醫(yī)院人事工作總結報告

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁醫(yī)院人事工作總結報告醫(yī)院人事工作報告1醫(yī)務科依靠院黨委的正確指導，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護員工的無私幫助，本著“質量第一、病人第一”的理念，加強修養(yǎng)，勤奮工作，積極改進管理形式，努力進步醫(yī)療質量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持，把各項工作完成的更好。一、醫(yī)療質量：醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和開展的根本問題，狠抓醫(yī)療質量管理、全面進步醫(yī)療效勞質量是醫(yī)務科的首要任務。本年度醫(yī)療質量和醫(yī)療平安工作，獲得了明顯的成效。(一)根底醫(yī)療質量：我們根據醫(yī)院質量管理的要求，健全了三級醫(yī)療質量控制體系，催促各臨床科室進一步加強了醫(yī)療質量控制的工作落

2、實，加強對各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導檢查，對根底醫(yī)療質量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質量進展嚴格把關，多措并舉，使我院的醫(yī)療質量明顯進步。(二)醫(yī)療文書質量：嚴格按照病歷書寫根本標準的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的標準化要求，要求各科室認真組織學習，住院病人數5627人次，歸檔病案全部經過科主任審查、醫(yī)務科抽查后歸檔，甲級病歷合格率明顯上升。質量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質量與個人績效掛鉤，落實獎懲兌現(xiàn)后，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大有進步。各科室可以及時地上繳病歷。處方質量也有不同程度的進步，隨機不定時抽查的處方，其它科室人員合格率達標。門診醫(yī)生的責任意識、風險意識和競爭意

3、識都有明顯進步，可以遵守首診首科負責制，認真地進展門診登記和門診處方書寫，處方質量檢查結果顯示，門診處方書寫，質量明顯進步。門診及住院科室的各項根底登記也可以按要求進展，根本符合質量標準要求。二、醫(yī)療平安在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個非常復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，我可以組織臨床科主任對糾紛的協(xié)調、資料的整理、分析p 。三、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學教育：1、將繼續(xù)教育納入我院的工作方案，注重院內外人員培訓及宣教。今年我院派出內科、超聲科等科室進修人員到三級醫(yī)院?？七M修學習。2、今年的

4、業(yè)務學習及三基訓練有方案、有步驟、有內容，每月一次安排高級職稱人員進展業(yè)務講座，每季度一次的三基考試及操作考核，其成績與績效掛鉤。在“三好一滿意”活動中，和有關科室的同志一起認真組織院前、院內的急救訓練工作。3、可以按照上級要求積極認真抓好傳染病的培訓工作，做到培訓有通知、簽到、有內容、有考核、有總結。4、我院今年承受衛(wèi)校實習學生1人。加強對實習生的管理，進一步對實習學生進展了紀律教育和要求，使實習護士感到在我院實習確實可以學得其所。四、我院為創(chuàng)立二乙，院部指導組織了相關人員到淮安、如皋等地考察學習，回院后我同大家一樣開始投入這項準備工作。雖然離達標要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中，將

5、會一如既往地努力爭取更好地完本錢職工作。醫(yī)務科在獲得了一些成績的同時，也還存在一些缺乏和問題。如：怕得罪人、手段不夠果斷導致醫(yī)務管理不夠完善，管理措施落實不到位等，我愿再接再厲，努力工作，不斷抑制存在的問題。有醫(yī)院指導的全力支持、全體醫(yī)務人員的共同努力，醫(yī)務科的出國留學工作會日趨完善，醫(yī)院的明天會更好。醫(yī)院人事工作報告220_年人事科在醫(yī)院指導的正確指導下，努力學習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院指導交給我們的各項工作任務?，F(xiàn)就一年工作總結如下：一、人事工作方面1、在院長指導下，根據人事政策、制度和有關規(guī)定及時辦理醫(yī)院進出人員的人事手續(xù)，及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作，做到了

6、人事信息盡量準確無誤，根本到達了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院指導隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關人事資料提供了極大方便。2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料搜集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛(wèi)生人力資信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關醫(yī)院專業(yè)技術員的技術檔案信息我科及時協(xié)調催促醫(yī)務科、護理部及時歸檔，建立建全全院醫(yī)護人員的技術檔案。3、根據人事部門的相關文件，及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務繁重，

7、我科總是加班加點，均能保質保量地及時完成，保證廣闊職工的切身利益，維護醫(yī)院的良好形象;根據社會保險有關政策，圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作，及時做好全院職工(專業(yè)技術臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關人事政策，及時辦理進出人員的人事錄用進出手續(xù)、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。4、按照國家規(guī)定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時辦理到達退休年齡職工的退休手續(xù)。根據院指導敬老愛老的榮耀傳統(tǒng)，根據市衛(wèi)生局關于20_年開展“敬老月”活動的通

