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1、 - 6 -XX學(xué)院實(shí)驗(yàn)室人員考核辦法(暫行)一、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理人員應(yīng)具備的基本條件1、政治上堅(jiān)定。全面執(zhí)行黨的方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,講團(tuán)結(jié),顧大局,為培養(yǎng)跨世紀(jì)的人才多做貢獻(xiàn)。2、文化素質(zhì)高。具有一定的文化知識(shí),是搞好一切工作的基礎(chǔ)。因此,現(xiàn)階段實(shí)驗(yàn)管理人員應(yīng)具備大學(xué)本科以上文化程度,并在實(shí)踐中提高自身的文化水準(zhǔn)。3、懂管理。實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理人員,要掌握經(jīng)營、管理的理論知識(shí),并以此指導(dǎo)實(shí)踐。只有懂得管理,善于管理,掌握組織管理技術(shù),才能實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)物資管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。4、精通業(yè)務(wù)。實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理人員既要掌握較全面的實(shí)驗(yàn)室工作方面的業(yè)務(wù)和科學(xué)技術(shù)知識(shí),又要精通業(yè)務(wù),具
2、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),確保工作得心應(yīng)手,運(yùn)作自如,為學(xué)校的教學(xué)、科研等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,不斷的增強(qiáng)現(xiàn)代化科學(xué)管理的信度和效度。6、思想解放,敢于創(chuàng)新。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代化的科學(xué)管理要求實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理人員必須改變觀念,解放思想,敢于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,并在實(shí)踐中得到鍛煉和提高,從而不斷增強(qiáng)整個(gè)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。7、模范遵守國家法令,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。二、實(shí)驗(yàn)室主任、實(shí)驗(yàn)技術(shù)和管理人員的職責(zé)范圍1、實(shí)驗(yàn)室主任實(shí)驗(yàn)室主任是完成實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)任務(wù)的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。他們的業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及艱苦創(chuàng)業(yè)的獻(xiàn)身精神,將直接影響實(shí)驗(yàn)室建
3、設(shè)和管理水平。其主要職責(zé)是:組織編制實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃和計(jì)劃,并組織實(shí)施和檢查執(zhí)行情況,組織領(lǐng)導(dǎo)完成實(shí)驗(yàn)室的基本任務(wù);搞好實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理工作,研究提高實(shí)驗(yàn)室的投資效益;組織貫徹實(shí)施有關(guān)規(guī)章制度;領(lǐng)導(dǎo)本室各類人員的工作,組織實(shí)施技術(shù)人員的培養(yǎng)和考核工作,不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平; 負(fù)責(zé)本室精神文明建設(shè),認(rèn)真抓好對工作人員的學(xué)生的思想政治工作;定期檢查總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作,開展評比活動(dòng)等。從某種意義上說,搞好一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,關(guān)鍵在于物色一個(gè)社會(huì)主義覺悟高,有一定科學(xué)理論修養(yǎng),具有較高的實(shí)驗(yàn)素質(zhì)和組織管理能力,處處能帶頭實(shí)干的實(shí)驗(yàn)室主任。2、技術(shù)人員隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,新技術(shù)、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),
