某建筑施工企業(yè)各種質(zhì)量管理制度（最新最全）

1、PAGE PAGE 21質(zhì) 量 管 理理 制 度第一章 總 則第一條、為適應(yīng)應(yīng)建筑業(yè)業(yè)發(fā)展的的要求,貫徹實實施中中華人民民共和國國建筑法法、建設(shè)工工程質(zhì)量量管理條條例以以及相關(guān)關(guān)法令、法規(guī)，保證建建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量,加強施施工質(zhì)量量管理,提高經(jīng)經(jīng)濟效益益和社會會信譽,特制定定本制度度。第二條、貫徹落落實“百年大大計、質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，工程程施工切切實把工工程質(zhì)量量擺在經(jīng)經(jīng)濟工作作的首位位，以質(zhì)質(zhì)量求生生存，以以信譽求求發(fā)展。第三條、貫徹建建筑企業(yè)業(yè)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，堅持“驗評分分離、強強化驗收收、完善善手段、過程控控制”工程施施工質(zhì)量量驗收原原則，落落實質(zhì)量量終身制制。第四條、工程質(zhì)質(zhì)量檢

2、查查監(jiān)督及及管理部部門應(yīng)獨獨立履行行質(zhì)量檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、控控制、職職責(zé)。各各級人員員必須支支持質(zhì)檢檢部門和和質(zhì)檢人人員依章章行使職職權(quán)。第五條、制度如如有與上上級有關(guān)關(guān)規(guī)定相相抵觸的的內(nèi)容以以上級規(guī)規(guī)定為準準，各分分公司、辦事處處、項目目部依據(jù)據(jù)本制度度制定其其具體實實施細則則。第二章 公司司各部門門的質(zhì)量量責(zé)任制制第一條、公司總總經(jīng)理的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任：1、公司司總經(jīng)理理是第一一質(zhì)量責(zé)責(zé)任者，對整個個企業(yè)的的工作質(zhì)質(zhì)量、工工程質(zhì)量量負全責(zé)責(zé)。2、貫徹徹執(zhí)行國國家和各各級政府府制定的的現(xiàn)行的的方針、政策和和各項法法規(guī)。3、合理理設(shè)置管管理機構(gòu)構(gòu)，健全全各級全全面質(zhì)量量管理保保證體系系。4、決策策、

3、審批批公司質(zhì)質(zhì)量管理理方針、制度、各級責(zé)責(zé)任制。5、完善善和加強強企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理的培訓(xùn)訓(xùn)、教育育體系6、加強強企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理，強化化質(zhì)量意意識，重重視和支支持質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)。7、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、組織織、檢查查企業(yè)內(nèi)內(nèi)的質(zhì)量量管理和和教育培培訓(xùn)工作作。完善善持續(xù)改改進措施施。8、掌握握質(zhì)量動動態(tài)，協(xié)協(xié)調(diào)各部部門質(zhì)量量工作關(guān)關(guān)系。第二條、公司副副總經(jīng)理理的質(zhì)量量責(zé)任1、認真真貫徹 “百年大大計，質(zhì)質(zhì)量第一一”的方針針，始終終把質(zhì)量量放在管管理工作作的首位位。2、執(zhí)行行現(xiàn)行的的國家法法律、法法規(guī)、驗驗收標準準、企業(yè)業(yè)標準。3、制訂訂公司的的質(zhì)量發(fā)發(fā)展計劃劃并具體體組織實實施。4、負責(zé)責(zé)落實制制訂公司司質(zhì)

4、量責(zé)責(zé)任制，公司質(zhì)質(zhì)量管理理制度，并組織織實施。協(xié)調(diào)公公司各級級生產(chǎn)管管理部門門的工作作關(guān)系，確保質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的有效運運行。5、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織公司的的質(zhì)量管管理檢查查工作。6、加強強質(zhì)量管管理，強強化質(zhì)量量意識，支持和和行使質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)。7、掌握握工程質(zhì)質(zhì)量動態(tài)態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)預(yù)控，確確保質(zhì)量量目標的的實現(xiàn)。8、對工工程質(zhì)量量實行內(nèi)內(nèi)控，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理行使使質(zhì)量獎獎罰權(quán)。第三條、總工程程師的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任1、制定定和完善善企業(yè)標標準，并并對企業(yè)業(yè)質(zhì)量技技術(shù)工作作進行具具體組織織、指導(dǎo)導(dǎo)。2、負責(zé)責(zé)公司范范圍施工工組織設(shè)設(shè)計、專專項方案案的審批批。3、組織織制訂創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程的工程程質(zhì)量計計

5、劃，并并針對目目標加以以落實，制訂具具體技術(shù)術(shù)措施。4、組織織各項目目廣泛開開展QCC小組活活動，通通過職能能機構(gòu)使使這項活活動經(jīng)常?；?、制訂訂公司確確保工程程質(zhì)量若若干規(guī)定定，并組組織實施施。6、負責(zé)責(zé)組織對對重大質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查處處理。7、加快快企業(yè)技技術(shù)進步步，推廣廣和應(yīng)用用工程建建設(shè)新技技術(shù)、新新工藝。第四條、質(zhì)量處處的質(zhì)量量責(zé)任1、質(zhì)量量處是公公司質(zhì)量量管理的的監(jiān)督檢檢查部門門。2、認真真收集貫貫徹執(zhí)行行國家、政府部部門有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的法規(guī)、法令、條例及及企業(yè)標標準。3、負責(zé)責(zé)對公司司范圍內(nèi)內(nèi)各基層層單位承承建工程程的工程程質(zhì)量進進行監(jiān)督督檢查，有權(quán)制制止不按按驗收規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計圖

