總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)5篇

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)5篇 總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作; 2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢，并負(fù)責(zé)發(fā)掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項目;收集項目資料，尋找有價值的項目信息 3、組織對投資項目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項目兼并方案的設(shè)計、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作; 4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項目投資建議、財務(wù)分析、風(fēng)險評估和可行性研究報告，并按公司投資管理流程要求配合做好商業(yè)談判、合同簽約及項目實施等相關(guān)工作; 5、組織投資方案的實施，監(jiān)督下屬對投資項目的執(zhí)行情況，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r提出建議和咨詢意見，

2、并監(jiān)督、推進(jìn)執(zhí)行; 6、負(fù)責(zé)公司投資項目的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理。 7、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)，人員培訓(xùn)，開拓風(fēng)險投資。 8、負(fù)責(zé)對已投資項目進(jìn)行，包括財務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。 總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)2 1、全面負(fù)責(zé)公司的房地產(chǎn)經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。 2、制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)，成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。 3、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展公司對外的經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。 4、對所負(fù)責(zé)的房地產(chǎn)項目進(jìn)行管理，監(jiān)督并確定項目規(guī)劃及運作。(包括項目評估，成本控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量，風(fēng)險控制) 5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所以溝通和協(xié)調(diào)工作，根據(jù)公司總體規(guī)劃

3、，制定項目年度預(yù)算與利潤目標(biāo)等。 6、熟悉相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，趨勢以及發(fā)展方向; 7、組織進(jìn)行項目可行性分析及決策，負(fù)責(zé)項目的開發(fā)、策劃和運營; 8、參與勘察、設(shè)計單位招投標(biāo)、監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計方案的進(jìn)展，根據(jù)公司工作計劃，及時取得各項政府文件; 9、負(fù)責(zé)工程項目組織機構(gòu)的建立及完善，制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限，負(fù)責(zé)員工的考核鑒定; 10、組織并審核項目年度資金預(yù)算的編制，并整體協(xié)調(diào)和控制項目資金收支計劃; 11、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項成本; 12、負(fù)責(zé)所在項目的全面管理，營造良好的團(tuán)隊氛圍，確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn); 13、負(fù)責(zé)項目各項管理制度和流程的運行

4、，提高項目管理能力; 14、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn)。 總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)3 1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預(yù)算，人員編制預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實施監(jiān)督，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。 2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進(jìn)產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進(jìn)、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。 4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導(dǎo)全員發(fā)

5、展計劃。 5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況,確保公司運行的秩序和紀(jì)律。 6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。 7、組織和督導(dǎo)實施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。 8、合理調(diào)配各項有效資源，堅持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。 9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。 10、負(fù)責(zé)對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。 11、負(fù)責(zé)權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。 總經(jīng)理簡單崗位

6、職責(zé)4 1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)管理集團(tuán)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作; 2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場動態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢，對物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時進(jìn)行有效調(diào)整。 3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級的辦公會議，研究、處理或布置各項工作和問題; 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作，確保實現(xiàn)總體經(jīng)營目標(biāo); 5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)，在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。 6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計劃的簽批及工作結(jié)果的詢知; 7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定，人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的簽批; 8、負(fù)責(zé)重點投訴的處理及重要的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作; 9、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦和崗位要求完成的其他工作。 總經(jīng)理簡單崗位職責(zé)5 1、全面經(jīng)營管理，融、投、管、退全面業(yè)務(wù)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制業(yè)務(wù)規(guī)劃及年度和月度工作計劃并組織實施，參與基金公司戰(zhàn)略、管理、投資等重大決策; 2、協(xié)助公司總裁制定基金投資策略，通過市場分析、品種選擇把握基金投資機會; 3、對重點投資項目進(jìn)行實地調(diào)研和動態(tài)跟蹤，控制投資風(fēng)險; 4、負(fù)責(zé)完成基金項目研究分析及基金方案的設(shè)計與對接工作; 5、負(fù)責(zé)基金的客戶開拓和維護(hù)