2022年公司工會(huì)上半年工作總結(jié)

1、第PAGE18頁(yè)共NUMPAGES18頁(yè)2022年公司工會(huì)上半年工作總結(jié)！上半年，五公司工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和五公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的支持下，根據(jù)集團(tuán)公司_年工會(huì)工作意見，圍繞經(jīng)營(yíng)中心，抓基礎(chǔ)，辦實(shí)事，求實(shí)效，為推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展發(fā)揮了積極作用。上半年主要抓了以下五個(gè)方面的工作：一、生產(chǎn)方面一是抓勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武。年初，我們對(duì)_年度勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了安排，確定以“一線五橋七隧”為重點(diǎn)展開活動(dòng)，制定了項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽情況季度報(bào)表。公司_月_日_月_日開展了“促進(jìn)度、保工期、創(chuàng)效益，大干_天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”，推動(dòng)了施工生產(chǎn)不斷發(fā)展。鄭西秦東隧道通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，三個(gè)斜井分別比計(jì)劃提前兩個(gè)月貫通。蒼嶺項(xiàng)目部

2、克服隧道巖爆及大變形等困難，不斷優(yōu)化施工方案，在業(yè)主新增加_米開挖任務(wù)，提前兩個(gè)月將“華東第一隧”蒼嶺隧道打到交匯點(diǎn)，獲得業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)_萬(wàn)元。馬萊項(xiàng)目部從現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)中拿出_萬(wàn)元作為獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，針對(duì)“制梁”和“隧道二襯”兩個(gè)工序在協(xié)作隊(duì)伍中開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。武廣項(xiàng)目部在集團(tuán)公司(_家處級(jí)單位參加)開展的“建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽暨創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)員工”競(jìng)賽活動(dòng)中，八項(xiàng)內(nèi)容評(píng)比總成績(jī)第一名，獲得_萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年_月，廈門海底隧道項(xiàng)目部工會(huì)組織由_人參加的鋼筋焊接技術(shù)比武大賽。通過(guò)兩小時(shí)四個(gè)輪次的緊張角逐，_名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。_月，公司工會(huì)在職工醫(yī)院開展了“慶三、八護(hù)士操作技能競(jìng)賽”

3、，_名護(hù)士參加。通過(guò)一天時(shí)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，最終評(píng)出“崗位能手”_名。積極推進(jìn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)。_年度獲陜西省職工技能大賽團(tuán)體銀獎(jiǎng)，王善高等四名職工被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)。開展評(píng)先樹?；顒?dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。公司在年初職代會(huì)上，隆重表彰了_年度先進(jìn)個(gè)人_人、先進(jìn)集體和班組_個(gè)，并借鑒集團(tuán)公司經(jīng)驗(yàn)制作了光榮冊(cè)，收到了良好的效果。同時(shí)集團(tuán)公司表彰了“五好項(xiàng)目經(jīng)理部”_個(gè)，安全衛(wèi)士、革新能手等先進(jìn)個(gè)人_名。向集團(tuán)公司申報(bào)了“火車頭”獎(jiǎng)?wù)耞人、陜西省國(guó)資委先進(jìn)個(gè)人_人、_國(guó)資委“學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)”_個(gè)。二是抓合理化建議活動(dòng)。襄渝項(xiàng)目部在財(cái)神廟隧道施工中，大膽改進(jìn)立模工藝,變矮邊墻為整體邊墻，僅此一

