2022年佛山會計繼續(xù)教育試題

1、第1號組織架構組織架構的設計 - HYPERLINK 復習股東大會享有法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章規(guī)定的合法權利，依法行駛企業(yè)經營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權。（ ）(2分) A、正確 B、錯誤 （ ）對股東（大）會負責，依法行使企業(yè)的經營決策權(2分) AA、董事會 B、監(jiān)事會 C、經理層 D、高層管理人員 第2號發(fā)展戰(zhàn)略如何實施發(fā)展戰(zhàn)略 - HYPERLINK 復習企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經董事會審議通過后，無需報經股東（大）會批準。（ B）(2分) A、正確 B、錯誤 發(fā)展戰(zhàn)略，是指企業(yè)在對（ ）進行綜合分析和科學預測的基礎上，制定并實施的長遠發(fā)展目標與戰(zhàn)略規(guī)劃(2分) AA、現實狀況和

2、未來趨勢 B、經營狀況和資金狀況 C、資產狀況和負債狀況 D、盈利狀況和虧損狀況 （ ）應當加強對發(fā)展戰(zhàn)略實施情況的監(jiān)控，定期收集和分析相關信息，對于明顯偏離發(fā)展戰(zhàn)略的情況，應當及時報告。(2分)C A、股東大會 B、董事會 C、戰(zhàn)略委員會 D、監(jiān)事會 第3號人力資源人力資源的引進開發(fā)使用及退出 - HYPERLINK 復習績效考評要與薪酬掛鉤，切實做到薪酬安排與員工貢獻相協調，高管人員可以獲得很高的薪酬，但是要與他的實際貢獻相匹配。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 企業(yè)（ ），應當切實做到因事設崗、以崗選人，避免因人設事或設崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責要求。(2分)D A、聘用中層

3、B、選拔高級管理人員 C、聘用中層及以下員工 D、選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工 企業(yè)應當制定各級管理人員和關鍵崗位員工定期輪崗制度，明確（ ）等，形成相關崗位員工的有序持續(xù)流動，全面提升員工素質(2分) CA、輪崗周期、輪崗方式 B、輪崗周期、輪崗人員 C、輪崗范圍、輪崗周期、輪崗方式 D、輪崗范圍、輪崗周期、輪崗人員 授權批準制度應明確規(guī)定有關授權的權限、程序、責任、和相關的控制措施，規(guī)定經辦人員的職責范圍和工作要求，管理者不必在授權范圍內進行審批，刻意超越權限審批。（ ）(2分)B A、正確 B、錯誤 第4號社會責任企業(yè)如何履行社會責任 - HYPERLINK 復習企業(yè)履行社會責任

4、總能給企業(yè)帶來正面的社會形象。（ ）(2分)A A、正確 B、錯誤 第5號企業(yè)文化典型案例 - HYPERLINK 復習企業(yè)文化是指企業(yè)在生產經營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎上形成的行為規(guī)范的總稱。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 企業(yè)應當培育的經營理念的特點是（ ）(2分) BA、體現企業(yè)特色 B、誠實守信 C、風險防范措施 D、積極向上 企業(yè)文化包括企業(yè)共同遵守的（ ），以及在此基礎上形成的行為規(guī)范(2分) AD、運作程序 A、價值觀、經營理念、企業(yè)精神 B、價值觀、世界觀、人生觀 C、崗位職責、相關制度 第6號資金活動資金營運 -

5、 HYPERLINK 復習資金活動內部控制的總體要求中，科學決策是核心，制度建設是基礎，風險控制點是重點，業(yè)務流程是關鍵，資金集中管理是方向。（ ）(2分) BA、 正確 B、錯誤 企業(yè)應當加強對投資項目的會計 系統控制，根據對被投資方的影響程度，合理確定（ ）政策，建立投資管理臺賬(2分) CA、投資 B、投資協議 C、投資會計 D、持股比例 企業(yè)應當根據批準的投資方案，與被投資方簽訂投資合同，明確出資（ ）、金額、方式雙方權利和義務等內容(2分) AA、時間 B、地點 C、利息 D、本金 資金活動內部控制的總體要求中，科學決策是核心，制度建設是基礎，風險控制點是重點，業(yè)務流程是關鍵，資金集

6、中管理是方向。（ ）(2分) BA、正確 B、錯誤 第7號采購業(yè)務各環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施 - HYPERLINK 復習管理供應過程中有可能遇到的風險有運輸方式不合理，忽視運輸過程保險風險，可能導致采購物資損失或無法保證供應等。（ ）A(2分) A、正確 B、錯誤 （ ）是采購決策最關鍵的環(huán)節(jié)，也是最終確定供應商，簽訂采購合同的依據(2分) DA、采購方式的選擇 B、供應商的選擇 C、驗收程序 D、價格談判 企業(yè)財會部門對有驗收報告而未有發(fā)票的采購項目，應當（ ）(2分) CA、暫不入賬 B、付款時入賬 C、暫估入賬 D、案按預付款金額入賬 第8號資產管理關于無形資產 - HYPERLIN

7、K 復習企業(yè)應當按照單項資產建立固定資產明細賬，詳細記錄各項固定資產的來源、驗收、使用地點、責任單位、運轉、維修 、改造、折舊、盤點等相關內容。（ ）(2分) B A、正確 B、錯誤 企業(yè)應該建立固定資產清查制度，至少（ ）全面清查，保證固定資產賬實相符，及時掌握資產盈利能力和市場價值(2分) CA、三年一次 B、兩年一次 C、一年一次 D、半年一次 第9號銷售業(yè)務銷售業(yè)務流程,主要風險及管控措施 - HYPERLINK 復習企業(yè)對核銷的壞賬應當進行備查登記，做到賬銷案存；已核銷又回收時及時入賬，防止形成賬外資金。（ ）(2分)A A、正確 B、錯誤 第10號研究與開發(fā)典型案例 - HYPER

