2022公司半年工作總結(jié)匯報(bào)10篇

1、精品文檔Word格式 2022公司半年工作總結(jié)匯報(bào)10篇 萬物之間有普遍的聯(lián)絡(luò)，有肯定的規(guī)律可循。只有遵循客觀規(guī)律，根據(jù)規(guī)律辦事，才能事半功倍，所以在工作中總結(jié)事情是特別必要的。下面我給大家?guī)黻P(guān)于公司半年工作總結(jié)匯報(bào)，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇1 回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的宏大變化，公司的工程進(jìn)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗。在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新的挑戰(zhàn)時(shí)，也不忘回憶和總結(jié)過去上半年來所做的工作，現(xiàn)對(duì)我今年上半年的工作做如下總結(jié)。 一、考勤管理 每日對(duì)員工OA考勤單及請(qǐng)假單的處理。出差人員根據(jù)海南公

2、司傳回的考勤數(shù)據(jù)對(duì)報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)展審核。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費(fèi)及餐費(fèi)補(bǔ)貼。每月根據(jù)考勤明細(xì)，仔細(xì)做好考勤的統(tǒng)計(jì)，為造發(fā)工資帶給根據(jù)，根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)狀況，公布考勤通報(bào)。根據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計(jì)入?考勤匯總統(tǒng)計(jì)表?為轉(zhuǎn)正考評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的計(jì)算帶給根據(jù)。 二、人事檔案管理 新員工入職時(shí)，告知預(yù)備所需的人事資料，根據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊(cè)和人事臺(tái)帳，做到電子版臺(tái)帳和紙質(zhì)檔案相符。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團(tuán)公司及下屬公司的離任檔案進(jìn)展整理，歸入檔案室，共計(jì)歸檔人事檔案_份。完成了人事臺(tái)帳匯總表的更新，根據(jù)指導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人

3、員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊(cè)上也相應(yīng)增加了人員編制欄目，為人員聘請(qǐng)核編帶給了便利。 三、聘請(qǐng)及儲(chǔ)藏工作 理解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工已裝備各崗位。透過實(shí)行一系列實(shí)在措施：廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、內(nèi)部員工推舉、現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、貼聘請(qǐng)廣告等各種途徑聘請(qǐng)人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計(jì)完成上半年_位人才的聘請(qǐng)。為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速進(jìn)展的需要，有效地推動(dòng)公司人才儲(chǔ)藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目的及業(yè)務(wù)進(jìn)展對(duì)人才的需求，作好公司人才梯隊(duì)建立，為員工帶給進(jìn)展晉升的平臺(tái)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲(chǔ)藏管理方法，根據(jù)儲(chǔ)藏管理方法的相關(guān)要

4、求建立人才儲(chǔ)藏庫。 四、培訓(xùn)工作 為滿意公司快速進(jìn)展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，使新員工理解、熟悉并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn)。為強(qiáng)化管理，加強(qiáng)各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能程度，滿意公司的用人要求及員工個(gè)人進(jìn)展，公司各部門開展了管理學(xué)問及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)展旁聽。 五、工作缺乏及建議 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培育員工工作的方案性和職責(zé)心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改

5、善，從而推開工作成果達(dá)成。各部門對(duì)培訓(xùn)的重視不夠，力度缺乏，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強(qiáng)，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意支配培訓(xùn)課程;培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的時(shí)機(jī)。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇2 今年上半年_任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)展了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年上半年的工作總結(jié)如下： 一、人事檔案及其他資料的整理 對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我

6、保持著極高的警覺性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。 二、按月正確出具考勤報(bào)表 員工考勤是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的

7、不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸張其詞，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 三、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想訓(xùn)練。上半年共有_人承受了公司不同程度的懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。 公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月幫助其他部門職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工

8、的業(yè)余生活;斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作樂觀性，從而起到了鼓舞員工的作用。 四、部門管理工作 自人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，覺察當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是覺察許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，聽?wèi){性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是_市場(chǎng)的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)程度，為公

9、司的將來儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。 幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等;關(guān)心建立樂觀的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);另外，在局部指導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本的人才理念。 對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡(jiǎn)單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。今后人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并施行好新的工作方案