4、項(xiàng)，在施工中可節(jié)省_萬(wàn)元。秦東隧道張寧等技術(shù)人員，就斜井與正洞交叉口地段施工工藝研究提出合理化建議，并經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可和施工實(shí)踐，斜井提前_多天進(jìn)入正洞施工，獲得項(xiàng)目部_萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。蒼嶺隧道_號(hào)通風(fēng)井施工方案優(yōu)化等_項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)和合理化建議獲集團(tuán)公司優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；坎下大橋優(yōu)化設(shè)計(jì)方案等兩項(xiàng)成果獲四等獎(jiǎng)，共獲獎(jiǎng)金_萬(wàn)元。三是抓“三工建設(shè)”。按照鐵五黨_號(hào)_全面推進(jìn)“三工”建設(shè)活動(dòng)_文件要求，_年底已上報(bào)集團(tuán)公司對(duì)寧常等_個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行“三工建設(shè)示范點(diǎn)”的驗(yàn)收、命名。上半年我們對(duì)_個(gè)項(xiàng)目就落實(shí)“三工建設(shè)”的基本要求和內(nèi)容進(jìn)行了督導(dǎo)。四是抓勞動(dòng)保護(hù)和三標(biāo)一體認(rèn)證工作。各項(xiàng)目部圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民

5、安”主題，通過(guò)會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片、簡(jiǎn)(板)報(bào)等營(yíng)造出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。廈門海底隧道等項(xiàng)目組織開展安全自救實(shí)戰(zhàn)演習(xí)；蒙新項(xiàng)目工會(huì)還拿出_元組織開展有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；鄭西秦東等項(xiàng)目開展征集“安全生產(chǎn)”諺語(yǔ)活動(dòng)。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全公司共有_人(含部分農(nóng)民工)參加了“全國(guó)勞動(dòng)安全防護(hù)和總公司安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”答題活動(dòng)。今年_至_月，公司衛(wèi)監(jiān)人員先后對(duì)武廣客專等_個(gè)項(xiàng)目部_名員工進(jìn)行了崗前職業(yè)健康檢查。秦嶺、鎮(zhèn)勝等項(xiàng)目堅(jiān)持季度組織職工代表對(duì)項(xiàng)目施工安全、食堂、宿舍進(jìn)行一次巡視。廈門海底隧道項(xiàng)目部在業(yè)主組織的_年度第一次安全生產(chǎn)大檢查中名列榜首。宜萬(wàn)項(xiàng)目部在云霧山隧道施工中，先后投資_萬(wàn)元配

6、置地質(zhì)超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)、隧道聲光電報(bào)警系統(tǒng)與視頻監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)備，同時(shí)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩a(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)_天，被評(píng)為湖北省恩施市“安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地”。二、宣教方面一是組織開展職工文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于舉辦“首屆職工文化藝術(shù)節(jié)”的安排，我們作了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。_月份由公司工會(huì)、社會(huì)事業(yè)中心共同組織，在寶雞舉辦了“情系社區(qū)”文藝匯報(bào)演出。參加集團(tuán)公司社會(huì)事業(yè)服務(wù)工作會(huì)議的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人、各單位分管后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)_多人觀摩了演出。_月_日在寶雞組織開展了“情系一局”文藝匯演，此次演出共有_個(gè)節(jié)目，都是職工自創(chuàng)、自演。特別是機(jī)關(guān)工會(huì)自編的快板輝煌歷程、舞蹈人民公仆等節(jié)目，贏得了在場(chǎng)_

7、多職工群眾的陣陣掌聲。同時(shí)還開展了項(xiàng)目形象展示和攝影繪畫展覽。二是抓宣傳教育。上半年公司工會(huì)評(píng)選表彰了_年度在工會(huì)信息工作成績(jī)突出的_個(gè)先進(jìn)集體和_名先進(jìn)個(gè)人。自辦工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)_期，向上級(jí)工會(huì)投稿_余篇。鄭西秦東項(xiàng)目部率先開展“知榮辱、樹新風(fēng)”教育活動(dòng)，要求各工區(qū)認(rèn)真開展討論,從我做起,把“_”觀轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、生活保障、女工方面(一)加大源頭維護(hù)力度。一是代表職工與企業(yè)行政方本著平等、合法的原則，協(xié)商起草了06_年集體合同草案，并經(jīng)二屆一次職代會(huì)票決通過(guò)；二是督促有關(guān)部門完善和續(xù)簽了_名員工的勞動(dòng)合同，其他員工勞動(dòng)合同正在清理過(guò)程之中；三是將勞動(dòng)法、工會(huì)法掛在內(nèi)網(wǎng)上，

