2022年八月份工作總結(jié)模板

1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年八月份工作總結(jié)模板進(jìn)入_月份以來，公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將_月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的情況。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下，目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力量，經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求

2、有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度，為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況。長(zhǎng)期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì)，進(jìn)行專題分析，糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì)，用科學(xué)的方法進(jìn)行

3、計(jì)算，博得了供應(yīng)商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。3.往來賬款核對(duì)工作情況。往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順利進(jìn)行，取得了供應(yīng)商的好評(píng)，樹立了企業(yè)形象。4.現(xiàn)金管理方面。我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全，提高防范意識(shí)，

4、但至今還存在一些問題，如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順利的開展。5.目前存在問題及下階段的工作安排。a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會(huì)越來越多，因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，方便查閱，保護(hù)個(gè)人隱私，防止無

5、關(guān)人員隨意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存情況，具體的工作要求是：(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度，填制有關(guān)報(bào)銷憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬)，手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出，不管有正式_和無正式_的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無誤后，才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記

6、入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式_的部份)，列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目，從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證，登記日記流水賬(電腦賬)，正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理

7、，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞)，公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月_日。(5)后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出，由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司_，平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司_，供內(nèi)部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。(6)各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的意見是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

8、，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售，取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許隨意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終_，請(qǐng)各部門注意這一原則。以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行，在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題，希望大家多提寶貴意見，我們將不斷改進(jìn)工作方法，做好個(gè)人工作計(jì)劃，方便操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為_工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗。2022年八月

9、份工作總結(jié)模板（二）今年以來，公交三分公司以_為指導(dǎo)，不斷豐富“以人為本、解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展”的發(fā)展理念，以“一提高、三確?！睘楣ぷ髂繕?biāo)，以提高公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，在管理上求突破，在穩(wěn)定中求發(fā)展。上半年完成營(yíng)運(yùn)收入_萬元；行駛里程_萬公里、運(yùn)送乘客_萬人次、百公里營(yíng)收_元，同比去年上半年分別增長(zhǎng)了_%、_%、_%、_%。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：一、狠抓管理保安全今年上半年，分公司堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以人為本，積極聽取采納職工對(duì)安全的合理化建議，合理安排好職工的工作和休息，杜絕疲勞駕駛，對(duì)肇事駕駛員、違章駕駛員曉之以理、動(dòng)之

10、以情。不斷完善安全管理制度，建立健全公司的安全資料管理臺(tái)帳，做到安全管理有記錄、有檢查、有措施、有整改、有結(jié)果。截止六月底，行駛里程(_年410.95)萬公里，共發(fā)生事故31(_年30)起，其中有責(zé)事故(_年25)起，經(jīng)濟(jì)損失約(_年48797)元，凈損失(_年9816)元，千公里凈損失(_年2.4)元，無治安事件的發(fā)生。工作中采取的主要措施：(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全工作責(zé)任制。層層鑒定“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”及“社會(huì)綜合治理管理目標(biāo)責(zé)任書”，并把安全工作列入各部門、車隊(duì)一項(xiàng)月度考核的重要內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行公司的三級(jí)考核管理規(guī)定，獎(jiǎng)罰到位。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間的安全動(dòng)態(tài)值班制度，場(chǎng)

11、站內(nèi)的安全規(guī)定等。(二)加強(qiáng)安全教育，提升安全意識(shí)。利用橫幅、黑板報(bào)、安全例會(huì)、案例分析、安全資料的發(fā)放、GPS發(fā)送安全知識(shí)等形式多樣的宣傳手段，營(yíng)造濃厚的人人講安全，個(gè)個(gè)重視安全的氛圍。通過開展邀請(qǐng)交警部門授課，安全駕駛員的言傳身教、安全經(jīng)驗(yàn)傳授。肇事駕駛員的自身說法，查找事故原因，圖片、錄像的展播等一系列活動(dòng)，不斷提高駕、乘人員的安全意識(shí)。(三)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，春運(yùn)期間的“安全在心中優(yōu)質(zhì)保暢通”、“安全有序抓春運(yùn)和諧穩(wěn)定保平安”春運(yùn)競(jìng)賽活動(dòng)，公司上下一心，打好了春運(yùn)安全工作的第一仗，為全年的安全工作開了一個(gè)好頭。結(jié)合全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月“預(yù)防為主安全發(fā)展”活動(dòng)及公司開展的“百日勞動(dòng)競(jìng)