10、，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來講話。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇3 半年的工作已經(jīng)完畢了，我也感覺這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，得到了許多的進(jìn)步，確實(shí)還是特別的充實(shí)，我們客服部也始終明確公司的方針，把各項(xiàng)工作都仔細(xì)的支配好，這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中，我也始終都在仔細(xì)的規(guī)劃好，對(duì)于這半年來的工作我也需要總結(jié)一番。 這段時(shí)間以來在工作方面，我還是感受良多的，半年的時(shí)間雖然比擬短暫，但是我們把工作都做的很好，我也可以在這樣的環(huán)境下面積累閱歷，我也還是情愿去仔細(xì)的規(guī)劃好的，這半年來的工作當(dāng)中，我也確實(shí)得到了許多進(jìn)步和進(jìn)步，我們部門樂觀的協(xié)作其它部門的工作，落實(shí)好公司的工作部署，大家在平常的工作當(dāng)中都是做的比擬仔細(xì)的，這一點(diǎn)

11、上面確實(shí)還是特別的有意義，在這樣的環(huán)境下面我覺得大家是可以做的更好一點(diǎn)的，部門的工作氣氛也是特別的融洽。 同事們?cè)谄匠５墓ぷ鳟?dāng)中，也在不斷的進(jìn)步自己成果，我也始終都在仔細(xì)的規(guī)劃好自己的本職工作，這是我應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)去維持下去的，半年的時(shí)間雖然不是許多，但是我還是可以在這樣的環(huán)境下面得到足夠多的成長和進(jìn)步，我肯定會(huì)合理的去做好自己的工作，這是我需要仔細(xì)對(duì)待的，回憶這半年來的工作確實(shí)還是比擬充實(shí)，我們客服部也在這半年的工作當(dāng)中，特別勞碌，平均沒人接聽 _次，接到投訴為零，每以為員工都在自己的崗位上面的堅(jiān)守，氣氛是特別好的，我也覺得這是接下來應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)去做好的。 除了日常的工作，也會(huì)給部門同事們培訓(xùn)的時(shí)

12、機(jī)，這一點(diǎn)是特別重要，作為一名客服工作人員，業(yè)務(wù)力量是首要的，不斷的進(jìn)步自己，在這方面不斷的積累工作閱歷，進(jìn)步自身這是特別關(guān)鍵的，這半年的時(shí)間雖然過的比擬快，但是我也信任大家可以在這樣的環(huán)境下面去積累學(xué)問，這是特別充分的，半年的時(shí)間，也是可以積累足夠多的學(xué)問，這一點(diǎn)是特別重要的，也是可以在這方面得到更多的進(jìn)步，半年來的工作也是有許多進(jìn)步的，這對(duì)我而言特別的有意義，我也不會(huì)辜負(fù)了學(xué)校的培育，以后也會(huì)做的更好一點(diǎn)，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，也是接下來要去落實(shí)好的。 也感謝這段時(shí)間的以來的工作經(jīng)受，下半年的工作當(dāng)中，我們客服部門肯定首當(dāng)其沖，完成好公司下半年的工作規(guī)劃和支配。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇4 轉(zhuǎn)

13、瞬間20_年上半年已過去了，回憶這半年，在指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ?。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順當(dāng)完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度 半年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ鳎M量避開工作中消失任何紕漏。 行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，需要細(xì)心、慎重，且不能忽略大意，更

14、不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。 二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作 仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助指導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作，讓指導(dǎo)和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接指導(dǎo)下，樂觀、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。 1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，根據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。 2、文件管理工作：上半年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)

15、放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。 3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。 4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和認(rèn)真。 5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。 三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問 作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的學(xué)問程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的進(jìn)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能滿意企業(yè)進(jìn)展的需求。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力

16、資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)學(xué)問，同時(shí)進(jìn)步了自身專業(yè)素養(yǎng)。 四、下半年工作方案 面臨著工程已接近尾聲，在下半年工作中，我將樂觀幫助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的預(yù)備工作，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，仔細(xì)做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇5 通過上半年會(huì)計(jì)工作的完成，讓我熟悉到自身在工作中、在意識(shí)上都存在很多缺乏。盼望在下半年的工作中可以不斷改良，不斷進(jìn)步，努力做到適崗。現(xiàn)對(duì)上半年工作加以總結(jié)。 一、工作缺乏 會(huì)計(jì)工作僅僅停留在事中記帳

17、、事后算帳，對(duì)事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參加不夠主動(dòng)，不能深化的把握其經(jīng)營活動(dòng)的特性，只能是根據(jù)公司或指導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距指導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。 公司財(cái)務(wù)管理部對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了詳細(xì)的要求。但在實(shí)際工作中還存在很多缺乏之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，沒有

