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文檔簡介
1、泓域/風電零部件公司市場營銷評估風電零部件公司市場營銷評估目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113123059 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113123059 h 2 HYPERLINK l _Toc113123060 二、 碳纖維價格明顯高于玻纖,需求有望保持較快增長 PAGEREF _Toc113123060 h 2 HYPERLINK l _Toc113123061 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc113123061 h 6 HYPERLINK l _Toc113123062 四、 項目概況 PAGEREF _Toc11312
2、3062 h 6 HYPERLINK l _Toc113123063 五、 市場與消費者市場 PAGEREF _Toc113123063 h 7 HYPERLINK l _Toc113123064 六、 消費者行為研究任務及內(nèi)容 PAGEREF _Toc113123064 h 8 HYPERLINK l _Toc113123065 七、 信息收集 PAGEREF _Toc113123065 h 10 HYPERLINK l _Toc113123066 八、 確認問題 PAGEREF _Toc113123066 h 12 HYPERLINK l _Toc113123067 九、 家庭與角色身份
3、PAGEREF _Toc113123067 h 14 HYPERLINK l _Toc113123068 十、 參照群體 PAGEREF _Toc113123068 h 16 HYPERLINK l _Toc113123069 十一、 客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標 PAGEREF _Toc113123069 h 19 HYPERLINK l _Toc113123070 十二、 客戶發(fā)展計劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑 PAGEREF _Toc113123070 h 21 HYPERLINK l _Toc113123071 十三、 組織市場的概念和類型 PAGEREF _Toc113123071 h 23 HYPE
4、RLINK l _Toc113123072 十四、 組織市場的特點 PAGEREF _Toc113123072 h 24 HYPERLINK l _Toc113123073 十五、 非營利組織的購買特點和方式 PAGEREF _Toc113123073 h 28 HYPERLINK l _Toc113123074 十六、 政府市場及購買行為 PAGEREF _Toc113123074 h 30 HYPERLINK l _Toc113123075 十七、 新產(chǎn)品采用與擴散 PAGEREF _Toc113123075 h 33 HYPERLINK l _Toc113123076 十八、 新產(chǎn)品開發(fā)
5、的必要性 PAGEREF _Toc113123076 h 37 HYPERLINK l _Toc113123077 十九、 產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分 PAGEREF _Toc113123077 h 38 HYPERLINK l _Toc113123078 二十、 產(chǎn)品生命周期各階段的特征與營銷策略 PAGEREF _Toc113123078 h 42 HYPERLINK l _Toc113123079 二十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113123079 h 49 HYPERLINK l _Toc113123080 二十二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc11312
6、3080 h 51 HYPERLINK l _Toc113123081 法人治理 PAGEREF _Toc113123081 h 53 HYPERLINK l _Toc113123082 (一)股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc113123082 h 53 HYPERLINK l _Toc113123083 1、公司股東為依法持有公司股份的人。 PAGEREF _Toc113123083 h 53 HYPERLINK l _Toc113123084 股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔同種義務。 PAGEREF _Toc113123084
7、 h 53產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析2019年,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),深入貫徹新發(fā)展理念,落實高質(zhì)量發(fā)展要求,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定,全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展動能持續(xù)增強,社會大局保持和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年,是全面建成小康社會的決勝之年。當前,世界經(jīng)濟格局復雜多變,但中國穩(wěn)中向好、長期向好的基本態(tài)勢沒有改變,堅持從全局謀劃一域、以一域服務全局,對標對表抓落實,沉心靜氣謀發(fā)展,努力推動經(jīng)濟社會各項事業(yè)再上臺階。碳纖維價格明顯高于玻纖,需求有望保持較快增長碳
8、纖維織物的價格較高,是玻璃纖維的10倍以上,風電用大絲束碳纖維成本為12萬元/噸(約1.8萬美元/噸,其他可參考數(shù)據(jù)區(qū)間在1.4-1.8萬美元/噸),制成織物成本則需18萬元/噸,是玻纖織物價格的12倍。當前碳纖維主要用于葉片主梁,即替換原先主梁中的單軸向玻纖布(單軸向玻纖布占葉片成本14%),替換后可有效減重20%,但成本上升82%。全球風電用碳纖維需求量有望保持較快增長。國內(nèi)主流的碳纖維供應商在十四五期間開始提高碳纖維產(chǎn)能和批量化生產(chǎn)供應,并通過提升技術(shù)、改進設(shè)備和減少能耗來降低成本。從2020年開始,碳纖維產(chǎn)能大幅上升,且2021年較2020年在數(shù)量和增幅方面,有較大提升,2020年碳纖
