(gè)地點(diǎn)有另外一個(gè)職位，我覺(jué)得專(zhuān)門(mén)適合你，你是否情愿去試試看？那兒經(jīng)常和化學(xué)品公司打交道。我大喜啊抓緊講，我情愿的我情愿的，具體什么工作我也沒(méi)有聽(tīng)明白，那人只是講他會(huì)讓那個(gè)部門(mén)的manager給我打電話。第一次面試就如此結(jié)束了，出來(lái)

38、一看表，我難道在里面呆了整整一個(gè)小時(shí)！這次面試給我兩個(gè)感受，第一，學(xué)好自己的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)門(mén)重要，講不定他就會(huì)給你帶來(lái)意外的驚喜；第二，English skill事實(shí)上沒(méi)有想象得那么重要，那天去面試，我自己都覺(jué)得自己的英語(yǔ)講得專(zhuān)門(mén)差，由于緊張，結(jié)巴、卡住的情況不明白發(fā)生了多少次，當(dāng)時(shí)那個(gè)面試官講，you must believe, English skill can be improved during your work. So do you know why we did not hire students major in English? Because they have no backgr

39、ound.第二次面試本來(lái)講好第二周的周一（最晚）會(huì)給我電話的，當(dāng)時(shí)我等啊等，等到周三晚上還沒(méi)有電話，氣死了，就發(fā)了一封義正言辭的信去，講那個(gè)公司不選擇自己是一個(gè)錯(cuò)誤，因此純粹是發(fā)泄，自己事實(shí)上底氣專(zhuān)門(mén)不足的，當(dāng)時(shí)奇跡難道發(fā)生了，周四早上一個(gè)自稱production manager的人給我打電話讓我去面試第二次面試比第一不明白要tough多少，難道面了1個(gè)半小時(shí)，真是和那個(gè)manager斗智斗勇啊，出來(lái)后，連走路的力氣都沒(méi)有了，問(wèn)題是一個(gè)接一個(gè)。Self-introduction以后確實(shí)是why this trade? And why you leave you own major?之類(lèi)的問(wèn)題，

40、由于這次不如何緊張了，講得也不錯(cuò)，manager就講，你英語(yǔ)不錯(cuò)，完全能夠勝任我們那個(gè)地點(diǎn)全英文的工作環(huán)境，接下來(lái)的問(wèn)題，你能夠用中文來(lái)回答了。（一塊石頭落地）接下來(lái)確實(shí)是manager的問(wèn)題和自己的回答，大伙兒參考參考Q:列舉你往常參加過(guò)的面試以及什么緣故你要放棄那個(gè)職位我講的是一個(gè)HR的職位，我講HR沒(méi)有技術(shù)含量，我尋求的工作是從技術(shù)轉(zhuǎn)治理。（好在那個(gè)人不是HR，不然非把我打出去，那個(gè)問(wèn)題和那個(gè)人argue了專(zhuān)門(mén)長(zhǎng)時(shí)刻，反正最后我就講我堅(jiān)持保留自己的意見(jiàn)，就如此結(jié)束了）Q:我是一個(gè)七十年代出生的人，我看不慣八十年代出生的小孩，因?yàn)樗麄僨ragile and spoiled，請(qǐng)你列舉一個(gè)例子

41、，講明你不fragile and spoiled（事實(shí)上我專(zhuān)門(mén)想抽那個(gè)面試的）我就講自己往常在夏天的時(shí)候，騎自行車(chē)幫人去做調(diào)研，給人拒過(guò)，專(zhuān)門(mén)難過(guò)，然而堅(jiān)持下來(lái)了，最后拿少得悲傷的鈔票。最后總結(jié)：不管什么工作只要用心去做，就一定能夠?qū)W到東西，而且北大畢業(yè)能夠去賣(mài)豬肉，復(fù)旦畢業(yè)的也完全能夠從底層做起。Q:你的greatest achievement是什么？我講是我往常去民工子弟小學(xué)支教，專(zhuān)門(mén)長(zhǎng)的一段時(shí)刻，最后班主任反映，幾個(gè)小朋友有了專(zhuān)門(mén)大的進(jìn)步?？偨Y(jié)：或許不人的achievement確實(shí)是自己完成了一件專(zhuān)門(mén)了不起的情況，當(dāng)時(shí)我的achievement是因?yàn)樽约旱呐Ω淖兞怂?，或許確實(shí)是他人的