18、起到真正的管理作用，比照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。 財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映、監(jiān)視，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時(shí)理解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)臨時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)展溝通、理解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司指導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)指導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全把握，以致于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。 二、下半年工作方案 在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的根底上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、閱歷，進(jìn)步自身的綜合管理

19、力量。樂觀參加企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前理解，把握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)猜想、分析工作，根據(jù)集團(tuán)公司要求，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)方案工作。在日常工作中根據(jù)財(cái)務(wù)方案，監(jiān)視企業(yè)對(duì)資金進(jìn)展合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時(shí)，準(zhǔn)時(shí)與指導(dǎo)溝通，分析查找緣由，根據(jù)差異及其產(chǎn)生緣由實(shí)行行動(dòng)或訂正偏向，或調(diào)整已有方案，同時(shí)也為日后的方案支配積累閱歷。 不斷汲取新的學(xué)問，完善自身的學(xué)問構(gòu)造，進(jìn)步政策程度對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)問以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的學(xué)問把握不夠，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平常，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中遇到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，

20、不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞明晰之后，進(jìn)展處理。 三、工作建議 針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在理論中如何運(yùn)用，如何進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。另外，也常常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)溝通，把先進(jìn)的管理閱歷讓我們大家學(xué)習(xí)、共享。對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度，是否可以也給工程公司的指導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)展學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必需按制度進(jìn)展管理，如何按制度進(jìn)展管理，否那么，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)展要求執(zhí)行起來太難。在今后的工作中，盼望指導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇6 在過去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，在指導(dǎo)和同事們的關(guān)

21、心、支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作狀況小結(jié)如下： 第一、在思想政治方面 努力進(jìn)步理論修養(yǎng)，自覺用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)_的指導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔自律。 第二、在學(xué)習(xí)方面 做學(xué)習(xí)型員工，一年來，不但學(xué)習(xí)政治理論，還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)問和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向身邊的好人好事學(xué)習(xí)，進(jìn)步自己解決實(shí)際問題的力量。 第三、在效勞態(tài)度方面 我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)_的形象，所以每次都根據(jù)要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的效勞態(tài)度，使用禮貌用語，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色

22、，良莠不齊，當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用好心的微笑去化解，使他們可以理解我們的工作，從而協(xié)作我們的工作，順當(dāng)交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里，從來沒有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。 第四、在收費(fèi)工作方面 在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問，能嫻熟把握操作規(guī)程。如今隨著旺季的到來，過往的車輛也漸漸增多，尤其是在節(jié)假日，在這樣的狀況下我除了努力進(jìn)步效率外，還做到每一輛車都仔細(xì)核實(shí)車輛車型，認(rèn)真打票，認(rèn)真驗(yàn)票，認(rèn)真驗(yàn)鈔，留神放竿抬竿，一絲不茍的做好，同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻留意與班長

23、，稽查協(xié)作，遇到問網(wǎng)題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，消失問題準(zhǔn)時(shí)訂正準(zhǔn)時(shí)解決，有效的降低了錯(cuò)誤率，隨著時(shí)間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大進(jìn)步了，業(yè)務(wù)更加?jì)故炝恕?第五、在日常生活方面 在班組里大家都喊我一聲“老大作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們，在他們面前無論在工作中還是在生活中，我都嚴(yán)格要求自己，多干活少計(jì)較，做出表率，而且熱心關(guān)心同志。如為了我們能有一個(gè)干凈干凈的工作環(huán)境，每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲憊困倦，帶頭去做，認(rèn)仔細(xì)真地清掃衛(wèi)生。 我知道，無論在哪個(gè)方面我離指導(dǎo)要求都有很大差距。今后，我將連續(xù)聽從指導(dǎo)支配，樂觀協(xié)作班長工作，通過不斷學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)力量，進(jìn)步自身素養(yǎng)。做

