學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵制度匯編

1、 6/620114學(xué)習(xí)管管理師薪薪酬與激激勵制度度4.66版（試行行稿）學(xué)習(xí)管理理師的待遇由以下部部分構(gòu)成成：（1）固定待待遇+（2）課時提成成+ （3）學(xué)學(xué)生數(shù)津津貼 +（4）續(xù)費獎獎金-（5）退退費罰金金固定待遇遇：固定待待遇中包包含基本本工資、司齡補補助和一一定額度度的因公公業(yè)務(wù)支支出報銷銷。職級別實習(xí)生助理學(xué)管管師一級學(xué)管管師二級學(xué)管管師高級學(xué)管管師未來規(guī)劃劃師基本工資資￥6000￥8800￥8000￥11200￥12000￥1500￥15000￥2000￥20000￥3500￥35000￥50000司齡補助助無￥50￥50￥50￥50￥50業(yè)務(wù)費用用報銷無￥50￥1000￥2000￥

2、4000￥6000課時獎金金：學(xué)習(xí)管管理師從其負(fù)負(fù)責(zé)維護護管理的的學(xué)員實實際產(chǎn)生生的課時時中，按按照如下下算法和和比例核算算課時獎獎金。算法：獎金 = 每每個考核核周期獎獎金 過往往考核周周期已發(fā)發(fā)獎金 單個個考核周周期獎金金 = 分公司司當(dāng)考核核周期平平均課時時單價（課時時量檔II獎金比比率I +課時時量檔III獎金比比率III +課課時量檔檔IIII獎金比比率IIII+課課時量檔檔IV獎金比比率IVV） 獎金比率率（分段段相加）：課時量檔檔I 0 1600之間間的課時時REF 課時任務(wù)I_1至03月A h * MERRGEFFORMMAT 0 =課時任務(wù)I_1至03月B*232000之間間

3、的課時時REF 課時任務(wù)I_1至03月A h * MERRGEFFORMMAT 0 =課時任務(wù)I_1至03月B*348000之間間的課時時REF 課時任務(wù)I_1至03月A h * MERRGEFFORMMAT 0 =課時任務(wù)I_1至03月B*464000之間間的課時時獎金比率率I0.5%課時收收入REF 課時任務(wù)I_1至12月C h * MEERGEEFORRMATT 0.5%課時收收入REF 課時任務(wù)I_1至12月C h * MEERGEEFORRMATT 0.5%課時收收入0.8%課時收收入課時量檔檔II =課時任務(wù)務(wù)I_11至033月B+1 # 0 16001 =課時任任務(wù)I_1至003

4、月BB*1550% # 0 24400之之間的課課時0 =課課時任務(wù)務(wù)I_11至066月B*1500% # 0 48000之間間的課時時0 =課時任任務(wù)I_1至009月BB*1550% # 0 72200之之間的課課時 =課時任務(wù)務(wù)I_11至122月B+1 # 0 64001 =課時任任務(wù)I_1至112月BB*1550% # 0 96600之之間的課課時獎金比率率II0.8%課時收收入REF 課時任務(wù)務(wù)II_1至112月CC hh * MEERGEEFORRMATT 0.8%課時收收入REF 課時任務(wù)務(wù)II_1至112月CC hh * MEERGEEFORRMATT 0.8%課時收收入1.0%

5、課時收收入課時量檔檔IIII =課時任務(wù)務(wù)II_1至003月BB+1 # 0 24401 =課時時任務(wù)III_11至033月B*2000% # 0 48000之間間的課時時 =課時任務(wù)務(wù)II_1至006月BB+1 # 0 48801 =課課時任務(wù)務(wù)II_1至006月BB*2000% # 0 96600之之間的課課時 =課時任務(wù)務(wù)II_1至009月BB+1 # 0 72201 =課課時任務(wù)務(wù)II_1至009月BB*2000% # 0 1444000之間的的課時 =課時任務(wù)務(wù)II_1至112月BB+1 # 0 96601 =課課時任務(wù)務(wù)II_1至112月BB*2000% # 0 1992000之間