8、讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護(hù)意識(shí)；四是協(xié)助黨政著力推進(jìn)息工人員再上崗工程。上半年已在廈門海底隧道、武廣客專和襄渝等項(xiàng)目安排_(tái)名職工上崗，向海外公司勞務(wù)輸出_人；五是工會(huì)機(jī)關(guān)上半年接待職工來(lái)信來(lái)訪_人次，耐心解答他們所關(guān)心的再上崗、股金清退等熱點(diǎn)和疑難問題，使他們保持了思想和情緒上的穩(wěn)定。無(wú)錫江?？焖俾?、宜萬(wàn)、托什項(xiàng)目工會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)和化解了項(xiàng)目部與外協(xié)農(nóng)民工的糾紛_起，做到了矛盾不上交。(二)推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦、春節(jié)期間，公司黨政工籌集送溫暖慰問金_萬(wàn)元，慰問了勞模、離退休職工、困難職工和遺屬等_人。寧常、寧淮項(xiàng)目部工會(huì)組織開展了“學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心，挽救病重同事生命”活動(dòng)，短短一天時(shí)

9、間，為病重同事忽滿勝累計(jì)捐款_萬(wàn)元。機(jī)關(guān)工會(huì)和部分項(xiàng)目工會(huì)為年輕技術(shù)人員劉智因子女患重度性耳聾，導(dǎo)致家庭生活困難，發(fā)出倡議書，組織職工自愿捐款_萬(wàn)元，體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖和愛心。(三)啟動(dòng)夏送秋涼工程。入夏以來(lái)，各項(xiàng)目部工會(huì)陸續(xù)組織為員工和勞務(wù)工送去藿香正氣水、板藍(lán)根和風(fēng)油精等防暑藥品和白糖、茶葉等食品。無(wú)錫江?？焖俾返软?xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立開水供應(yīng)點(diǎn)，面向所有參建人員開放。宜萬(wàn)項(xiàng)目出資_萬(wàn)元購(gòu)買鍋爐、修建澡堂，解決了職工洗澡難的問題。馬萊項(xiàng)目工會(huì)為外協(xié)工添置了電熱水淋浴器和電風(fēng)扇，保證了民工投入生產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。(四)努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。一是按上級(jí)要求，落實(shí)了“三不讓”承諾資金_萬(wàn)元；二是黨政工

10、聯(lián)合行文公布了五公司落實(shí)“三不讓”承諾實(shí)施試行辦法；三是公司領(lǐng)導(dǎo)與_戶困難職工開展“一對(duì)一”交友幫扶活動(dòng)，幫助他們解難題、渡難關(guān)；四是上半年辦理大病互助醫(yī)療保險(xiǎn)出險(xiǎn)_人，支付出險(xiǎn)金_萬(wàn)元。(五)積極開展女工工作。一是調(diào)整和充實(shí)女職工委員會(huì)，健全了女工組織；二是在寶雞地區(qū)組織了_名女職工參加女職工權(quán)益保障法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)；三是“三、八”節(jié)期間，邀請(qǐng)教授為機(jī)關(guān)女職工上“禮儀、儀表專題講座”。協(xié)助子校工會(huì)舉行了“女教工才藝展示”活動(dòng)；四是已從_月份開始，組織對(duì)全公司_名女職工婦科普查工作。四、民主管理方面一是堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。今年_月，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下，組織召開了二屆一次