8、LINK 復習研究開發(fā)內涵中“三新”是不包括（ ）(2分) DA、新技術 B、新工藝 C、新產品 D、新想法 企業(yè)對于通過驗收的研究成果，可以委托相關機構進行審查，確認是否申請專利技術、商業(yè)秘密等進行管理，不用立即申請專利。（ ）(2分) BA、正確 B、錯誤 建立研發(fā)項目管理制度和（ ），建立信息的反饋制度和研發(fā)項目重大事項報告制度等，嚴格落實崗位責任制。(2分) DA、崗位制度 B、獎懲制度 C、工作量 D、技術標準 企業(yè)對核心研究人員的管理，要建立研發(fā)項目核心人員的崗位責任制，同時還要建立與研發(fā)人員工作業(yè)績掛鉤的業(yè)績考核體系。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 第11號工程項目工程驗收

9、 - HYPERLINK 復習未經工程監(jiān)理人員簽字，工程物資不得在工程上使用或者安裝，不得進行下一道工序施工，不得撥付工程價款，不得進行竣工驗收。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 工程項目建設階段可能面臨的主要風險不包括（ ）(2分) DA、工程項目進度風險 B、工程項目安全與質量風險 C、工程項目成本風險 D、工程項目費用風險 重大和特殊項目的可行性研究報告由（ ）審批。(2分) CA、全國性工業(yè)公司 B、全國性專業(yè)公司 C、國務院 D、各省、市、自治區(qū) 在確定中標人之前，企業(yè)可以與投標人對投標方案、價格等進行談判。（ ）(2分)B A、正確 B、錯誤 第12號擔保業(yè)務案例 - HYPE

10、RLINK 復習企業(yè)可以提供擔保的擔保申請人有（ ）(2分) AA、符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)擔保政策的 B、資不抵債、經營風險較大的 C、進入破產清算的 D、存在經濟糾紛，面臨訴訟可能承擔較大賠償主責任的 當項目不符合國家法律法規(guī)和本企業(yè)的擔保政策的時候，不能提供擔保，但是如果是本企業(yè)發(fā)生過擔保糾紛妥善解決的，可以繼續(xù)擔保業(yè)務。（ ）(2分) BA、正確 B、錯誤 第13號業(yè)務外包企業(yè)選擇外包承包方的標準不包括（ ）(2分) DA、外包承包方信譽 B、外包承包方以往的業(yè)績 C、外包承包方財務是否穩(wěn)定 D、外包承包方與本企業(yè)主管的關系 外包的會計控制要注意加強核算與監(jiān)督以及費用核算工作。（ ）(

11、2分)A A、正確 B、錯誤 根據企業(yè)會計準則制定的規(guī)定，結合外包業(yè)務特點和企業(yè)管理機制，建立完善外包成本的會計核算方法，進行有關會計處理，并在（ ）進行必要、充分的披露(2分)B A、實施方案中 B、財務報告中 C、董事會會議上 D、股東大會上 第14號財務報告財務報告的分析利用 - HYPERLINK 復習會計工作的負責人對財務報告的真實性、完整性負責。（ ）(2分) BA、正確 B、錯誤 以下關于資產負債表編制有要求說法錯誤的是（ ）(2分) DA、企業(yè)選擇各項資產計價方法應前后一致，不得隨意變更 B、企業(yè)不得提前、推遲或不確認負債 C、嚴禁虛增或虛減負債 D、所有者權益由實收資本和資本

12、公積構成 （ ）負責組織領導財務報告的編制、對外提供和分析利用等相關工作(2分) AA、總會計師或分管會計工作的負責人 B、總會計師 C、分管會計工作的負責人 D、企業(yè)負責人 第15號全面預算預算流程主要業(yè)務風險及控制措施2 - HYPERLINK 復習企業(yè)董事會審核全面預算草案時，應注意的方面不包括（ )(2分) BA、預算的科學性和可行性 B、預算的多少 C、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協調 D、與年度生產經營計劃相協調 全面預算是指企業(yè)對一定期間經營活動、投資活動、財務活動所做的預算安排。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 （）是企業(yè)實施全面預算管理的起點(2分) AA、預算編制 B、預算分析 C

13、、預算執(zhí)行 D、預算考核 第16號合同管理合同管理的后評估 - HYPERLINK 復習下列哪項合同應該歸工程管理部門負責（ ）(2分) CA、審計業(yè)務合同 B、運輸合同 C、建筑部門合同 D、產成品銷售合同 協作履行原則是指當事人依合同約定的標的、質量、數量，適有當主題在適當的期限、地點，以適當的方式，全面完成合同義務的原則。（ ）A(2分) A、正確 B、錯誤 企業(yè)應該建立合同履行情況評估制度，至少于（ ）對合同履行的總體情況和重大合同的家庭情況進行分析評估(2分) CA、季度末 B、半年末 C、每年年末 D、兩年 對方守約的情況，應當按合同協議條款商定收取守約金，守約金有余以補充喪失時，應當要求對方抵償喪失，必要時應采取相應的顧全辦法。（ ）(2分) AA、正確 B、錯誤 第17號內部信息傳遞反舞弊措施 - HYPERLINK 復習全面預算在反映企業(yè)未來期間經營狀況和成果時需要編制的報表不包括（ ）(2分) CA、預計損益表 B、預計現金流量表 C、預計所有這權益變動表 D、預計資產負債表 所謂內部信息傳遞時企業(yè)內部各管理層之間通過內部報告形式傳遞生產經營管理信息的過程。（