12、賽”活動(dòng)，春季消防演練等活動(dòng)，分公司積極宣傳動(dòng)員，全員參與，取得了良好效果，促進(jìn)了公司安全工作的順利開展。(四)認(rèn)真排查隱患，防范事故發(fā)生。加強(qiáng)車輛門檢及保修制度的完善和落實(shí)，將車輛上、下客門的三通開關(guān)、滅火器、逃生錘的檢查列入車輛早檢及一保的檢查內(nèi)容。根據(jù)季節(jié)不同有針對(duì)性地對(duì)所有車輛的制動(dòng)、方向、燈光等影響安全的性能進(jìn)行調(diào)試。開展夏季車輛防范自燃的專項(xiàng)整治，加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)路段、路口的安全檢查，利用GPS功能，對(duì)平時(shí)違章行為較多的駕駛?cè)诉M(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，發(fā)現(xiàn)違章超速的，不按公司規(guī)定線路營(yíng)運(yùn)等違章行為，及時(shí)進(jìn)行查處。為做好上海世博會(huì)期間的安保工作，公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記、助理為付組長(zhǎng)，各車隊(duì)管理

13、人員為成員的“車輛消防安檢小組”，分不同時(shí)間段、不同地點(diǎn)，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，每日對(duì)回場(chǎng)車輛進(jìn)行滅火器、逃生錘、總電源關(guān)閉情況的檢查登記，每周都有小組人員下線路檢查，查找安全隱患，開展嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品上車的安全宣傳。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重影響安全的行為，高壓嚴(yán)管決不手軟，二、加強(qiáng)機(jī)務(wù)保質(zhì)量今年上半年，分公司認(rèn)真完成了“元旦”“春節(jié)”“清明”“五一”“端午”等節(jié)假日期間車輛節(jié)前機(jī)務(wù)檢查和車況整改工作，確保了車輛技術(shù)性能良好。召開春運(yùn)動(dòng)員大會(huì)，簽定春運(yùn)車輛機(jī)務(wù)保障責(zé)任書，對(duì)_臺(tái)次的車輛進(jìn)行剎車、燈光、方向、直拉桿、車容車貌檢查，對(duì)查出的_臺(tái)存在問題車輛進(jìn)行整改。春運(yùn)_天，無車輛漏檢現(xiàn)象，圓滿完成所有車輛的春

14、檢工作。今年以來對(duì)車輛和車間用的滅火器等車載設(shè)備、電設(shè)備、線路狀況進(jìn)行檢查和整改，共修復(fù)報(bào)站器_只、車載機(jī)_只、監(jiān)控電視_臺(tái)、電子路牌21塊。為城鄉(xiāng)公交運(yùn)營(yíng)的_臺(tái)車輛做好二級(jí)保養(yǎng)。積極開展百日勞動(dòng)竟賽，為提高車輛拆裝輪胎的工作效率，減少掉班率，特制作長(zhǎng)_米的梯型枕木2根，使用后每輛車的拆裝輪胎時(shí)間比以前減少_分鐘。分公司派出_名修理骨干到總公司機(jī)務(wù)處參加機(jī)務(wù)知識(shí)口訴比賽。_月_日至_日所有裝配工、電工參加機(jī)務(wù)組織的國(guó)三發(fā)動(dòng)機(jī)、綦江變速箱知識(shí)培訓(xùn)。爭(zhēng)創(chuàng)文明車間，在車間黑板上刊出文明車間考核標(biāo)準(zhǔn)，車間衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任包干，制定獎(jiǎng)罰規(guī)定。從_月初每天對(duì)車間衛(wèi)生進(jìn)行大掃除。期間清理鏟除地槽、地面上的油泥1

