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文檔簡介
1、公司員工上半年工作總結15篇單位員工上半年工作總結15篇總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在本身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回首檢查、分析評價,進而肯定成就,得到經(jīng)歷體驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識構造,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是我為大家采集的單位員工上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。單位員工上半年工作總結1要邁入到下半年了,回頭看,這半年過得可真快,在家的時候期盼著早日回到工作的崗位,進入公司后,時間也是變得太快,太快,每日的工作很充分,我也是認真做好,獲得
2、了一些小成就,上半年要去辭別了,我也是來總結下。工作方面,今年能夠講做了許多的調整,從辦公室面對面的工作到云辦公,再到兩種方式的結合,最終的一個目的也是應對外部情況的變化,同時把工作給做好,確保工作不會被疫情所影響到,固然開始確實影響挺大的,但是我們也是積極的去想辦法,去做好相關的調整,進而讓公司的運營能進行下去,讓大家都有工作,不會遭到過多的影響,進而辭退,或者公司直接倒閉,這也是很大的危機,究竟在新聞里面也是看到挺多的公司確實影響到工作無法去開展,直接破產(chǎn)的都有,而我們公司固然也是遭到很大的影響,但是大家都是在想辦法,去解決問題,去嘗試其他的方式來做工作,去開展業(yè)務,去做新的一些事情,嘗試
3、之后也是讓公司漸漸的能夠運轉下去,固然困難,但是也是能生存,能等待著疫情過去。半年的時間,我們工作里頭,也是十分的團結,有任何的問題也是共同的去想辦法,我也是積極的參與,去把自己的事情做好,與此同時,也是收獲學習到許多的,之前也是沒有接觸到的知識和工作的方式。只要作出改變,能力生存下去,而我也是想讓自己不在這個舒坦區(qū)里面了,不斷的去挑戰(zhàn)自己,經(jīng)過是困難的,但是最后的結果卻是讓人欣喜,而且自己也進步挺大,這些學到的,可能以后有些會用不到,但是更多的是這個經(jīng)過,這個學習之中自己所做的改變,這段領會也是會讓自己今后能更好的去面對問題,不去畏懼,而是勇于去嘗試,去解決掉它。面對即將到來的下半年,疫情也
4、是對于我們工作沒有什么影響了,更是要做的好,去完成年度的任務而努力,當然以后會碰到哪些難題,有許多的時候,我們也是無法預測,不外經(jīng)過了上半年的一個挑戰(zhàn),我也是相信,我們會去度過,去讓自己收獲更多,同時讓公司的一個發(fā)展更好,同時也是在這嘗試里頭,我看到本身許多的方面,其實都有提升的空間,以前沒有發(fā)現(xiàn)的問題,也是被我發(fā)現(xiàn),會繼續(xù)的努力,來讓自己變得更出色,進而工作里頭做好,收獲更多。單位員工上半年工作總結2光陰似箭,歲月如梭,已在不知不覺中走到了5月份,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:一、項目方面重要是根據(jù)礦井自動化軟件標準,開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分,包含表格控件初期,柱狀圖控件,開矩圖控件;組態(tài)軟
5、件的的驅動部分,包含數(shù)據(jù)庫接口驅動,opc接口驅動;組態(tài)軟件的應用部分組界面1、表格初期控件開發(fā)從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我做的是表格控件的初期的一個雛形,功能比較簡單,就是在用這個控件設計組態(tài)界面時,能夠設置表格的一些屬性,包含配置數(shù)據(jù)的;,當運行界面時,可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底,其他同事承受繼續(xù)表格控件的開發(fā)。2、柱狀圖控件的開發(fā)已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個控件的功能就是查看機器的工作效率,使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進行比較。目前,這個柱狀圖在界面上和功能符合標準的要求。3、網(wǎng)格控件的開發(fā)已完成該控件的開發(fā)。這個控件是比較簡單的,重要的功能就是輔助
6、用戶組界面,使組態(tài)界面愈加美觀,大方。4、數(shù)據(jù)庫驅動程序的開發(fā)已經(jīng)順利完成該驅動的開發(fā)。這個驅動程序功能,即從數(shù)據(jù)庫上收集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。5、opc驅動程序的開發(fā)已經(jīng)完成這一驅動的開發(fā)。這個驅動的開發(fā)經(jīng)過比較曲折,期間花了大量時間,查找這方面的資料,學習opc數(shù)據(jù)交互的原理。講清楚了,還是,客戶端訪問效勞器,要列出指定計算機上的,opc效勞器列表,連接效勞器,把效勞器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來。經(jīng)過測試,能在效勞上看到該通道獲取的數(shù)據(jù)。在開發(fā)完成后,還出現(xiàn)了個問題,效勞器連接不上,換了新的工程新的窗體就能夠連接,這個問題的原因目前還在查找中,我會盡快解決。6、dde驅動程序的開
