2022年安管部工作的自我總結(jié)范文

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年安管部工作的自我總結(jié)范文在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和安管部全體員工的共同努力下，安管部實(shí)現(xiàn)了全年消防、安全責(zé)任事故“0”發(fā)案的好成績(jī)，為創(chuàng)建安全文明標(biāo)兵小區(qū)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安管部嚴(yán)格按照公司體系文件要求加大了內(nèi)部管理和培訓(xùn)檢查力度，使安管部整體形象、紀(jì)律；員工業(yè)務(wù)知識(shí)技能；顧客服務(wù)；_應(yīng)變處理；停車場(chǎng)管理等細(xì)節(jié)化工作方面都取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)全年主要工作作自我總結(jié)如下：(一)、強(qiáng)化員工培訓(xùn)安管部按照用什么、學(xué)什么、練什么的原則，堅(jiān)持每周一、三、五利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)非當(dāng)班隊(duì)員進(jìn)行_科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每次培訓(xùn)不少于_小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式

2、多樣。通過不間斷的培訓(xùn)，有效提高了安管員綜合素質(zhì)，為后續(xù)安管工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)、嚴(yán)抓崗位責(zé)任制針對(duì)安管部的實(shí)際情況，我部始終將班長(zhǎng)作為管理的重點(diǎn)，實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。使存在的一些問題能及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理。其次，加大了夜間查崗力度，每周必須進(jìn)行一到兩次夜間查崗，每天_班長(zhǎng)對(duì)安管員值班情況進(jìn)行例行檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。通過不間斷的查崗，杜絕了以往容易出現(xiàn)的值班人員睡崗等現(xiàn)象。在管理中還要求班長(zhǎng)從細(xì)節(jié)抓起，從安管員的內(nèi)務(wù)和日常值班抓起，不斷規(guī)范和統(tǒng)一工作規(guī)范，嚴(yán)格要求每名隊(duì)員。使安管形象得到了很大的提高。同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的好評(píng)。(三)、嚴(yán)抓安全防范工作安全工作是安管部的重中之重，_年我部

3、始終將其作為主要工作，從年初起我部就制定了部門的管理計(jì)劃。在日常管理中認(rèn)真巡視、檢查和整改。每月_安管班長(zhǎng)對(duì)安全、消防進(jìn)行全面檢查，杜絕安全隱患發(fā)生。通過所有隊(duì)員的共同努力，一年來安全、消防責(zé)任事故實(shí)現(xiàn)了“0”發(fā)案的好成績(jī)。_月3_棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺?，被安管巡邏人員發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取了應(yīng)急處理程序，挽回了女住戶的性命。事隔次日女住戶提著水果到管理處當(dāng)面答謝并送來“保安盡責(zé)，管理到家”錦旗。一年來我部安管員多次受到業(yè)主住戶的書面和口頭表揚(yáng)。(四)、消防管理方面安管部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，對(duì)小區(qū)的重點(diǎn)防火部位進(jìn)行嚴(yán)格的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)，對(duì)所有安管人員進(jìn)行嚴(yán)格的消防

4、培訓(xùn)，要求安管員會(huì)使用消防器材、會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)撲滅初起火災(zāi)。安管部結(jié)合實(shí)情不定時(shí)_人員進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練。今年_月份，_實(shí)施了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，通過演習(xí)和培訓(xùn)極大的提高了安管人員的消防實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平。_月_日安管員在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)b棟11p空調(diào)外機(jī)起火，及時(shí)采取了撲救措施將火撲滅，得到了住戶的好評(píng)。(五)_應(yīng)變處理針對(duì)安管工作的特殊性，結(jié)合金茂禮都實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的應(yīng)變_預(yù)案，(包括：火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案；停車場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)可疑及偷盜份子應(yīng)急預(yù)案；損壞公共設(shè)施應(yīng)急預(yù)案等)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，曾先后成功處理了_月_日a棟6c住戶撞斷停車場(chǎng)道閘和b棟12c撞斷前廣場(chǎng)路燈燈柱事件；

5、_月_日工作人員撞斷后廣場(chǎng)路燈燈柱事件；_月_日一送貨人員把a(bǔ)棟大理石撞壞事件；_月_日外來送貨人員拉環(huán)a棟負(fù)一層防盜門事件；_月_日送貨人員撞斷后廣場(chǎng)路燈燈柱事件；_月21_棟11p空調(diào)主機(jī)夜間起火事件；_月_日一車主駕車出停車場(chǎng)時(shí)撞斷出口道閘事件；_月_日a棟27a拉壞a棟負(fù)一層防盜門事件；_月3_棟32b女住戶割斷燃?xì)夤茏詺⑹录籣月_日發(fā)生一起出口道閘自然掉落砸車事件和一起業(yè)主酒后駕車出車場(chǎng)不交費(fèi)還踹斷道閘事件，與多起聚眾鬧事事件。上述損環(huán)公物事件均讓造事者修護(hù)或賠償，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。(六)、停車場(chǎng)管理按照公司下發(fā)的001_文件要求，加強(qiáng)了停車場(chǎng)的管理。對(duì)停車場(chǎng)收費(fèi)員實(shí)行嚴(yán)格的考