9、維產(chǎn)能從2019年的2.69萬噸提升至3.62萬噸,2021年產(chǎn)能增至6.34萬噸,增幅高達75.14%。當前葉片上應用的碳纖維多選擇48-50k的大絲束。隨著海上風電市場的不斷擴大,碳纖維的應用占比有望提升。對于海上大葉片來說,通常會在其承載的關(guān)鍵部位主梁上應用碳纖維以提高葉片剛度和強度,以減少傳遞到主機和塔底的載荷,進而優(yōu)化整機系統(tǒng)造價來降低度電成本。應用碳纖主梁設(shè)計的葉片一般比全玻纖葉片減重20%-30%,雖然碳纖葉片成本上升,但其帶來的傳動鏈上相關(guān)部件以及塔筒的優(yōu)化減重,使得風電機組的整體成本降低10%以上。碳纖維成本:葉片材料、結(jié)構(gòu)設(shè)計與生產(chǎn)工藝相互配合,使得碳纖維實現(xiàn)低成本應用,同
10、時受益碳纖維國產(chǎn)化推進,碳纖維價格和風電應用成本有望降低。2015年以前用于風電領(lǐng)域的碳纖維主要采用預浸料或織物的真空導入工藝,部分采用小絲束碳纖維,成本較高,近年來主要采用大絲束碳纖維拉擠梁片,成本有效降低,根源在于VESTAS在大梁結(jié)構(gòu)的革命性創(chuàng)新設(shè)計才使拉擠梁片的工藝成為可能。這種設(shè)計理念把整體化成型的主梁主體受力部分拆分為高效低成本高質(zhì)量的拉擠梁片標準件,然后把這些標準件一次組裝整體成型,其優(yōu)點為1)通過拉擠工藝生產(chǎn)方式大大提高了纖維體積含量,降低了主體承載部分的重量;2)通過標準件的生產(chǎn)方式大大提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品性能的一致性和穩(wěn)定性;3)大大降低了運輸成本和最后組裝整體成型的生
11、產(chǎn)成本;4)預浸料和織物都有一定的邊角廢料,拉擠梁片及整體灌注極少。按這種設(shè)計和工藝制造的碳纖維主梁,兆瓦級的葉片均可使用。另外,國產(chǎn)碳纖維技術(shù)持續(xù)突破,有望提高風電領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)化應用比例,帶動風電用碳纖維成本降低。目前葉片制造工藝中,實現(xiàn)纖維增強復合材料嵌入過程的工藝包括濕法手糊成型、預浸料成型、真空導成型,但在風機市場擴大及風機大型化趨勢下,濕法手糊成型、預浸料成型因環(huán)境污染、成本等問題較不適于大型葉片,目前主流工藝為真空灌注導入。碳纖維應用于葉片的設(shè)計和工藝壁壘:目前風電葉片的碳纖維用量中VESTAS占較大比重,主要是由于技術(shù)專利保護,2002年7月19日,VESTAS分別向中國、丹麥等國
12、家知識產(chǎn)權(quán)局、歐洲專利局、世界知識產(chǎn)權(quán)局等國際性知識產(chǎn)權(quán)局申請了以碳纖維條帶為主要材料的風力渦輪葉片的相關(guān)專利,專利權(quán)利要求包含了制造預先預制的條帶的方法和制造風力渦輪機葉片的方法。專利保護期為20年。專利保護期期間,國內(nèi)葉片制造商只能通過自主研發(fā)主梁設(shè)計結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝規(guī)避VESTAS的專利保護,一定程度上限制了碳纖維材料在國產(chǎn)風電葉片上的應用,隨著VESTAS專利到期,國內(nèi)碳纖維風電葉片產(chǎn)業(yè)化應用有望加快。風電葉片主梁所用碳纖維存在大克重預浸料、碳纖維織物真空導入、拉擠成型3種工藝,2015年之前全球碳纖維工藝以預浸料和真空灌注為主,而碳纖維價格高使風電葉片采用碳纖比例整體偏低;近年來Ves
13、tas大絲束碳纖維拉擠梁成為主流。拉擠工藝先將碳纖維制成拉擠板材,葉片制作時在設(shè)定位置內(nèi)把拉擠板材黏貼在蒙皮上制成大梁。其設(shè)計理念是把整體化成型的主梁主體受力部分拆分為高效率、高質(zhì)量、低成本的拉擠梁片標準件,然后把標準件一次組裝整體成型。拉擠工藝碳纖維板材體積含量達69%,明顯高于預浸料和真空灌注,纖維含量高使拉擠法碳纖維高強高模輕質(zhì)效果更好,能應用于剛度要求非常高、主梁疲勞富余量較大的葉片。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補
14、充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。項目概況(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xx有限責任公司2、項目性質(zhì):新建3、項目建設(shè)地點:xxx(待定)4、項目聯(lián)系人:史xx(二)項目選址項目選址位于xxx(待定)。(三)項目總投資及資金構(gòu)成項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資46503.90萬元,其中:建設(shè)投資36708.57萬元,占項目總投資的78.94%;建設(shè)期利息796.87萬元,占項目總投資的1.71%;流動資金8998.46萬元,占項目總投資的19.35%。(四)項目資本金籌措方案項目總投資4650
15、3.90萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)30241.33萬元。(五)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額16262.57萬元。(六)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):83600.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):67306.83萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):11925.49萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):18.89%。5、全部投資回收期(Pt):6.17年(含建設(shè)期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):29570.61萬元(產(chǎn)值)。市場與消費者市場1、市場市場是多門學科的研究內(nèi)容,不同學科