7、發(fā)這項工作相比照較繁瑣,我花了2天的時間搜索這方面的資料,僅找到一個客戶端程序,我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde效勞器的訪問。如今的困難是,列出指定計算機上,可用的dde效勞器列表這一個動作。二、團隊合作今年在陳工組織,引導之下,團隊建設有了很大的進步。對我個人而言在這過去的一年里非常感激領導對我的關心和幫助,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一名學生到一名單位員工過度的經(jīng)過。一年的光陰不算太長,但對我來講收獲很大。三、工作態(tài)度認真遵從項目組長布置,積極加入工作,多學習、多動手寫程序,邊工作邊總結。碰到難題,我通過找資料學習,再根據(jù)實際問題,找到解決問題的解決方案。積極調整自己的心態(tài)和工作
8、方法。四、工作瞻望通過將一年的工作和不斷的學習,如今對自己所在的崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好自己的本職工作愈加有了自信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的幾個月里,我順利地完成了幾個模塊的功能,但我也清楚地意識到本身存在不足,還需今后在工作不斷完善,我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作。單位員工上半年工作總結3為了改善保險公司的經(jīng)營狀態(tài)導致我在上半年特別努力地對待本身工作,究竟無論是業(yè)務辦理還是客戶開發(fā)都需要有著較高的素質能力夠得到客戶的認同,而且做好工作既是對客戶的負責也是為了公司的發(fā)展著想,所以我認真聽取領導的意見并對本身的工作方式進行了改善,考慮到以后的發(fā)展還是需要對上半年的各項工
9、作加以總結。做好客戶的保險咨詢工作并為對方進行具體的講解,為了在工作中得到客戶的信任天然要做好相應的效勞才行,所以在客戶進行咨詢的時候我都會認真回答保險業(yè)務相關的知識,而且我也經(jīng)常利用閑暇時間強化保險業(yè)務知識的學習以便于更好地為客戶解答,究竟在不了解各項險種的情況下進行回答也是對客戶的不負責,所以我能夠認真給出合理的方案并咨詢對方的滿意水平,這種溝通對于本身工作經(jīng)歷體驗的積累特別主要天然容不得半點忽略,所以我能夠意識到保險業(yè)務知識的主要性并強化了這方面的工作能力。能夠妥善保管客戶信息并對相應的資料進行整理,對我來講能否在工作中讓客戶感到滿意天然是特別主要的,為了保險公司的發(fā)展著想天然得在這種基
10、礎性的工作方面多花費心思,盡到自己的職責所在以后天然能夠在保險工作中做到問心無愧,對于保單的辦理也會認真聽取客戶的需求并對臺賬進行及時更新,固然在留檔方面做得有些不到位卻也及時進行了改良,這項工作的完成也具體表現(xiàn)出出我對保險公司客戶的看重并為此不斷努力,而且在做好業(yè)務辦理工作的同時我也會對相應的數(shù)據(jù)進行整理并轉交給經(jīng)理。協(xié)助經(jīng)理完成保險業(yè)務的開展并對本身工作進行了分析,無論是新型保險業(yè)務的宣傳還是續(xù)保業(yè)務的開展都應該認真做好才行,所以在經(jīng)理布置任務指標的時候我便加強了對業(yè)務辦理工作的看重水平,為了獲得客戶的認可還會定期進行回訪并詢問對方的建議,在認真記錄的同時也會對這部分信息進行有效的反應,這
11、樣的話便能夠讓客戶明白保險公司的員工很看重對方的需求,在我看來做好業(yè)務辦理工作天然得堅持好與客戶的溝通與聯(lián)絡進而獲得對方的支持。能夠講我通過上半年的努力較好地完成了經(jīng)理布置的工作,作為保險公司的員工天然得具備這方面的大局觀并認真做好本身的工作,這樣的話在保險公司的發(fā)展中自己便能夠通過努力提供更多的力量,我會認真做好下半年的規(guī)劃并爭取在保險公司的工作中獲得更多績效。單位員工上半年工作總結4轉眼間,年又過半了,回首這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,根據(jù)公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提升?,F(xiàn)將
12、半年來的工作情況總結如下:一、上半年工作總結:(一)、知識管理年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡愈加重視考核結果量化、經(jīng)過導向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,到達了較好的效果。數(shù)據(jù)回首:1、年集團知識管理考核積分卡截止5月講明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家包括集團本能機能部門,黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。2、年集團知識管理考核個人積分講明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。3、年集團知識管理考核頻道點擊1、培訓覆蓋面力求
13、100%年,集團調整了考核要求,構成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白如何能夠提升積分、如何推薦、如何點評、如何使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氣氛較好,員工自發(fā)使用KM工具并到達可喜結果。2、組織成立項目小組3月成立QC小組,重要圍繞“怎樣提升KM積分卡在集團的排名展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回首總結,遵守PDCA原則到達預期目的。通過項目攻關,我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。3、迎接集團K
