企業(yè)年度目標(biāo)分解

1、PAGE PAGE 8企業(yè)年度目標(biāo)承諾書部門任職者姓姓名職位名稱稱直接主管管目標(biāo)期限限自 年年 月月 日日起 至 年年 月 日止序號(hào)目標(biāo)項(xiàng)目目完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)重要程度度（%）工作計(jì)劃劃123任職者簽簽字：年 月 日直接主管管簽字：年 月 日企業(yè)目標(biāo)卡年 月 日目標(biāo)目標(biāo)細(xì)分分實(shí)施時(shí)度度（月）備注123456789101112企業(yè)目標(biāo)標(biāo)卡 執(zhí)行行部門：目標(biāo)項(xiàng)目目重要程度度衡量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工作計(jì)劃1、2、3、4、5、月份本月累計(jì)計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)所需條件件預(yù)期時(shí)度度（數(shù)量量、金額額或%）123456789101112年度累計(jì)計(jì)目標(biāo)追蹤蹤單編號(hào)： 追蹤執(zhí)執(zhí)行人： 填表日日期：目標(biāo)職位位名稱目標(biāo)信息息目標(biāo)執(zhí)行行人所屬部門

2、門部門主管管追蹤對(duì)象指標(biāo)目標(biāo)標(biāo)值指標(biāo)實(shí)際際值指標(biāo)值差差值差原因因執(zhí)行建議議目標(biāo)執(zhí)行行人意見見主管意見見執(zhí)行人簽簽字：主管簽字字：5、行政政部經(jīng)理理目標(biāo)分分解表目標(biāo)類別別指標(biāo)內(nèi)容容單位指標(biāo)（值值）完成年限限計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)行政計(jì)劃劃工作完完成率%以以上本年度行政工作作計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行率%本年度業(yè)務(wù)目標(biāo)標(biāo)會(huì)議安排排的及時(shí)時(shí)率本年度會(huì)議室設(shè)設(shè)備的完完好率本年度車輛完好好率本年度固定資產(chǎn)產(chǎn)完好率率本年度固定資產(chǎn)產(chǎn)使用率率本年度辦公用品品購(gòu)買及及時(shí)率本年度財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)企業(yè)行政政經(jīng)費(fèi)控控制萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度行政費(fèi)用用降低率率%本年度部門費(fèi)用用控制萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度綜合目標(biāo)標(biāo)行政部資資料完整整率本年度部門員工工隊(duì)伍建建設(shè)

3、本年度行政部規(guī)規(guī)范化推推進(jìn)目標(biāo)標(biāo)本年度6、人力力資源部部經(jīng)理目目標(biāo)分解解表目標(biāo)類別別指標(biāo)內(nèi)容容單位指標(biāo)（值值）完成年限限計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)部門工作作計(jì)劃完成成率%以以上本年度培訓(xùn)計(jì)劃劃執(zhí)行率率%本年度業(yè)務(wù)目標(biāo)標(biāo)績(jī)效考核核計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行率本年度人員招聘聘及時(shí)率率本年度培訓(xùn)考核核達(dá)成率率本年度員工薪酬酬滿意度度本年度員工流失失率本年度員工申訴訴解決及及時(shí)率本年度財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)招聘培訓(xùn)訓(xùn)成本控控制萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度薪酬總額額控制%本年度部門費(fèi)用用控制萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度綜合目標(biāo)標(biāo)檔案資料料完整率率本年度部門員工工隊(duì)伍建建設(shè)本年度本部門規(guī)規(guī)范化推推進(jìn)目標(biāo)標(biāo)本年度7、生產(chǎn)產(chǎn)部經(jīng)理理目標(biāo)分分解目標(biāo)類別別指標(biāo)內(nèi)容容單位指標(biāo)（

4、值值）完成年限限計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃劃執(zhí)行率率%以以上本年度生產(chǎn)任務(wù)務(wù)按時(shí)完完成率%本年度業(yè)務(wù)目標(biāo)標(biāo)年度總產(chǎn)產(chǎn)量本年度產(chǎn)品質(zhì)量量合格率率本年度生產(chǎn)設(shè)備備完好率率本年度生產(chǎn)有效效調(diào)度率率本年度生產(chǎn)流程程改進(jìn)效效率提高高率本年度重大質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生率本年度財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)年度生產(chǎn)產(chǎn)總值萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度部門管理理費(fèi)用控控制%本年度生產(chǎn)成本本控制萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度綜合目標(biāo)標(biāo)行政部資資料完整整率本年度部門員工工隊(duì)伍建建設(shè)本年度部門規(guī)范范化推進(jìn)進(jìn)目標(biāo)本年度目標(biāo)類別別指標(biāo)內(nèi)容容單位指標(biāo)（值值）完成年限限計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行率%以以上本年度質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)率%本年度ISO質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行率本年度業(yè)務(wù)目標(biāo)生產(chǎn)過(guò)程程檢驗(yàn)及及時(shí)率本年度質(zhì)量事故故處理及及時(shí)率本年度出庫(kù)產(chǎn)品品合格率率本年度產(chǎn)品漏檢檢發(fā)生率率本年度體系文件件執(zhí)行率率本年度財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度部門管理理費(fèi)用控控制%本年度萬(wàn)萬(wàn)元以上上本年度綜合目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量管理理資料完完整率本年度部門員工工隊(duì)伍建建設(shè)本年度質(zhì)量管理理制定建建設(shè)本年度8、品質(zhì)質(zhì)部經(jīng)理理目標(biāo)分分解表9、貨倉(cāng)倉(cāng)部目標(biāo)標(biāo)分解表表目標(biāo)類別別指標(biāo)內(nèi)容容單位指標(biāo)（值值）完成年限限業(yè)務(wù)目標(biāo)收發(fā)物資資完好率率本年度庫(kù)房有效效使用率率本年度配貨準(zhǔn)確確率本年度安全事故故發(fā)生率率本年度物料數(shù)量量準(zhǔn)確率率本年度財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)成本本控制