16、有不同的解釋。在市場營銷學中,市場指有貨幣支付能力的、有購買愿望的購買者群體。這個定義指明了市場必須具備一個要素:一是購買者群體,二是有購買愿望,三是有貨幣支付能力,可用公式表示為:市場=人口+購買力+購買愿望。市場規(guī)模取決于有購買力、有購買愿望的人數(shù)多少。2、消費者市場消費者市場是個人或家庭為了生活消費而購買產(chǎn)品和服務所形成的市場。生活消費是產(chǎn)品和服務流通的終點,因而消費者市場也稱為最終產(chǎn)品市場。消費者市場是相對于組織市場而言的。組織市場指以某種組織為購買單位的購買者所形成的市場,購買目的是為了生產(chǎn)、銷售或履行組織職能。消費者行為研究任務及內(nèi)容1、消費者行為消費者行為指消費者在內(nèi)在和外在因素
17、影響下挑選、購買、使用和處置產(chǎn)品和服務以滿足自身需要的過程。消費者行為直接決定了營銷企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、銷售、利潤乃至興衰。消費者市場研究實質(zhì)就是消費者行為研究。2、消費者行為研究任務消費者行為研究的任務有三個方面:一是揭示和描述消費者行為的表現(xiàn),即通過科學的方法發(fā)現(xiàn)和證實消費者存在哪些行為,也就是觀察現(xiàn)象,描述事實,所謂“知其然”。二是揭示消費者行為產(chǎn)生的原因,所謂“知其所以然”。把觀察到的已知事實組織起來、聯(lián)系起來,提出一定的假說去說明這些事實發(fā)生的原因及其相互關(guān)系。三是預測和引導消費者行為,即在影響因素既定的條件下預測消費者行為,并通過設(shè)置或改變某些條件來引導和控制消費者行為。3、消費者行為
18、研究內(nèi)容消費者行為的研究內(nèi)容分為消費者購買決策過程、消費者個體因素、外在環(huán)境因素和市場營銷因素四個方面。消費者購買決策過程是消費者購買動機轉(zhuǎn)化為購買活動的過程,分為確認問題、信息收集、產(chǎn)品評價、購買決策和購后行為五個階段。個體因素指消費者自身存在的影響消費行為的各類因素,包括心理因素、生理因素、經(jīng)濟因素和生活方式等。外在環(huán)境因素指消費者外部世界中所有能對環(huán)境產(chǎn)生影響的物質(zhì)和社會要素的總和。市場營銷因素指企業(yè)在市場營銷活動中可以控制的各類因素。市場營銷因素通過個體因素和環(huán)境因素作用于消費者,又受到個體因素和環(huán)境因素的影響。本書其他章節(jié)主要內(nèi)容就是市場營銷因素對消費者行為的影響,所以本章不展開這部
19、分內(nèi)容。以上四類因素中,“消費者購買決策過程”即為消費者行為,其他三類因素為消費者行為的影響因素。因此,消費者行為學的研究內(nèi)容又可以分為消費者行為和消費者行為影響因素兩大類。信息收集1、信息收集的前提條件信息收集的前提條件是累積需要的存在。被喚起的需要立即得到滿足須有三個條件:這個需要很強烈;滿足需要的物品很明顯;該物品可立即得到。這三個條件具備時,消費者滿足被喚起的需要無須經(jīng)過信息收集階段,也可理解為這個階段很短、很快、接近于零。如果這三個條件有一項不具備,被喚起的需要就不能馬上得到滿足,而是先存入記憶中作為未滿足的項目,稱為“累積需要”。隨著累積需要由弱變強,會出現(xiàn)兩種情況:一是“高亢的注
20、意力”,指消費者對能夠滿足需要的商品信息變得敏感。雖然并不有意識地收集信息,但是留心接受信息,比平時更加關(guān)注該商品的廣告、別人對該商品的使用和評價等。二是“積極的信息收集”,指主動地、廣泛地收集該產(chǎn)品的信息。2、營銷策略(1)了解消費者信息來源。消費者信息來源有四種:商業(yè)來源。指營銷企業(yè)提供的信息,如廣告、推銷員介紹、商品包裝的說明、商品展銷會等。公共來源。也稱為公眾來源,指營銷企業(yè)、營銷人員以外的與消費者無日常交往關(guān)系的社會組織或個人所提供的信息。社會組織包括消費者權(quán)益組織、政府部門、新聞媒介等。無日常交往關(guān)系的個人包括在各種場合偶遇的陌生人、通過各種媒介形式傳播信息的陌生人,等等。個人來源
21、。指營銷企業(yè)、營銷人員以外的與消費者有日常交往關(guān)系的人所提供的信息。有日常交往關(guān)系的人包括:家庭成員、朋友、鄰居、同事和其他熟人等。經(jīng)驗來源。指消費者直接接觸產(chǎn)品所得到的信息。直接接觸產(chǎn)品的形式有:使用產(chǎn)品、檢查和處理產(chǎn)品、觀看他人使用產(chǎn)品等。菲利普科特勒關(guān)于消費者信息來源的解釋是舉例而非定義。舉例的優(yōu)點是通俗易懂,不足之處是難以窮盡且易于混淆,不易把握概念的實質(zhì)。比如,菲利普科特勒將“網(wǎng)站”歸為商業(yè)來源,而將“大眾媒體”歸為公共來源,事實上,“網(wǎng)站”也是一種“大眾媒體”。再如,“網(wǎng)站”和“大眾媒體”只是一種信息載體,并不說明信息來源是什么。對于大眾而言,媒體刊登企業(yè)廣告則為商業(yè)來源;媒體發(fā)布
22、政府部門質(zhì)量檢測信息則為公共來源;如果朋友、熟人等登錄網(wǎng)站發(fā)布信息則為私人來源。信息來源指該信息由誰發(fā)布而不是通過何種媒介傳播。因此,恰當?shù)淖龇ㄊ窍冉o出定義而后舉例。(2)了解不同信息來源對消費者的影響程度。從消費者對信息的信任程度看,經(jīng)驗來源和個人來源最高,其次是公共來源,最后是商業(yè)來源。研究認為,商業(yè)來源的信息在影響消費者購買決定時只起“告知”作用,而個人來源和經(jīng)驗來源則起評價作用。比如,消費者購買筆記本電腦,從廣告或企業(yè)宣傳資料中得知有哪些品牌,而評價不同品牌優(yōu)劣時就向朋友和熟人打聽。(3)設(shè)計信息傳播策略。在利用商業(yè)來源傳播信息外,還要設(shè)法利用和刺激公共來源、個人來源和經(jīng)驗來源,也可多
23、種渠道同時使用,以加強信息的影響力或有效性。確認問題1、需要的產(chǎn)生確認問題指消費者確認自己的需要是什么。需要是購買活動的起點,升高到一定闊限時就變成一種驅(qū)動力,驅(qū)使人們采取行動去予以滿足。需要產(chǎn)生于消費者實際狀態(tài)與理想狀態(tài)的差距。實際狀態(tài)指消費者目前所處的狀態(tài)。理想狀態(tài)指消費者想要達到的狀態(tài)?!盃顟B(tài)”可以指消費者內(nèi)在的生理或心理狀態(tài),也可以指外在的商品或服務狀態(tài)。比如,消費者肚子饑餓是生理的實際狀態(tài),消除饑餓是生理的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了吃的需要。再如,消費者并不饑餓,這是生理的實際狀態(tài),但是看到飯店美食誘人,想要滿足口腹之欲,這是生理的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了吃的需要。消費者手