11、職代會(huì)暨第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。下發(fā)了項(xiàng)目部民管會(huì)安排表，建立了項(xiàng)目部民管會(huì)臺(tái)帳，規(guī)范了項(xiàng)目部召開民管會(huì)的程序、內(nèi)容和具體要求。指導(dǎo)襄渝等_個(gè)項(xiàng)目部召開了民主管理代表會(huì)。今年首次在會(huì)議期間，組織職工代表對(duì)機(jī)關(guān)_名副科職以上中層干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。會(huì)后，將測(cè)評(píng)結(jié)果公布在內(nèi)網(wǎng)上。對(duì)前三名且考核結(jié)果為優(yōu)的，給予一年內(nèi)崗位工資晉升兩檔的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)排序后三名的，給予一年內(nèi)崗位工資降兩檔的處罰，同時(shí)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行了誡勉談話。二是認(rèn)真辦理職工代表提案。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案65條，通過(guò)分類歸納，研究同意立案25條，辦復(fù)25條，提案辦復(fù)書面報(bào)告已經(jīng)與職工代表見了面。三是培訓(xùn)職工代表。在雙代會(huì)期間，

12、我們邀請(qǐng)安質(zhì)部負(fù)責(zé)人就安全法規(guī)和監(jiān)督管理體系等六個(gè)方面，對(duì)與會(huì)代表進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)。上半年，按照集團(tuán)工會(huì)統(tǒng)一安排，一并對(duì)全公司_名職工代表進(jìn)行了廠務(wù)公開知識(shí)的培訓(xùn)。實(shí)行職工代表聯(lián)系制度。今年_月，我們與職工代表通了電話。收集了職工代表對(duì)企業(yè)管理的意見和建議8條，掌握了職工代表動(dòng)態(tài)。出面協(xié)調(diào)安排了_名職工代表和_名勞模再上崗。四是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度。上半年來(lái)，各項(xiàng)目部按照“三個(gè)同步”和五公司項(xiàng)目部廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)圖，重點(diǎn)突出“六公開”：公開職工四金繳納情況；公開勞動(dòng)保護(hù)情況；公開物資采購(gòu)情況；公開重要規(guī)章制度；公開職工獎(jiǎng)懲情況；公開工資分配等涉及職工利益的重大事項(xiàng)。公開率達(dá)_%。我們推行廠務(wù)公開

13、工作已逐步做到“五個(gè)結(jié)合”，主要體現(xiàn)在：第一，同外協(xié)隊(duì)伍的選擇和工程計(jì)價(jià)(結(jié)算)相結(jié)合。項(xiàng)目部在選擇、推薦外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，基本上都采取會(huì)議的形式，并邀請(qǐng)職工代表參加。同時(shí)要求項(xiàng)目部在與協(xié)作隊(duì)伍簽訂承包合同時(shí)，同時(shí)簽定廉政合同，以加強(qiáng)雙方的約束與監(jiān)督。第二，同物質(zhì)采購(gòu)、廢舊物資處理相結(jié)合。今年_月，公司在煤炭營(yíng)銷的低谷期舉行寶雞地區(qū)采暖供煤公開招標(biāo)會(huì)議，供煤總價(jià)比去年減少_萬(wàn)元。保滄、秦嶺公司上半年公開處理廢舊物資_萬(wàn)元。廈門海底隧道項(xiàng)目部公開招標(biāo)挖掘機(jī)供應(yīng)商節(jié)約資金_萬(wàn)元。第三，同責(zé)任成本承包、工資分配相結(jié)合。項(xiàng)目部把責(zé)任成本承包方案和工資分配辦法交給職工去討論，去算帳。第四，同黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工

14、獎(jiǎng)懲，項(xiàng)目評(píng)先相結(jié)合。項(xiàng)目部堅(jiān)持把項(xiàng)目班子成員收入和民主測(cè)評(píng)結(jié)果等予以公開。公司明確凡不按規(guī)定召開民管會(huì)的，取消項(xiàng)目部和項(xiàng)目黨政正職評(píng)先資格。寧杭項(xiàng)目部通過(guò)開展廠務(wù)公開，推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，_月份迎來(lái)了業(yè)主在項(xiàng)目部召開的“打造鎮(zhèn)江高速公路廉政工程”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。第五，同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。項(xiàng)目部不但采取公開欄、職工(代表)大會(huì)、交班會(huì)、班組民主管理會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)等公開形式，還采取設(shè)立經(jīng)理信箱，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與職工協(xié)商對(duì)話、座談等形式，與職工面對(duì)面交流溝通，凝聚人心。五是開展廠務(wù)公開工作調(diào)研。_月份，按照公司黨委統(tǒng)一安排，工會(huì)、紀(jì)委、黨辦、黨群工作部組成三個(gè)調(diào)研組，分赴五個(gè)片區(qū)，對(duì)_個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了廠務(wù)公