6、的的課時獎金比率率IIII1.0%課時收收入REF 課時任務(wù)III_1至12月C h * MERRGEFFORMMAT 1.0%課時收收入REF 課時任務(wù)III_1至12月C h * MERRGEFFORMMAT 1.0%課時收收入1.2%課時收收入課時量檔檔IV =課時任務(wù)III_11至033月B # 0 48800以以上的課課時 =課時任務(wù)III_11至066月B # 0 96600以以上的課課時 =課時任務(wù)III_11至099月B # 0 1444000以上的課課時 =課時任務(wù)III_11至122月B # 0 1992000以上的課課時獎金比率率IV1.2%課時收收入REF 課時任務(wù)IV

7、_1至12月C h * MERRGEFFORMMAT 1.2%課時收收入REF 課時任務(wù)IV_1至12月C h * MERRGEFFORMMAT 1.2%課時收收入1.5%課時收收入學(xué)生數(shù)津津貼（分分段相加加）：學(xué)管師師每個月月根據(jù)其其所管理理的上課課學(xué)員（當(dāng)月發(fā)發(fā)生了課課時的學(xué)學(xué)員）的的人數(shù)按照以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)領(lǐng)取津津貼：當(dāng)月上課課學(xué)員人人數(shù)0 550人51 80人人81 1000人100以以上學(xué)生數(shù)津津貼￥4￥5/人￥6￥7/人￥8￥9/人￥10￥11/人人續(xù)費獎金金：學(xué)習(xí)管管理師的的續(xù)費獎獎金由續(xù)續(xù)費課時時獎金+續(xù)費即即時獎金金兩部分分加總構(gòu)構(gòu)成，續(xù)費課時時獎金：按照頒頒布的20111學(xué)習(xí)習(xí)

8、管理師師薪酬與與激勵制制度中中的“學(xué)管師師對由其其續(xù)費的的合同中中發(fā)生的的課時收收入按照照2%的的比例核核算續(xù)費費獎金”規(guī)定而而核算的的獎金部部分。按照220111學(xué)習(xí)管管理師薪薪酬與激激勵制度度規(guī)定定，在課課時實際際發(fā)生后后方才生生效，每每月按學(xué)學(xué)管師續(xù)續(xù)費合同同在當(dāng)月月實際發(fā)發(fā)生的課課時核算算續(xù)費獎獎金。續(xù)費即時時獎金：學(xué)管師師月度續(xù)續(xù)費額的的不同量量檔對應(yīng)應(yīng)不同的的獎金計計提比例例。續(xù)費任務(wù)務(wù)量檔（月度）0- ￥20,0000￥20,0011- ￥50,0000￥50,0011- ￥80,0000￥80,0011- ￥1000,0000￥1000,0001以上續(xù)費任務(wù)務(wù)獎金比比例2.5%

9、3%3.5%4%4.5%續(xù)費即時時獎金=量檔的的續(xù)費金金額X量量檔對應(yīng)應(yīng)的比例例對應(yīng)不同同量檔的的獎金核核算時采采用分段段累加的的方式。按月度獨獨立核算算，于次次月155日發(fā)放放，不需需要按照照實際發(fā)發(fā)生的續(xù)續(xù)費課時時核算。核算示例例：學(xué)管管師A的的月度續(xù)續(xù)費金額額為￥1116,0000，則20,0000 X 2.5% + 30,0000 X 3% + 300,0000 XX 3.5% + 20,0000 X 4% + 166,0000 XX 4.5% = 39770退費罰金金：若產(chǎn)生退退費，由由總監(jiān)劃劃責(zé)，確確認(rèn)是學(xué)學(xué)管師由由于服務(wù)務(wù)不善造造成的，則從其其獎金中中扣除退退費罰金金（退費罰罰金

10、為退退費金額額的1.5%；單筆退退費罰金金不超過過6000元）。退費罰金金：為退退費金額額的1.5%；單筆退退費罰金金不超過過6000元。固定待遇遇說明：處在某個個級別的的學(xué)管師師享受固固定的基基本工資資，當(dāng)月月基本工資于于次月115日發(fā)發(fā)放。學(xué)管師的的定級和和晉級降降級管理理，詳見見學(xué)管管師職級級別管理理辦法。 新入職學(xué)學(xué)管師原原則上一一律按實實習(xí)生/助理學(xué)學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行； 具備充充分行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗的教教學(xué)管理理服務(wù)人人才，經(jīng)經(jīng)分公司司學(xué)管負(fù)負(fù)責(zé)人審審核后，可按學(xué)管管師標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；如需為為新入職職學(xué)管師師定在更更高級別別，須報報總教管管部審批批，總?cè)巳肆Y源源部備案案后方可可執(zhí)行。入職一