6、紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范施施工，有有權(quán)按規(guī)規(guī)定對基基層單位位根據(jù)施施工現(xiàn)場場質(zhì)量的的優(yōu)劣提提出獎罰罰意見。4、參加加質(zhì)量計計劃、質(zhì)質(zhì)量管理理制度、質(zhì)量責(zé)責(zé)任制的的編制和和質(zhì)量問問題監(jiān)督督整改、驗收。5、經(jīng)常常深入基基層和施施工現(xiàn)場場，掌握握和了解解工程質(zhì)質(zhì)量的動動態(tài)，并并幫助施施工現(xiàn)場場解決工工程質(zhì)量量中存在在的問題題。6、協(xié)助助項目部部開展“三檢”工作。7、及時時向公司司主管生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理匯報報全公司司工程質(zhì)質(zhì)量情況況。8、負責(zé)責(zé)工程技技術(shù)資料料的檢查查、監(jiān)督督、歸檔檔和管理理工作。9、參加加工程的的分部（子分部部）工程程驗收和和竣工驗驗收。10、正正確做好好公司內(nèi)內(nèi)控評定定，負責(zé)責(zé)

7、竣工項項目的售售后服務(wù)務(wù)工作。11、協(xié)協(xié)助公司司有關(guān)部部門開展展QC小小組活動動。12、對對本公司司施工工工程中使使用的監(jiān)監(jiān)視和測測量裝置置進行檢檢查。第五條、施工技技術(shù)處的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、施工工技術(shù)處處是質(zhì)量量管理的的綜合協(xié)協(xié)調(diào)部門門。2、負責(zé)責(zé)指導(dǎo)并并督促檢檢查所屬屬各工程程公司、項目部部認真執(zhí)執(zhí)行國家家規(guī)范、規(guī)程及及有關(guān)規(guī)規(guī)定。3、負責(zé)責(zé)開工報報告的審審批，督督促抓好好施工組組織設(shè)計計的實施施、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃的的實施、施工技技術(shù)交底底和過程程控制。4、監(jiān)督督生產(chǎn)執(zhí)執(zhí)行情況況，做好好施工前前準備。5、參加加直屬項項目部工工程中間間結(jié)構(gòu)驗驗收及竣竣工驗收收。6、負責(zé)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查項項目部存存

8、在的問問題進行行糾正和和預(yù)防措措施，并并予以落落實整改改。7、協(xié)助助公司開開展QCC小組活活動。8、管理理職工學(xué)學(xué)校開展展運行，組織職職工全員員質(zhì)量工工作培訓(xùn)訓(xùn)教育。9、參加加與支持持圖紙會會審和技技術(shù)交底底，參加加質(zhì)量事事故的處處理。第六條、總工程程師辦公公室的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任1、總工工程師辦辦公室是是質(zhì)量管管理的重重要部門門。2、負責(zé)責(zé)指導(dǎo)并并督促檢檢查所屬屬各工程程公司、項目部部及施工工現(xiàn)場認認真執(zhí)行行國家規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及有有關(guān)規(guī)定定。3、組織織參加圖圖紙會審審，編制制施工組組織設(shè)計計及施工工方案。4、做好好技術(shù)交交底和技技術(shù)措施施工作。5、負責(zé)責(zé)統(tǒng)計技技術(shù)在質(zhì)質(zhì)量管理理上的應(yīng)應(yīng)用與培培訓(xùn)。

9、6、對重重大質(zhì)量量事故提提出處理理方案和和技術(shù)性性補救措措施。7、負責(zé)責(zé)公司QQC小組組活動。8、抓好好新工藝藝、新技技術(shù)、新新材料的的推廣應(yīng)應(yīng)用。9、行使使公司全全面質(zhì)量量管理部部門的職職責(zé)、建建立公司司的質(zhì)量量體系并并使之有有效地運運行。10、負負責(zé)公司司質(zhì)量體體系第三三方認證證的組織織工作，確保公公司通過過質(zhì)量體體系的復(fù)復(fù)審和換換證工作作。11、負負責(zé)公司司質(zhì)量體體系的宣宣傳和培培訓(xùn)，使使公司全全體人員員了解和和貫徹公公司質(zhì)量量體系和和各項管管理標準準。負責(zé)責(zé)TQMM工作落落實。12、負負責(zé)策劃劃、組織織和實施施公司管管理評審審和內(nèi)部部質(zhì)量體體系審核核，對體體系中存存在的缺缺陷進行行糾正

10、和和預(yù)防，并確保保實施到到位。13、負負責(zé)公司司質(zhì)量記記錄的控控制和管管理，使使質(zhì)量記記錄符合合標準化化和規(guī)范范化要求求。14、編編制公司司年度質(zhì)質(zhì)量計劃劃和公司司長期質(zhì)質(zhì)量管理理計劃。第七條、公司辦辦公室的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任。1、公司司辦公室室是提供供人力資資源，保保障職工工生活，解決后后顧之憂憂的部門門。2、合理理安排各各職能人人員，搞搞好部門門協(xié)調(diào)工工作。3、貫徹徹按勞分分配的原原則，促促進工作作質(zhì)量的的提高。4、合理理安排作作息時間間，豐富富文化生生活。5、提供供后勤服服務(wù)。6、對職職工進行行思想教教育，提提高覺悟悟。7、組織織職工進進行崗位位培訓(xùn)，技術(shù)培培訓(xùn)，負負責(zé)職工工持證上上崗及換換證