14、M現(xiàn)場審計3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊賞了我司的KM推進工作,以為我司亮點許多,值得兄弟工廠借鑒,十分是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成就為99分,為第一批查核單位。4、加入知識管理年會,黃石公司大放光榮。4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC結果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各本能機能部門知識管理和QC工作者200余人共同加入了此次盛會。在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,實在給力。1、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓著領導者榮譽稱號全集團各級工廠及本能機能部門參評,本獎項只要
15、6名;2、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎KM推進團隊集中亮相,并屢次遭到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團教師共享推薦;3、個人榮獲集團“最佳知識管理專員榮譽稱號。本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過溝通學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊成我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充足的肯定。(二)、現(xiàn)場管理數(shù)據(jù)回首:1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多、“本能機能部門和生產(chǎn)部門考核不平衡等現(xiàn)象;20 xx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)許多員工對6S推進有抵觸情緒,以為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。這種情況無形中
16、消除了員工的積極性,十分是生產(chǎn)部門員工以為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核根據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就能夠得分高。2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為自動,連續(xù)開展部門自查和班組自查;根據(jù)年制訂的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均構成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氣氛較好,例如綜合部小車班成員自動開展季
17、度現(xiàn)場管理回首工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改變較大,現(xiàn)場相貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財政部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)現(xiàn)場管理紅旗班組;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,回首現(xiàn)場管理存在的問題。3、“示范點、“現(xiàn)場亮點以點帶面,提升員工積極性。公司月度查核,部門自動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及“現(xiàn)場管理部門警示旗藍旗管理策略,鞭策部門力搶先進。(三)、包裝有效工時數(shù)據(jù)回首:
18、1、成立“包裝有效工時項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時QC項目小組,成員包括生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回首和總結月度推進工作,并解決存在問題。2、包裝部“有效工時氣氛較好,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評選落實到包裝班組,班構成員每周能夠查看有效工時數(shù)據(jù)。3、有效工時管理工具指點生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結合工時統(tǒng)計方法指點生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班生產(chǎn)。與20 xx年同期比,產(chǎn)銷量增加,生產(chǎn)人員減少,到達了“減員增效的目的。(四)、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理為年新增職責,通過半年的學
19、習和實際操作基本把握了相關要求和操作技巧。1、員工自助查詢。2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。3、加入華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓,考試成就首屈一指,順利獲得結業(yè)證書。二、上半年工作不足:1、深切進入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時把握他們的相關情況。2、管理缺少氣魄。重要具體表現(xiàn)出在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡屢次失分。4、學習力還有待提升
