班組安全管理規(guī)定

1、發(fā)電廠班組安全管理規(guī)定引言：班組安全管理是一項(xiàng)綜合性的工作，只有在保證安全的前提下，才能有效地實(shí)施 生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證，實(shí)施的落腳點(diǎn)最終要分解到班組， 班組是 企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強(qiáng)班組安全管理，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，使班組 安全管理工作走向法制化、現(xiàn)代化的軌道，使班組生產(chǎn)管理工作達(dá)到程序化、 標(biāo) 準(zhǔn)化、規(guī)范化的目的，結(jié)合我廠的安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定如下班組安全管理規(guī)定。.范圍本規(guī)定規(guī)定了發(fā)電廠班組安全管理有關(guān)事項(xiàng)；本規(guī)定適用于發(fā)電廠各班組。.班組安全管理的目的與要求班長在班組安全生產(chǎn)管理中的作用。 班長既是班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任 者，也是班組各項(xiàng)管理工作的總負(fù)責(zé)人。 在

2、各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，組織全班職工在 開展好安全生產(chǎn)工作的前提下，組織開展好班組的各項(xiàng)管理工作。班長做為一名 班組安全生產(chǎn)主要芾借櫓紉腥止勰睢 幣儲(chǔ)兜暮晃鄲能嗇芟r忠芯植恐氐恪8.鎏邇恐頻奈9.鄴碎芟r 反 碎昧偈斃浴13.艄斃浴粘P浴3.諦浴13.錐渦浴17.緣墓叵擔(dān)？建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺(tái)帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠班組的安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來，必須做到有法可依、有據(jù)可查。 健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強(qiáng)班組安全管理工作的重要保障：健全和完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，是加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。 要在班組內(nèi)形 成有章可循，有規(guī)可依，違章必罰，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好安

3、全運(yùn)行機(jī)制；認(rèn)真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作，是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)， 是預(yù)防事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)必 不可少的重要措施，采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法， 是提高班組安全 生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。.加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容班組必須制定嚴(yán)格周密的各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)班組安全目標(biāo)規(guī)劃；班組年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與總結(jié)；班組月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與總結(jié)；班組每周安全生產(chǎn)工作布署與分析。班組必須建立完善有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和記錄班組必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度；班組安全生產(chǎn)管理制度及考核細(xì)則；班組設(shè)備巡回檢查管理制度及考核細(xì)則；班組日常維護(hù)消缺

4、管理制度及考核細(xì)則；班組交接班管理制度及考核細(xì)則；班組值班管理制度及考核細(xì)則；班組大修、小修、正常檢修管理制度及考核細(xì)則；班組各種會(huì)議管理制度及考核細(xì)則；班組培訓(xùn)管理制度及考核細(xì)則；班組休息室、更衣室、辦公室、倉庫等管理制度及考核細(xì)則；班組綜合性獎(jiǎng)罰管理制度及考核細(xì)則。班組必須健全以下安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳安全工器具管理臺(tái)帳；電動(dòng)工器具管理臺(tái)帳；危險(xiǎn)物品管理臺(tái)帳；有害物品管理臺(tái)帳；備品配件管理抬帳；設(shè)備系統(tǒng)管理臺(tái)帳；固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳；設(shè)備大小修管理臺(tái)帳；設(shè)備日常維護(hù)及運(yùn)行壯況管理臺(tái)帳。加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)管理的六項(xiàng)重點(diǎn)工作組織全班職工開展春秋兩季安全大檢查活動(dòng)；根據(jù)廠部下發(fā)的大檢查 活動(dòng)的總要求，結(jié)合本

