國際卡耐基成功學(xué)課件_第1頁
國際卡耐基成功學(xué)課件_第2頁
國際卡耐基成功學(xué)課件_第3頁
國際卡耐基成功學(xué)課件_第4頁
國際卡耐基成功學(xué)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國際卡耐基成功學(xué)國際卡耐基成功學(xué) 培訓(xùn)是一種投資,不是消費,培訓(xùn)的代價也許是昂貴的,但不培訓(xùn)的代價更昂貴。 世界培訓(xùn)大師蘇爾茨 培訓(xùn)是一種投資,不是消費,培訓(xùn)的代價也許是昂特別訓(xùn)練課程 管理靈魂把握 企業(yè)核心競爭力的塑造 領(lǐng)袖才能深層開發(fā)特別訓(xùn)練課程 管理靈魂把握 企業(yè)核心競爭力的塑造本 質(zhì) 學(xué) 研究事物本質(zhì)規(guī)律; 探索揭示事物本質(zhì)規(guī)律的科學(xué)法; 確立本質(zhì)學(xué)在實際工作中的 不可替代的重要地位。本 質(zhì) 學(xué) 研究事物本質(zhì)規(guī)律; 探索揭示事物本質(zhì) 事物本質(zhì)決定事物的形成、變化、發(fā)展 事物的本質(zhì)是由三方面決定的 ,缺一不可 事物本質(zhì)決定著人們的 科學(xué)行為和思想觀念 事物本質(zhì)決定事物的形成、變化、發(fā)展

2、事物的本質(zhì)是由三方不在同一條直線上的三點確定一平面不在同一條直線上的三點確定一平面三維空間宇三維空間宇過去現(xiàn)在未來三段時間宙過去現(xiàn)在未來三段時間宙本質(zhì)學(xué)經(jīng)典案例 中醫(yī)學(xué)強調(diào)人體健康三個關(guān)鍵點 :精、氣、神; 江澤民主席提出的 “三講”、“三個代表”; 中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)認證的三大好處 : 提高能力、國家認證、資源整合; 本訓(xùn)練課程每一點都是由三個方面確定。 決定企業(yè)生存和發(fā)展的三個組成部分 : 品 牌、 團隊、管理;本質(zhì)學(xué)經(jīng)典案例 中醫(yī)學(xué)強調(diào)人體健康三個關(guān)鍵點 :精、氣、神界 面 學(xué) 研究事物生成、發(fā)展、變化的最根本的規(guī)律; 揭示了一切新事物產(chǎn)生的緣由; 確立了創(chuàng)造力和決斷力的思維模式與行為準則

3、;界 面 學(xué) 研究事物生成、發(fā)展、變化的最根本的規(guī)律; 任何新事物都是在2個和2個以上 的舊事物互作用下產(chǎn)生出來的。 如生命體繁殖、新物質(zhì)形成。 處于界面中的事物都比非界面的 事物優(yōu)秀和標新立異。 如沿海地區(qū)比內(nèi)陸地區(qū)發(fā)達, 咸淡水交界的魚類特別好吃, 事物外殼、門面處特別漂亮或特別新奇。 任何新事物都是在2個和2個以上 處于界面中的事物都比非 界面是2個或2個以上事物的交匯處,在 該交匯處有三大特點: 是個以上事物的共同處; 是個以上事物互動處; 是個以上事物的撞擊產(chǎn)生新的火花或相互融合、相互遷就、相互影響產(chǎn)生新的共同體或新的關(guān)系體。 界面是2個或2個以上事物的交匯處,在 是個以上事物界面處

4、市場價格產(chǎn)品界面處市場價格產(chǎn)品高智商謀事三大法則 即時行為 系統(tǒng)操作 心理設(shè)定高智商謀事三大法則 即時行為 系統(tǒng)操作 心理設(shè)定成功行為三大心法 無我境界 沉住氣 卸下武裝成功行為三大心法 無我境界 沉住氣 卸下武裝心理謀略:充分發(fā)揮想象力堅定不移、達成目標符合客觀實際心理謀略:充分發(fā)揮想象力堅定不移、達成目標符合客觀實際制定科學(xué)的時間表。準備通過什么努力去達成目標;確定要什么、要多少、什么時間要;心理創(chuàng)富:制定科學(xué)的時間表。準備通過什么努力去達成目標;確理財智慧:塑 造 成 功 大 腦創(chuàng) 造 利 潤 最 大 化最 佳 成 本 管 理理財智慧:塑 造 成 功 大 腦創(chuàng) 造 利 潤 最 大 化最管