20、,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的間隔,晦氣于工作的正常開展。5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,慣例性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進滯后,部門間的溝通還有待于加強。三、下半年工作計劃:1、知識管理1、完善知識管理月度查核清單,梳理部門慣例文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。2、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的KM門戶。3、進一步完善審批流程。4、網(wǎng)上調查、時間管理模塊的推進。我們的目的:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。2、現(xiàn)場管理1、連續(xù)開展旺季綜合檢查。2、部門6
21、S專員培訓學習,加強檢查的能力。3、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。3、有效工時管理1、完善班組有效工時評選制度,充足鼓勵班組員工。2、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深切進入理解。4、E-HR人事信息管理1、員工照片維護;2、根據(jù)集團要求維護培訓信息等特殊信息;3、學習薪酬管理模塊的操作。單位員工上半年工作總結520 xx年x月,懷著一顆等待而又忐忑的心情走上新的工作崗位,來到了中國xx財險x湖營銷效勞部,內心充斥欣喜。而面對生疏的環(huán)境,生僻的專業(yè)詞匯,從來不懂得的保險,內心里充斥了疑問和茫然。無比焦慮地想融入到群體中,急迫地想
22、了解所有的相關知識。然而,工作是個循序漸進的經(jīng)過,面對從來沒有接觸過的新鮮事物,時刻告誡自己,要兢兢業(yè)業(yè)的從頭開始,從基礎做起,切勿好高騖遠。對于尚且不熟悉業(yè)務的我們,首先,學習保險條款,了解相關系統(tǒng),熟悉怎樣操作,怎樣上單子,厘定保費,在不斷的理論中潛移默化地懂得了本行業(yè)中更多的保險知識。再將所學的知識用于理論操作,試著自己在系統(tǒng)中錄入保單,計算保費。我們一行四人還到中國xx運城分公司學習了怎樣修改車牌,打印電銷的單子,并在平常及時地處理好電銷業(yè)務。在自己閑暇時幫助工作繁忙的同事,既促進了我們之間的感情也了解到了更多的業(yè)務知識。一月份,我們一同到xx加入了20 xx年人保新員工培訓。深切進入
23、學習了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略、文化精神、保險銷售以及職場禮儀。培訓時間雖短,但結識了許多新的朋友,見識了許多人才精英,學到了人保的文化精華真髓。在與大家的共同學習和協(xié)作配合中,提升了本身的溝通能力,加強了團隊合作的精神。在這正規(guī)又進取的氣氛中,也激發(fā)了自己力爭上游的心勁,努力做到干一行、愛一行,在自己的崗位上充足發(fā)揮自己的潛能。經(jīng)過了兩個多月的工作積累,由未知到已知,不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足,及時向前輩們請教學習,逐步熟悉了各類保險,付諸理論,能夠與客戶進行簡單的溝通。共收保費xxxx多元,這為數(shù)不多的數(shù)字也都是靠身邊的親戚朋友介紹,尚且沒有鼓足勇氣自己發(fā)展業(yè)務。因而,在這半年里,我將盡自己的最大努力拓展
24、業(yè)務,在競爭中逐步提升自己的各項能力。對保險知識知之甚淺的自己,還需要在不斷理論中,深化學習,不僅要熟悉理論知識,還要純熟把握展業(yè)技巧,在工作中多學習,常反思,勤總結,提升自己的業(yè)務以及效勞能力,嚴格要求自己,爭做一名優(yōu)秀并有價值的人保員工。在初來乍到的這段時間里,有緊張,有歡笑,有進步,有茫然,而使我受益匪淺的就是:不管做什么,都要踏踏實實,一步一個腳印地把它學好、做好,才會有更大的能耐去面對各種挑戰(zhàn)與考驗,能力成為一個值得信賴的工作者。最后,由衷地感激這段時間里領導的悉心教誨和同事們的熱心幫助,讓我在實著實在的工作理論中學到了更多有用的知識,我也將努力用自己的實際行動為我單位奉獻自己一份微
25、薄的光和熱!單位員工上半年工作總結6回顧上半年,有過多的美妙的回憶,經(jīng)過這一年的學習,我深深的感遭到了自己有所進步,同時也存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信參加汽車銷售這一行業(yè)是正確的,我一定會擁有更美妙的明天。一、上半年工作總結1、銷售任務完成情況1第2季度轎車部共銷售282臺,我個人銷售115臺,其中賽豹19臺,路寶15臺,賽馬21臺,占轎車部總數(shù)的18%。2結合總辦銷售工作布置,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待113個有效客戶,其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個主要打擊。2、銷售工作總結、分析1入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人一個是總辦林
26、總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,我要非常感激他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時,對汽車知識和銷售知識非常缺少,我的工作能夠講是很難下手的。前兩個月,我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的率領下進行客戶會談、分析客戶情況的、所以在銷售中碰到難談下來的客戶或比照車型優(yōu)勢比照的時候我總想到他們。正由于有了他們在銷售技巧、會談工作中的幫助,還有前期這些經(jīng)歷體驗做鋪墊,所以八月份我能力順利的在崗位中獨立開展工作,全部學習的經(jīng)過,能夠講完全是兩個領導言傳身教的結果。2職業(yè)心態(tài)的調整銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,天天早上我都會從自己定的愉快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別