5、班組的實(shí)際工作，有計(jì)劃地進(jìn)行大檢查，在活動(dòng)中要查出問題，有整改計(jì)劃、措施，并設(shè)專人負(fù)責(zé)；在春秋季安全大檢查中， 要對本班組所轄設(shè)備進(jìn)行全面的安全性評價(jià)工作，并將安全性評價(jià)結(jié)果做為以設(shè)備治理及運(yùn)行調(diào)整的相關(guān)依據(jù)；要利用春秋季安全大檢查的有利時(shí)機(jī)，在班組內(nèi)掀起安全生產(chǎn)的新高潮，使班組的安全生產(chǎn)管理水平再上新水平， 使全班職工的安全防護(hù)意識(shí)再上新高度，本班所轄設(shè)備健康水平再上新臺(tái)階；春秋季安全大檢查要進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，指導(dǎo)以后的安全生產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)班組所轄設(shè)備的大小修安全管理工作大小修前的安全準(zhǔn)備工作；班組成立以班組長為主的安全保證體系；制定本班切實(shí)可行的機(jī)組大、小修安全措施：重點(diǎn)對檢修部位

6、做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防措施；參加小修的班組所使用的電動(dòng)工具、起重機(jī)械、安全工器具、絕緣用具等進(jìn)行全面自檢或送專業(yè)單位鑒定；機(jī)組大小修開工前一周,班組要組織全班職工進(jìn)行技術(shù)項(xiàng)目交底，明確安全責(zé)任，簽定安全包保合同，參修前進(jìn)行安全考試合格，持證上崗；機(jī)組大修小前，各班組學(xué)習(xí)本班標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和非標(biāo)項(xiàng)目的施工安全措施。機(jī)組大小修過程中的安全管理工作機(jī)組大小修期間班長要對本班組的檢修內(nèi)容和檢修負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或處理；班組檢修負(fù)責(zé)人對作業(yè)組的安全和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)任，檢修過程中對作業(yè)組的成員進(jìn)行安全提示；大小修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票，嚴(yán)禁無票作業(yè)；作業(yè)現(xiàn)場要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、 規(guī)范化程序進(jìn)行， 保持

7、場地隨時(shí)干凈整潔；大小修作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，對危險(xiǎn)點(diǎn)要加強(qiáng)控制措施；對本班組從事大小修現(xiàn)場所涉及的安全設(shè)施，如：平臺(tái)、欄桿、孔洞蓋板是否完整進(jìn)行檢查， 并采取安全防護(hù)措施， 大小修時(shí)需要拆除或移動(dòng)的， 大小修后要恢復(fù)原樣；參加大小修的人員要配置好自己所從事的工種的勞動(dòng)保護(hù)用品，如：高空作業(yè)的要檢查腳手架是否合格，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器等使用是否符合要求；金屬容器內(nèi)作業(yè)符合安全規(guī)程中設(shè)立監(jiān)護(hù)人的規(guī)定，并做好防止人身觸電的安全保護(hù)措施；機(jī)組大小修中起重作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行廠發(fā)起重管理制度的規(guī)定；機(jī)組大修竣工前一周內(nèi)各檢修班組要制定出 “大修后設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及安全措施 ” 。班組要有控制異常

8、和未遂的方法和措施。作業(yè)人員，必須學(xué)會(huì)控點(diǎn)制源的程序和方法。 根據(jù)本班組所轄設(shè)備、 作業(yè)場所、 作業(yè)環(huán)境、 人員狀態(tài)、 及作業(yè)方法，進(jìn)行綜合分析，找出危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源，采取切實(shí)可行的控制措施?？攸c(diǎn)制源預(yù)測全防的 “五項(xiàng)工作程序”按照作業(yè)的特點(diǎn)，查找危險(xiǎn)源，找出設(shè)備部位、操作程序、作業(yè)工序、管理環(huán)節(jié)、環(huán)境空間存在的危險(xiǎn)點(diǎn)；依據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)的性質(zhì)制定控制措施；依據(jù)規(guī)程，以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、現(xiàn)實(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施，編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制表；對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級專責(zé)控制，落實(shí)責(zé)任制；運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制表培訓(xùn)各級生產(chǎn)人員，使全體成員都具有控制危險(xiǎn)的素質(zhì)和能力；現(xiàn)場作業(yè)的 “十大危險(xiǎn)點(diǎn) ”觸電、高空墜落、機(jī)械、燙傷