11、工作作。8、負責(zé)責(zé)機關(guān)管管理人員員的培訓(xùn)訓(xùn)，職稱稱評定工工作。9、編制制培訓(xùn)教教育計劃劃。第八條、財務(wù)處處的質(zhì)量量責(zé)任。財務(wù)處是是提供資資金的重重要部門門。2、建立立、完善善公司財財務(wù)管理理制度，負責(zé)公公司財務(wù)務(wù)收支活活動管理理工作。3、負責(zé)責(zé)工程項項目成本本核算工工作，做做好經(jīng)濟濟分析。4、負責(zé)責(zé)公司對對外、對對內(nèi)資金金的結(jié)算算工作，加快資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5、負責(zé)責(zé)公司員員工工資資，福利利補貼的的發(fā)放工工作。第九條、安全處處質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、了解解質(zhì)量管管理的法法律法規(guī)規(guī)，并貫貫徹執(zhí)行行。 2、安全全施工專專項方案案實施應(yīng)應(yīng)保證工工程的施施工質(zhì)量量，以質(zhì)質(zhì)量求安安全。3、根據(jù)據(jù)工程的的工程質(zhì)質(zhì)量計劃

12、劃，正確確把握質(zhì)質(zhì)量與安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作關(guān)關(guān)系，合合理組織織安全生生產(chǎn)。第十條、分公司司經(jīng)理、辦事處處主任的的質(zhì)量責(zé)責(zé)任1、分公公司經(jīng)理理、辦事事處主任任是企業(yè)業(yè)基層質(zhì)質(zhì)量管理理的全面面組織者者。對管管轄范圍圍內(nèi)工程程質(zhì)量負負全面責(zé)責(zé)任。2、貫徹徹上級精精神，執(zhí)執(zhí)行公司司質(zhì)量方方針、質(zhì)質(zhì)量管理理制度、質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，積極開開展質(zhì)量量活動。3、制定定分公司司、辦事事處的質(zhì)質(zhì)量目標標、質(zhì)量量計劃。因地制制宜制訂訂分公司司、辦事事處的質(zhì)質(zhì)量管理理各項制制度、責(zé)責(zé)任制。4、健全全質(zhì)量管管理機構(gòu)構(gòu)，按要要求落實實設(shè)崗。5、正確確處理質(zhì)質(zhì)量與進進度的關(guān)關(guān)系。確確保工程程質(zhì)量合合格率1100%，創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標達達到

13、計劃劃要求。6、組織織質(zhì)量大大檢查，堅持質(zhì)質(zhì)量一票票否決制制，嚴格格實施質(zhì)質(zhì)量獎罰罰。7、積極極推行QQC小組組活動，推廣新新技術(shù)、新工藝藝的應(yīng)用用。第三章 質(zhì)量量管理第一條、公司每每季度進進行一次次質(zhì)量綜綜合考評評，分公公司、辦辦事處對對所屬施施工項目目每月進進行一次次質(zhì)量檢檢查、評評比。并并建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制考核核獎罰制制度，對對照質(zhì)量量獎罰制制度嚴格格獎懲。公司對對分公司司、辦事事處每半半年檢查查考核一一次。第二條、施工項項目必須須配齊檢檢測工具具，并建建立臺帳帳，施工工班組應(yīng)應(yīng)做到對對施工的的內(nèi)容全全部進行行實測實實量，嚴嚴格按內(nèi)內(nèi)控指標標檢查驗驗收。第三條、做好圖圖紙會審審和設(shè)計計技

14、術(shù)變變更聯(lián)系系工作，做好地地基驗槽槽、隱蔽蔽工程驗驗收及其其它檢查查、驗收收，做好好工程中中間驗收收及單位位工程綜綜合質(zhì)量量驗收。其中，地基與與基礎(chǔ)、主體分分部和竣竣工工程程質(zhì)量驗驗收必須須報公司司核定。第四條、公司實實施創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程目目標管理理。工程程開工后后15天天內(nèi)由項項目部會會同分公公司工程程質(zhì)量管管理部門門根據(jù)合合同要求求及工程程特點制制定相應(yīng)應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標，由項目目負責(zé)人人制訂創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃和措施施，經(jīng)公公司工程程質(zhì)量管管理部門門審核后后統(tǒng)一上上報上級級主管部部門。各各分公司司（辦事事處）創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計劃劃報公司司備案。公司各各級質(zhì)量量管理部部門應(yīng)嚴嚴格把好好工程質(zhì)質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)執(zhí)行規(guī)范范標

15、準，加強對對質(zhì)量人人員的指指導(dǎo)、培培訓(xùn)，提提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，維護質(zhì)質(zhì)量人員員的威信信，真正正做到有有責(zé)、有有權(quán)。第五條、公司、分公司司、辦事事處工程程管理部部門負責(zé)責(zé)組織學(xué)學(xué)習(xí)國家家頒發(fā)的的有關(guān)法法規(guī)和政政策，傳傳達、貫貫徹上級級主管部部門的有有關(guān)文件件精神，學(xué)習(xí)和和推廣新新技術(shù)、新工藝藝，邀請請有關(guān)專專家和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)進行行技術(shù)講講座和指指導(dǎo)等。第六條、各級質(zhì)質(zhì)量管理理部門應(yīng)應(yīng)充分考考慮可能能造成質(zhì)質(zhì)量問題題的因素素和環(huán)節(jié)節(jié)，做好好控制和和協(xié)調(diào)工工作，將將質(zhì)量事事故消滅滅在萌芽芽中。第七條、公司要要嚴格項項目開工工審批制制度。工工程合同同簽訂后后，項目目部必須須按公司司管理規(guī)規(guī)定辦理理有關(guān)手手續(xù)，填