8、知(粵老齡辦20_21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次安康檢查，由我科組織施行，深受廣闊離退休職工的一致好評。二、黨務工作方面1、根據黨的道路、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的指導下，實在貫徹執(zhí)行方案、措施、總結或報告工作。2、20_年組織全院黨員落實教育，使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮，到達了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時，根據黨員收入變化及時調整黨費數額，及時按局黨委精神上繳黨費。3、積極組織在職黨員干部加強政治學習。4、加強黨的組織建立，平時注意搜集入黨申請書，培養(yǎng)入黨積極分子，搜集黨員有關信息，做好思想匯報。5、認真做好黨員統(tǒng)計年報工作。人事科工作雖

9、獲得一定成效，但仍有許多缺乏之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習。三、2022年工作方案1、繼續(xù)抓好干部教育工作。落實人員調配、調動、工資、任免等工作。2、認真做好各種統(tǒng)報和年報工作。3、及時報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。4、扎實做好退休老同志的工作。5、高標準完成局指導和上級機關分配的其他工作。醫(yī)院人事工作報告3一年來，全科人員在院指導及科主任的指導下，緊緊圍繞醫(yī)院總體開展戰(zhàn)略與科室目的任務，以科學開展觀為統(tǒng)領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)絡實際，遵守以為人本的辦事理念。不斷

10、進步人事管理工作的標準化和制度化程度，全面落實年初制定的各項工作任務目的，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。一、扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫(yī)院人事管理工作的標準化與科學化程度。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原那么有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫(yī)院跨越開展提供強大人才支撐。一是根據醫(yī)院人才開展規(guī)劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上登載招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才，其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。二是采取“走出

11、去”的方式，屢次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進展現(xiàn)場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫(yī)院進一步開展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是根據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進展了薪級工資調整和審批。二是根據醫(yī)院業(yè)務開展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍，四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時

12、搜集各類歸檔材料，并將材料進展整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案，確保了檔案的完好性和連續(xù)性。二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數據庫的及時更新與維護工作。五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建立奠定了堅實根底。一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。六、積極標準臨時用工管理，為醫(yī)院穩(wěn)定開展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險，從根本上解除了臨時聘用

13、人員的后顧之憂，極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞開工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。人事工作雖獲得了喜人成效，但也存在一些缺乏：一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。醫(yī)院人事工作報告420_年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫(yī)院整體目的，以科學開展觀為指導，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)絡實際，遵守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的標準化和制度化程度，全面落實年初提出的各項工作目的，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。一、創(chuàng)三工作貫徹始

14、終。科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標準，找準差距。到上級醫(yī)院學習鑒戒其成功經歷，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。二、20_年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學人材辯論會隆重舉行。旨在加強本院學科梯隊建立，并進一步推動學科骨干和學科帶頭人_人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合程度。共28名青年醫(yī)生參加了本次的辯論會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學人材往國外進修，真正進步其業(yè)務程度。三、多渠道、全方位做好引進人材。將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。2022年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副

15、主任1名，主治4名。四、多種情勢進展人材培養(yǎng)。積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓”的原那么，以學科建立開展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大青年人的在職學歷教育的力度。今年共有52人獲得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學院教師來我院進展考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。五、做好了新職工進院工作。5月份將20_年口試通過預備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工進展了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫(yī)院的開展、精神文明、職業(yè)生涯設計、法律法規(guī)等，并對所

16、授內容進展考試，使其全面理解我院的開展及目前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。六、20_年應屆生招聘工作：我們在10月份上報了招聘方案，同時將20_年招聘方案、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、理論考試、口試及錄用工作。七、根據事業(yè)單位崗位設置方案完成崗位設置后，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成并重新修訂了20_年_大學醫(yī)學院_專業(yè)技術職務聘任的施行意見、崗位設置管理方法及施行方案。從20_年下半年起，就對我院的已獲得的中級及以上職員進展摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的

17、復印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術職員的評聘工作。八、積極的留人政策。對引進、派遣的高級醫(yī)學人材進展購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。九、其他工作：(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放;(3)對中層干部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作;(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;(7)完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如機關、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表、機關、事業(yè)單位工作職員信

18、息統(tǒng)計報表、105報表等;(8)院級課題創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建立，正式結題，并發(fā)表一篇論文。(9)積極參加醫(yī)院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。醫(yī)院人事工作報告5一、統(tǒng)一思想，進步認識院指導班子高度重視“醫(yī)院管理年”活動，深化理解“管理年”活動的主題內涵，屢次在院辦公會、院務會上明確指出，全面樹立和落實科學開展觀，“以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質量為主題”，加強醫(yī)院管理，改善效勞態(tài)度，標準醫(yī)療行為，進步醫(yī)療質量，確保醫(yī)療平安，堅持把追求社會效益，維護群眾利益放在第一位，著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題，以“管理年”活動為契機，全面推動醫(yī)院各項工作的進步。二、健全機構，明確職責為加強指導，保證“管理年”