9、、中毒、起重傷害；電氣誤觸誤碰操作；電纜、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、燃油、輸煤、制粉、氫系統(tǒng)著火；鍋爐承壓部件及爐膛、壓力容器、制粉系統(tǒng)、煤粉、高壓開關(guān)互感器爆破；汽輪機(jī)超速、大軸彎曲、通流部分損壞、燒瓦；發(fā)電機(jī)、大型電動(dòng)機(jī)、大型變壓器、高壓開關(guān)、繼電保護(hù)設(shè)備事故；機(jī)組全停、變電所全停、系統(tǒng)穩(wěn)定破壞事故；變電所接地網(wǎng)、變電所設(shè)備污閃、倒桿斷線事故；灰管路凍壞、灰場垮壩事故； 。起重機(jī)械傷人事故。對各作業(yè)單位和各作業(yè)組成員的要求：各作業(yè)單位和作業(yè)組成員， 必須按上速要求找全所能造成傷害事故的各種危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源， 作出具體防范措施， 認(rèn)真執(zhí)行， 確保任何作業(yè)不發(fā)生任何傷害事故。班組要根據(jù)本班的作業(yè)特點(diǎn)和發(fā)生的

10、歷史事故， 制定出本班組的安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要充分完整，保證班組檢修和運(yùn)行的需要；反事故措施要結(jié)合 “安全生產(chǎn)法”及國家電力公司的二十五項(xiàng)反事故措施的要求來進(jìn)行制定，必須做到全面準(zhǔn)確；班組要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，以確保班組人身和設(shè)備的安全；對安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施的執(zhí)行情況要有總結(jié)和反饋，為以后的安全管理工作提供有利的技術(shù)依據(jù)。班組要著重抓好日常安全生產(chǎn)管理工作。班長開好班前會(huì)和班后會(huì)，要做到安全工作 “五同時(shí) ” 。每天對安排的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行揭示， 并交待詳盡的安全生產(chǎn)控制措施， 每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平

11、；每周對班組的安全情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象，表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事。每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，與經(jīng)營考核掛鉤，在安全生產(chǎn)中必須實(shí)行重獎(jiǎng)重罰制度；班組及時(shí)傳達(dá)上級指示、文件、規(guī)定等，并組織學(xué)習(xí)落實(shí)，制定與本班有關(guān)的安全管理措施；按計(jì)劃舉辦安全培訓(xùn)和安全知識(shí)講座，對全班職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高職工安全思想意識(shí)；利用設(shè)備檢修或運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)進(jìn)行安全提示；有效的利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)了解和掌握現(xiàn)代化安全管理信息傳遞和安全教育方法；強(qiáng)化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，班組對當(dāng)班、值班人員的勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格考核；班組必須嚴(yán)格執(zhí)行 “兩票三制 ”，所有作業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程序；要重

12、點(diǎn)檢查電源、 電纜、 儲(chǔ)油部位的消防器材是否齊全好用， 同時(shí)要求班組檢查監(jiān)督、考核要到位；運(yùn)行維護(hù)人員每日要檢查主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及其變化情況， 各種運(yùn)行記錄簿填寫與審閱情況；班組必須對影響機(jī)組跳閘或負(fù)荷的設(shè)備缺陷， 對重要性的設(shè)備缺陷， 對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行跟蹤檢查、分析考核；對習(xí)慣性違章違紀(jì)人員班組必須加強(qiáng)教育和考核；班組作業(yè)人員必須對勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行反饋， 按時(shí)參加職業(yè)病防止檢查；班組人員必須依照國家安全生產(chǎn)法和國家電力公司 電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程本著： “三不放過 ”的原則參與事故調(diào)查組除進(jìn)行每周一次全班人員參加的安全活動(dòng)外， 還必須抽出一定的時(shí)間開展各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)結(jié)果考試、考評、考核。培訓(xùn)的主要內(nèi)容安全規(guī)程與班組安全生產(chǎn)工作相關(guān)的內(nèi)容