24、機壞了,這是商品當前的實際狀態(tài);需要有一臺能夠正常使用的手機,這是商品的理想狀態(tài),二者之間的差距產(chǎn)生了購買手機的需要。消費者手機依然完好如初,這是商品當前的實際狀態(tài);看到朋友都用了新款智能手機,自己也想有,這是理想狀態(tài),二者之間的差距也造成了購買手機的需要。雖然手機壞與沒壞造成的“確認問題”都是買一臺新手機,但是原因顯然不同。因此,需要可由內(nèi)在刺激或外在刺激喚起。內(nèi)在刺激是人體內(nèi)的驅(qū)使力,如饑、渴、冷等會產(chǎn)生對食物、飲料和衣物的需要。外在刺激是外界的“觸發(fā)誘因”,如美食、新款智能手機,等等。需要被喚起后可能逐步增強,最終驅(qū)使人們采取購買行動,也可能逐步減弱以至消失。2、營銷策略營銷人員在“確認
25、問題”階段的營銷策略主要有兩個方面。(1)了解需要。營銷人員要通過市場研究和預測了解與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的現(xiàn)實的和潛在的需要。在價格和質(zhì)量等因素既定的條件下,一種產(chǎn)品如果能夠滿足消費者多種需要或多層次需要就能吸引更多的購買。(2)設(shè)計誘因。營銷人員要了解消費者需要隨時間推移以及外界刺激強弱而波動的規(guī)律性,并以此設(shè)計誘因,增強刺激,喚起需要,最終促成人們采取購買行動。家庭與角色身份(一)家庭家庭可以分為婚前家庭與婚后家庭,前者指父母與兄弟姐妹構(gòu)成的家庭,在每個人的成長階段,父母的影響是巨大的;后者指夫妻與子女構(gòu)成的家庭,夫妻與子女在購買活動中往往扮演不同的角色。此外,還有各種邊緣家庭,如未婚同居家庭
26、、離婚共負監(jiān)護權(quán)家庭、單親家庭等。一般而言,妻子是家庭日常用品的購買者;貴重商品與服務如汽車、房屋等較多地由夫妻雙方共同做出決策。隨著女性知識水平與經(jīng)濟地位的提高,她們也成為高新技術(shù)產(chǎn)品的重要購買者。研究顯示,男性與女性對營銷信息的反應不同,女性比較看重家庭與朋友關(guān)系,男性則更加看重競爭。孩子的花費與購買影響在日益增加,營銷人員應當設(shè)法利用多種可能的渠道與孩子們溝通。(二)角色身份角色身份論認為個體的自我隨著所處環(huán)境的不同而改變,在不同的環(huán)境中扮演著不同的社會角色,具有不同的行為,塑造不同的自我,但是在特定的時間內(nèi)特定的角色身份將占主導地位。1、表象互動論每個人在不同的場合都是不同的自我角色,
27、這些特定的角色怎樣形成,又怎樣在特定的條件下被激活呢?表象互動論對此做出了解釋。表象互動論認為,每個人都處于特定的表象環(huán)境中,在這種特定的表象環(huán)境中理解別人對自己的看法和要求,根據(jù)這種理解來確定自己的角色、身份地位和行為,隨著表象環(huán)境的變化而調(diào)整自己的角色和行為,使之符合別人的預期。因此,人們定義自我的過程是一個“自反評價”過程,就像心理學上的聲吶儀在探測別人的反應或預期,通過“反射”回來的信息確定自己的角色或行為。自我的這樣一種形成的方式被稱為“走別人的路”或“鏡映自我”。消費者在自我定位時并非根據(jù)自己的意愿來回答“我是誰”,而是“在某一條件下我是誰”,或“別人認為我是誰。”當然,在同一表象
28、環(huán)境中有不同的人群,如果消費者探測外界反應時所依據(jù)的人群不同,對自我的定位或認識就會不同。2、角色身份與消費行為每個人的自我觀念實際就是把自己界定為一個特定的角色,而這個角色要靠特定的商品或服務來塑造。商品或服務可以起到塑造自我、強化自我的作用。自我與產(chǎn)品消費是統(tǒng)一的,在不熟悉的環(huán)境中尤其如此。自我意象一致模型認為,只有當產(chǎn)品的特色與自我風格相符合時才會被購買。例如,在收入水平相同、商品價格也相同的條件下,文化層次較高的人和較低的人所購商品的風格和特色有顯著不同。表象自我形成理論認為,未完成個人定位的人往往傾向于借助相關(guān)象征物的消費和展示來完成身份定位。例如,一些未成年的少年通過吸煙、喝酒顯示
29、自己已經(jīng)成為男子漢,一些人通過奢侈品消費顯示自己是有身份的人。企業(yè)營銷人員的任務是發(fā)現(xiàn)消費者所認同的角色身份,用自己的產(chǎn)品與服務去實現(xiàn)消費者角色身份的塑造。參照群體參照群體也稱為參考群體,指一個人在認知、情感的形成過程和行為的實施過程中用來作為參照標準的某個人或某些人的集合。換言之,參照群體是個人在特定情況下作為行為向?qū)Ф褂玫娜后w。只要某一群人在消費行為、態(tài)度或價值觀等方面存在直接或間接的相互影響,就構(gòu)成一個參照群體某參照群體中有影響力的人物稱為“意見領(lǐng)袖”或“意見領(lǐng)導者”,他們的行為會引起群體成員的仿效,(一)識別參照群體的主要變量,參照群體可以按照不同的變量來分類,主要變量有四類:接觸類
30、型、組織類型、吸引力、成員資格。1、按照成員之間接觸的密切程度分類按照成員之間接觸的密切程度,參照群體可分為主要群體和次要群體。主要群體也稱為基本群體,指有日常密切接觸關(guān)系的人員所構(gòu)成的群體,如家庭成員、親朋好友、鄰居、同事、同學等,這類群體對消費者的認識和行為發(fā)生重要的影響。次要群體指沒有或者極少發(fā)生直接接觸的人員所構(gòu)成的群體,如商場購物時的人流、乘車時的乘客、街上偶遇的行人、各界名人等。這類群體對消費者認識和行為的影響低于主要群體。當群體規(guī)模擴大時,人際接觸會趨于減少。2、按照是否存在較為正式的組織分類按照是否存在較為正式的組織,可分為正式群體和非正式群體。正式群體指存在正式組織,明確規(guī)定
31、了宗旨、任務、價值觀和成員行為規(guī)范的群體。群體成員都是組織正式成員,加入該群體通常需要履行一定的程序,如登記注冊、成員介紹,等等。單位同事、同校校友、專業(yè)協(xié)會會員、球迷協(xié)會會員、俱樂部會員等都是正式群體成員。非正式群體指不存在正式組織的群體,如朋友、鄰居、晨練的人群、各界名人及其追隨者等。3、按照群體的吸引力性質(zhì)分類按照群體的吸引力性質(zhì),可以分為正引力群體和負引力群體。參照群體吸引力性質(zhì)指該群體的價值觀和行為得到消費者的認同還是反對,即該群體的作用力是導致消費者趨近還是遠離。正引力群體也稱為正相關(guān)態(tài)度群體,指該群體的價值觀和行為受到消費者的認同或贊賞,對消費者的引力為正。人們通常會仿效和樂于加
32、入正相關(guān)態(tài)度群體。負引力群體也稱為負相關(guān)態(tài)度群體,指該群體的價值觀和行為受到消費者否定或厭惡,對消費者的吸引力為負。人們通常會避免使用與負引力群體相關(guān)聯(lián)的商品,避免發(fā)生與負引力群體相似的行為。4、按照消費者是否屬于特定參照群體成員分類按照消費者是否屬于特定參照群體成員,可分為成員群體和非成員群體。成員群體指該消費者屬于某特定群體,是其成員之一。非成員群體指消費者不屬于某特定群體,并非其成員。(二)影響參照群體作用的因素在特定的消費情境下,參照群體對消費者行為可能沒有影響,也可能有重要影響;可能影響產(chǎn)品種類的選擇,也可能影響產(chǎn)品品種和品牌的選擇。參照群體究竟發(fā)生何種作用,主要受到產(chǎn)品需要程度和消