27、人經(jīng)歷體驗多,那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比效勞。3重點客戶的開展。我在這里想講一下:我們要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其別人多一個a類,多一個a類就多一個時機。訪問,對客戶做到每周至少三次的訪問。我以為攻客戶和制訂目的是一樣的,首先要集中精神去做一個客戶,只要這樣能力有收效,等重點客戶認可了,我再將精神轉移到第二重點客戶上。4自己工作中的不足:在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不只影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自負心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提升自己的銷售技能。二、下半年的工作開展公司在發(fā)展
28、經(jīng)過中,我以為要成為一名合格的銷售員,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目的,明確公司的發(fā)展方向,能力充足溶入到公司的發(fā)展當中,能力愈加有條不紊的開展工作。首先,從理念上:我應該和公司堅持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,與公司高層統(tǒng)一目的和認識,協(xié)助公司增進企業(yè)文化方面的建設。第二,業(yè)務上:了解客戶的資料務、興趣喜好、家庭情況等,發(fā)掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時把握信息,力爭第4季度要比3季度翻一翻。第三,意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習別人的優(yōu)點,學會謙虛,學會與上司、朋友、同事愈加融洽的相處;最后我希望上半年公司的業(yè)
29、績愈加輝煌!單位員工上半年工作總結7我已在xx保險工作四個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經(jīng)過四年的歷練,已從當年的保險新手,成長為專業(yè)老練的保險的主要負責人。在崗位上,我能為客戶提供很好的保險咨詢效勞,而且還能為外出招攬新業(yè)務,為的發(fā)展做出應有的奉獻。在里,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級布置的工作任務。下面是我對20 xx年上半年工作情況的總結。單位員工上半年工作總結8時間就像是一條長長的列車,雖然它還在眼前,但其實過去看到的“車廂早已奔馳向了遠方?;厥走@半年的來的情況,作為一名xxx公司的員工,我也在自己的工作中努力的完成著本身的工作,加強本身的能力。讓自己在這半年來有了
30、不小的進步和提升。如今,再回首這半年的情況,雖然悶著頭往前沖的確讓我的成就提升了不少,也增加了不少的能力,但細心的反思這幾個月,我的問題也正好被這操之過急的行動給暴露了出來。為此,我要在這里總結這半年的工作情況,希望自己能鄙人半年逇更好。下面是我的上半年工作總結:一、工作方面在今年年初開始,我就帶著對新年的全新態(tài)度去做好本身的工作任務。積極努力的去完成好的本身任務,并開始通過在生活中的學習努力的額外的強化自己。在半年來,我老是在工作中積極的做好本身的工作,并反復的鍛煉本身的能力,讓自己的工作效率和質量都有了很大的提升。此外,還加空暇中通過網(wǎng)絡課程來強化學習,提升了本身的工作能力。通過這樣的努力
31、,我在工作成就方面也有了很大的提升。而且也的了解到到了更多與工作相關的事情。這不僅有助于我加強本身的工作,讓我對將來的進步有了更明確的目的。二、個人的不足和問題在這半年的工作,由于本身的努力,我的確在工作中有了不少的進步。但相對的,在這樣飛速的進步下也老是帶著不夠穩(wěn)定的因素!如今半年的工作過去,再細心的反思在這半年來的情況,其著實這段花時間來我犯下的毛病也同樣不少!而且很多的問題,都是由于在工作中的不嚴謹,不細心,以至是基礎不結實導致的問題!過快的學習雖然提升了我的能力,但我卻沒有好好的消化和穩(wěn)固,導致容易在工作中由于不知變通而犯下毛病!對此,我很是慚愧。三、下半年的計劃如今,通過對上半年的工
32、作總結我也認識到自己有許多的不足和問題,這些都是由于在工作中掉臂質量所導致的!所以鄙人半年的工作中,我要多多反思自己,加強自我的管理,提升工作的質量!但同時,我也不會停下前進的腳步,我會在穩(wěn)固好如今所學的情況下努力的完善自己,讓自己能成為一名出色的員工!單位員工上半年工作總結9從20 xx年前到如今已經(jīng)半年了。總結一下這半年的工作,只能講是忙的滿滿的。在過去的半年里,在領導的指點和關心下,在同事們的幫助和親切合作下,我的工作獲得了需要的進展。為了總結經(jīng)歷體驗,汲取教訓,更好地前進,我在過去六個月的工作總結如下:第一,端正態(tài)度,熱愛自己的工作態(tài)度決定一切。假如你不能以正確的態(tài)度對待你的工作,你就
33、不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,做好自己的本分,盡自己最大的努力去做自己該做的事。只要熱愛自己的工作,能力做好工作。最主要的是堅持專注的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的工作。第二,培養(yǎng)團隊意識和正確的合作態(tài)度在工作中,每個人都有自己的優(yōu)點和優(yōu)勢。培養(yǎng)自我團隊意識和合作態(tài)度,相互配合,揚長避短。工作能夠進行得更順利。光靠個人力量是不夠的。在我們的環(huán)境中,需要大家在一個地方考慮,在一個地方努力,不計個人得失,能力順利完成工作。第三,有缺點工作中有成就也有不足。重要是加強業(yè)務知識的學習,克制本身的不足。今后要認真總結經(jīng)歷體驗,克制不足,做好工作。一、加強自我控制。工作中無論做什么,都要
