工廠年度工作計(jì)劃內(nèi)容模板

1、2020年的工廠年度工作計(jì)劃內(nèi)容模板2020年的工廠年度工作計(jì)劃內(nèi)容模板第PAGE頁碼3頁/總合NUMPAGES總頁數(shù)3頁2020年的工廠年度工作計(jì)劃內(nèi)容模板2020工廠年度工作計(jì)劃模板一、趕快開齊車，產(chǎn)量打破200T力求上半年開齊開足，實(shí)現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提升到80%以上。二、質(zhì)量上品位1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提升到75%以上水平;2.綜合質(zhì)量知足客戶要求;3.推動(dòng)全面質(zhì)量管理。三、萬錠用工逐漸控制在100人之內(nèi)1.三班制向二班制過渡;2.普絡(luò)改自絡(luò)，年內(nèi)最少1臺(tái)，力求2臺(tái);3.細(xì)紗自動(dòng)落紗;4.清梳聯(lián)改造12套。四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造：最

2、少1臺(tái);2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造：最少1臺(tái);3.細(xì)紗包芯紗改造：最少1臺(tái);4.半精紡生產(chǎn)線1條等。五、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步(一)開清棉1.FA106A變頻改造;2.清花除塵改造;3.清梳聯(lián)和自勻整頓造等。(二)梳棉：A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。(三)并條：A272F機(jī)后自停改造;(四)粗紗：FA4501、SA4504變頻改造或新式粗紗機(jī);(五)細(xì)紗：自動(dòng)落撥紗;(六)絡(luò)筒：自絡(luò)機(jī)1-2臺(tái)等。六、設(shè)施整頓和包機(jī)保護(hù)及專件管理分線整頓，落實(shí)包機(jī)，實(shí)行設(shè)施圓滿核查和計(jì)劃維修管理。七、增強(qiáng)運(yùn)行生產(chǎn)管理1.履行操作法，實(shí)行操作測定、核查;2.以計(jì)件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)踴躍性。八、工藝優(yōu)化和上機(jī)及合理配棉1.聯(lián)合設(shè)施整頓和技改，工藝優(yōu)化上機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量;2.依據(jù)客戶質(zhì)量要求控制配棉質(zhì)量，確立原料采買質(zhì)量。九、生產(chǎn)環(huán)境管理1.增強(qiáng)除塵管理;2.溫濕度控制;3.現(xiàn)場管理檢核查查。十、生活環(huán)境治理1.班中潔凈熱水供給;2.食堂管理：提升飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改良伙食質(zhì)量;3.宿舍管理到位;4.張開娛樂活動(dòng)等。十一、成本控制，節(jié)能降耗1.分月盤存統(tǒng)計(jì)，成本分析控制;2.節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，根絕跑冒滴漏;3.控制配件物料耗費(fèi)，做