33、費可見程度的影響。1、產(chǎn)品需要程度產(chǎn)品需要程度指該產(chǎn)品對消費者來說,是必需品還是非必需品。如果是必需品,如服裝、飲料、床墊等,參照群體對產(chǎn)品種類選擇的影響力弱,不能影響個人是買還是不買;如果是非必需品,如攝像機、小汽車、家庭整體廚房等,則參照群體對產(chǎn)品種類選擇的影響力強。產(chǎn)品的必需程度越低,參照群體對產(chǎn)品種類選擇的影響力越強。2、產(chǎn)品消費的可見性產(chǎn)品消費的可見性指消費者消費該產(chǎn)品時是否在公共場合,其他人是否易于看到產(chǎn)品品牌、款式和種類。如果產(chǎn)品的消費過程與場合是他人易于看到的,則稱為可見性的消費品,如鞋子、箱包、外衣等。其中,鞋子、箱包的產(chǎn)品種類、款式、品牌都是可見的,而外衣的種類、款式等是可
34、見的,品牌是不可見的。如果產(chǎn)品消費過程與場合是他人不易看到的,則稱為隱蔽性的消費品,如內(nèi)衣、肥皂、感冒藥等。產(chǎn)品消費的可見程度越大,參照群體對品牌選擇的影響就越大。因為旁人能夠根據(jù)看到的因素判斷個體的價值觀和消費行為與群體是否一致??蛻絷P(guān)系管理內(nèi)涵與目標1、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵客戶關(guān)系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶價值而開展的所有活動。2、客戶關(guān)系管理目標客戶關(guān)系管理目標是在產(chǎn)品、管理與營銷同質(zhì)化的背景下運用客戶關(guān)系管理實現(xiàn)客戶關(guān)系差異,通過滿足客戶需求和幫助客戶獲利來留住客戶,提升客戶價值,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心競爭力。由于科學技術(shù)高度發(fā)達且快速
35、普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴重;由于企業(yè)間在營銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在營銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就會經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務以及同質(zhì)化的營銷策略并不能達到留住客戶的目的??蛻絷P(guān)系管理就是通過提高服務水準和質(zhì)量信譽來提高客戶的滿意度與忠誠度,實現(xiàn)相互信任和愉快合作,在諸多無形之處建立差異以構(gòu)筑競爭者難以逾越的屏障。客戶關(guān)系管理理論的提出是市場營銷與企業(yè)管理理論的重大變革。傳統(tǒng)的市場營銷理論將客戶看作是銷售的對象而非管理的對象,是企業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人、財、物的管理,并不包括對企業(yè)外部客
36、戶的管理。而客戶關(guān)系管理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對象從企業(yè)內(nèi)部的人、財、物擴大到了外部的客戶,要求客戶關(guān)系管理人員要像了解企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣管理客戶資源??蛻舭l(fā)展計劃與客戶發(fā)現(xiàn)途徑1、客戶發(fā)展計劃客戶發(fā)展計劃是企業(yè)通過對一定時期、一定市場區(qū)域內(nèi)客戶資源的分析而制定的新客戶開發(fā)與老客戶價值提升計劃。其中,老客戶價值提升計劃指目標市場計劃期內(nèi)增加老客戶對本公司產(chǎn)品購買量的計劃??蛻舭l(fā)展計劃涉及客戶關(guān)系管理全局,用于指導企業(yè)客戶關(guān)系管理的各項活動,應當具備以下特點:一是明確性,明確規(guī)定所要達到的目標,不能模棱兩可;二是可
37、操作性,各項實施措施必須具體,以便于各部門相關(guān)人員執(zhí)行;三是階段性,結(jié)合企業(yè)自身條件、市場需求、市場競爭等因素制定短期、近期與長期計劃,實現(xiàn)三者的有機結(jié)合;四是可達到性,應當考慮企業(yè)自身實際與市場環(huán)境實際,使得各部門相關(guān)人員有條件、有能力實現(xiàn)計劃。2、客戶發(fā)現(xiàn)途徑客戶發(fā)現(xiàn)是客戶開發(fā)的前提。根據(jù)一般經(jīng)驗,客戶發(fā)現(xiàn)主要有以下途徑:(1)查閱法。查閱各種公開發(fā)布的含有工商企業(yè)信息的二手資料,如電話號碼簿、工商企業(yè)名錄、各種媒體的信息專欄與廣告等。(2)市場咨詢法。向有關(guān)部門咨詢,如市場研究部門、工商行政管理部門等。(3)會議法。參加各種會議,如行業(yè)會議、展覽會、展銷會等。(4)廣告開拓法。利用各種廣
38、告媒介尋找準顧客,如直接郵寄廣告、電話廣告、電子商務廣告等。(5)鏈式引薦法。請現(xiàn)有客戶推薦新顧客。(6)社會關(guān)系拓展法。利用自身的種種社會關(guān)系尋找準顧客。(7)中心開花法。通過中心人物的鏈式關(guān)系擴大顧客群,中心人物有行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導、主管部門領(lǐng)導、金融機構(gòu)領(lǐng)導以及各類有影響力的人物等。(8)市場細分法。通過市場細分發(fā)現(xiàn)準客戶。(9)歷史顧客名單核對法。從以往有過來往或交易關(guān)系的客戶名單中尋找現(xiàn)在可以繼續(xù)發(fā)展業(yè)務關(guān)系的客戶。(10)地毯式拜訪法。銷售人員直接走訪特定區(qū)域所有可能有價值的企業(yè)以尋找準顧客。(11)社交群體接觸法。在俱樂部、娛樂場、校友會、培訓班等各類社交場合接觸準客戶。(12)個人觀