15、5小車，對(duì)車間_平方米辦公室墻面，所有工具箱進(jìn)行清洗刷漆。在維修地槽進(jìn)口處標(biāo)上進(jìn)出地槽參照線，提醒駕駛員做好場(chǎng)內(nèi)行車安全工作。對(duì)車間的各功能區(qū)進(jìn)行標(biāo)線，劃區(qū)，對(duì)所有機(jī)具設(shè)備進(jìn)行重新分配，落實(shí)個(gè)人保管，重新建立機(jī)具設(shè)備臺(tái)帳。制作安全操作規(guī)章制度牌12塊。確保機(jī)具設(shè)備、輪胎作業(yè)，車輛進(jìn)出地槽等工作井然有序，確保安全操作。三、創(chuàng)新服務(wù)樹品牌積極開展“爭(zhēng)創(chuàng)無人售票品牌線路”、“真情伴你行，服務(wù)暖人心”的活動(dòng)，進(jìn)一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)線路考核內(nèi)容及無人售票品牌線路考核辦法。制定了K15工作計(jì)劃，設(shè)計(jì)了一臺(tái)樣板車，在車廂內(nèi)張貼了巾幗示范崗行為準(zhǔn)則和服務(wù)口號(hào)，將原來的線路介紹換成了宣傳欄，向乘客介紹“世博”、宣

16、傳低碳，還換上了遮陽(yáng)效果好的厚窗簾，添置了愛嬰專座方便乘客。為提高無人售票駕駛員的服務(wù)意識(shí)，針對(duì)老年乘客在乘車過程中由于駕駛員服務(wù)不周引起的投訴，分公司邀請(qǐng)總公司服稽處對(duì)老年乘客較多線路的駕乘人員進(jìn)行“車廂服務(wù)處理技巧培訓(xùn)”，提高了駕乘人員的車廂服務(wù)能力和技巧。制定了_年三分公司服務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。為規(guī)范乘務(wù)員日常服務(wù)操作規(guī)程，分公司開展了“如何正確填寫日?qǐng)?bào)單培訓(xùn)”；開展了以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型線路、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為目標(biāo)，熟悉沿線地理環(huán)境，爭(zhēng)當(dāng)乘客“活地圖”的活動(dòng)，為乘客出行提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，提升公司服務(wù)形象。通過各類服務(wù)培訓(xùn)提高了司乘人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力。在春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽中編制了新年服務(wù)用

17、語(yǔ)，開展了“文明用語(yǔ)迎新年”溫馨服務(wù)和新年車廂裝飾活動(dòng)，在車廂內(nèi)貼上了大大的“?！弊旨靶履晷麄鳟?，為乘客提供了一個(gè)喜慶的節(jié)日氛圍。春運(yùn)期間分公司組織青年志愿者在火車西站、蘭溪門、汽車南站等站點(diǎn)開展導(dǎo)乘志愿服務(wù)活動(dòng)_次，為廣大乘客做好咨詢、導(dǎo)乘、便民幫助服務(wù)。每月進(jìn)行“兩率”檢查，做好檢查工作的臺(tái)帳，月底對(duì)“小組”考核情況進(jìn)行匯總、通報(bào)。重點(diǎn)檢查車輛的進(jìn)站?？考胺暾颈赝Ｇ闆r，乘務(wù)員售票操作是否規(guī)范、有無逃漏票現(xiàn)象，是否使用文明服務(wù)用語(yǔ)，是否做好車廂內(nèi)的服務(wù)及疏導(dǎo)工作。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)投訴回訪的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，建立了健全的服務(wù)檔案，按時(shí)上交各類服務(wù)工作報(bào)表，對(duì)服務(wù)工作中的落后人員，重點(diǎn)做好談話記錄，并做好跟蹤存檔，_月份開展了營(yíng)運(yùn)途中嚴(yán)禁駕乘人員打手機(jī)專項(xiàng)整治活動(dòng)，此類違章違紀(jì)情況有所好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)票務(wù)管理檢查力度。春運(yùn)期間，為滿足乘客的乘車需求，分公司分別為乘務(wù)員及火車西站站務(wù)人員進(jìn)行兌零，為減少因逃票、漏票造成票務(wù)差錯(cuò)的情況，分公司_次在用電管理所進(jìn)行了站頭票務(wù)檢查，檢查人數(shù)達(dá)到_%，并于每月_日進(jìn)行庫(kù)存票檢查。分公司對(duì)乘務(wù)員的日?qǐng)?bào)單進(jìn)行檢查，并出臺(tái)關(guān)于乘務(wù)員日?qǐng)?bào)單差錯(cuò)處罰規(guī)定，將乘務(wù)員日?qǐng)?bào)單差錯(cuò)列入乘務(wù)員日常管理考核中。根據(jù)總公司票務(wù)管理規(guī)定，分公司對(duì)_版車票和支援城鄉(xiāng)公交