24、一名指導(dǎo)放心，司機(jī)滿足，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇7 今年x月份的時(shí)候，我應(yīng)聘了_酒店，成為了_酒店前臺(tái)的一名員工。如今工作的時(shí)間還只有幾個(gè)月而已，不過我已經(jīng)深深的感受到工作的辛苦了。下面是我這段日子里工作的小結(jié)： 作為前臺(tái)人員，我們每天需要做的就是面對(duì)好各種客戶，并對(duì)他們給的賬單條進(jìn)展結(jié)賬。我們酒店每天早上9點(diǎn)左右就開門了，但是不營業(yè)，根本上要等到11點(diǎn)左右才會(huì)開頭承受訂餐。而我作為前臺(tái)人員，盡管一早沒有客人，但我還是需要早早的在崗位上站著。 我們前臺(tái)總共有四名員工，分為兩個(gè)班。早班是早上9點(diǎn)到下午3點(diǎn)半，而晚班那么是下午3點(diǎn)到晚上9點(diǎn)左右，視狀況不同我們還需要留守一名員

25、工進(jìn)展值班。因?yàn)樵S多客人往往因?yàn)檎勌毂M興而會(huì)弄到很晚。有時(shí)候到晚上10點(diǎn)鐘，餐廳人員都走的差不多了，只剩一些安保人員了，我們才會(huì)去稍加催促。晚上10點(diǎn)半之前是死線，盡管有些不禮貌，但是我們還是會(huì)去催促客人早些結(jié)賬。因?yàn)槊刻斓氖論?jù)單我們都需要進(jìn)展統(tǒng)計(jì)的，將這一成天的各項(xiàng)賬單進(jìn)展整合，然后交由給財(cái)務(wù)部門。每一筆賬單都是需要對(duì)明晰的，假設(shè)有遺漏，那就是需要我們自己進(jìn)展補(bǔ)償了。 x月份的時(shí)候，有一次我們晚上在結(jié)賬的時(shí)候，覺察今日的賬單支出和收益差了幾十塊錢，這筆賬對(duì)不上，我想起來因?yàn)橹形绱筇媒?jīng)理在我們這里點(diǎn)了辣椒炒肉外帶，她說有急事晚點(diǎn)再來給，因?yàn)槭蔷频陜?nèi)部員工點(diǎn)餐，所以我們也沒有太在意。但是知道晚上

26、結(jié)賬的時(shí)候，她也沒有來我們前臺(tái)，沒有方法，而且時(shí)間也很晚了，早就過了下班的時(shí)間。我們只好臨時(shí)把自己的錢補(bǔ)上去。第二天的時(shí)候正好遇見了她，和她說了這件事，她才反響過來，但是告知我們說她直接跟廚房說取消了這個(gè)單，沒有在我們前臺(tái)消單，但是當(dāng)天的單據(jù)當(dāng)天處理，我們?nèi)缃褚矝]法再改正了，也只好悄悄吃了這個(gè)虧。也是經(jīng)過這件事情，我們前臺(tái)轉(zhuǎn)變了之前的員工內(nèi)部點(diǎn)單的混亂狀況，而是和顧客一樣，當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)單，當(dāng)場(chǎng)付款，不搞特別性。 因?yàn)槲业墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)，所以盡管我只是剛?cè)肼殠讉€(gè)月，酒店就把我調(diào)去管理大堂了，升職成為大堂副經(jīng)理，之前那位經(jīng)理因?yàn)橐恍┦虑槎x任了。在之后的日子里，我也會(huì)連續(xù)做好自己的本職工作的。 公司半年工

27、作總結(jié)匯報(bào)篇8 半年工作就這么過去，不僅僅是過去的時(shí)間，過去的還是半年來的一段珍貴的經(jīng)受，_工廠是比擬完善的一個(gè)工廠，在這里待了半年的我，感覺還是有肯定提升，還有這段經(jīng)受讓我在接下來的生活中更加的自信，今年年初來到的_工廠，感覺對(duì)這里的一切都不是很適應(yīng)，但是在自己的堅(jiān)持下，適應(yīng)了過來，半年的工作過去，也該對(duì)工作有一個(gè)交待。 一、工作狀況 工廠是比擬嚴(yán)格的地方，半年來班長的帶著下，我始終很努力，吃的苦才能把工作干的好，這是我們班長說的一句話，我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個(gè)預(yù)備，這半年的工作正是驗(yàn)證了這一點(diǎn)，不僅僅是我工作一個(gè)提升也是我對(duì)自己將來的一個(gè)規(guī)劃。 初始在崗位上變動(dòng)我是比擬大的

