員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得5篇

1、員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得5篇公司員工在安全培訓(xùn)時(shí)，在工作之余也要留意安全，公司進(jìn)行安全培訓(xùn)也是有道理的。關(guān)于員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得該怎么寫的呢？下面給大家?guī)韱T工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得，希望大家喜愛!員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得1作為新工，作為宜化的一員，我很知足，在這半個(gè)月時(shí)間里更沒有白白鋪張，由于在這里我找到了人生進(jìn)展目標(biāo)、找到了新的希望、找到了屬于自己的舞臺(tái)。在接下來的時(shí)間里，我會(huì)好好學(xué)習(xí)技術(shù)，利用X年良好的開端打響最完善的一炮，真正的完成開門紅!宜化的兄弟姐妹們，讓我們一起動(dòng)起來吧，一起為宜化奮斗，一起為宜化保駕護(hù)航!我相信我的選擇沒有錯(cuò)宜化!在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了很多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可

2、以使自己更進(jìn)一步接近社會(huì)，體會(huì)到市場跳動(dòng)的脈搏，假如說在象牙塔是看市場，還是比擬感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。由于，在市場的競爭受市場競爭規(guī)章的阿、約束，從選購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何躲避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存進(jìn)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的推斷就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思索問題的方式也漸漸開拓，這與實(shí)踐密不行分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。在這幾個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程，從選購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最終的成品入罐，對整個(gè)車間的生產(chǎn)

3、活動(dòng)有了根本熟悉，這對我們熟識(shí)企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好根底。其中，先前我們對脂肪酸的生產(chǎn)幾乎一竅不通，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了脂肪酸的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有肯定的額度。而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)本錢的思索，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會(huì)計(jì)人員，對根本、根底的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很簡單讓理論脫離實(shí)踐。在熟識(shí)了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了從前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請

4、單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清晰的資料，主動(dòng)向同事請教，在他們的耐煩指導(dǎo)下，我們對車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了肯定上的熟悉。由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必需時(shí)辰有人，車間的工作人員實(shí)行四班兩倒（一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天）和常白班制度。我們車間有四個(gè)人（主任，工藝員，等）上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒。雖然我們只是實(shí)習(xí)，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都主動(dòng)發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必需首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和裝備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐煩講解。為了更好的工作

5、，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟識(shí)工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安全教育課。通過培訓(xùn)我學(xué)到了許多專業(yè)學(xué)問，也熟悉到在實(shí)踐中不斷探究總結(jié)，豐富自己專業(yè)技能，把工作做得更杰出。員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得2作為基層管理工，使我們更加深化熟悉到安全的重要性。安然無恙的時(shí)分安全生產(chǎn)似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但從公司長期進(jìn)展戰(zhàn)略來看，安全工作與效益緊密相連，甚至影響到公司將來的進(jìn)展。當(dāng)前公司的進(jìn)展與生產(chǎn)安全的關(guān)系越來越親密，我們要切實(shí)強(qiáng)化安全管理工作，從微小入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施

6、，建立健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患，注意履行安全職責(zé)，建立健全各種突發(fā)大事應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理力量。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不被事故牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能完成公司進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)熟悉到“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福”，使我對安全的理解更進(jìn)了一步。為了做好安全工作，我認(rèn)為“安全管理，關(guān)鍵是管人”。人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和環(huán)境的擔(dān)心全因素是構(gòu)成事故的“三要素”。但是這三者中，物和環(huán)境相對來說比擬穩(wěn)定，而人卻是最活潑的。人是操作物、轉(zhuǎn)變環(huán)境的主體。因此“三要素”中人是主要因素。人是安全生產(chǎn)的主體，