39、察法。銷售人員通過對周圍環(huán)境和人員的直接觀察和判斷尋找準顧客。(13)隨機法。利用各種偶然的機會發(fā)現(xiàn)客戶,如同機的乘客、同游的游客等。(14)吸引競爭者的顧客。(15)委托助手法。即聘用與委托專職人員幫助收集信息,上門拜訪,尋找準顧客。組織市場的概念和類型1、組織市場概念組織市場指(工商企業(yè))為從事生產(chǎn)、銷售等業(yè)務活動以及政府部門和非營利組織為履行職責而購買產(chǎn)品和服務所構(gòu)成的市場。簡言之,組織市場是以某種正規(guī)組織為購買單位的購買者所構(gòu)成的市場,與消費者市場相對應。就賣主而言,消費者市場是個人市場,組織市場是法人市場。2、組織市場類型組織市場包括生產(chǎn)者市場、中間商市場、非營利組織市場和政府市場。
40、(1)生產(chǎn)者市場指購買產(chǎn)品或服務用于制造其他產(chǎn)品或服務,然后銷售或租賃給他人,以獲取利潤的單位和個人。組成生產(chǎn)者市場的主要產(chǎn)業(yè)有工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)、建筑業(yè)、運輸業(yè)、通信業(yè)、公共事業(yè)、銀行業(yè)、金融業(yè)、保險業(yè)和服務業(yè)等。(2)中間商市場也稱轉(zhuǎn)賣者市場,指購買產(chǎn)品用于轉(zhuǎn)售或租賃以獲取利潤的單位和個人,包括批發(fā)商和零售商。(3)非營利組織泛指所有不以營利為目的、不從事營利性活動的組織。我國通常把非營利組織稱為“機關(guān)團體、事業(yè)單位”。非營利組織市場指為了維持正常運作和履行職能而購買產(chǎn)品和服務的各類非營利組織所構(gòu)成的市場。(4)政府市場指為了執(zhí)行政府職能而購買或租用產(chǎn)品的各級政府和下屬各部門。
41、各國政府通過稅收、財政預算掌握了相當部分的國民收入,形成了潛力極大的政府采購市場,成為非營利組織市場的主要組成部分。組織市場的特點1、購買者比較少發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是各地極其有限的發(fā)電廠,大型采煤設(shè)備生產(chǎn)者的顧客是少數(shù),大型煤礦,某輪胎廠的命運可能僅僅取決于能否得到某家汽車廠的訂單。2、購買數(shù)量大組織市場的顧客每次購買數(shù)量都比較大,有時一位買主就能買下一個企業(yè)較長時期內(nèi)的全部產(chǎn)量,有時一張訂單的金額就能達到數(shù)千萬元甚至數(shù)億元。3、供需雙方關(guān)系密切組織市場的購買者需要有源源不斷的貨源,供應商需要有長期穩(wěn)定的銷路,每一方對另一方都具有重要的意義,因此供需雙方互相保持著密切的關(guān)系。有些買主常常在產(chǎn)
42、品的花色品種、技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量、交貨期、服務項目等方面提出特殊要求,供應商應經(jīng)常與買方溝通,詳細了解其需求并盡最大努力予以滿足。4、購買者的地理位置相對集中組織市場的購買者往往集中在某些區(qū)域,以至于這些區(qū)域的業(yè)務用品購買量占據(jù)全國市場的很大比重。例如,我國的北京、上海、天津、廣州、沈陽、哈爾濱、武漢、大慶、鞍山等城市和蘇南、浙江等地的業(yè)務用品購買量就比較集中。5、派生需求派生需求也稱為引申需求或衍生需求。組織市場的顧客購買商品或服務是為了給自己的服務對象提供所需的商品或服務,因此,業(yè)務用品需求由消費品需求派生出來,并且隨著消費品需求的變化而變化。例如,消費者的飲酒需求引起酒廠對糧食、酒瓶和釀酒設(shè)
43、備的需求,連鎖引起有關(guān)企業(yè)和部門對化肥、農(nóng)資、玻璃、鋼材等產(chǎn)品的需求。派生需求往往是多層次的,形成一環(huán)扣一環(huán)的鏈條,消費者需求是這個鏈條的起點,是原生需求,是組織市場需求的動力和源泉。6、需求彈性小組織市場對產(chǎn)品和服務的需求總量受價格變動的影響較小。一般規(guī)律是:在需求鏈條上距離消費者越遠的產(chǎn)品,價格的波動越大,需求彈性越小。例如,在酒類需求總量不變的情況下,糧食價格下降,酒廠未必就會大量購買,除非糧食是酒成分中的主要部分且酒廠有大量的存放場所;糧食價格上升,酒廠未必會減少購買,除非酒廠找到了其他替代品或發(fā)現(xiàn)了節(jié)約原料的方法。原材料的價值越低或原材料成本在制成品成本中所占的比重越小,其需求彈性就
44、越小。組織市場的需求在短期內(nèi)特別無彈性,因為企業(yè)不可能臨時改變產(chǎn)品的原材料和生產(chǎn)方式。7、需求波動大組織市場需求的波動幅度大于消費者市場需求的波動幅度,一些新企業(yè)和新設(shè)備尤其如此。如果消費品需求增加某一百分比,為了生產(chǎn)出滿足這一追加需求的產(chǎn)品,工廠的設(shè)備和原材料會以更大的百分比增長,經(jīng)濟學家把這種現(xiàn)象稱為加速原理。當消費需求不變時,企業(yè)用原有設(shè)備就可生產(chǎn)出所需的產(chǎn)量,僅需支出更新折舊費,原材料購買量也不增加;消費需求增加時,許多企業(yè)要增加機器設(shè)備,這筆費用遠大于單純的更新折舊費,原材料購買也會大幅度增加。有時消費品需求僅上升10%,下一階段工業(yè)需求就會上升200%;消費品需求下跌10%,就可能
45、導致工業(yè)需求全面暴跌。組織市場需求的這種波動性使得許多企業(yè)向經(jīng)營多元化發(fā)展,以避免風險。8、專業(yè)人員采購組織市場的采購人員大都經(jīng)過專業(yè)訓練,具有豐富的專業(yè)知識,清楚地了解產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、規(guī)格和有關(guān)技術(shù)要求。供應商應從技術(shù)的角度說明本企業(yè)產(chǎn)品和服務的優(yōu)點,并向他們提供詳細的技術(shù)資料和特殊的服務。9、影響購買的人多與消費者市場相比,影響組織市場購買決策的人多。大多數(shù)企業(yè)有專門的采購組織,重要的購買決策往往由技術(shù)專家和高級管理人員共同做出,其他人員也直接或間接地參與,這些組織和人員形成事實上的“采購中心”。供應商應當派出訓練有素的、有專業(yè)知識和人際交往能力的銷售代表與買方的采購人員和采購決策參與人
46、員打交道。10、銷售訪問多由于需求方參與購買過程的人較多,供應者也較多,競爭激烈,因此需要更多的銷售,訪問來獲得商業(yè)訂單,有時銷售周期可達數(shù)年。調(diào)查表明,工業(yè)銷售平均需要44.5次訪問,從報價到產(chǎn)品發(fā)送通常以年為單位。11、直接采購組織市場的購買者往往向供應方直接采購,而不經(jīng)過中間商環(huán)節(jié),價格昂貴或技術(shù)復雜的項目更是如此。12、互惠購買組織市場的購買者往往這樣選擇供應商:“你買我的產(chǎn)品,我就買你的產(chǎn)品”,即買賣雙方經(jīng)?;Q角色,互為買方和賣方?;セ葙徺I有時表現(xiàn)為三角形或多角形。13、租賃組織市場往往通過租賃方式取得所需產(chǎn)品。對于機器設(shè)備、車輛等昂貴產(chǎn)品,許多企業(yè)無力購買或需要融資購買,采用租賃