16、填寫開工工報告和和開工安安全生產(chǎn)產(chǎn)條件審審查表一一式四份份，送公公司工程程管理部部門審查查并簽署署意見，再送相相關(guān)部門門審批，符合要要求后方方可正式式開工。未經(jīng)審審批或?qū)弻徟缓虾细袼阶宰蚤_工的的，以違違章施工工論處。單位工工程開工工前要進進行技術(shù)術(shù)交底，做好圖圖紙會審審工作，編制好好施工組組織設(shè)計計方案，明確施施工順序序、質(zhì)量量要求及及相應(yīng)的的技術(shù)措措施。第八條、堅持“三級質(zhì)質(zhì)量檢測測制度”，對檢檢測結(jié)果果及時作作出記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改。并做做好質(zhì)量量統(tǒng)計分分析，持持續(xù)改進進工程質(zhì)質(zhì)量。第九條、單位工工程應(yīng)掛掛牌施工工，接受受社會監(jiān)監(jiān)督，施施工現(xiàn)場場應(yīng)設(shè)置置計量器器具，并并做好砼砼

17、、砌筑筑砂漿的的原材料料過磅工工作。進進入施工工現(xiàn)場的的主要建建筑材料料應(yīng)經(jīng)施施工員、質(zhì)量員員材料員員檢驗驗驗收合格格報監(jiān)理理認可后后，方可可使用。第十條、單位工工程各分分項工程程施工前前，必須須進行書書面技術(shù)術(shù)交底，技術(shù)交交底質(zhì)量量要求的的內(nèi)容要要有針對對性，對對于采用用新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新工工藝的項項目，技技術(shù)交底底中要詳詳細說明明，施工工時要先先做樣板板，驗收收合格后后再全面面鋪開。對分包包工程必必須有書書面的技技術(shù)交底底，并應(yīng)應(yīng)督促分分包單位位對施工工人員進進行分項項和分部部的施工工交底。第十一條條、對技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)差、工工程（產(chǎn)產(chǎn)品）低低劣的班班組和有有關(guān)人員員，質(zhì)量量員有權(quán)權(quán)采取必必要處罰罰

18、措施，對嚴重重違反操操作規(guī)程程的行為為采取制制止、糾糾正、停停工整改改、罰款款直至辭辭退。第十二條條、建立立質(zhì)量例例會制度度，把工工程質(zhì)量量問題進進行交流流，群策策群力，搞好工工程施工工質(zhì)量。第十三條條、施工工現(xiàn)場試試塊、試試件、材材料的取取樣、制制作、養(yǎng)養(yǎng)護、送送檢必須須按規(guī)定定執(zhí)行由由專人負負責(zé)，送送檢人員員必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)并持證證上崗，遵守真真實、有有效的原原則，不不弄虛作作假，試試驗結(jié)果果要及時時報告項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人。第十四條條、做好好細部處處理工作作及成品品保護工工作。單單位工程程進入裝裝飾階段段后，施施工技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)采取相相應(yīng)措施施，制訂訂有關(guān)細細部處理理和成品品保護工工作的

19、實實施方案案，并組組織實施施，有利利于提高高觀感質(zhì)質(zhì)量和整整個單位位工程質(zhì)質(zhì)量的綜綜合評定定。第十五條條、單位位工程竣竣工驗收收前應(yīng)提提前155天上報報公司質(zhì)質(zhì)量部門門，進行行質(zhì)量內(nèi)內(nèi)部預(yù)檢檢，對預(yù)預(yù)檢中發(fā)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量弊病病，項目目部必須須及時進進行整改改，并進進行復(fù)驗驗。第十六條條、積極極開展TTQC活活動，抓抓好全員員質(zhì)量意意識教育育，嚴格格執(zhí)行建建設(shè)集團團質(zhì)量獎獎罰制度度和質(zhì)量量內(nèi)控指指標，做做好質(zhì)量量預(yù)控。第四章 技術(shù)術(shù)交底第一條、施工組組織設(shè)計計審批后后，項目目經(jīng)理在在開工前前召集項項目全體體施工管管理人員員召開施施工組織織設(shè)計交交底會議議，由項項目技術(shù)術(shù)負責(zé)人人介紹工工程特點點、難

20、點點、主要要施工方方法、施施工進度度、施工工平面布布置、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工和和其它項項目管理理措施以以及現(xiàn)場場規(guī)章制制度等。第二條、技術(shù)交交底應(yīng)結(jié)結(jié)合具體體操作部部位細致致、全面面地進行行，同時時以書面面形式交交底，要要求字跡跡清楚、內(nèi)容完完整，并并具有針針對性。不同部部位、不不同工藝藝、不同同工種、季節(jié)性性施工均均要分別別予以交交底，并并要有交交底人、被交底底人，單單位工程程負責(zé)人人簽字。第三條、針對特特殊工序序要編制制有針對對性的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，每每個工種種，每道道工序應(yīng)應(yīng)進行各各級技術(shù)術(shù)交底。各工種種班組長長接受交交底后，應(yīng)組織織工人進進行認真真討論，保證施施工意圖圖正確無無誤地得