4、對實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員的要求越來越高。要培養(yǎng)一直實(shí)驗(yàn)素質(zhì)高,技術(shù)全面,結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍是一項(xiàng)迫切而艱巨的任務(wù),它比儀器設(shè)備的建設(shè)所需要的時(shí)間和精力要大的多,所以,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須給予充分的關(guān)注。實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員在實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與管理工作中具有舉足輕重的作用,他們不僅要做好日常的儀器設(shè)備維護(hù)、修理、調(diào)試、檢測工作,確保儀器設(shè)備經(jīng)常處于完好可用狀態(tài),而且能夠按照任務(wù)的需要,設(shè)計(jì)制造零部件,甚至是個(gè)新的實(shí)驗(yàn)裝置。3、管理人員1、職能管理人員:包括學(xué)校各級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理機(jī)構(gòu)中的負(fù)責(zé)人以及從事計(jì)劃、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍培養(yǎng)考核的管理人員。其主要職能是在校長或院長(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下:管理和協(xié)調(diào)實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作;督促
5、和檢查實(shí)驗(yàn)室完成任務(wù)的情況;組織制定實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃,制定有關(guān)管理的規(guī)章制度,檢查了解計(jì)劃和制度的執(zhí)行情況;組織實(shí)驗(yàn)室工作的評議,以及配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)配和培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員;管理實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi),以及國內(nèi)外有關(guān)情報(bào)資料和信息處理等。2、條件保障工作人員:系指物資供應(yīng)、管理工作人員和行政管理人員。其主要任務(wù)是按教學(xué)和科研工作需要,根據(jù)實(shí)驗(yàn)室年度計(jì)劃:編制采購計(jì)劃(包括國內(nèi)外訂貨);負(fù)責(zé)訂貨、采購、供應(yīng)、維修和報(bào)廢處理;管好儀器設(shè)備倉庫,并負(fù)責(zé)監(jiān)督在用實(shí)驗(yàn)品的管理;以及實(shí)驗(yàn)用房和環(huán)境安全衛(wèi)生工作的等。管理人員一方面要當(dāng)好院長(主任)的助手和參謀,負(fù)責(zé)處理實(shí)驗(yàn)室管理的日常事務(wù)工作;另一方面要當(dāng)好教
6、學(xué)、科研第一線工作人員的“服務(wù)員”,為教學(xué)、科研創(chuàng)造良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境和條件,提供最佳服務(wù)。 三、實(shí)驗(yàn)室工作人員的考核對實(shí)驗(yàn)室工作人員定期進(jìn)行考核,是實(shí)驗(yàn)室人員管理的一項(xiàng)重要任務(wù),也是高校人事管理工作的重要組成部分,必須予以重視。對實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行考核,是調(diào)動(dòng)積極性的重要措施,也是進(jìn)行培養(yǎng)、使用、提職、晉級(jí)及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。由學(xué)校人事處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、學(xué)院(中心)分工負(fù)責(zé)。1、考核內(nèi)容考核的內(nèi)容,應(yīng)從實(shí)際出發(fā),按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t,根據(jù)不同的職務(wù)(職稱)、不同的崗位的特點(diǎn),以崗位職責(zé)為依據(jù),對每個(gè)實(shí)驗(yàn)室人員的思想政治表現(xiàn)、工作學(xué)習(xí)態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成績等方面進(jìn)行全面考核。2、考核辦法依據(jù)考核內(nèi)容制訂實(shí)施細(xì)則,明確實(shí)驗(yàn)室各個(gè)工作崗位的具體職責(zé)和考核項(xiàng)目,以及工作量的計(jì)算(計(jì)分)辦法等,為評定考核等級(jí)提供定量的依據(jù)。對每個(gè)實(shí)驗(yàn)室人員的考核,重在平時(shí)的考查,結(jié)合實(shí)際教學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)管理和進(jìn)行培訓(xùn)等項(xiàng)進(jìn)行,注意積累各方面的考核資料。每學(xué)年(或每年)實(shí)驗(yàn)室人員要對自己完成的工作進(jìn)行總結(jié),并填寫實(shí)驗(yàn)室人員考核登記表。實(shí)驗(yàn)室主任應(yīng)對本單位參加考核的實(shí)驗(yàn)人員寫出考核評語,確定考核等級(jí),并報(bào)上一級(jí)組織考證,經(jīng)審核后,報(bào)設(shè)備處備案,并存入實(shí)驗(yàn)室人員業(yè)務(wù)檔案。 3、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處分 通過考核對較好地履行職責(zé)并超額完成任務(wù)、成績優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)予以表彰,或授予一定的榮譽(yù)稱號(hào)和給予
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