47、的方式可以節(jié)約成本。非營利組織的購買特點和方式(一)非營利組織的購買特點(1)限定總額。非營利組織的采購經(jīng)費總額是既定的,不能隨意突破。比如,政府采購經(jīng)費的來源主要是財政撥款,撥款不增加,采購經(jīng)費就不可能增加。(2)價格低廉。非營利組織大多數(shù)不具有寬裕的經(jīng)費,在采購中要求商品價格低廉。政府采購用的是納稅人的錢,更要仔細計算,用較少的錢辦較多的事。(3)保證質(zhì)量。非營利組織購買商品不是為了轉(zhuǎn)售,也不是使成本最小化,而是維持組織運行和履行組織職能,所購商品的質(zhì)量和性能必須保證實現(xiàn)這一目的。比如,醫(yī)院以劣質(zhì)食品供應病人就會損害聲譽,采購人員必須購買價格低廉且質(zhì)量符合要求的食品。(4)受到控制。為了使
48、有限的資金發(fā)揮更大的效用,非營利組織采購人員受到較多的控制,只能按照規(guī)定的條件購買,缺乏自主性。(5)程序復雜。非營利組織購買過程的參與者多,程序也較為復雜。比如,政府采購要經(jīng)過許多部門簽字蓋章,受許多規(guī)章制度約束,準備大量的文件,填寫大量的表格,遇到官僚氣息嚴重的人則更加難辦。(二)非營利組織的購買方式(1)公開招標選購。即非營利組織的采購部門通過傳播媒體發(fā)布廣告或發(fā)出信函,說明擬采購商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量和有關(guān)要求,邀請供應商在規(guī)定的期限內(nèi)投標。供應商應注意分析自己的產(chǎn)品與服務是否符合招標單位的要求,并根據(jù)中標欲望的強弱決定報價。(2)議價合約選購。即非營利組織的采購部門同時和若干供應商就
49、某一采購項目的價格和有關(guān)交易條件展開談判,最后與符合要求的供應商簽訂合同,達成交易。這種方式適用于復雜的工程項目,因為它們涉及重大的研究開發(fā)費用和風險。(3)日常性采購。指非營利組織為了維持日常辦公和組織運行的需要而進行的采購。這類采購金額較小,一般是即期付款,即期交貨,如購買辦公桌椅、紙張文具、小型辦公設(shè)備等。政府市場及購買行為政府市場是非營利組織市場的重要構(gòu)成部分,關(guān)于非營利組織購買行為的闡述同樣適用于政府市場。此外,政府市場購買行為還有自身的特點。(一)政府市場的購買目的政府采購的范圍極其廣泛,按照用途可分為軍事裝備、通信設(shè)備、交通運輸工具、辦公用品、日用消費品、勞保福利用品和其他勞務需
50、求等。政府采購的目的不像工商企業(yè)那樣是為了營利,也不像消費者那樣是為了滿足生活需要,而是為了維護國家安全和社會公眾的利益。具體的購買目的有:加強國防與軍事力量;維持政府的正常運轉(zhuǎn);穩(wěn)定市場,政府有調(diào)控經(jīng)濟、調(diào)節(jié)供求、穩(wěn)定物價的職能,常常支付大量的財政補貼以合理價格購買和儲存商品;扶持特定產(chǎn)業(yè);對外國的商業(yè)性、政治性或人道性的援助等。(二)政府市場購買過程的參與者各個國家、各級政府都設(shè)有采購組織,一般分為兩大類。(1)行政部門的購買組織。如國務院各部、委、局;省、自治區(qū)、直轄市所屬各廳、局;市、縣所屬的各局、科等。這些機構(gòu)的采購經(jīng)費主要由財政部門撥款,由各級政府機構(gòu)的采購辦公室具體經(jīng)辦。(2)軍
51、事部門的購買組織。軍事部門采購的軍需品包括軍事裝備(武器)和一般軍需,品(生活消費品)。各國軍隊都有國防部和國防后勤部(局),國防部主要采購軍事裝備,國防后勤部(局)主要采購一般軍需品。在我國,國防部負責重要軍事裝備的采購和分配,解放軍總后勤部負責采購和分配一般軍需品。此外,各大軍區(qū)、各兵種也設(shè)立后勤部(局)負責采購軍需品。(三)影響政府購買行為的主要因素政府市場與生產(chǎn)者市場和中間商市場一樣,也受到環(huán)境、組織、人際和個人因素的影響,但是在以下方面有所不同。1、受到社會公眾的監(jiān)督雖然各國的政治經(jīng)濟制度不同,但是政府采購工作都受到各方面的監(jiān)督。主要的監(jiān)督者有以下幾方面。(1)國家權(quán)力機關(guān)和政治協(xié)商
52、會議,即國會、議會或人民代表大會、政治協(xié)商會議。政府的重要預算項目必須提交國家權(quán)力機關(guān)審議通過,經(jīng)費使用情況也必須受到監(jiān)督。(2)行政管理和預算辦公室。有的國家成立專門的行政管理和預算辦公室,審核政府的各項支出并試圖提高使用的效率。(3)傳播媒體。報紙、雜志、廣播、電視等傳播媒體密切關(guān)注政府經(jīng)費的使用情況,對于不合理之處予以披露,起到了有效的輿論監(jiān)督作用。(4)公民和民間團體。國家公民和各種民間團體對于自己繳納的稅賦是否切實地用之于民也非常關(guān)注,通過多種途徑表達自己的意見。2、受到國際國內(nèi)政治形勢的影響比如,在國家安全受到威脅或出于某種原因發(fā)動對外戰(zhàn)爭時,軍備開支和軍需品需求就大;和平時期用于
53、建設(shè)和社會福利的支出就大。3、受到國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的影響經(jīng)濟疲軟時期,政府會縮減支出,經(jīng)濟高漲時期則增加支出。國家經(jīng)濟形勢不同,政府用于調(diào)控經(jīng)濟的支出也會隨之增減。4、受到自然因素的影響各類自然災害會使政府用于救災的資金和物資大量增加。(四)政府購買方式與其他非營利組織一樣,政府購買方式有公開招標選購、議價合約選購和日常性采購三種,其中以公開招標為主要方式。議價合約的采購方式通常發(fā)生在復雜的購買項目中,往往涉及巨大的研究開發(fā)費用與風險;有時發(fā)生在缺乏有效競爭的情況下。由于政府支出受到公眾的關(guān)注,為確保采購的正確性,政府采購組織會要求供應商準備大量的說明產(chǎn)品質(zhì)量與性能的書面文件,決策過程可能涉及
54、繁多的規(guī)章制度、復雜的決策程序、較長的時間及采購人員更換,受到了一些供應商的抱怨。政府機構(gòu)也會經(jīng)常地采取改革措施簡化采購過程,并把采購系統(tǒng)、采購程序和注意事項提供給各供應商。供應商必須了解這個系統(tǒng)并投入相當?shù)臅r間、資金和其他資源來制定有競爭力的標書。政府采購比較重視價格,供應商應當盡量通過降低成本來降低價格。有實力的供應商常預測政府需求,設(shè)計適當?shù)漠a(chǎn)品和服務,以爭取中標。新產(chǎn)品采用與擴散(一)產(chǎn)品特征與市場擴散1、創(chuàng)新產(chǎn)品的相對優(yōu)點新產(chǎn)品的相對優(yōu)點愈多,在諸如功能、可靠性、便利性、新穎性等方面比原有產(chǎn)品的優(yōu)越性愈大,市場接受得就愈快。2、創(chuàng)新產(chǎn)品的適應性創(chuàng)新產(chǎn)品必須與目標市場的消費習慣以及人們