7、安全管理，關(guān)鍵是管人，管住了人，就把握了主動(dòng)權(quán)?？v觀全國各類安全事故，每一個(gè)事故發(fā)生后，總能找到違反了哪個(gè)法、哪個(gè)規(guī)章、哪個(gè)條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、安全責(zé)任心不強(qiáng)、安全責(zé)任制不落實(shí)、違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。一個(gè)公司無論制度多細(xì)、責(zé)任多明確，獎(jiǎng)罰力度多大，責(zé)任制不落實(shí)，仍是廢紙一張。因此，責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，責(zé)任制是安全生產(chǎn)的前提，落實(shí)責(zé)任才是安全生產(chǎn)的保障。安全無小事，詳情決定成敗，我們一切要從小事做起，從詳情動(dòng)身，堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高員工安全意識(shí)，要安全、知安全、懂安全、會(huì)安全自覺遵守安全法規(guī)，從“要我安全”的被動(dòng)局面轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全

8、”的自覺行動(dòng)。時(shí)辰繃緊安全這根弦，有備無患，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識(shí)，才能完成以人為本，企業(yè)、社會(huì)和諧進(jìn)展的目標(biāo)。同時(shí)作為基層管理者，應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。安全生產(chǎn)管理，要一直堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。在生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)?；鶎庸芾碚呒扔蝎@得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，又要依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用催促、檢查等安全管理手段，落實(shí)安全管理責(zé)任，按時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患，參與制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化安全意識(shí)

9、，從思想上完成本質(zhì)安全。只有每個(gè)人養(yǎng)成良好的安全行為，才能夠掌握和防止事故發(fā)生，才能真正完成安全運(yùn)行，金灘公司才能平穩(wěn)安全進(jìn)展。我們作為基層管理工更要快速提高自身安全技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實(shí)際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。提高全員安全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消退安全隱患，盡努力為員工提供一個(gè)良好、文明、安全的生產(chǎn)環(huán)境，是以人為本的本質(zhì)要求。讓我們從詳情做起，毀滅人的擔(dān)心全行為，為金灘公司的長期進(jìn)展做出自己的一份奉獻(xiàn)。員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得3此次培訓(xùn)共有來自煙臺(tái)地區(qū)各行業(yè)的200多位安全管理人員參與，3天的學(xué)習(xí)課程布置的緊湊、有序。授課老師在講解安全法規(guī)、條例等理論學(xué)問的過

10、程中，結(jié)合煙臺(tái)地區(qū)近期發(fā)生的安全事故案例，深化剖析事故原因，并播放事故現(xiàn)場影像圖片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場，讓每位學(xué)員更直觀的感受到安全事故給我們帶來的沉重代價(jià)，讓我們驚心動(dòng)魄。通過學(xué)習(xí)，我了解到要做好安全生產(chǎn)管理工作，要做到以下幾項(xiàng)：一是要從思想上繃緊安全這根弦，堅(jiān)固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，深入熟悉“抓安全就是抓進(jìn)展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是愛護(hù)生產(chǎn)力”的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系；二是在生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立、健全安全生產(chǎn)制度，加大安全資金投入，充足為

11、職工提供相應(yīng)的安全防護(hù)保障；三要加大重大風(fēng)險(xiǎn)掌握和事故隱患的管理力度，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”工作要求；要推動(dòng)安全隱患管理常態(tài)化，引導(dǎo)激勵(lì)職工查找身邊的隱患問題，要仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，主動(dòng)有效地消退生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故毀滅在萌芽狀態(tài)；四要強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)學(xué)問，熟識(shí)有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握自身崗位的安全操作技能，了解可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，要堅(jiān)

12、決禁止上崗。培訓(xùn)教育是提高職工安全素養(yǎng)的有效手段，以三級安全教育為根底，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣揚(yáng)教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得4為樹立堅(jiān)固的安全進(jìn)展理念，深化分析客運(yùn)行業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題，由市交通運(yùn)輸局安監(jiān)處牽頭組織客運(yùn)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20X年X月X日X日，做為運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理XX一齊參與了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天，前兩天為法規(guī)解析和理論學(xué)問學(xué)習(xí)，后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實(shí)際

