鋼廠安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及工作措施

1、西王特鋼2014年平安生產(chǎn)目標(biāo)保持職業(yè)健康平安管理體系有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn) 人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故和負(fù)主要責(zé)任 的重大交通事故為零。西王特鋼2014年平安生產(chǎn)指標(biāo)1、公司百萬噸鋼工亡率不大于0. 2。2、年千人重傷率不大于0. 25。3、年千人輕傷率不大于3。4、建設(shè)工程平安和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”執(zhí)行率100%。5、特種設(shè)備平安技術(shù)狀況定期檢驗(yàn)率100%。6、特種設(shè)備缺陷整改率100%。7、特殊工種操作人員持證上崗率100%。8、新工人入廠平安教育率100%。9、接毒接害崗位人員查體率100%。2014年度西王特鋼公司平安指標(biāo)分解目標(biāo)單位百萬噸鋼工亡率（不大于）年千人重傷率

2、（不大于）月千人負(fù)傷率（不大于）西王特鋼公司0.20.250.251.燒結(jié)廠000.252.煉鐵廠000. 253.電爐一廠000. 254.電爐二廠000. 255.轉(zhuǎn)爐廠000. 256.中小型軋鋼廠000. 257.高線廠000. 258.大棒廠000. 259.技術(shù)系統(tǒng)000. 2010.物管系統(tǒng)000. 2011.供應(yīng)系統(tǒng)000. 2012.銷售系統(tǒng)000. 2013.財(cái)務(wù)系統(tǒng)000. 2014.行政系統(tǒng)000. 2015 .平安環(huán)保系統(tǒng)000. 20西王特鋼2014年平安生產(chǎn)主要工作措施為全面完成2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。一完善平安

3、生產(chǎn)責(zé)任體系，著力提升責(zé)任落實(shí)力度平安管理過程本身就是落實(shí)責(zé)任、消除隱患的過程，安 全生產(chǎn)責(zé)任體系必須全員、全方位、全過程覆蓋。1、逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo)體系，層層簽訂平安生產(chǎn)績(jī)效 考核責(zé)任書，形成“單位負(fù)責(zé)、部門監(jiān)管、全員參與“工 作機(jī)制。2、強(qiáng)化平安責(zé)任落實(shí)，落實(shí)“生產(chǎn)單位一把手是平安 生產(chǎn)、環(huán)保第一責(zé)任人”原那么。3、加大責(zé)任考核力度，將平安績(jī)效作為各部廠專職安 全員薪酬考核主要依據(jù)，加大平安生產(chǎn)責(zé)任追究在績(jī)效、評(píng) 先評(píng)優(yōu)等考核中的權(quán)重，重大責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”。二 深化基礎(chǔ)管理，著力提升平安基礎(chǔ)管理水平1、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育。注重職工的平安意識(shí)和平安技 能培訓(xùn)，充分創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，深入

4、推進(jìn)全員平安教育 培訓(xùn)活動(dòng)，采取實(shí)景教育、課堂學(xué)習(xí)、案例剖析、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、 親情感化、反思回顧等方式，促進(jìn)職工平安知識(shí)和技能的掌 握。2、強(qiáng)化班組平安建設(shè)。開展班組平安活動(dòng)、平安生產(chǎn) 優(yōu)秀班組創(chuàng)立活動(dòng)和班前會(huì)，通過持續(xù)不斷的加強(qiáng)和改進(jìn)班 組平安建設(shè)，提高班組管理能力、平安操作能力、隱患排查 能力和應(yīng)急處理能力。3、強(qiáng)化平安文化建設(shè)。倡導(dǎo)“大平安觀”、“任何事故 都是可以防止的”、“違規(guī)隱患就是事故”等平安生產(chǎn)理念，持續(xù)加大平安生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)和平安文化建設(shè)力度。加大 親情化平安教育力度，通過父母之情、夫妻之愛、子女之親 觸動(dòng)職工，喚醒職工的平安責(zé)任心和自覺性。4、強(qiáng)化應(yīng)急管理。健全應(yīng)急救援體系，

