生產(chǎn)二部管理制度

1、3/3生產(chǎn)二部管理制度為了確保公司生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)二部各項工作順利開展，培養(yǎng)員工優(yōu)良的工作習(xí)慣，營造積極向上的工作氛圍，促進公司的健康發(fā)展，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)目的。結(jié)合公司生產(chǎn)車間實際情況，特制定本管理條例。1、若提出的改善意見能提高品質(zhì)、提升效率，得到部門采納或提前發(fā)現(xiàn)批量質(zhì)量隱患并及時上報者，加績效分1-3分/次，并給予相應(yīng)的獎金激勵。2、上班時間須統(tǒng)一穿工衣、長褲、佩戴廠牌（廠牌統(tǒng)一戴在左胸前）。禁止穿涼鞋、拖鞋或打赤腳，男同事不能留長發(fā)，女同事不能披頭散發(fā)，若違反，扣績效分1分/次。3、上、下班打卡，嚴格執(zhí)行排隊進行的原則

2、，嚴禁任何人等待打卡下班，若違反，扣績效分1分/次；嚴禁代打卡或委托他人打卡，如有違反，按公司的考勤管理制度5.1.3.2條和獎懲管理辦法5.5.3條執(zhí)行。4、因上、下班忘記打卡，一個月內(nèi)累計補卡次數(shù)不得超過1次，第2次起每次扣款50元。5、請假必須由當(dāng)事人當(dāng)面向直接上級請假（特殊情況可電話請假），批準后可休假，否則算曠工；試用期員工原則上請假次數(shù)不得超過3次或累計超過2天；曠工除按公司考勤管理制度5.2.11條執(zhí)行外，另扣績效分3分/次。6、嚴禁上班時間玩手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除績效分3分/次。7、嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除績效工資500元/次；且吸煙只能在各組安排的統(tǒng)一休息時間內(nèi)才能去，

3、若違反，扣績效分2分/次。8、嚴禁上班時間打鬧、睡覺，嚴禁在車間內(nèi)吃東西，嚴禁休息時間在車間內(nèi)用餐，以上若違反，扣績效分2分/次；如因玩忽職守給公司財產(chǎn)造成損失的，根據(jù)情節(jié)輕重進行賠償，如出現(xiàn)重大安全事故的，當(dāng)事人須承擔(dān)相應(yīng)的刑事責(zé)任。9、嚴禁怠工、擅離崗位，如因特殊情況需離崗，必須向組長請假后，佩戴離崗證才能離崗，若違反，扣績效分3分/次。10、上班時間須戴防靜電手環(huán)，并于每天08:15、13：15和18：35前測試合格，要求每四小時測試一次，若未按要求測試，扣績效分1分/次；未戴防靜電手環(huán)，扣績效分2分/次。11、作業(yè)時，須嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)過程中，烙鐵需帶支架接地線使用，

4、模組取放要戴防靜電手套，不能疊板堆板，發(fā)現(xiàn)違反，第一次扣績效分1分，第二次扣績效分2分，第三次扣績效分4分；如因不按作業(yè)指導(dǎo)書要求作業(yè)導(dǎo)致批量返工或?qū)е鹿酒渌敭a(chǎn)損失，損失由當(dāng)事人和管理人員按比例進行賠償（損失300元以內(nèi)的，由當(dāng)事人全額承擔(dān)；損失300-1000元的，由當(dāng)事人承擔(dān)60%，組長20%；損失1000元以上的按品質(zhì)事故處理辦法處理）。12、搬運模組、線材、板卡等材料或產(chǎn)品，應(yīng)輕拿輕放，放置于指定區(qū)域內(nèi)，應(yīng)具備產(chǎn)品防護意識，如發(fā)現(xiàn)不重視行為，扣績效分2分/次。13、嚴禁在車間安全通道和消防器材處堆放任何物品，若違反，扣績效分4分/次。14、作為部門中的一員，為了保質(zhì)保量、滿足客戶需求，應(yīng)絕對的服從管理安排，出現(xiàn)不服從的行為，扣績效分4分/次。15、部門全體員工每人每年制定12分績效分，按上述條款進行加減分，年底根據(jù)績效分高低進行評優(yōu)和發(fā)放年終獎金。如出現(xiàn)12分扣完者，根據(jù)情形輕重，給予降級、記大過或無償解除勞動合同處理。本管理條例自公布之日起生效。本管理條例的制定、解釋、執(zhí)行及修訂權(quán)歸生產(chǎn)二部所有，人力資源部進行監(jiān)督及協(xié)助修訂。 簽發(fā)人（生產(chǎn)二