21、得到貫徹徹。第四條、未經(jīng)技技術(shù)交底底的分部部分項工工程不得得任意施施工。第五章 隱蔽蔽工程的的檢查驗驗收第一條、隱蔽工工程應(yīng)在在施工班班組自檢檢合格的的基礎(chǔ)上上，由項項目部有有關(guān)質(zhì)量量管理人人員組織織檢查驗驗收。檢檢查內(nèi)容容是否符符合規(guī)范范要求和和設(shè)計文文件要求求；原材材料規(guī)格格、型號號、數(shù)量量、部位位及實測測合格率率。對不不符合規(guī)規(guī)范要求求、企業(yè)業(yè)標準要要求和設(shè)設(shè)計文件件要求的的，由施施工班組組限期整整改，并并通過復(fù)復(fù)檢。第二條、在項目目部有關(guān)關(guān)質(zhì)量管管理人員員檢查合合格的基基礎(chǔ)上，通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理公司司組織檢檢查，對對不合格格項由施施工班組組限期整整改，并并通過復(fù)復(fù)檢。第三條、按有關(guān)關(guān)規(guī)

22、定政政府質(zhì)量量監(jiān)督機機構(gòu)必須須到場驗驗收的部部位，由由監(jiān)理公公司通知知和安排排驗收,驗收合合格后由由監(jiān)理公公司開具具有關(guān)手手續(xù)后方方可進行行后續(xù)施施工，同同時填寫寫隱蔽工工程驗收收記錄。第四條、隱蔽工工程驗收收記錄由由施工員員（技術(shù)術(shù)員）填填寫，參參加驗收收的責(zé)任任人員簽簽字（設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、施施工），并加蓋蓋公章，重要分分部或特特殊部位位的驗收收還需有有隸屬單單位工程程管理部部門蓋章章，并由由資料員員存入工工程技術(shù)術(shù)檔案。第六章 技術(shù)術(shù)資料第一條、各項技技術(shù)資料料應(yīng)按國國家建建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范（GGB/TT503326-20001）、建設(shè)設(shè)工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范（GB/T

23、5003288-20001）要求整整理，省省內(nèi)項目目部必須須使用浙浙江省工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量安安全監(jiān)督督總站編編制建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗收檢檢查用表表。其它它省市使使用的施施工質(zhì)量量驗收檢檢查用表表應(yīng)符合合當(dāng)?shù)氐牡挠嘘P(guān)規(guī)規(guī)定。第二條、單位工工程技術(shù)術(shù)資料應(yīng)應(yīng)做到及及時、全全面、真真實、準準確、有有效。項項目材料料員應(yīng)及及時提供供完整、有效的的材料質(zhì)質(zhì)保單。項目資資料員應(yīng)應(yīng)及時收收集、整整理、匯匯總有關(guān)關(guān)資料 。第三條、單位工工程竣工工后，技技術(shù)資料料應(yīng)符合合相應(yīng)要要求后才才能交付付驗收，每一檢檢驗批驗驗收時，須提供供質(zhì)保書書、試驗驗報告單單、自檢檢記錄、技術(shù)復(fù)復(fù)核記錄錄給質(zhì)量量員，并并在自檢檢人

24、員簽簽字的基基礎(chǔ)上才才能驗收收。整理理的資料料（包括括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)鹊龋?yīng)符符合歸檔檔要求。第四條、工程的的施工技技術(shù)資料料竣工后后30日日內(nèi)交公公司質(zhì)量量處審查查存檔，分公司司、辦事事處負責(zé)責(zé)監(jiān)督和和協(xié)助項目部部做好技技術(shù)資料料檢查歸歸檔，合合格后上上交公司司質(zhì)量處處，未設(shè)設(shè)分公司司、辦事事處的項項目，由由項目部部直接上上交公司司質(zhì)量處處審查。第五條、上交公公司的資資料需原原件，必必須裝訂訂成冊，建立總總分目錄錄，厚度度控制在在40mmm以內(nèi)內(nèi)，并裝裝入檔案案盒。裝裝訂采用用線繩三三孔左側(cè)側(cè)裝訂，裝訂時時必須剔剔除金屬屬物。第六條、所有竣竣工圖應(yīng)應(yīng)加蓋竣竣工圖章章，不同同幅面

25、的的工程圖圖紙應(yīng)按按技術(shù)術(shù)制度復(fù)復(fù)制圖的的折疊方方法GGB/1106009.3389統(tǒng)統(tǒng)一折疊疊成A44幅面圖圖標欄露露在外面面。第七條、總包單單位應(yīng)及及時檢查查、收集集、匯總總各分包包單位工工程技術(shù)術(shù)資料，總包范范圍內(nèi)所所有資料料必須一一同上交交公司存存檔。第七章 材料料管理第一條、材料采采購必須須在合格格材料供供方名錄錄內(nèi)采購購，當(dāng)生生產(chǎn)急需需時，應(yīng)應(yīng)經(jīng)項目目經(jīng)理或或工程技技術(shù)負責(zé)責(zé)人批準準、簽字字允許后后方可在在名錄外外采購。第二條、項目部部對工程程材料、設(shè)備等等物資的的送貨單單位進行行核對，確認物物品規(guī)格格、數(shù)量量、驗收收證件，檢查外外觀質(zhì)量量，填寫寫并保存存進貨驗驗收記錄錄。第三條、