28、，因?yàn)檫@里的人流量比擬大，每個(gè)人在自己的崗位上不是長期的干，在一個(gè)新員工進(jìn)來的也比擬多，這樣以來就要熟識(shí)每一個(gè)崗位，開頭的時(shí)候我是不滿的，因?yàn)閸徫蛔儎?dòng)的問題，我覺得自己好不簡(jiǎn)單熟識(shí)的自己的崗位，就要去換還是不可以適應(yīng)下下來，但是漸漸的覺得自己就是要來挑戰(zhàn)自己的，不應(yīng)當(dāng)為這樣的問題感到不滿，接下來還有更多的事情要去做。 這半年的工作，我始終都是盡心盡力，不把自己的工作看做是一個(gè)過程，其實(shí)往往結(jié)果很重要，在工作的時(shí)候我保持自己始終的仔細(xì)，仔細(xì)的去做好工作，仔細(xì)發(fā)生工作失誤的概率就小了，在工作崗位上我很負(fù)責(zé)，班長交待的工作我仔細(xì)的去完成，不會(huì)拖拖拉拉，拖拖拉拉的是最恥辱的，耽誤一分鐘，記憶少做了幾個(gè)

29、產(chǎn)品這是在鋪張時(shí)間，讓公司在損失不是一名員工該有的素養(yǎng)，我也不會(huì)因?yàn)樽约旱牟粷M，自己的狀態(tài)，或者自己的心情，影響到工作。 二、工作完成的狀況 半年一百多個(gè)日夜的奮斗，我們車間的員工，完成的上面的交待的產(chǎn)量，特殊是我們班，每天組長交待的產(chǎn)量是五千，班長讓我們做五千五，開頭有點(diǎn)做不過，后來漸漸就把這個(gè)產(chǎn)量看做標(biāo)準(zhǔn)了，半年的時(shí)間每天都是保持著五千五以上的產(chǎn)量，這半年的工作是一個(gè)重要的過程，我們車間超額的完成了半年的量，應(yīng)為大家是團(tuán)結(jié)一心的，因?yàn)榇蠹沂潜局?fù)責(zé)的心態(tài)的，我們這樣的一個(gè)集體做到了這么一個(gè)產(chǎn)量，全都的受到了表揚(yáng)。 三、自身的缺乏 我覺得自己的缺點(diǎn)是在流水線上工作效率太慢，每次在新到一個(gè)崗位

30、的時(shí)候，不可以快速的適應(yīng)，最終還是自己漸漸的跟上速度，我肯定會(huì)加強(qiáng)自己的。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇9 20_年已過一半，后勤處在公司指導(dǎo)的親切關(guān)心下，在廠區(qū)各部門的關(guān)心下，后勤處全體人員齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞團(tuán)結(jié)自律、專心效勞、節(jié)省本錢、保障運(yùn)行的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升效勞質(zhì)量，堅(jiān)持效勞過程中的總結(jié)和制造，不斷提升后勤處效勞管理理程度，按公司要求根本完成了后勤保障的工作任務(wù)，為公司的平安運(yùn)行工作做出了樂觀的奉獻(xiàn)，回憶這一半年來的工作，雖然獲得了一些較好的成果，但也存在一些不容無視的問題，現(xiàn)將后勤部這一半年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、鞏固樹立后勤就是效勞的思想 保持好良好的心

31、態(tài)，做好后勤效勞的工作，履行后勤保障職能，努力為員工制造良好的生活環(huán)境。保障各種會(huì)議款待和就餐工作。 1、進(jìn)一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并樂觀施行 黃處以來就很重視，經(jīng)過屢次調(diào)研，一起爭(zhēng)論，本著：為了跟標(biāo)準(zhǔn)的完成公司款待任務(wù)，各種會(huì)議任務(wù)，進(jìn)步公司的對(duì)形狀象及更好的效勞職工就餐和生活。用細(xì)化工作流程，崗位說明書及各種制度來指導(dǎo)員工的工作，明確的告知員工在工作崗位上應(yīng)當(dāng)做些什么、應(yīng)當(dāng)怎么做和在什么樣的狀況下履行職責(zé)，在編制時(shí)，我們留意文字簡(jiǎn)潔明白，并使用粗淺易懂的文字填寫;內(nèi)容詳細(xì)詳細(xì)。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。如今我們正在抓落實(shí)，下半年盼望有更大成效。 2