42、一生。Q:你學(xué)的最差的一門(mén)課是什么？什么緣故？大學(xué)物理，兩個(gè)學(xué)期一個(gè)C一個(gè)D，因?yàn)樽约焊咧芯头艞壛宋锢?，進(jìn)入大學(xué)看到大學(xué)物理，覺(jué)得是insurmountable，也就不努力去學(xué)，考試抱佛腳，就成績(jī)不行了，后來(lái)回頭看看，覺(jué)得大學(xué)物理事實(shí)上并不難?？偨Y(jié)：那些不可能的情況，是因?yàn)樽约合嘈挪豢赡堋：Future plan用1-2年的時(shí)刻，來(lái)掌握那個(gè)職位所需要的技能，再用1-2年的時(shí)刻來(lái)了解整個(gè)行當(dāng)?shù)那闆r，5年后能夠在那個(gè)行當(dāng)站穩(wěn)腳，做一個(gè)中層的治理者。Q:最理想的job是什么模樣的30%運(yùn)用自己的背景知識(shí)，30%靠自己的素養(yǎng)去應(yīng)付，40%是新的內(nèi)容和空間，值得我去學(xué)習(xí)和提升。Q:你工作的motiva

43、tion是什么？列舉前5。第一，那個(gè)行當(dāng)是否有進(jìn)展的前景第二，自己是否敢興趣，是否有新的東西吸引我去學(xué)習(xí)第三，周?chē)墓ぷ鳝h(huán)境，包括福利第四，鈔票的多少（我貌似就講了4個(gè)）Q:Is customer all right?不一定，首先要傾聽(tīng)顧客，其次，在條件許可的范圍下滿足他的一切要求，最后再告訴他對(duì)錯(cuò)。Q:你最困難的選擇是什么？在學(xué)校做topic的時(shí)候，是選擇一個(gè)好成績(jī)，依舊一個(gè)值得探究的項(xiàng)目當(dāng)時(shí)存在搞砸的風(fēng)險(xiǎn)（orz我這是如何編出來(lái)的呢？）我能夠想起來(lái)的確實(shí)是這么點(diǎn)題目，那個(gè)時(shí)候我感受腦子都不是自己的了，從來(lái)沒(méi)有轉(zhuǎn)得那么快過(guò)，而且我預(yù)備的小段子除了future plan和self-introd

44、uction之外，難道一個(gè)都沒(méi)有用上，因此事實(shí)上有的時(shí)候裸面或許能得到意想不到的效果哦!還有一點(diǎn)，確實(shí)是每當(dāng)講一個(gè)例子后面假如跟一句話的總結(jié)，我個(gè)人覺(jué)得效果專(zhuān)門(mén)不錯(cuò)專(zhuān)門(mén)不錯(cuò)。因此也談過(guò)鈔票的問(wèn)題，那個(gè)公司的鈔票許多的底薪比四大少一點(diǎn)，然而commitment專(zhuān)門(mén)不錯(cuò)，而且假如每天去準(zhǔn)時(shí)去上班準(zhǔn)時(shí)下班，一個(gè)case都不接，一個(gè)月拿一個(gè)底薪，這生活專(zhuān)門(mén)專(zhuān)門(mén)好過(guò)了。第三次test第三個(gè)test不是面試，也不是群毆之類(lèi)的，是manager發(fā)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)，要求寫(xiě)一個(gè)report，我那天收到的項(xiàng)目題目是Competitive Intelligence，第一個(gè)要求確實(shí)是要充分了解什么是CI，然后再是講做一個(gè)會(huì)