26、對需要要復(fù)試的的材料（如鋼筋筋、水泥泥等）按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定取取樣送法法定檢測測單位進進行試驗驗，樣品品試件應(yīng)應(yīng)符合國國家、行行業(yè)有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)定，未未經(jīng)檢驗驗或檢驗驗不合格格的物資資設(shè)備按按照不不合格/不符合合控制程程序進進行處理理。第四條、入庫材材料應(yīng)由由有關(guān)責(zé)責(zé)任人和和倉庫保保管員負負責(zé)入庫庫驗收。驗收內(nèi)內(nèi)容為材材料的類類別、型型號、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量以及及采購物物質(zhì)的合合格證明明等。第五條、現(xiàn)場堆堆放材料料應(yīng)符合合規(guī)定要要求，做做到堆放放整齊，保護良良好，并并做好產(chǎn)產(chǎn)品標識識和檢驗驗狀態(tài)標標識。第六條、易燃易易爆物品品應(yīng)有專專門倉庫庫、專人人保管登登記領(lǐng)用用。第八章 回訪訪和質(zhì)量量保修第一條

27、、各分公公司、辦辦事處組組織對本本單位上上年度竣竣工的單單位工程程進行回回訪和顧顧客滿意意度的檢檢測、分分析、改改進，并并做好記記錄，上上報公司司質(zhì)量處處存檔。顧客的的意見、投訴的的處理應(yīng)應(yīng)作好記記錄。第二條、屬于保保修范圍圍的，項項目承包包人在接接到保修修通知之之日起77天內(nèi)必必須派人人處理。對顧客客的投訴訴，在接接到投訴訴后三天天內(nèi)必須須進行回回訪和服服務(wù)，上上門實地地察看，并落實實必要的的人、財財、物。第三條、對于涉涉及結(jié)構(gòu)構(gòu)安全的的質(zhì)量問問題，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照房屋屋建筑工工程質(zhì)量量保修辦辦法的的規(guī)定立立即向當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政主主管部門門報告，采取安安全防范范措施，由原設(shè)設(shè)計單位位或者具具有相

28、應(yīng)應(yīng)資質(zhì)等等級的設(shè)設(shè)計單位位提出保保修方案案，承包包人實施施保修。質(zhì)量保保修完成成后由發(fā)發(fā)包人組組織驗收收，保修修費用由由造成質(zhì)質(zhì)量缺陷陷的責(zé)任任方承擔(dān)擔(dān)。第四條、凡屬保保修期外外的工程程維修，應(yīng)根據(jù)據(jù)實際情情況與顧顧客商洽洽，落實實維修經(jīng)經(jīng)費后，由分公公司、辦辦事處派派專人進進行修理理。第九章 事故故調(diào)查和和處理第一條、發(fā)生工工程質(zhì)量量事故，必須及及時如實實上報，不得隱隱瞞，并并報質(zhì)監(jiān)監(jiān)站及有有關(guān)部門門及時處處理解決決。第二條、發(fā)生一一般質(zhì)量量事故，由公司司組織人人員查明明原因，分清責(zé)責(zé)任，填填寫工工程質(zhì)量量事故報報告表一式二二份，公公司、項項目部各各留存一一份。第三條、發(fā)生重重大工程程質(zhì)量

29、事事故的，公司應(yīng)應(yīng)立即向向建設(shè)集集團匯報報，并填填寫重重大質(zhì)量量事故報報告表一式三三份。事事故發(fā)生生后，公公司要及及時組織織有關(guān)人人員查明明原因，分清責(zé)責(zé)任，提提出處理理意見，相關(guān)部部門要協(xié)協(xié)助工程程部門開開展工作作，并報報有關(guān)部部門備案案。第十章 創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標及及獎懲第一條、優(yōu)質(zhì)工工程獎勵勵工程質(zhì)量量獲得國國家“魯班獎獎”，獎勵勵1000萬元。工程質(zhì)量量獲得省?。ㄖ陛犦犑校┘壖墐?yōu)質(zhì)工工程獎（如浙江江省錢江江杯），獎勵115元/平方米米（建筑筑面積），最高高獎勵不不超過440萬元元。工程質(zhì)量量獲得地地市級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎（如如金華雙雙龍杯，杭州西西湖杯），獎勵勵8元/平方米米（建筑筑面積），最高高

30、不超過過15萬萬元。工程質(zhì)量量獲得縣縣（縣級級市）級級優(yōu)質(zhì)工工程獎，獎勵33元/平平方米（建筑面面積），最高獎獎勵不超超過5萬萬元。工程主體體質(zhì)量獲獲得?。ㄖ陛犑惺校┘墐?yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程獎獎，獎勵勵10元元/平方方米（建建筑面積積），最最高獎勵勵不超過過20萬萬元。工程主體體質(zhì)量獲獲得地市市級優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)工工程獎，獎勵55元/平平方米（建筑面面積），最高不不超過112萬元元。同一只工工程的質(zhì)質(zhì)量按最最高獎計計算，同同一類別別不重復(fù)復(fù)累計；主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程優(yōu)質(zhì)與與竣工工工程質(zhì)量量獎可重重復(fù)計算算。工程質(zhì)量量受上述述規(guī)定以以外的特特殊獎，視具體體情況參參照獎勵勵。參與受獎獎工程分分項施工工的應(yīng)在在文件