32、、搞好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化和進(jìn)步內(nèi)在素養(yǎng) 工作能否做好，人是打算的因素，而人的素養(yǎng)主要在于培育，從培育中得到鍛練進(jìn)步，因此后勤部始終堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合： 一是崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)新隊(duì)員進(jìn)展上崗前的培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。 二是以會(huì)代訓(xùn)和個(gè)別訓(xùn)練相結(jié)合，堅(jiān)持每周對(duì)本部門員工進(jìn)展一次平安訓(xùn)練，每月進(jìn)展一次規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢(shì)需要不定期的進(jìn)展消防學(xué)問學(xué)習(xí)和平安訓(xùn)練，對(duì)個(gè)別自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)較弱的，有針對(duì)性的進(jìn)展關(guān)心進(jìn)步。 三是室內(nèi)學(xué)習(xí)和室外訓(xùn)練相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，始終堅(jiān)持每周三次早操、兩次訓(xùn)練，從而進(jìn)步自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和處置問題的力量。 3、強(qiáng)化賓館食堂管理，進(jìn)步效率降低本錢 再好的制度不

33、落實(shí)都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對(duì)職工的人員素養(yǎng)參差不齊，效勞意識(shí)不強(qiáng)，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓(xùn)，通過例會(huì)及談話等方式，和職工講明白嚴(yán)格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的效勞，讓人體會(huì)不到暖和、貼心。這對(duì)我們的工作不利，對(duì)公司的影響也很大。樂觀一起學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的效勞閱歷，并堅(jiān)持實(shí)行。 4、員工飯菜質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步員工滿足度 搞好員工食堂始終是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿足是后勤處反復(fù)討論的課題。20_年上半年，食堂進(jìn)一步在菜品質(zhì)把戲上下功夫，保證每天菜式有更換，員工根本滿足，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的班中餐;同時(shí)，

34、食堂還多渠道搜集員工對(duì)于就餐滿足度的信息，根據(jù)員工滿足狀況適時(shí)調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 5、住房和公寓 好多套公租房投入使用，添置房間設(shè)施，完善住房管理制度。 二、存在的缺乏 1、某些員工對(duì)自己工作的重要性熟悉不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)消失紕漏。表如今工作跟進(jìn)仍舊不夠，員工承受工作和指導(dǎo)支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍舊能覺察問題，這直接影響到公司全面建立的質(zhì)量。 2、是某些員工工作效率低，落實(shí)工作不準(zhǔn)時(shí)。員工工作落實(shí)還依靠上級(jí)的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)消失的問題消失。如：業(yè)務(wù)程度、管理力量還

35、跟不上后勤建立的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。 3、某些員工吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。 4、某些員工參與早熬煉樂觀性不高，因?yàn)橛行┬聠T工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會(huì)應(yīng)當(dāng)計(jì)入工時(shí)算加班費(fèi)，不然就應(yīng)當(dāng)進(jìn)展全廠民主投票來打算早會(huì)制度的存廢。 5、某些員工組織管理力量偏弱，文化程度偏低，不情愿主動(dòng)學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，理論程度偏低，管理閱歷缺乏，導(dǎo)致工作組織沒有章法，內(nèi)部還存在管理混亂或程度偏低的狀況，對(duì)技術(shù)理論把握不夠好，單獨(dú)執(zhí)行力量不強(qiáng)，職業(yè)正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。 6、某些員工效勞力量欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況，

36、沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對(duì)其他部門的工作時(shí)間不理解也是后勤效勞針對(duì)性不強(qiáng)的主要緣由。 7、某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的狀況，消失問題員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對(duì)待批判與自我批判，受到批判不能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整心態(tài)，有把負(fù)面心情帶入工作中的現(xiàn)象。 三、展望下半年 1、要堅(jiān)持敏捷處理的同時(shí)也要堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。 2、要加強(qiáng)訓(xùn)練，讓員工都熟悉都崗位的重要性。因?yàn)楹笄诠ぷ?，涉及到公司建立的方方面面，關(guān)系到公司的榮辱。 3、食堂選購方面要方案加強(qiáng)對(duì)供給商的現(xiàn)場(chǎng)管理，以后將逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)供給商的質(zhì)量考核。 4、福利發(fā)放多了，要嚴(yán)格管好。 公司半年工作總結(jié)匯報(bào)篇10 轉(zhuǎn)瞬間_年的上半年已經(jīng)過去，回憶這段時(shí)間，我在公司指導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，較好的完成了自己的本職工作。 通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也漸漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也留意覺察自己的缺乏，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下： 一、日常的助理工作 在硅材料工程完畢后，目前開展的工程主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國