45、議的項(xiàng)目，要有10個(gè)session，8個(gè)speaker，還有寫(xiě)一段advertising和target audience of industry.剛開(kāi)始，我還能夠是什么人才競(jìng)爭(zhēng)，后來(lái)google了才明白是什么競(jìng)爭(zhēng)性情報(bào)，只有3天的時(shí)刻，每天我都寫(xiě)到凌晨3點(diǎn)，終于寫(xiě)了一個(gè)5的報(bào)告。我確實(shí)開(kāi)始相信，人的潛能是無(wú)限的，我從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)那么長(zhǎng)的英語(yǔ)報(bào)告，然而熬啊也就熬出來(lái)了，而且一開(kāi)始，還看了一本財(cái)寶出的competitive intelligence的書(shū)，128頁(yè)，全英文！總之從來(lái)沒(méi)有在3天里看過(guò)那么多的治療。Final最后一次去公司，是要對(duì)自己那個(gè)report做一個(gè)30分鐘的presentation

46、，不是去群毆的，而是去被群毆的，好在是自己的東西，做了幾頁(yè) PPT，那個(gè)地點(diǎn)再次證明人的潛力無(wú)限性，大學(xué)里里我唯一一次做的PPT確實(shí)是市三好答辯時(shí)6頁(yè)白底藍(lán)色的PPT，當(dāng)初就這么糊弄過(guò)去了，這次十多頁(yè)的PPT，真是學(xué)到了許多的東西，原來(lái)做一個(gè)PPT也有那么大的學(xué)問(wèn)那天presentation的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)緊張，關(guān)鍵是四年來(lái)從來(lái)沒(méi)有做過(guò)如此的情況，也沒(méi)一下子講過(guò)那么長(zhǎng)時(shí)刻的英語(yǔ)，自己做了15張小卡片捏在手里，怕不記得的時(shí)候能夠看一眼，presentation的時(shí)候，只是祈禱抓緊把這15張小卡片講完，不求不的。順順利利的講完，確實(shí)是questions，問(wèn)了幾個(gè)，感受不是特不tough。當(dāng)時(shí)總體感受自

47、己表現(xiàn)得專(zhuān)門(mén)平淡，不如何出彩，也沒(méi)有特不行的地點(diǎn)。最后的最后，還要做性格測(cè)試，manager拿了一份3頁(yè)滿滿當(dāng)當(dāng)差不多上英文的A4紙來(lái)，講，我們公司相信，找工作好比找對(duì)象，永久差不多上只有更合適，沒(méi)有更好的。那個(gè)性格測(cè)試blablabla（確實(shí)是講有多么的科學(xué)），結(jié)果一共12種，8種是我們公司要的。我一聽(tīng)，心一驚，豈不是講了還有三分之一被踢的可能了么？這公司mmd真是不厚道，這種東西應(yīng)該放在第一輪test么，放在最后，這種聽(tīng)天由命的東西能夠隨便打碎往常所有的努力內(nèi)心罵管罵，做還得做。做完了，和manager聊了會(huì)，關(guān)于下一個(gè)學(xué)期的實(shí)習(xí)和我能夠到崗的時(shí)刻（后來(lái)證明，這些差不多上白談了）。我走出那

48、個(gè)公司，給前臺(tái)小姐一個(gè)燦爛的微笑，不明白這會(huì)可不能是自己最后一次來(lái)到那個(gè)公司。不處陽(yáng)光專(zhuān)門(mén)刺眼，內(nèi)心的一塊石頭落地，不管結(jié)果如何樣，那個(gè)痛苦的過(guò)程總確實(shí)是結(jié)束了！因此，最后我沒(méi)有收到那個(gè)公司的offer，因此也不明白什么緣故給踢了，是我不幸地落入了那4種性格里，依舊自己的Presentation太過(guò)于平凡？這些都不重要了，難過(guò)之余，感謝所有在那個(gè)過(guò)程中關(guān)心過(guò)和鼓舞過(guò)我的人，寫(xiě)下這些亂七八糟的文字，希望對(duì)后人有用。Bless all，新年希望大伙兒都能拿好offer曾經(jīng)的這一天.野村綜研(NRI)面試經(jīng)歷面試形式是群面，分為三個(gè)部分，時(shí)刻大概一個(gè)小時(shí)。我們這場(chǎng)的面試官有3個(gè)，差不多上上海人，感受