31、中中有明確確參建單單位，參參與施工工的獎勵勵為上述述獎勵的的1/55計。受獎工程程均以頒頒獎主管管部門的的文件為為準。獲得裝飾飾優(yōu)質(zhì)工工程獎勵勵，按規(guī)規(guī)模大小小，受獎獎級別參參照獎勵勵。第二條、省市大大檢查通通報的獎獎罰在?。ㄖ敝陛犑校┘壻|(zhì)量量大檢查查中通報報表揚（有企業(yè)業(yè)冠名）的工地地，獎勵勵50000元。在地區(qū)（地級市市）級質(zhì)質(zhì)量大檢檢查中通通報表揚揚（有企企業(yè)冠名名）的工工地，獎獎勵20000元元。在?。ㄖ敝陛犑校┘壻|(zhì)量量大檢查查中通報報批評的的工地，罰款44萬元。在地區(qū)（地級市市）級質(zhì)質(zhì)量大檢檢查中通通報批評評的工地地，罰款款2萬元元。上述同一一通報中中，質(zhì)量量與安全全雙重表表揚的，獎

32、勵按按一項計計；質(zhì)量量與安全全雙重批批評的按按條文重重復(fù)罰款款計。第三條、新聞暴暴光的罰罰款受新聞電電視臺暴暴光批評評的工地地每次罰罰款1000000元。受報紙暴暴光批評評的工地地每次罰罰款1000000元。第四條、技術(shù)資資料和保保修管理理1、工程程竣工驗驗收備案案后，一一套技術(shù)術(shù)原件應(yīng)應(yīng)在一個個月內(nèi)上上交公司司存檔，如未上上交，按按每平方方米4元元計算押押金，年年終結(jié)算算時給予予預(yù)扣，一年結(jié)結(jié)算一次次。2、每年年上交資資料截止止時間為為次年一一月十日日。3、由于于項目部部原因，若資料料不能上上交公司司存檔，押金作作罰款處處理。項項目部不不予經(jīng)濟濟決算。4、竣工工工程必必須按照照公司質(zhì)質(zhì)量保修

33、修制度進進行保修修，如項項目負責(zé)責(zé)人未按按規(guī)定要要求進行行回訪保保修，資資料押金金、保修修金不予予返還，項目部部不予經(jīng)經(jīng)濟決算算。第五條、工程質(zhì)質(zhì)量獎勵勵基金的的獎罰 1、根根據(jù)公司司責(zé)任承承包書或或合同，質(zhì)量獎獎勵基金金按照工工程總造造價的00.5%提取，獎罰按按決算總總造價計計算。 2、內(nèi)內(nèi)控評定定按觀感感70%，平時時檢查330%考考慮匯總總，按項項目的得得分分檔檔返回或或罰款。本獎罰單單獨實施施，不包包括大檢檢查獎罰罰和平時時罰款。第六條、質(zhì)量管管理處罰罰項目部無無項目部部的質(zhì)量量管理制制度，罰罰款10000元元。(必必須包含含圖紙會會審、設(shè)設(shè)計修改改、技術(shù)術(shù)交底、施工組組織設(shè)計計編制

34、和和審批、工序交交接、質(zhì)質(zhì)量檢查查評定、質(zhì)量獎獎罰、質(zhì)質(zhì)量例會會、工程程實體檢檢驗檢測測、總包包對分包包質(zhì)量管管理、工工程質(zhì)量量問題處處理等制制度)項目部無無詳細的的質(zhì)量計計劃，罰罰款2000元。項目部質(zhì)質(zhì)量員、資料員員無證上上崗，各各罰款5500元元。項目部與與分包無無質(zhì)量責(zé)責(zé)任書，罰款5500元元。施工用的的測量計計量工具具未按規(guī)規(guī)定進行行強制性性檢定的的，每一一件（項項）罰款款1000元；施施工現(xiàn)場場缺測量量計量工工具，每每一件（項）罰罰款2000元。第七條、施工質(zhì)質(zhì)量問題題處罰鋼筋表面面嚴重生生銹，有有油漬、漆污每每處罰款款1000元。鋼鋼筋安裝裝不符合合規(guī)范及及設(shè)計要要求，每每一個（

35、處）罰罰款3000元?；炷连F(xiàn)現(xiàn)場攪拌拌沒有掛掛級配牌牌或無過過磅及記記錄，罰罰款1000元?；炷镣潦┕たp縫不符合合規(guī)范或或設(shè)計要要求留置置，每處處罰款2200元元。拆模模試塊不不是同條條件養(yǎng)護護的每組組罰款1100元元。混凝凝土試塊塊有多余余或空白白,每組組罰款2200元元。防水混凝凝土的變變形縫、施工縫縫、后澆澆帶、穿穿墻管道道、埋設(shè)設(shè)件處滲滲漏，每每處罰款款1000元。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件截截面尺寸寸偏差不不符合規(guī)規(guī)范規(guī)定定的，每每處罰款款1000元。砌筑砂漿漿拌和時時不掛牌牌或不按按設(shè)計配配合比，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次(處)罰款500元；如如以上兩兩種情況況同時發(fā)發(fā)現(xiàn)，每每發(fā)現(xiàn)一一次(處)罰款100