34、對自己的工作負責,加強自我約束和包涵,加強團隊意識,理性處理問題,不惹事給大家談和,培養(yǎng)大局意識2加強溝通。同事之間要坦誠,包涵,溝通,信任。假如我能真誠實在、寬容、信任,我就會缺少溝通。有效的溝通能夠消除誤解,促進對和諧關系的理解,保證工作質量,提升工作效率。工作中的一些問題往往是由于溝通不及時造成的,所以在以后的工作中需要加強與領導和同事的溝通。3加強自學,提升本身素質。積累工作經(jīng)歷體驗,改良工作方法,向四周的同志學習,留意別人的優(yōu)點,學習他們處理問題的方法,發(fā)現(xiàn)不足,提升自己。最后,感激各位領導和同事的支持和幫助。我知道自己還有許多缺點和不足,工作作風不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等。在以
35、后的工作中,我會積累經(jīng)歷體驗教訓,努力克制缺點,在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各種工作!單位員工上半年工作總結10由于我在回家睡覺睡得很晚,導致在上班時間老是迷迷糊糊,一天下來都不知道自己做了些什么,有好幾次送錯了文件,暈暈乎乎在做成天的工作。我一直想改變這樣的狀態(tài),但是公司的事情我從來沒有理出眉目,因而老是加班到很晚,第二天的狀況就下降,這樣周而復始,就像是沒有盡頭一樣。還在同時幫我分擔了一部分,告訴我布置工作的技巧,讓我在上半年的后面一段光陰理順了手里的事情,完成自己的任務,工作時的情況有所改變。在其他方面在于我對于工作上的一些知識還需要學習,因而老是會拖時間,所以我需要消耗損費很長一段
36、時間學習新的知識,好處是在第二次就不消從新學了。而我在工作中大部分都是一些反復的工作,簡單枯燥,讓我在規(guī)定的時間將任務匆匆的完成。在上半年的工作中固然趕在最后的時限交了任務,但是我也明白不能再繼續(xù)下去了,而且學習到的知識不消的話就會遺忘,所以在20 xx年的下半年中,我要做好自己的個人計劃,而不是像上半年一樣隨波逐流。首先就是將自己的工作狀況調整過來,在工作不要繼續(xù)犯一些不應犯的毛病,打亂大家工作的進度。然后就是在完成本職工作的同時,接觸其他方面的一些知識,擴展自己的知識面,而不是困在自己的反復工作中,學習到的東西有限。最后就是加快自己學習的進度,不能等到需要時才去學,而是提早做好預備,能力更
37、有效率、更有質量的完成工作。單位員工上半年工作總結11無論是作為一名一般的工程技術人員,還是作為一個工程項目的技術負責人,我感到要干好一個工程,不僅要嚴格遵照國家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)絡實際,活學活用,不斷總施工和管理經(jīng)歷體驗,技術上不斷改良和創(chuàng)新。本人在工作中,接觸到很多煙囪,領會到惟獨技術上不斷創(chuàng)新,設備不斷更新,才華創(chuàng)新出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。比方,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起分量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術經(jīng)濟分析比較,決定從x煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起分量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有下面優(yōu)點:能夠節(jié)約一半的支承桿;支承
38、桿脫空長度更高,滑模安全性能夠得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在x年和x年施工的貴州x工程的2個煙囪和x供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術和經(jīng)濟效益特別明顯。另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來我們在煙囪內部相對于中心的對稱半徑上同時布置2臺激光對中儀,根據(jù)測量數(shù)據(jù)就能夠直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提升了,工作量也減小了。雖然我們此刻在滑模技術方面獲得了一定的成就,但距世界滑模的先進水平還有不小的間隔,這需要我們不斷改良技術,總經(jīng)歷體驗。就我公司施工的
39、煙囪和造粒塔來講,重要存在下面幾個問題:1、我們目前還未牽涉雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。2、在垂直運輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們能夠改良為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不只能夠知足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且能夠節(jié)省幾臺卷揚機的費用。從久遠效益來看,后者肯定比前者明顯。3、按傳統(tǒng)方法制造的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增長了拆卸平臺的工作量。假設在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這能夠屢次反復利用;4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分把持裝配。對于長