6、核和定崗。不定時(shí)對(duì)停車場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有亂停亂放車輛及時(shí)通知車主移車和發(fā)放違規(guī)停車通知書。車輛出場(chǎng)時(shí)值班員核對(duì)車、卡和記錄是否相符，確認(rèn)無誤后方可放行，避免一卡多用現(xiàn)象。通過嚴(yán)格的管理，一年來停車場(chǎng)管理有序，未發(fā)生車輛被盜和故意砸車事件。(七)、巧抓思想建設(shè)。由于隊(duì)員來自不同的地方，受教育程度不同，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是安管工作的需要，同時(shí)，也是我們?cè)谌粘９ぷ?、生活中需要注意的。因此，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員，不同情況，靈活機(jī)動(dòng)地在部門會(huì)、班會(huì)上插入思想教育。利用業(yè)余時(shí)間與

7、個(gè)別隊(duì)員談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育，取得了較好的成績(jī)。(八)、員工業(yè)余文化活動(dòng)良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保證安管工作順利開展的基礎(chǔ)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我部_實(shí)施了豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)。活動(dòng)經(jīng)費(fèi)多數(shù)為員工自籌，活動(dòng)內(nèi)容包括爬山、籃球比賽、游泳和聚餐活動(dòng)等。通過各種活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工歸屬感。也有效促進(jìn)安管部的穩(wěn)定和工作質(zhì)量的提高。回顧一年來的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到安管部存在的差距和不足。2022年安管部工作的自我總結(jié)范文（二）下面是我們文秘的推薦的安置辦年終工作總結(jié)。今年來安置辦工作按照街道辦公處提出的“拆遷一戶，安置一家，造福一方”的奮

8、斗目標(biāo)，采取硬措施、狠辦法、實(shí)作風(fēng)，著力對(duì)_年鋪排的項(xiàng)目進(jìn)行全部安置。在各部門大力支持下，安置辦主動(dòng)服務(wù)與拆遷辦合力攻堅(jiān)。_年破冰開局，取得了新的進(jìn)展，為街道拆遷、安置工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。但來年的任務(wù)仍很繁重，還需要下更大的決心，想更多的辦法，出更多的措施，切實(shí)加以推進(jìn)。全年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、工作完成情況1、征地、安置工作。今年主要是對(duì)前些年鋪排的_個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行攻堅(jiān)掃尾和新鋪排的_個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行征拆、安置。截至今日，我街道共簽訂房屋拆遷協(xié)議_戶，安置_人，實(shí)現(xiàn)全面騰地。今年共拆遷、安置_戶，安置_人。永通二期項(xiàng)目：_戶，_人_天完成簽約，_天房屋全部倒地，同時(shí)土地費(fèi)和青苗費(fèi)發(fā)放到位，目前項(xiàng)目順利

9、開工建設(shè)。吳家沖路項(xiàng)目：拆遷_戶，一戶未完成簽約，除一戶房屋未拆除外，其它全部拆除，基本實(shí)現(xiàn)騰地；永通(_號(hào)地塊、津湘車城)共_戶，其中剩2棟未拆。星月路項(xiàng)目共_戶未拆，目前指揮部正強(qiáng)力攻堅(jiān)。吳家沖路三期項(xiàng)目：共_戶，正在出三榜中。今年共拆遷、安置_戶，安置_人，安置限價(jià)商品房指標(biāo)發(fā)放_(tái)平方。永通二期項(xiàng)目：_戶，_人，_平方。吳家沖路二期項(xiàng)目：拆遷_戶，安置_人，_平方。永通(_號(hào)地塊、津湘車城)共_戶，安置_人，_平方。吳家沖路三期項(xiàng)目：共_戶，_人。正在辦理中。失地少地工作中，全年我街道新增_個(gè)組，西塘村_組，_組，南塘村_組和_組。新增失地少地人為_人，注銷_人。對(duì)失地少地的對(duì)象按時(shí)按點(diǎn)

10、放發(fā)失地少地補(bǔ)助資金。二、主要工作做法1、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度有力。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、片區(qū)指揮長(zhǎng)、濱水新城管委會(huì)以及區(qū)級(jí)指揮長(zhǎng)及時(shí)召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，適時(shí)解決有關(guān)問題。街道主要領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目指揮部實(shí)行集中力量，攻堅(jiān)克難。2、部門支持給力。區(qū)直各部門派出精干力量，跟蹤服務(wù)，加班加點(diǎn)，在業(yè)務(wù)指導(dǎo)、綜合整治、資_障、督查交辦等方面給予了大力支持。3、街道、村攻堅(jiān)合力。街道、村干部堅(jiān)持“八不四要”、“七不準(zhǔn)”的工作作風(fēng)，實(shí)施“810”工作法，真正做到了思想合心、工作合力、行動(dòng)合拍。街道班子成員率先垂范，以身作則，堅(jiān)持一線工作法，親自上戶做群眾工作，破解征拆難題。支村兩委干部講感情、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)，在征拆工作中出真力，見真招。三、明年工作計(jì)劃1、進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷工作機(jī)制。從項(xiàng)目鋪排、人員優(yōu)化組合、工作程序、工作調(diào)度、工作