11、年年以上的的助理學(xué)學(xué)管師開開始享受受司齡補補助，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為550元/月，以后司司齡每增增加一年年月司齡補補助增加加50元元。學(xué)管師的的通訊交交通補助助，納入入工資發(fā)發(fā)放。固定待遇遇說明：處在某個個級別的的學(xué)管師師享受固固定的基基本工資資，當(dāng)月月基本工資于于次月115日發(fā)發(fā)放。學(xué)管師的的定級和和晉級降降級管理理，詳見見學(xué)管管師職級級別管理理辦法。 新入職學(xué)學(xué)管師原原則上一一律按實實習(xí)生/助理學(xué)學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行； 具備充充分行業(yè)業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗的教教學(xué)管理理服務(wù)人人才，經(jīng)經(jīng)分公司司學(xué)管負(fù)負(fù)責(zé)人審審核后，可按學(xué)管管師標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；如需為為新入職職學(xué)管師師定在更更高級別別，須報報總教管管部審批批，總?cè)巳肆Y源

12、源部備案案后方可可執(zhí)行。入職一年年以上的的助理學(xué)學(xué)管師開開始享受受司齡補補助，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為550元/月，以后司司齡每增增加一年年月司齡補補助增加加50元元。業(yè)務(wù)費用用報銷項項目包括括：交通通費、通通訊費、書籍費費，須嚴(yán)嚴(yán)格遵照照公司財財務(wù)管理理制度。費用報報銷額度度經(jīng)分公公司人事事部核準(zhǔn)準(zhǔn)后，于于次月330日前前到分公公司財務(wù)務(wù)部報銷銷。課時獎金金說明：某個考核核周期（見名詞詞定義）的實實發(fā)獎金金，為該該考核周周期的整整期獎金金（見名名詞定義義）減去去過往考考核周期期已發(fā)的的整期獎獎金。每個考核核周期的的整期獎獎金，等等于該考考核周期期內(nèi)所有有課時量量檔（見見名詞定定義）上發(fā)發(fā)生的獎獎金的總總和。

13、某個課時時量檔的的獎金額額，等于于在該課課時量檔檔區(qū)間內(nèi)內(nèi)的課時時數(shù)，乘乘以當(dāng)考考核周期期的分公公司平均均課時單單價，再再乘以該該課時量量檔在當(dāng)當(dāng)考核周周期的獎獎金比率率（見名名詞定義義）。名詞定義義：考核周期期：每年以以季度為為單位分分為四個個考核周周期，每每個考核核周期跨跨度為11月1日日到當(dāng)季季度最后后一天，四個考考核周期期分別為為1-33月、11-6月月、1-9月和和1-112月。整期獎金金：是指以以考核周周期的全全部數(shù)據(jù)據(jù)值為基基礎(chǔ)計算算出來的的獎金數(shù)數(shù)。課時量檔檔：在每個個考核周周期內(nèi)設(shè)設(shè)置的四四個課時時量檔次次，將學(xué)學(xué)管師所所管理學(xué)學(xué)員產(chǎn)生生的課時時數(shù)劃分分到不同同的檔位位里；每

14、每個課時時量檔設(shè)設(shè)置有一一個獎金金比率。獎金比率率：每個課課時量檔檔在每個個考核周周期都有有一個獎獎金比率率，用以以決定在在本考核核周期內(nèi)內(nèi)達到該該課時量量檔的課課時所對對應(yīng)的獎獎金額；最后一一個考核核周期的的獎金比比率，代代表著全全年的獎獎金比率率，一般般大于同同一課時時量檔上上先前考考核周期期的獎金金比率。分公司平平均課時時單價：算法為為某個考考核周期期內(nèi)整個個分公司司的全部部課時收收入除以以全部課課時數(shù)。課時收入入：本規(guī)定定中提到到的所有有“課時收收入”，都是是指課時時數(shù)乘以以分公司司平均課課時單價價。獎金發(fā)放放規(guī)則：每月課時時獎金算算法為：本月課課時數(shù)乘乘以本月月分公司司平均課課時單價