5、理靈魂把握 企業(yè)管理的靈魂是人; 企業(yè)管理的根本是借力; 企業(yè)管理的關(guān)鍵是即時運作;管理靈魂把握 企業(yè)管理的靈魂是人; 企業(yè)管理的根管理靈魂把握管制度文化觀 念開 放合 作寬 容思維模式逆向思維散發(fā)思維全局思維心理設(shè)定系統(tǒng)操作即時行為行為準則上級下級溝通管理靈魂把握管制度文化觀 念開 放合 企業(yè)核心競爭力塑造企業(yè)大文化確立打造成功企業(yè)核心競爭力=企業(yè)文化企業(yè)核心競爭力塑造企業(yè)大文化確立打造成功企業(yè)核心競爭力=企業(yè)思想觀念塑造自然人和企業(yè)開 放合 作寬 容思想觀念塑造自然人和企業(yè)開 放合 作寬 容思維模式左右著自然人和企業(yè)行為散發(fā)思維系統(tǒng)思維反省思維思維模式左右著自然人和企業(yè)行為散發(fā)思維系統(tǒng)思維

6、反省思維最佳工作方法各項工作必須具體、系統(tǒng)到位,也就是深層工作法。找準切入點,落實到最實質(zhì)的層面,把握全局性和系統(tǒng)性,達到萬無一失的硬性操作的效果,實現(xiàn)從模糊思維到精確實施的目的,并從工作、思考、反省中感悟創(chuàng)新。最佳工作方法各項工作必須具體、系統(tǒng)到 成功學(xué)創(chuàng)始人卡耐基指出:“一個人一天工作下來感覺很累很憔悴,不是因為工作很多,而是因為工作效率低下,工作未能達成目標而心煩意亂,體虛乏力。相反,一個人下班后感覺精神飽滿,興奮不已,全身充滿活力,是因為工作很有成效。潛能充分開發(fā)所致”。全球最佳工作方法正是解決以上問題的靈丹妙藥。 成功學(xué)創(chuàng)始人卡耐基指出:“一個人一天工作下來感工作思路: 工作分析:工

7、作計劃: 總結(jié)與反?。?靈感記錄: 即時立項: 工作思路: 工作國際卡耐基成功學(xué)行為準則決定結(jié)果心理設(shè)定即時行為系統(tǒng)操作行為準則決定結(jié)果行為準則決定結(jié)果心理設(shè)定即時行為系統(tǒng)操作行為準則決定結(jié)果 good bye!祝您成功、健康、幸福!祝您成功、健康、幸福! good bye! good bye!祝您成功、健康、幸福!祝您成功、健康、幸1、有時候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。9月-229月-22Friday, September 9, 20222、閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。08:42:5008:42:5008:429/9/2022 8:42:50 AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不

8、凡。9月-2208:42:5008:42Sep-2209-Sep-224、越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。08:42:5008:42:5008:42Friday, September 9, 20225、知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。9月-229月-2208:42:5008:42:50September 9, 20226、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。09 九月 20228:42:50 上午08:42:509月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。九月 228:42 上午9月-2208:42September 9, 20228、業(yè)余生活要有意義,不要越軌。2

9、022/9/9 8:42:5008:42:5009 September 20229、一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。8:42:50 上午8:42 上午08:42:509月-2210、你要做多大的事情,就該承受多大的壓力。9/9/2022 8:42:50 AM08:42:5009-9月-2211、自己要先看得起自己,別人才會看得起你。9/9/2022 8:42 AM9/9/2022 8:42 AM9月-229月-2212、這一秒不放棄,下一秒就會有希望。09-Sep-2209 September 20229月-2213、無論才能知識多么卓著,如果缺乏熱情,則無異紙上畫餅充饑,無補于事。Fri

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論