49、滿親切的，因此現(xiàn)場(chǎng)氣氛也不緊張。原定有6個(gè)人參加面試，結(jié)果去了四個(gè)。2復(fù)旦2上外，看來(lái)他家對(duì)語(yǔ)言依舊專(zhuān)門(mén)看重的（ms大伙兒都會(huì)日語(yǔ)）第一部分是自我介紹，會(huì)把問(wèn)題寫(xiě)在黑板上，包括姓名，專(zhuān)業(yè)，應(yīng)聘理由（強(qiáng)調(diào)NRI與其他公司的區(qū)不），今后的夢(mèng)想，還有性格的缺點(diǎn)。挨個(gè)回答，然后還會(huì)針對(duì)你講的問(wèn)一些問(wèn)題，感受比較像閑聊。第二部分確實(shí)是group disscussion。今天的topic是你覺(jué)得今年春運(yùn)不漲價(jià)好依舊不行，又是挨個(gè)闡述觀點(diǎn)，接著小組討論一下，最后給個(gè)小組討論的結(jié)果就行。我們4個(gè)人正好2個(gè)人為好兩個(gè)認(rèn)為不行，最后也沒(méi)什么統(tǒng)一的意見(jiàn)。第三部分確實(shí)是談一下你的興趣愛(ài)好.那個(gè)么每個(gè)人不一樣的,也沒(méi)什

50、么好多講的?？傊捅憩F(xiàn)得跟平常一樣就好了，反正你也不明白面試官會(huì)對(duì)你的什么愛(ài)好感興趣。大致確實(shí)是如此，結(jié)果會(huì)在下周通知，二面可能在年前，大致確實(shí)是如此。祝各位XDJM好運(yùn)寰富投資咨詢的筆試與面試昨天看到有人問(wèn)，這家公司如何樣，是做什么的，網(wǎng)上幾乎找不到他們家的介紹資料，也沒(méi)有主頁(yè)。假如不是因?yàn)樾v會(huì)在法華校區(qū)，而且有現(xiàn)場(chǎng)筆試，我可能我也是可不能去的。然而從昨天下午到今天早上面試結(jié)束的這短短十幾個(gè)小時(shí)，卻讓我對(duì)這家公司有了極好的印象。盡管我臨時(shí)可不能去他們家工作，然而依舊寫(xiě)下來(lái)跟大伙兒分享。昨天宣講會(huì)的兩位主講差不多上外國(guó)人，他們也是我今天見(jiàn)到的面試官。這家公司是做期權(quán)交易的，招聘的職位是tra

51、der，總部在倫敦，明年一月份會(huì)在上海那個(gè)地點(diǎn)設(shè)立一個(gè)新的office。工作的內(nèi)容確實(shí)是短期的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出。工作時(shí)刻比較不致一點(diǎn)，要依照歐洲的時(shí)刻來(lái)，夏天是從下午兩點(diǎn)到凌晨一點(diǎn)，冬天是從下午三點(diǎn)到凌晨?jī)牲c(diǎn)。事實(shí)上那個(gè)時(shí)刻還蠻符合我現(xiàn)在的作息的啦呵呵.他們還專(zhuān)門(mén)直白地介紹了收入的情況，base salary是5k稅后，只是他們講“不想招只拿5k的trader”，因?yàn)榱硗庖徊糠质杖胍泊_實(shí)是bonus，是要比差不多工資高得多的，而那個(gè)確實(shí)是你交易盈利的傭金，提成比例從10%-40%不等，賺得越多提成比例也越高。后來(lái)有個(gè)剛?cè)肼毑痪玫穆殕T來(lái)介紹的時(shí)候講，比他原來(lái)做銷(xiāo)售的收入還要多.聽(tīng)上去依舊蠻吸引人的吧呵呵