55、的產(chǎn)品價值觀相吻合。當創(chuàng)新產(chǎn)品與目標市場消費習慣、社會心理、產(chǎn)品價值觀相適應或較為接近時,則有利于市場擴散,反之,則不利于市場擴散。3、創(chuàng)新產(chǎn)品的簡易性這是要求新產(chǎn)品設(shè)計、整體結(jié)構(gòu)、使用維修、保養(yǎng)方法必須與目標市場的認知程度相適應。一般而言,新產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和使用方法簡單易懂,才有利于新產(chǎn)品的推廣擴散,消費品尤其如此。4、創(chuàng)新產(chǎn)品的明確性這是指新產(chǎn)品的性質(zhì)或優(yōu)點是否容易被人們觀察和描述,是否容易被說明和示范。凡信息傳播便捷、易于認知的產(chǎn)品,其采用速度一般比較快。(二)購買行為與市場擴散1、消費者采用新產(chǎn)品的程序與市場擴散人們對新產(chǎn)品的采用過程,客觀上存在著一定的規(guī)律性。美國學者羅吉斯調(diào)查了數(shù)百人接
56、受新產(chǎn)品的實例,總結(jié)歸納出人們接受新產(chǎn)品的程序和一般規(guī)律,認為消費者接受新產(chǎn)品一般表現(xiàn)為以下五個重要階段:(1)認知。這是個人獲得新產(chǎn)品信息的初始階段。新產(chǎn)品信息情報的主要來源是廣告,或者其他間接的渠道如商品說明書、技術(shù)資料等。人們在此階段獲得的情報還不夠系統(tǒng),只是一般性了解。(2)興趣。指消費者不僅認識了新產(chǎn)品,并且發(fā)生了興趣。在此階段,消費者會積極地尋找有關(guān)資料,進行對比分析,研究新產(chǎn)品的具體功能、用途、使用等問題。如果滿意,將會產(chǎn)生初步的購買動機。(3)評價。這一階段消費者主要權(quán)衡采用新產(chǎn)品的邊際價值。如采用新產(chǎn)品獲得的利益和可能承擔的風險,從而對新產(chǎn)品的吸引力做出判斷。(4)試用。指顧
57、客開始小規(guī)模、少量地試用新產(chǎn)品。通過試用,顧客評價自己對新產(chǎn)品的認識及購買決策的正確性。企業(yè)應盡量降低失誤率,詳細介紹產(chǎn)品的性質(zhì)、使用和保養(yǎng)方法。(5)采用。顧客通過試用收到了理想的效果,放棄原有的產(chǎn)品,完全接受新產(chǎn)品,并開始正式購買、重復購買。2、顧客對新產(chǎn)品的反應差異與市場擴散在新產(chǎn)品的市場擴散過程中,由于社會地位、消費心理、產(chǎn)品價值觀、個人性格等多種因素的影響制約,不同顧客對新產(chǎn)品的反映具有很大的差異。(1)創(chuàng)新采用者。也稱為“消費先驅(qū)”,通常富有個性,勇于革新冒險,性格活躍,消費行為很少聽取他人意見,經(jīng)濟寬裕,社會地位較高,受過高等教育,易受廣告等促銷手段的影響,是企業(yè)投放新產(chǎn)品時的極
58、好目標。(2)早期采用者。一般是年輕,富于探索,對新事物比較敏感并有較強的適應性,經(jīng)濟狀況良好,對早期采用新產(chǎn)品具有自豪感。這類消費者對廣告及其他渠道傳播的新產(chǎn)品信息很少有成見,促銷媒體對他們有較大的影響力,但與創(chuàng)新采用者比較,持較為謹慎的態(tài)度。(3)早期大眾。這部分消費者一般較少保守思想,接受過一定的教育,有較好的工作環(huán)境和固定的收入;對社會中有影響的人物,特別是自己所崇拜的“輿論領(lǐng)袖”的消費行為具有較強的模仿心理。他們經(jīng)常是在征詢了早期采用者的意見之后才采納新產(chǎn)品。研究他們的心理狀態(tài)、消費習慣,對提高產(chǎn)品的市場份額具有很大的意義。(4)晚期大眾。指比較晚地跟上消費潮流的人。他們的工作崗位、
59、受教育水平及收入狀況往往比早期大眾略差,對新事物、新環(huán)境多持懷疑態(tài)度或觀望態(tài)度。往往在產(chǎn)品成熟階段才加入購買。(5)落后的購買者。這些人受傳統(tǒng)思想束縛很深,思想非常保守,懷疑任何變化,對新事物、新變化多持反對態(tài)度,固守傳統(tǒng)消費行為方式,在產(chǎn)品進入成熟期后期以至衰退期才能接受。新產(chǎn)品的整個市場擴散過程,從創(chuàng)新采用者至落后購買者,形成完整的“正態(tài)分布曲,線”,這與產(chǎn)品生命周期曲線極為相似,為企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品生命周期各階段的營銷戰(zhàn)略提供了有力的依據(jù)。新產(chǎn)品開發(fā)的必要性企業(yè)之所以要大力開發(fā)新產(chǎn)品,主要是由于:(一)產(chǎn)品生命周期的現(xiàn)實要求企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品企業(yè)同產(chǎn)品一樣也存在著生命周期。如果不開發(fā)新產(chǎn)品,當
60、產(chǎn)品走向衰落時,企業(yè)也同樣走到了生命周期的終點。相反,能不斷開發(fā)新產(chǎn)品,就可以在原有產(chǎn)品退出市場時,利用新產(chǎn)品占領(lǐng)市場。(二)消費需求的變化需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品隨著生產(chǎn)的發(fā)展和人們生活水平的提高,需求也發(fā)生了很大變化,方便、健康、輕巧、快捷的產(chǎn)品越來越受到消費者的歡迎。消費結(jié)構(gòu)的變化加快,消費選擇更加多樣化,產(chǎn)品生命周期日益縮短。一方面給企業(yè)帶來了威脅,不得不淘汰難以適應消費需求的老產(chǎn)品,另一方面也給企業(yè)提供了開發(fā)新產(chǎn)品適應市場變化的機會。(三)科學技術(shù)的發(fā)展推動著企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品科學技術(shù)的迅速發(fā)展導致許多高科技新型產(chǎn)品的出現(xiàn),并加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度??萍嫉倪M步有利于企業(yè)淘汰過時的產(chǎn)品,生
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