15、開等方面的專題調(diào)研。調(diào)研采取聽取匯報(bào)、召開座談會(huì)、民主測(cè)評(píng)、問卷調(diào)查等形式和程序。共聽取班子集體匯報(bào)_次，召開調(diào)研座談會(huì)13場(chǎng)，_人次參加；民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員_人，參加測(cè)評(píng)_人次；參加問卷調(diào)查_人次，走訪干部、職工_人次，與項(xiàng)目班子集中座談、反饋意見_次。通過(guò)調(diào)研，_%的員工對(duì)項(xiàng)目部開展廠務(wù)公開工作感到較為滿意。五、工會(huì)自身建設(shè)方面一是建立健全工會(huì)組織。今年_月，第二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生了_人組成的工會(huì)委員會(huì)和_人組成的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。半年來(lái)，我們督促_個(gè)新開項(xiàng)目建立了工會(huì)組織，工會(huì)組建率達(dá)到_%。在項(xiàng)目上按直選程序新增了_名專職工會(huì)主席。二是構(gòu)建工會(huì)干部“大培訓(xùn)”格局。半年來(lái)，我

16、們選派了_名同志參加工會(huì)干部培訓(xùn)，以增強(qiáng)他們的角色意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)_個(gè)項(xiàng)目工會(huì)進(jìn)行了“四個(gè)幫助”，即：幫助建立統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)臺(tái)帳；幫助提高業(yè)務(wù)操作能力；幫助開展有效的工會(huì)活動(dòng)；幫助協(xié)調(diào)理順工作關(guān)系。三是持續(xù)開展建家活動(dòng)。上半年，我們?cè)陔p代會(huì)上對(duì)建家活動(dòng)進(jìn)行了安排，明確要求把工會(huì)建成黨政肯定，職工認(rèn)可的學(xué)習(xí)之家、安全之家和溫暖之家。同時(shí)，發(fā)文表彰了寧常、鎮(zhèn)勝、濟(jì)南黃河大橋和職工子校等_個(gè)_年度先進(jìn)職工之家。規(guī)劃年內(nèi)將鄭西秦東等_個(gè)項(xiàng)目建成先進(jìn)職工之家。四是穩(wěn)妥開展勞務(wù)工入會(huì)前期工作。根據(jù)中鐵一工(_)_號(hào)文件精神，我們慎重地研究了此項(xiàng)工作。并吸收了_名長(zhǎng)期協(xié)議工加入工會(huì)，為他們辦理了會(huì)員證。目

17、前，大部分項(xiàng)目部在維護(hù)勞務(wù)工合法權(quán)益方面做了些具體工作。如監(jiān)督勞務(wù)工工資發(fā)放；吸收參加安全、質(zhì)量教育和崗前培訓(xùn)；參加工會(huì)組織開展的各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)等等。半年來(lái)，五公司工會(huì)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些差距和不足。主要反映在：一是維權(quán)工作還有差距；二是部分項(xiàng)目書記兼工會(huì)主席，既要管黨群工作，還要分管協(xié)調(diào)、后勤或一段工程施工，有顧此失彼、工作不到位的地方；三是部分項(xiàng)目工會(huì)基礎(chǔ)工作還較為薄弱；四是職工持股清退與資金不足矛盾突出。對(duì)于存在的問題，我們將在調(diào)研的基礎(chǔ)上，加以認(rèn)真解決。下半年，我們將重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面的工作：第一，建立健全工會(huì)系統(tǒng)激勵(lì)和淘汰機(jī)制。出臺(tái)工會(huì)考核辦法，獎(jiǎng)勵(lì)前_名；對(duì)排名