36、0元。砌體工程程的砂漿漿飽滿度度抽查三三組，其其中一組組或一組組以上不不符合規(guī)規(guī)范要求求，罰款款5000元處理理。砌體留直直槎不按按規(guī)定留留拉結(jié)筋筋，或拉拉結(jié)筋不不符合規(guī)規(guī)范要求求，每處處罰款550元。砌筑時發(fā)發(fā)現(xiàn)干磚磚上墻，罰款5500元元。承重墻體體使用斷斷裂小砌砌快，每每處罰款款1000元；小小砌快未未底面朝朝上反砌砌于墻上上的，每每處罰款款1000元；施施工時所所用的小小砌快產(chǎn)產(chǎn)品齡期期未到228天的的，罰款款1000元。構(gòu)造柱處處砌體未未按規(guī)定定留馬牙牙槎，每每處罰款款50元。磚墻上留留置洞口口寬度超超過300cm未未設(shè)過梁梁板或過過梁擱置置長度小小于1220MMM，每處處罰款550

37、元。陽臺磚墻墻和扶手手與墻體體的連接接部位未未按規(guī)定定采取可可靠的連連接措施施，每處處罰款550元。除門洞口口外，對對廁所四四周隔墻墻下口未未按規(guī)定定做砼翻翻口且高高度小于于1200mm的的，每處處罰款1100元元。地坪嚴重重起殼、起裂、起砂面面積大于于2000cm22，每處處罰款550元。凡踢腳線線空鼓長長度超過過30ccm，每每處罰款款30元。多空磚上上安裝門門窗樘用用射釘固固定的，每樘罰罰款500元。鋁合金、塑鋼門門窗邊框框滲水，每處罰罰款500元。管道后墻墻面未粉粉刷或嚴嚴重不平平，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處（間）罰款550元。外墻面磚磚、室內(nèi)內(nèi)瓷磚、地磚起起殼空鼓鼓面積超超過1mm2，每每處罰款

38、款50元。屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間等等有防水水要求的的房間，滲漏不不論范圍圍大小，每處罰罰款2000元。墻體表面面留置水水平溝槽槽或橫向向開槽不不符合規(guī)規(guī)范規(guī)定定的，每每處罰款款1000元。墻墻身開槽槽沒有用用機械切切割，每每處罰款款2000元。欄桿凡陽陽臺、外外廊、室室內(nèi)回廊廊、內(nèi)天天井、上上人屋面面及室外外樓梯等等臨空處處未做防防護欄桿桿，每處處罰款5500元元；防護護欄桿高高度小于于1.005米，每處罰罰款2000元；防護欄欄桿離地地面或屋屋面0.10米米高度內(nèi)內(nèi)留空的的，每處處罰款1100元元。窗臺高度度低于00.800米未做做防護措措施的，每處罰罰款1000元。樓梯梯段段凈寬小小于1.10米米

39、的，每每跑罰款款1000元；樓樓梯平臺臺扶手處處的最小小寬度小小于梯段段凈寬的的，每處處罰款1100元元；樓梯梯平臺上上部及下下部過道道處凈高高小于22.000米的，每處罰罰款200元；梯段凈凈高小于于2.220米的的，每跑跑罰款1100元元。25、明明裝大、小便污污水管滴滴漏水，每處罰罰款1000元，地漏周周邊滲漏漏和穿接接板套管管處滲漏漏每處罰罰款1000元。其他管管道接樓樓滴漏水水每處罰罰款500元。26、埋埋地管道道未做護護理處理理，每處處罰款2200元元。金屬屬管道埋埋地未做做防腐處處理，每每處罰款款1000元。水水平溝槽槽或橫向向開槽，每處罰罰款1000元。墻身每每處罰款款2000

40、元。27、管管架和風(fēng)風(fēng)管支架架制作時時，下料料、鉆孔孔有電焊焊氣割，槽鋼支支架、門門型支架架制作時時沒有采采用455拼縫縫焊接，每處罰罰款500元。28、支支架安裝裝前沒有有按規(guī)范范要求進進行除銹銹刷漆的的，每個個（條）罰款550元。29、排排水管道道的坡度度必須符符合設(shè)計計要求，出現(xiàn)無無坡或倒倒坡，每每處罰款款1000元。30、管管道穿過過墻壁和和樓板沒沒有規(guī)范范要求設(shè)設(shè)置套管管，每個個（處）罰款550元。31、衛(wèi)衛(wèi)生器具具和地漏漏水封高高度小于于50，每個個罰款550元。32、管管道穿過過結(jié)構(gòu)伸伸縮縫，抗震縫縫及沉降降縫敷設(shè)設(shè)時，沒沒有按規(guī)規(guī)范要求求采用柔柔性連接接，每處處罰款2200元元。33、嚴嚴禁對鍍鍍鋅鋼管管進行焊焊接，每每發(fā)現(xiàn)一一處罰款款1000元。34、水水泵安裝裝時進出出口的變變經(jīng)管沒沒有使用用偏心大大小頭，每個罰罰款1000元。35、金金屬導(dǎo)管管嚴禁對對口熔焊焊連接，鍍鋅和和厚度小于于2MMM的鋼導(dǎo)導(dǎo)管不得得套管熔熔焊連接接，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰款550元。36、三三相或單單相的交交流單芯芯電線電電纜不得得單獨穿穿于金屬屬導(dǎo)管內(nèi)內(nèi)，每發(fā)發(fā)現(xiàn)一處處罰款5500元元。37、當(dāng)當(dāng)燈具距距地面高高度小于于2.44時，燈具的的可接近近裸露導(dǎo)導(dǎo)體必須須接地（PE）或接另另（PEEN）可可靠，并并應(yīng)有專專用接地