



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理中存在的問題及對策我國醫(yī)療保險(xiǎn)政策不斷完善,鄉(xiāng)村參保率不斷提高,群眾的生病就醫(yī)意識不斷提高。但同時(shí)也引發(fā)了各種各樣的問題,舊的醫(yī)療保險(xiǎn)政策還未了解透徹,國家就頒發(fā)了新的政策,導(dǎo)致群眾對醫(yī)療保險(xiǎn)政策的內(nèi)容無法明確掌握。醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理對醫(yī)院的正常運(yùn)行有著重要影響,關(guān)系著每個(gè)患者的切身利益。完善對醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)體制的管理有助于提升醫(yī)院知名度,醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理人員應(yīng)盡可能地為廣大患者帶來最大的利益,使醫(yī)療保險(xiǎn)體系更加完善,有效促進(jìn)我國的醫(yī)療建設(shè)。一、醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理中存在的問題1.工作人員對醫(yī)療保險(xiǎn)管理的重視不足醫(yī)院工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不足,以及督察人員對醫(yī)療工作的監(jiān)督力度不夠,都為醫(yī)院
2、醫(yī)療保險(xiǎn)的管理造成了一定的阻礙。針對這些問題,應(yīng)當(dāng)提高管理人員對醫(yī)療保險(xiǎn)管理的重視,建立完善的醫(yī)療保險(xiǎn)管理體制,提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素養(yǎng),以及加強(qiáng)對醫(yī)療工作的監(jiān)督力度。如果對醫(yī)療保險(xiǎn)管理缺乏足夠的重視,那么想要得到更高的醫(yī)療收益,想要提高自身的知名度,就無異于紙上談兵。即使現(xiàn)在取得了較高的效益,在日后醫(yī)院的發(fā)展過程中,必將日益衰敗。2.員工的專業(yè)素養(yǎng)不足醫(yī)院要想得到長足的發(fā)展,與其招收的每個(gè)員工有的密切的關(guān)系。若醫(yī)院的員工專業(yè)素養(yǎng)較高,那么他們就能更為靈活地掌握醫(yī)療保險(xiǎn)政策中的具體要求,醫(yī)院的未來便將是一片光明前景,若醫(yī)院的員工專業(yè)素養(yǎng)較差,那么他們自身都無法熟練掌握醫(yī)療保險(xiǎn)政策的具體要求,醫(yī)院
3、的未來必將受到影響。綜觀古今,競爭力較強(qiáng)的醫(yī)院及都有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都擁有著高水平的醫(yī)護(hù)人員。許多醫(yī)院的工作人員都缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng),行動(dòng)力較差,受教育水平不高,責(zé)任心不強(qiáng),對醫(yī)療保險(xiǎn)政策的了解不夠深入,導(dǎo)致服務(wù)過程中總是出現(xiàn)各種小問題,管理人員對這些小問題視而不見,不知亡羊補(bǔ)牢的重要性,久而久之,問題不斷擴(kuò)大,最終就給醫(yī)療保險(xiǎn)體制的施行造成一定的阻礙,醫(yī)患之間的關(guān)系也會(huì)因此越來越惡化,得不到緩解,最終必將出現(xiàn)醫(yī)患之間越來越不信任的情況。3.市民對醫(yī)療缺乏正確的認(rèn)知市民缺乏相應(yīng)的醫(yī)療知識,由于市民治療心切,并且往往都想得到好的醫(yī)療效果,使他們也經(jīng)常出現(xiàn)不合理的醫(yī)療消費(fèi)需求。市民們往往對醫(yī)療存
4、在一個(gè)誤區(qū),往往認(rèn)為使用的醫(yī)療器械越大,所用藥材的價(jià)格越高,所得到的醫(yī)療效果也隨之越好,導(dǎo)致增加了一系列不必要的檢查以及很多不必要的醫(yī)療費(fèi)用。二、如何改善醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理中的不足之處1.加強(qiáng)對醫(yī)療保險(xiǎn)的管理,加快醫(yī)療保險(xiǎn)管理的完善和健全醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立專門的醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),由充分了解醫(yī)療保險(xiǎn)政策的人員負(fù)責(zé)相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,從而使醫(yī)療保險(xiǎn)管理進(jìn)一步完善。該醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)要與醫(yī)院各個(gè)部門密切聯(lián)系,做好實(shí)時(shí)交流,與各部分之間協(xié)調(diào)好關(guān)系,密切配合。管理機(jī)構(gòu)人員要定期的去抽查患者的醫(yī)療消費(fèi)明細(xì),監(jiān)督患者的用藥情況,防止出現(xiàn)不合理的醫(yī)療消費(fèi),并且及時(shí)處理醫(yī)療消費(fèi)不合理的情況,醫(yī)院也要讓