40、期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他本身能否愿意學習有關,但還與我們企業(yè)內部各專業(yè)分工過細不無關系。因而一個企業(yè)要想培養(yǎng)更多的復合性人才,就必需加強技術人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應市場經(jīng)濟的能力。這點是我本人領會最深的??傊?,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總經(jīng)歷體驗,汲取教訓,大膽進行技術改革和創(chuàng)新,在施工組織設計和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水安然平靜業(yè)務能力提升到一個新的臺階。單位員工上半年工作總結1220 xx年上半年,做了大量而有效的安全工作,獲
41、得了良好的工作成效,圓滿地完成了20 xx年上半年項目工程施工安全管理的各項任務?,F(xiàn)將我項目部安全工作總結安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的安全Array匯報如下:一、施工安全生產(chǎn)形勢今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我項目部安全生產(chǎn)形勢總體堅持穩(wěn)定,良好運轉。截至7月1日,本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。二、施工安全重要工作情況上半年,我項目部緊緊環(huán)繞x集團關于安全工作的主要指標精神,組織各施工隊進行進場安全教育,從思想和觀念上充足熟悉安全生產(chǎn)的主要性,要求各施工安全的熟悉統(tǒng)一到集團公司關于安全生產(chǎn)工作的主要指標精神上來,并用于指點安全生產(chǎn)各項施工。上半年,我項目部重要突出抓
42、好下面幾個方面工作:一是抓現(xiàn)場防火1研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工,隨著施工人員漸增天氣漸漸枯燥,裝修經(jīng)過中防火的隱患逐步增大,所帶來的嚴重的防火形勢,積極的采用應對辦法,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保裝修工程的安全進行。2嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。各項目施工單位都建立了動火審批制度,由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請,由項目部專業(yè)技術人員進行安全交底,加強了經(jīng)過的監(jiān)控,同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。3現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災。但凡對重點部位(庫房木工加工區(qū)域等)裝備滅火器警示牌等,并有顯目的警示牌,做到有備無患。二是抓安全生產(chǎn)(一)施工機械作業(yè)安全要求
43、1所有施工設備及機具使用時必需由專人負責進行檢查和維修,確保狀態(tài)良好。2操作人員必需持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,而且有對機械發(fā)生事故時采用緊急辦法的能力。3操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超越規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位疲憊作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。4機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動防滑辦法。5必需嚴格定期頤養(yǎng)制度,不得在運轉經(jīng)過中進行維修頤養(yǎng)調整。6在埋有電纜管道的地點作業(yè)時,施工前必需在地面設立安全警示標記,并制定相應的施工安全辦法,嚴禁盲目作業(yè)。7兇險地段作業(yè)時,應設立安全警示標記,并設專人批示。在高壓電線就近
44、作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必需按規(guī)定堅持間隔。(二)施工作業(yè)安全要求1工人進入施工場地時人人必需配戴和使用勞動防護用品,安全員必需要戴安全員袖章。2施工現(xiàn)場用電,嚴格履行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災及事故。3多人同時作業(yè)時,人各人之間應重視堅持需要的安全間隔,防止施工傷人。4機械在路基邊坡邊溝基坑邊沿不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采用需要的安全辦法。三是抓安全培訓項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓,重要培訓內容是:國家安全生產(chǎn)法及相關法律法規(guī),x集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法,施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求兇險品的安全管理施工現(xiàn)場安全主要臨時設備安全季節(jié)性施工安全多工種立
45、交作業(yè)安全洪澇時安全防護辦法。四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提升施工工人的安全素養(yǎng),加強從業(yè)人員的安全意識,增進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,天天一查的方法來提升施工人的安全意識,把安全隱患把持在萌芽狀況。五是抓強化事故預警提示制度,提升各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保汛期高溫期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,采用有力辦法,嚴防重特大事故發(fā)生。六是突出重點,抓好施工現(xiàn)場專項安全檢查整治活動。在上
