公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)-財務(wù)部門工作總結(jié)范文

1、公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)-財務(wù)部門工作總結(jié)范文【導(dǎo)語】當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認(rèn)真地分析p研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。公司財務(wù)部門年終工作總結(jié)是為大家準(zhǔn)備的，有幫 助。篇一：在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，圓滿地完成了 20 年的工作?；仡欉@年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問 題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階?，F(xiàn)將來個人 工作總結(jié)報告如下：一、業(yè)務(wù)1、建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理 劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置

2、人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處 理。在減輕工作負(fù)擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進(jìn)一步細(xì)化，同時逐漸由會計核算職能向 管理職能轉(zhuǎn)變。2、正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能 嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù) 報表上報集團，并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。3、及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的 財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營 中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對 其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出

3、。第 1 頁 共 6 頁4、在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的 流程，同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細(xì)的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成， 為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。5、財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了 20 年預(yù) 算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析p過程中發(fā)現(xiàn)能消耗在預(yù)算費用中占了 60，其中僅電費一項預(yù)算就達(dá)到了 4000 萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細(xì)，并逐項進(jìn)行認(rèn)真分析p開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預(yù)算的總體把控，以求達(dá)到合理

4、預(yù)算，為準(zhǔn)確把脈 20 年度經(jīng)營奠定了理論 基礎(chǔ)。二、團隊建設(shè)對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的 糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工， 我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進(jìn)行了長時間溝通，了解她們 的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛 力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進(jìn)取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要 干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在 20 年計劃購 置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術(shù)練兵的工作。三、合理化建議1、信息化管理商

5、城硬件已居國內(nèi)情況下，商城信息管理上如果還局限于 ECEL 統(tǒng)計，經(jīng)過幾 年之后信息就會存在統(tǒng)計不準(zhǔn)或者趨于崩潰的邊緣，租金和物業(yè)費的收取就會變得 非常混亂。由于數(shù)據(jù)不具有共性的特點，只有統(tǒng)計人員自己才能看懂，隨著員工的 流失，公司數(shù)據(jù)方面的風(fēng)險就會加大。根據(jù)公司發(fā)展趨勢，結(jié)合商戶統(tǒng)計信息，在 信息化建設(shè)方面我提出了自己的建議并撰寫了可行性論證和信息需求計劃書。（見相關(guān)所附文章）2、戰(zhàn)略定位第 2 頁 共 6 頁箱包交易中心目前是以批發(fā)業(yè)務(wù)為主，如何更加準(zhǔn)確的定位這是關(guān)鍵。我認(rèn) 為首先定位為購物者的天堂，使其成為消費者向往的地方。義烏批發(fā)市場名聲在外 其實憑借的就是低廉的價格和品種豐富的商品。

6、現(xiàn)在公司每年拿出大量的資金做宣 傳推廣和旅游購物，這個思路是正確，關(guān)鍵是如何能準(zhǔn)確地找到客戶并在宣傳推廣 中塑造白溝箱包交易市場的品牌理念。良好的品牌定位是品牌經(jīng)營成功的前提，為 企業(yè)進(jìn)占市場，拓展市場起到導(dǎo)航作用。如若不能有效地對品牌進(jìn)行定位，以樹立 獨特的消費者認(rèn)同的品牌個性與形象，必然會淹沒在眾多產(chǎn)品質(zhì)量，性能及服務(wù)雷 同的批發(fā)市場中。3、市場細(xì)分在 20 年的旅游購物宣傳中，我認(rèn)為應(yīng)加強與旅行社或媒體溝通，面向北京、 天津等城市寫字樓中的白領(lǐng)展開精準(zhǔn)廣告宣傳，尋找高價值的消費群體，使有限資 金發(fā)揮效果。同時對箱包交易中心商戶進(jìn)行細(xì)致劃分，劃分出批發(fā)專營、批零兼營 商戶，并針對不同類型商

7、戶統(tǒng)一標(biāo)示，方便旅游購物消費者進(jìn)行購物。在批零兼營 商戶中要倡導(dǎo)零售價格制定合理，讓消費者感受到購物天堂的感覺，以達(dá)到口碑相 傳。在自營區(qū)通過招投標(biāo)確定一批供貨商，讓其為自營賣場提供代銷貨品，保證 低價足量的貨。同時對旅游購物人群進(jìn)行消費引導(dǎo)，在消費者來到箱包交易中心后 先參觀箱包歷史博物館，講解箱包發(fā)展歷史，同時安排好座位為消費者講解挑選箱 包的相關(guān)知識并進(jìn)行有針對性的推薦。經(jīng)過培訓(xùn)導(dǎo)師洗腦后，先讓這些消費者到自 營區(qū)進(jìn)行消費，然后再讓消費者自行活動，這樣旅游購物就能再上一個臺階。四、20 年工作計劃1、信息化改造在 20 年 1 月份與軟件供應(yīng)商進(jìn)行溝通，2 月份邀請軟件供應(yīng)商前來洽談，計

8、 劃用一天時間與商城總經(jīng)理和運營部相關(guān)人員商討技術(shù)細(xì)節(jié)與軟件需求。力爭 3 月 份軟件流程改造基本定型，并在 3 月底完成信息化改造。2、做好統(tǒng)一收銀的準(zhǔn)備工作第 3 頁 共 6 頁對收銀員進(jìn)行整體提升培訓(xùn)課堂式培訓(xùn)，內(nèi)容包括：收銀員崗位職責(zé)規(guī) 范、工作標(biāo)準(zhǔn)及流程、真假幣的辨別、點鈔作業(yè)培訓(xùn)。使每一位收銀員都明確自身 工作責(zé)職，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)，達(dá)到收銀崗位應(yīng)具備的素質(zhì)要求；總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后 的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體， 每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌！篇

9、二：時光荏苒，20 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也 算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步 的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為集團子公司的公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平 的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政 策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下 來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比 20 年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的

10、這一年， 在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和 效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面 做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 20 年的工作做如下 簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占 用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論 購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分 門別類的計算每

11、輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為 運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。第 4 頁 共 6 頁二、會計基礎(chǔ)工作1、認(rèn)真執(zhí)行會計法，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范 記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對 所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門 效益。2、國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備 的前提下，突然接受檢查，但財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給 公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。3、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的

12、財務(wù)報表，及時申報 各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān) 人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作1、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng) 的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工 作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。2、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù) 部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅 務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。3、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的 團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人 之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起 開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。4、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。 要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身 作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上 一層樓。20 年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資 金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這