15、價再乘以以當(dāng)月所所處考核核周期的的最低獎獎金比率率。每月月課時獎獎金于次次月155日同本本月工資資一并發(fā)發(fā)放。每個考核核周期結(jié)結(jié)束后，完整核核算本考考核周期期的獎金金，減去去本年度度過往考考核周期期已發(fā)獎獎金及本本考核期期內(nèi)已發(fā)發(fā)獎金，于下個考核核周期第第2個月115日發(fā)發(fā)放。如遇國慶慶節(jié)和春春節(jié)，獎獎金發(fā)放放時間由由發(fā)放月月的155日延后后至當(dāng)月月30日日。新學(xué)管師師的課時量量檔為：正常課課時量檔檔-全年年課時量量檔（入職職日以前前本年度度已過天天數(shù)全年天天數(shù)）發(fā)生以下下情況，學(xué)管師師不再獲獲得從情情況發(fā)生生之日起起所管理理學(xué)員發(fā)發(fā)生的課課時所產(chǎn)產(chǎn)生的課課時獎金金：學(xué)管師離離職；學(xué)管師調(diào)調(diào)離

16、學(xué)管管工作崗崗位；學(xué)員轉(zhuǎn)給給其他學(xué)學(xué)管師維維護；因其他任任何原因因，學(xué)管管師不再再負(fù)責(zé)管管理和服服務(wù)此學(xué)學(xué)員；學(xué)管師發(fā)發(fā)生以上上情況后后，按照照本年度度最低獎獎金比例例，核算算在情況況發(fā)生之之日之前前該考核核周期內(nèi)內(nèi)所管理理學(xué)員已已經(jīng)發(fā)生生課時的的課時獎獎金，減減去本年年度過往往考核周周期已發(fā)發(fā)獎金及及本考核核期內(nèi)已已發(fā)獎金金，于情情況發(fā)生生之日所所在月份份之后的的第2個個月155日發(fā)放放。學(xué)生數(shù)津津貼說明明：學(xué)生數(shù)津津貼按月月獨立計計算，于于次月115日發(fā)發(fā)放。學(xué)生數(shù)是是指由學(xué)學(xué)管師負(fù)負(fù)責(zé)管理理并且在在當(dāng)月有有上課記記錄的學(xué)學(xué)員。發(fā)生以下下情況的的學(xué)員不不計入負(fù)負(fù)責(zé)管理理該學(xué)員員的學(xué)管管師的

17、當(dāng)當(dāng)月學(xué)生生數(shù)：在本月開開始負(fù)責(zé)責(zé)管理的的學(xué)員；在本月停停止負(fù)責(zé)責(zé)管理的的學(xué)員；投訴了負(fù)負(fù)責(zé)管理理的學(xué)管管師或提提交了退退費申請請的學(xué)員員；如果學(xué)管管師發(fā)生生以下情情況，取取消該學(xué)學(xué)管師當(dāng)當(dāng)月的學(xué)學(xué)生數(shù)津津貼：學(xué)管師離離職；學(xué)管師于于當(dāng)月220日前前正式調(diào)調(diào)離學(xué)管管師崗位位；上課學(xué)生生數(shù)占所所管理學(xué)學(xué)生總數(shù)數(shù)的比例例不到880%；續(xù)費獎金金說明：對于學(xué)員員在學(xué)管管師負(fù)責(zé)責(zé)管理期期間簽訂訂的續(xù)費費合同，對該學(xué)學(xué)管師給給予續(xù)費費獎金獎獎勵?！靶潞灱s約”（或“新簽”）定義義：學(xué)員與學(xué)學(xué)大教育育簽訂的的第一份份合同；學(xué)員完全全結(jié)束或或中止與與學(xué)大教教育服務(wù)務(wù)關(guān)系（包括完完全退費費、完全全結(jié)課和和完全停停課）1100天天后簽署署的第一一份合同同；一個學(xué)員員可能有有多次“新簽約約”的情況況發(fā)生；新簽約合合同金額額必須在在一個自自然月內(nèi)內(nèi)進入公公司賬戶戶方能確確認(rèn)，一一個月以以后進入入公司賬賬戶的金金額視為為續(xù)費金金額；“續(xù)費”定義：學(xué)員與學(xué)學(xué)大教育育在有服服務(wù)關(guān)系系的情況況下簽訂訂的合同同；界定學(xué)員員與學(xué)大大教育是是否有服服務(wù)關(guān)系系的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是指：之前1100個個自然天天內(nèi)學(xué)員員是否有有過上課課記錄；續(xù)費都是是相對于于某次新新簽約而而言，每每個續(xù)費費都有一一個唯一一的新簽簽約合同同ID對對