5、配備應(yīng)急器材裝備，結(jié)合基層作業(yè)場(chǎng)所、各崗位的風(fēng)險(xiǎn)特征和事故特點(diǎn)，制定具體的報(bào)告、報(bào)警、應(yīng)急處置、個(gè)人防護(hù)及應(yīng)急疏散等程序。強(qiáng)化公司煤氣防護(hù)站平安人員的24小時(shí)平安督查職能及作用，要定期組織開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和實(shí)際操作演 練，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、針對(duì)性和有效性，增強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力。5、強(qiáng)化相關(guān)方管理。各相關(guān)方主管和用工單位要堅(jiān)持 “誰引進(jìn)，誰負(fù)責(zé)”、“誰用工，誰管理”、“屬地管理”的原 那么，防止“以包代管”，認(rèn)真抓好相關(guān)方資質(zhì)審查、平安協(xié) 議簽訂和作業(yè)過程管理。進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下相關(guān)方的平安 管理，但凡未簽訂平安協(xié)議、資質(zhì)不符合要求的相關(guān)方嚴(yán)禁作業(yè)，并追究主管的責(zé)任，但凡

6、出現(xiàn)相關(guān)方事故的，按照西王特鋼職工同等進(jìn)行處理。三 推進(jìn)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，著力提升平安標(biāo)準(zhǔn)化水平1、管理標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)，梳 理完善平安管理制度，確保制度的有效性。2、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。按照現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理要求推行定置定 位管理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，現(xiàn)場(chǎng)要以平安為前提，為平安 創(chuàng)造條件。3、操作標(biāo)準(zhǔn)化。立足實(shí)際、簡(jiǎn)捷明了、容易掌握、便 于執(zhí)行，要加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練，勤于督導(dǎo)，反復(fù)驗(yàn)證，使標(biāo)準(zhǔn) 化操作形成習(xí)慣。4、檢查標(biāo)準(zhǔn)化。優(yōu)化檢查頻次、明確檢查人員、嚴(yán)格 落實(shí)驗(yàn)證、嚴(yán)肅追究考核，確保真檢查、查到位、真整改、 真落實(shí)。四 強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控，著力提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平1、強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)，結(jié)合

7、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼生 產(chǎn)工藝流程對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，突出煤氣設(shè)施及使用、 高溫液體、盛鋼容器、特種設(shè)備、設(shè)備檢修等重大危險(xiǎn)源， 制定管理方案，嚴(yán)密防范重大事故發(fā)生。2、強(qiáng)化煤氣平安管控。認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)企業(yè)煤氣平安 規(guī)程和煤氣平安管理制度，充分發(fā)揮煤氣檢測(cè)、在線監(jiān)控 功能，及時(shí)準(zhǔn)確地獲取煤氣運(yùn)行過程中的異常信息，迅速、 有效地采取應(yīng)急措施。加強(qiáng)煤氣柜、煤氣管道等設(shè)施、報(bào)警 設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)管理，定期檢測(cè)煤氣管道，加強(qiáng)煤氣 平安專項(xiàng)整治，保證煤氣運(yùn)行平安可靠。3、強(qiáng)化盛鋼容器平安管控。制定完善盛鋼容器管理制 度、檢查維護(hù)制度，周密落實(shí)各項(xiàng)平安措施，切實(shí)抓好鐵水、 鋼水、鋼渣等運(yùn)輸、儲(chǔ)存、吊

8、運(yùn)等重要環(huán)節(jié)的平安管理；嚴(yán) 格執(zhí)行盛鋼容器修砌、澆筑、烘烤、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)工藝技 術(shù)規(guī)程和管理規(guī)定；定期對(duì)鋼水包、鐵水罐、中間包耳軸以 及冶金起重機(jī)的卷筒、吊鉤等關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行探傷檢查；進(jìn)一 步規(guī)范行車操作、指吊站位、平安通道和行車專用路線，確保盛鋼容器儲(chǔ)存、吊運(yùn)平安。4、強(qiáng)化設(shè)備檢修及特種設(shè)備平安管控。加強(qiáng)特種設(shè)備 日常點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)，不斷提高特種設(shè)備平安技術(shù)狀況。增 加冶金起重設(shè)備的檢查頻次，確保起重機(jī)械平安設(shè)施齊全、 完好、可靠。五 完善平安技術(shù)支撐體系，著力提升本質(zhì)平安化水平1、建立平安技術(shù)支撐體系，及時(shí)了解掌握先進(jìn)的平安 生產(chǎn)技術(shù)，組織專業(yè)人員開展平安技術(shù)研究及推廣應(yīng)用，組 織制定并落實(shí)技術(shù)改造措施，推廣應(yīng)用平安可靠的新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備和新材料，持續(xù)提升工藝裝備和自動(dòng)化控制 水平。2、建立隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，建立每天事故隱患匯 報(bào)、整改、復(fù)命制度，并確保整改到位。建立事故隱患報(bào)告 和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。六 強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理，著力提升職業(yè)危害防治水平認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生管理， 持