18、末位者，向黨委提出建議，予以改選淘汰。第二，繼續(xù)抓好勞動(dòng)競(jìng)賽，并在_個(gè)開展有針對(duì)性的技術(shù)比武活動(dòng)，力求活動(dòng)有創(chuàng)新。抓好對(duì)安全生產(chǎn)事故案例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。第三，完成“職工思想動(dòng)態(tài)”和“內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍狀況”兩個(gè)調(diào)研報(bào)告。想通過(guò)完成這兩個(gè)調(diào)研報(bào)告，引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以推進(jìn)息工人員再上崗、再創(chuàng)業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧與穩(wěn)定。第四，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部召開民管會(huì)。將繼續(xù)采取黨政工紀(jì)合力推進(jìn)的機(jī)制，落實(shí)項(xiàng)目部是否召開民管會(huì)與評(píng)先掛鉤等制度，確保_%召開會(huì)議。第五，開展集體合同履行情況抽查。第六，認(rèn)真開展落實(shí)“三不讓”承諾活動(dòng)。第七，開展農(nóng)民工入會(huì)工作。我們的基本思路是：一方面積極維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益，如監(jiān)督發(fā)

19、放工資等；一方面與行政溝通，在下半年新開項(xiàng)目上，將勞務(wù)隊(duì)伍是否成立工會(huì)組織列入考慮其承攬工程施工的前提條件之一，以增強(qiáng)其積極配合開展工作的自覺性。第八，協(xié)助解決職工持股問題。最近，五公司董事會(huì)會(huì)議形成決議：在公司資金許可的情況下，可按照持股會(huì)章程分批實(shí)施。從穩(wěn)定角度出發(fā)，我們希望集團(tuán)公司引起高度重視和關(guān)注，盡早促成持股問題的解決。2022年公司工會(huì)上半年工作總結(jié)（二）_年以來(lái)，_公司工會(huì)在公司黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)_集團(tuán)公司兩會(huì)精神，按照集團(tuán)工會(huì)年初工作安排，緊緊圍繞_公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我公司工會(huì)的自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新

20、，不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為重點(diǎn)，突出維護(hù)、參與創(chuàng)新職能，為推進(jìn)企業(yè)民主管理，創(chuàng)建五型企業(yè)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。一、_主要工作(一)按照集團(tuán)公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則和考核辦法，重新對(duì)_公司廠務(wù)公開考核細(xì)則進(jìn)行重新修訂和完善。在繼承原有方案的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大了公開的領(lǐng)域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點(diǎn)，真正做到了三級(jí)公開。并在工作中牢牢抓住實(shí)施性、及時(shí)性、真實(shí)性三個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)持把廠務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工的切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來(lái)。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的廠務(wù)公開工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到

21、位，行政自覺支持、_監(jiān)督有利、工會(huì)_具體、員工踴躍參與的良好局面。(二)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會(huì)的_作用。在堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進(jìn)行協(xié)商，并且取得良好效果。工會(huì)還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶_改造拆遷新房分配作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會(huì)都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會(huì)參與評(píng)定了員工交通費(fèi)發(fā)放制度，提高員工火食補(bǔ)貼，同時(shí)，工會(huì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、利益分配等重大事

22、項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會(huì)的看法并大膽實(shí)施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護(hù)。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅(jiān)決做到未經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的決策不出臺(tái)、不實(shí)施。(三)始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷擴(kuò)大職代會(huì)的內(nèi)容，進(jìn)一步完善職代會(huì)的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。我們深知建立和健全職代會(huì)制度是加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會(huì)是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能