5、所有的醫(yī)務(wù)工作人員一起監(jiān)督,更大力度的減少這種情況的出現(xiàn),更大程度的減少不必要的醫(yī)療消費(fèi)。醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)還要對參保人員的身份進(jìn)行鑒定,防止出現(xiàn)冒用他人醫(yī)療保險(xiǎn)資格的情況出現(xiàn),若出現(xiàn)患者與參保人員身份不一致的情況要對患者進(jìn)行相應(yīng)的教育,讓他知道這種事件的重要性。這樣一定可以很大程度的促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的進(jìn)行,為更好的進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)工作提供充足保障。2.進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度我國當(dāng)前的醫(yī)療保險(xiǎn)政策制度仍存在很大的問題,也導(dǎo)致一部分的醫(yī)患糾紛由此產(chǎn)生,比如醫(yī)院對醫(yī)療費(fèi)用明細(xì)不對患者進(jìn)行很好的解釋,并且在治療過程中不對患者制定相應(yīng)的高效治療方案,從而大大增加了不必要的醫(yī)療費(fèi)用的產(chǎn)生,讓患者總有一種吃暗虧
6、的感覺,醫(yī)患糾紛便由此產(chǎn)生,因此進(jìn)一步完善醫(yī)療保險(xiǎn)制度迫在眉睫。醫(yī)院應(yīng)該進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,盡量對每一位患者提供最高效的醫(yī)療方案,讓患者的醫(yī)療費(fèi)用達(dá)到最小,同時(shí)達(dá)到最大的治療效果,做到既不延誤患者的治療,也能減少不必要的醫(yī)療費(fèi)用的目的,從而使患者更加的相信醫(yī)院,緩解醫(yī)患之間的矛盾。3.加強(qiáng)對醫(yī)療保險(xiǎn)政策的宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策作為醫(yī)院開展醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ),因?yàn)槊恳晃会t(yī)療人員都應(yīng)該熟知各項(xiàng)新的醫(yī)療保險(xiǎn)政策,不得有半點(diǎn)馬虎。其一,醫(yī)院應(yīng)該所有的工作人員共同學(xué)習(xí)新的醫(yī)療政策,讓每一個(gè)工作人員對新的醫(yī)療政策都有一個(gè)充分的了解,這樣做不僅可以減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,也可以很大程度的提高醫(yī)療工作效率;其二,對參保人員也就是市民也要進(jìn)行新的醫(yī)療保險(xiǎn)政策的普及,讓市民自己也要對醫(yī)療保險(xiǎn)政策有一定的認(rèn)識,減少在報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用時(shí)不必要的醫(yī)患矛盾出現(xiàn);其三。要安排一個(gè)專門的醫(yī)療保險(xiǎn)政策咨詢師,解答市民對醫(yī)療保險(xiǎn)政策的問題,幫助患者查看醫(yī)療費(fèi)用明細(xì),明確可以報(bào)銷的醫(yī)療費(fèi)用,從而使廣大患者對自己的事情心知肚明,不必?fù)?dān)心吃暗虧。三、結(jié)語綜上所述,雖然我國當(dāng)前醫(yī)療事業(yè)得到了一定程度的快速發(fā)展,但在醫(yī)療保險(xiǎn)制度方面仍存在有大量需要完善的地方,只有對這些不足之處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年副處考正處考試題及答案
- 2025年團(tuán)工委兼職面試題及答案
- 2025-2030年中國立式多級多出水口離心泵數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025-2030年中國下頜牽引裝置數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年高考?xì)v史總復(fù)習(xí)浙江歷史學(xué)考范圍條目解析
- Unit 6 A Day in the Life Section A(1a-1d)同步訓(xùn)練(含參考答案)【新人教(2024)版七上英語】
- 電力電纜吸附絕緣層填充技術(shù)
- 樓體外立面漏筋施工方案
- 合伙企業(yè)融資協(xié)議
- 企業(yè)定向增發(fā)協(xié)議書
- 足球迷互動(dòng)活動(dòng)策劃與執(zhí)行策略
- 公司內(nèi)部辦公用品采購預(yù)算表
- 四川省南充市2025屆高三下學(xué)期高考適應(yīng)性考試(二診)語文試題(含答案)
- 湖北省2025屆高三下學(xué)期2月調(diào)考語文試題及參考答案
- ESC+2024+心房顫動(dòng)(房顫)管理指南解讀
- 2025年《地陪導(dǎo)游服務(wù)程序》公開課標(biāo)準(zhǔn)教案
- 愛耳日完整課件
- 云南省2025年中考化學(xué)第三次模擬考試試題含答案
- 系統(tǒng)集成項(xiàng)目售后服務(wù)方案
- 2024年南寧市良慶區(qū)招聘專職化城市社區(qū)工作者筆試真題
- 蘇科版(2025新版)八年級下冊物理第七章 力 單元測試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論