52、。宣講之后確實(shí)是筆試部分了。那個(gè)時(shí)候有些人直接就走掉了，可能那個(gè)工作時(shí)刻專(zhuān)門(mén)難同意我想想反正不管如何樣來(lái)了就筆一下咯.積存筆經(jīng)也好的.第一輪筆試是6分鐘速算，給了專(zhuān)門(mén)多題目不能用計(jì)算器。確實(shí)是純計(jì)算，會(huì)有專(zhuān)門(mén)多除不盡的除法運(yùn)算，還有專(zhuān)門(mén)多小數(shù)點(diǎn).可能是因?yàn)楦ぷ鲀?nèi)容比較相關(guān)吧，反應(yīng)要略微快點(diǎn)，對(duì)數(shù)字也要敏感點(diǎn)的。考完之后現(xiàn)場(chǎng)批卷，當(dāng)場(chǎng)宣布進(jìn)入下一輪的名單，40多個(gè)人里面取了19個(gè)看起來(lái)。之后這19個(gè)人再進(jìn)行第二輪筆試。那個(gè)筆試就比較大路一點(diǎn)了，卷子是全英文的，做錯(cuò)還要倒扣分，30分鐘，題目有邏輯推理，數(shù)學(xué)應(yīng)用題，numerical，verbal reasoning等等。我做得不多，但依舊通過(guò)了

53、，可能是因?yàn)樽龅亩紝?duì)吧.這一輪是從19個(gè)人里面取了11個(gè)。面試時(shí)刻安排在今天早上。我是第一個(gè)，8點(diǎn)。因?yàn)闆](méi)有office，因此就安排在他們住的酒店里的一個(gè)商務(wù)中心，地點(diǎn)蠻遠(yuǎn)的，在一號(hào)線延伸段延長(zhǎng)路站下來(lái)走一點(diǎn)。悲傷我大冬天的六點(diǎn)多就起來(lái)了，懷里揣著充好了電的暖手寶就出門(mén)了.在路上冷得不行了就跑步取暖，幸好馬路上人還不是太多，不然高跟鞋+裙子+狂奔的場(chǎng)景還確實(shí)蠻搞笑的.閑話少敘。之后到了酒店大堂等了一會(huì)兒兩位昨天見(jiàn)到的外國(guó)人就下來(lái)接我了。講是面試事實(shí)上更像是一個(gè)互相交流的過(guò)程。他們先是問(wèn)我的專(zhuān)業(yè)是不是engineering的，我講不是.他們就專(zhuān)門(mén)驚奇地講你們學(xué)校難道不是專(zhuān)門(mén)培養(yǎng)工程師的嘛？我講也

54、會(huì)培養(yǎng)商科人才的啦后來(lái)就問(wèn)問(wèn)我對(duì)昨天的宣講會(huì)有什么看法之類(lèi)的。之后聊的內(nèi)容就比較有實(shí)質(zhì)性了，他講你是不是昨天宣講會(huì)之前都不明白有trader這么樣一個(gè)工作的，我講是。然后問(wèn)什么緣故會(huì)想應(yīng)聘那個(gè)工作呢。我講了幾個(gè)吸引我的地點(diǎn)之后就專(zhuān)門(mén)老實(shí)地跟他講昨天之前差不多上沒(méi)有考慮過(guò)如此類(lèi)型的工作，而且那個(gè)工作時(shí)刻對(duì)我來(lái)講也是一個(gè)問(wèn)題，我現(xiàn)在還年輕，精力充沛熬夜也專(zhuān)門(mén)享受沒(méi)什么，而且那個(gè)工作時(shí)刻決定了生活方式也要跟著變化，我還沒(méi)有充分的預(yù)備，也不能為了得到那個(gè)工作而去保證一些我自己都沒(méi)有把握的情況。他們講專(zhuān)門(mén)理解，也專(zhuān)門(mén)正常。之后我就問(wèn)他們是如何balance的，他們講差不多上確實(shí)是平常沒(méi)有任何家庭活動(dòng)或者