23、，建立上情下達(dá)、下情上遞的管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與的渠道，及時(shí)反映員工心聲，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。為領(lǐng)導(dǎo)了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工_智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。今年，依據(jù)職工代表大會(huì)條例按規(guī)定程序，規(guī)范召開_年度職工代表會(huì)。閉會(huì)后職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會(huì)專門工作委員會(huì)要求，有針對(duì)性地開展了職工代表巡視活動(dòng)，起到良好效果。各基層單位按公司工會(huì)要求規(guī)范召開員工代表大會(huì)。(四)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)。以安全十個(gè)一為主線，配合行政開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。開展了以安康杯競(jìng)賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)

24、活動(dòng)，在_月份全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)中我們還開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；全體員工進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，向生產(chǎn)車間授安全旗活動(dòng)。共制作黑板報(bào)_期_塊，制作展板_塊，發(fā)放三違條例宣傳單_多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報(bào)_份，發(fā)放安全知識(shí)答卷_份，發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)品_份，開展_人參加的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)答題活動(dòng)，有_人參加了安全簽名活動(dòng)。在此期間我們還制作了安全條幅_條，安全小標(biāo)語(yǔ)_余條。購(gòu)買了_多元的安全宣傳畫冊(cè)和安全警示標(biāo)志及宣傳旗。在全公司上下營(yíng)造了一個(gè)濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極_人員參加政府舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識(shí)競(jìng)賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識(shí)競(jìng)賽，獲得第二名的好成績(jī)

25、。這些活動(dòng)的開展，極大的鼓舞了全體員工學(xué)安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(五)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。今年，公司各基層工會(huì)緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動(dòng)，共征集合理化建議_條，實(shí)施_條，創(chuàng)效益_萬(wàn)元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動(dòng)機(jī)組評(píng)比活動(dòng)，效果顯著。積極動(dòng)員全公司員工開展雙增雙節(jié)活動(dòng)。開展了以降成本、講節(jié)約、提效率為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，和節(jié)支降耗活動(dòng)。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評(píng)考的三個(gè)一活動(dòng)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了

26、有力保障。為了提高全員安全意識(shí)，進(jìn)一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工會(huì)與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，每天利用班前會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考試，每名員工現(xiàn)場(chǎng)至少回答三個(gè)問題，兩個(gè)問題回答不上來(lái)，立即下崗學(xué)習(xí)，這一活動(dòng)的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(六)強(qiáng)化班組建設(shè)我們始終把加強(qiáng)班組建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面的具體做法是：(1)明確責(zé)任、確定目標(biāo)

27、、夯實(shí)基礎(chǔ)、健全制度制定了班組建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。力爭(zhēng)用2-_年的時(shí)間，創(chuàng)建一批管理型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長(zhǎng)，使全公司_個(gè)建制班組黨員覆蓋率_。通過(guò)大力培養(yǎng)班組長(zhǎng)文化素質(zhì)，讓班組長(zhǎng)的文化水平再上一個(gè)臺(tái)階，基本達(dá)到大專水平。(2)明確責(zé)任抓領(lǐng)導(dǎo)。提出了黨委指導(dǎo)抓，行政負(fù)責(zé)抓，工會(huì)具體抓，科室對(duì)口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責(zé)任體系。(3)夯實(shí)基礎(chǔ)抓制度。根據(jù)公司班組建設(shè)工作發(fā)展不平衡狀況重新修改班組建設(shè)管理辦法及班組考核細(xì)則，重新制作班組建設(shè)各類臺(tái)帳及活動(dòng)記錄本，班組建設(shè)墻面文化，并每月進(jìn)行考核，進(jìn)行季度兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。(4)嚴(yán)把班組長(zhǎng)聘任關(guān)，提高班組長(zhǎng)素質(zhì)