46、半年的安全生產(chǎn)經(jīng)過中,我項目部貫徹x集團安委辦的各項安全管理規(guī)定,要求園區(qū)內各項目施工單位要提升對本項目安全生產(chǎn)和安全管理工作的熟悉,根據(jù)建筑施工的特點現(xiàn)場查找隱患,加強事故預防,制訂應急救援預案,對一線施工人員做好夏季防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑工地圍墻模板支撐大型機械設備臨時用電工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。在x集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員構成的安全生產(chǎn)檢查組,上半年來共查工程20項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及x集團領導蒞臨工業(yè)園進行了考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士
47、氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況賦予了極大的肯定。通過檢查,極大的提升了項目施工的安全度。單位員工上半年工作總結13回首這半年來的工作,我在公司領導的率領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,根據(jù)公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作形式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況進行總。一、20 xx年上半年完成的重要工作1、完成設計院的移交,采集設計院所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。2、樓根據(jù)公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基
48、坑開挖圖及樁基圖屢次調整出圖。3、協(xié)助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。4、與設計院溝通、去現(xiàn)場查看棟樓,與設計院專業(yè)人員溝通設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的嚴密配合工作。6、樓綠化景觀設計完成出圖,并去現(xiàn)場指點解決施工技術問題。小區(qū)景觀路網(wǎng)平面方案,小區(qū)綠化方案完成。7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規(guī)劃從新調整,配合部一直繼續(xù)進行總平規(guī)
49、劃調整。8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發(fā),提出經(jīng)濟合理的設計方案,且尊敬各方意見,及時發(fā)現(xiàn)問題并與設計單位溝通解決9、樓施工圖設計完成,小區(qū)鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。10、完成總工辦的日常性工作,采集、整理總工辦的資料、文件,為部門領導提供各方面的資料、文件支持。二、存在的不足及改良辦法1、溝通能力還應加強,沒有充足利用資源。在工作的經(jīng)過中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低以至出現(xiàn)毛病。應自動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源分享,充足利用公司資源,提升主觀能動性。2、專業(yè)面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工
50、作經(jīng)過中,加強其他專業(yè)的學習,進而提升自己的業(yè)務、技術水平。3、對于工作經(jīng)過中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提升自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當碰到問題時能做到有條不紊的處理。三、下半年的工作瞻望現(xiàn)樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將嚴密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,愈加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提升,做一名合格的人,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。單位員工上半年工作總結1420 xx年上半年我公司各部門都獲得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,十分是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場所辦理業(yè)務,在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、開業(yè)期間日常工作1、與銀行相關部門聯(lián)絡,有條有理地完成了職工工資發(fā)放工作。2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。4、做好20 xx上半年各種財政報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門。二、其他工作1、迎接公司評估,預備所需財政相關材料,及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領
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