55、社交活動(dòng)，一切都放到周末，只是那個(gè)工作的性質(zhì)也決定了11小時(shí)工作以外沒(méi)有其他額外的加班，特不是周末和假期確信是能夠保證的。之后就聊了一些personality的東西，第一次碰到老外也要求舉例子的.呵呵，還算蠻愉快的，其中有一個(gè)是談?wù)勀愕囊淮伪容^risky的經(jīng)歷，還有問(wèn)問(wèn)你之前都應(yīng)聘了哪些類(lèi)型的工作，還有職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。我明白我講了上面那么多之后差不多上他們是可不能錄用我的，因?yàn)槲胰ッ嬖囍耙矊?zhuān)門(mén)有顧慮，想想罷了，去看看吧.就當(dāng)練練口語(yǔ)也好的.聊到后來(lái)他們跟我講，we know your qualification, you know your personality and you know w

56、hat you want, just follow yourheart.他們講我條件比較符合，確實(shí)是缺少特不想到那個(gè)地點(diǎn)工作的愿望，還對(duì)我講假如我想好了，想去他們那兒工作了，隨時(shí)給sharon打電話（一位聯(lián)系我們的中國(guó)manager），他們會(huì)一直保留我的CV和筆試卷子，到時(shí)候還能夠再談，因?yàn)樗麄冞@邊是一直要招人的，等我半年也沒(méi)關(guān)系.我當(dāng)時(shí)確實(shí)還蠻感動(dòng)的.職業(yè)選擇是一個(gè)雙向的過(guò)程，有一方牽強(qiáng)了，以后就沒(méi)有意思了.整個(gè)面試就在如此特不坦誠(chéng)特不直白的氣氛中結(jié)束了。之后他們跟我講明年上半年還會(huì)到閔行去開(kāi)一次宣講會(huì)，因?yàn)檫@次看起來(lái)反響不是專(zhuān)門(mén)大，過(guò)來(lái)聽(tīng)的人也比較少，而且他們比較偏好工科學(xué)生，徐匯那個(gè)地點(diǎn)

57、也比較少。我覺(jué)得這家公司依舊專(zhuān)門(mén)不錯(cuò)的，尤其是一個(gè)新開(kāi)的office，進(jìn)展機(jī)會(huì)也會(huì)專(zhuān)門(mén)好，而且今后到一定的時(shí)候有機(jī)會(huì)做中國(guó)市場(chǎng)的交易的話，就不用跟著歐洲時(shí)刻走了，如此就更好了事實(shí)上想想工作到一兩點(diǎn)么，IT行業(yè)不也差不多么.只是我覺(jué)得依舊更加適合男生一點(diǎn)吧，呵呵。下次假如在閔行開(kāi)宣講會(huì)，有興趣的同學(xué)能夠去聽(tīng)聽(tīng)哦我在那個(gè)板也能夠牽強(qiáng)確實(shí)是個(gè)熟面孔了，心甘情愿地為他們一下做廣告啦，呵呵。奧浦諾(Opera)筆試題目While you may find that doing a straightforward math problem in the context of an interviewis

58、a bit tougher, you can see that it is just a matter of breaking the problem down. We arelooking for both your ability to set the analysis up properly and then to do the math in realtime.QuestionQ: In order to decide whether to reduce costs at the least efficient schools (i.e., thosewith an average c

59、ost per hire of $2,000), what else would you want to know?A: Some of the possible answers are given below.Basic questions: What are the components of costs at these schools (why is it so expensive to recruit there)? What opportunities exist to reduce costs? How much cost savings would result from im

60、plementing each of the opportunities? What consequences would implementing each of these opportunities have on recruiting atthe least efficient schools?Questions demonstrating further insight: Why is the cost lower at more efficient schools, and are there best practices inresource management that ca