28、。班組長(zhǎng)公推直選工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會(huì)把選好、用好班組長(zhǎng)作為抓好班組建設(shè)和班組安全管理的關(guān)鍵。建立了班組長(zhǎng)安全管理工作條例、班組長(zhǎng)安全職責(zé)、班組長(zhǎng)管理考核實(shí)施細(xì)則，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵(lì)三種措施，創(chuàng)新班組長(zhǎng)管理機(jī)制。此外，為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，舉辦了兩期班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。注重了班組長(zhǎng)能力的培養(yǎng)，賦予了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、經(jīng)營(yíng)分配、三違處罰、勞動(dòng)_等權(quán)力，給他們放權(quán)定責(zé)，建立班組長(zhǎng)考核員工，班組長(zhǎng)分配獎(jiǎng)金，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證了班組長(zhǎng)的權(quán)威性，激發(fā)了班組長(zhǎng)工作的積極性。(5)培育班組文化體系，提升車間品牌效應(yīng)。把企業(yè)建設(shè)成西北一流，國(guó)內(nèi)先進(jìn)，安全高效

29、民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實(shí)處。(6)以班前會(huì)為重點(diǎn)，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。規(guī)范班前會(huì)召開程序及內(nèi)容，引入準(zhǔn)_化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持每月班前會(huì)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)并形成制度。(7)創(chuàng)新班組活動(dòng)載體，豐富班組勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容。結(jié)合不同時(shí)期的生產(chǎn)任務(wù)和安全形勢(shì)，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。著力開展了生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故的三無(wú)班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng).(8)公司實(shí)行班子成員包車間，中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)班組的班前會(huì)管理機(jī)制，每個(gè)生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)班前會(huì)，每個(gè)班組至少有兩名中層干部蹲點(diǎn)班前會(huì)，每周二四準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會(huì)進(jìn)行

30、檢查結(jié)果通報(bào)，對(duì)不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不參加的要進(jìn)行處罰。(七)扎扎實(shí)實(shí)為困難職工辦實(shí)事。強(qiáng)化了困難職工的動(dòng)態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關(guān)心，公司黨政始終堅(jiān)持以人為本的工作方針，關(guān)心和愛護(hù)每一名職工，從實(shí)際出發(fā)解決困難員工的實(shí)際困難。想方設(shè)法擠出資金來(lái)幫助困難職工。認(rèn)真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團(tuán)公司申請(qǐng)救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請(qǐng)救助資金_元，其次為公司困難職工申請(qǐng)金秋助學(xué)救助_元。公司一助一活動(dòng)及困難補(bǔ)助金額_萬(wàn)。公司_名處級(jí)干部始終堅(jiān)持一助一，二助一活動(dòng)，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議?；鶎觾?chǔ)金會(huì)作用發(fā)揮良好，目前

31、全公司有_員工都參加互助儲(chǔ)金會(huì)活動(dòng)。(八)積極開展群眾性的體育文化活動(dòng)。努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑新方法。在公司相關(guān)部門配合及各基層工會(huì)的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動(dòng)。成功舉辦了第_杯排球賽。根據(jù)集團(tuán)公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團(tuán)首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績(jī)。并應(yīng)時(shí)應(yīng)節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長(zhǎng)跑、趣味活動(dòng)、三八婦女節(jié)投籃、女職工知識(shí)競(jìng)賽活、五一勞動(dòng)節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動(dòng)。通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也更堅(jiān)定了廣大員工對(duì)公司黨政班子的信任和支持。(九)進(jìn)一步做好女職工和計(jì)劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用1、認(rèn)真籌備召開了三八婦女節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)，并_開展了女職工建功立業(yè)活動(dòng)。2、年初與各單位簽訂計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，并對(duì)_年計(jì)劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，3、開展女工計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽及計(jì)劃生育知識(shí)的宣傳工作。4、為全體女職工進(jìn)行身體普查。5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨(dú)生子女費(fèi)，二、存在的問題1客觀上是部分基層工會(huì)沒有專職黨群干部，在開展工作當(dāng)中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動(dòng)性差。2主觀上一是基層民主管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，少數(shù)基層干部的民主意識(shí)、依靠意識(shí)不強(qiáng)、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；