13、操作。市交通運(yùn)輸局邀請了XX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局法規(guī)到處長X、X應(yīng)急辦副主X等專業(yè)人士向參培人員講解了關(guān)于推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革進(jìn)展的看法、突發(fā)大事應(yīng)對法以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和進(jìn)展、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查務(wù)實(shí)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制等資料。專家們經(jīng)過實(shí)際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解，讓我們深入熟悉到安全生產(chǎn)的主線是紅線、高壓線、保障線、職責(zé)線。經(jīng)過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在安全生產(chǎn)工作中企業(yè)的主體職責(zé)包括哪些突發(fā)大事的主要類型有哪些為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣依據(jù)應(yīng)急處置流程來分解任務(wù)。這次專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)對我們企業(yè)安全管理人員來說是一次難得的時(shí)機(jī)，尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的編寫對我們更是一次有跨度的提升

14、。之前我們在各自的企業(yè)也都在做，可是沒有一個(gè)企業(yè)能夠系統(tǒng)的、標(biāo)準(zhǔn)的對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行編制，也沒有充足的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用，編寫一份預(yù)案也就是三、四個(gè)小時(shí)的事兒，寫出的預(yù)案可操作性不強(qiáng)。可是在這次的實(shí)操中我們根據(jù)國標(biāo)導(dǎo)則進(jìn)行編制，根本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫，這讓我深深地體會(huì)到：應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西，它必需要和實(shí)際工作相結(jié)合，僅有把文字的描述應(yīng)用到實(shí)際工作中，把預(yù)案變成常態(tài)化并推動(dòng)到演練的本質(zhì)上，才能真正做到防患于未然；有了有效的應(yīng)急響應(yīng)，才能限度地降低突發(fā)大事給我們帶來的損失。經(jīng)過安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清楚的理解，也將把此次學(xué)到的學(xué)問做

15、為今后安全生產(chǎn)管理的根底并運(yùn)用到實(shí)際的工作中，全面提高防范突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)和快速處置的綜合本領(lǐng)，做到防在未發(fā)之前，抗在第一時(shí)間，救在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實(shí)、更加穩(wěn)固。員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得5為期一天的安全培訓(xùn)就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓(xùn)讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當(dāng)然我也不例外，這三天是非常有意義的時(shí)間花費(fèi)，畢竟不管是公司還是個(gè)人，安全總是排在第一位的，而這次培訓(xùn)就是強(qiáng)化了我們這方面的學(xué)習(xí)，讓我們對于安全方面有了更加深入而充足的認(rèn)知理解。當(dāng)我們看著視頻里那些驚心動(dòng)魄的火災(zāi)場景，災(zāi)后焦黑的房屋，一張張哀思欲絕的面孔，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏，為逝者而難受，為生者而擔(dān)憂。人生

16、的大好年華就在不經(jīng)意間被災(zāi)難淹沒，徒留下家屬在世上苦痛的活著，安全二字卻是牽動(dòng)著全部人的心!讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認(rèn)知。安全是一種對家人、對好友、對大家負(fù)責(zé)的行為，而既安全又好的進(jìn)行工作是大家都想做到的目標(biāo)，是一切工作開展的主要前提。培訓(xùn)上，老師不僅僅是給我們放了這些災(zāi)難的紀(jì)錄片，更多的是依據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)對我們傳授，讓我在培訓(xùn)里樹立了預(yù)防危險(xiǎn)發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié)，除了要防火以外也要留意個(gè)人操作失誤引起的意外損害。老師激勵(lì)我們仔細(xì)的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作，主動(dòng)地對可疑的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行排查，并且通過更專業(yè)、更標(biāo)準(zhǔn)的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中顯現(xiàn)危險(xiǎn)的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。除開危險(xiǎn)的預(yù)防工作外，關(guān)于危險(xiǎn)的處理也是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施，具體的向我們傳授消防器材的運(yùn)用方式，遇到危險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等學(xué)問，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份熟悉，心里也將這些學(xué)問牢牢地記在心里。最終，