做好企業(yè)基層派駐監(jiān)督工作思考對策

1、做好企業(yè)基層派駐監(jiān)督工作思考對策20*年，*集團公司紀委堅決貫徹落實中央精神，鞏固深化*大以來派駐監(jiān)督實踐的創(chuàng)新成果，在上級紀委和公司黨委的領導下，成立了*集團紀委派駐紀檢組。本文將以*集團紀委派駐紀檢組為例，從基層派駐監(jiān)督工作主要內容、派駐工作中存在的問題和解決建議展開簡要論述。一、基層派駐工作主要內容1.作為公司派駐紀檢組首先要充分發(fā)揮“駐”的監(jiān)督優(yōu)勢，堅持“在一線”“接地氣”的工作方法，做好對監(jiān)督單位的日常監(jiān)督。派駐紀檢組作為“常駐不走的巡視組”，必須要做到“三熟悉，三關注”。第一是要熟悉監(jiān)督單位的業(yè)務工作，關注重點事，熟練掌握監(jiān)督單位的核心業(yè)務。二是要熟悉監(jiān)督單位的領導干部，關注重點人

2、。要做到與監(jiān)督單位班子成員要保持經常溝通，發(fā)現問題苗頭要及時進行提醒，有了問題疑點就談話警示，特別是對于一些創(chuàng)事干業(yè)，出現小問題、小錯誤，但總體表現不錯的干部、同志進行早教育、早提醒，深入運用“第一種形態(tài)”，力求監(jiān)督做細做實。三是熟悉監(jiān)督單位職責職權，關注廉潔風險點。掌握監(jiān)督單位權責清單制度和運行規(guī)則，始終盯住權力的邊界，及時發(fā)現擦邊、越界、觸線等問題。2.密切聯系群眾，加強基層調研。在做好日常監(jiān)督工作的基礎上，深入開展基層調研活動，深入被監(jiān)督單位，實地了解基層需求，及時掌握職工群眾的工作思想動態(tài)，進一步規(guī)范制度流程。拓寬民主監(jiān)督的渠道，積極推進黨務政務公開公示工作，讓領導干部習慣在陽光下接受

3、監(jiān)督。3.鞏固深化政治監(jiān)督，將政治監(jiān)督始終貫穿于派駐紀檢組的日常監(jiān)督之中。提高自身政治站位，在每次走訪、參會都先將政治意識放在首位，做到首要提醒，務求監(jiān)督實效。加大力度重視黨組織的各項學習等主題活動，督促監(jiān)督單位深入貫徹學習，認真落實精神。堅持黨中央決策部署到哪里，政治監(jiān)督就跟進到哪里，推動各監(jiān)督單位嚴格落實主體責任，把上級黨委決策部署和重要指示批示精神不折不扣落到實處。4.緊抓關鍵節(jié)點，謹防四風問題發(fā)生。積極運用“*形態(tài)”，發(fā)現苗頭性傾向性問題，及早“咬耳*、紅臉*”，按時完成節(jié)前的廉潔提醒工作。通過向監(jiān)督單位推送公司紀委微信公眾號的節(jié)前提醒警示，對被監(jiān)督單位進行節(jié)前集體提醒談話等相關方式，

4、提高各單位廉潔過節(jié)的意識。5.積極協(xié)同聯動，形成監(jiān)督合力。充分利用大監(jiān)督體系協(xié)同聯動工作機制，與巡察、審計、財務、監(jiān)事等部門，保持密切聯系，實現信息互通有無、人力資源共享、工作無縫對接、效能同頻共振，形成強有力的監(jiān)督合力，共同促進監(jiān)督單位的黨風廉政建設工作。開展重要節(jié)點檢查方式多樣化，在集團紀委的統(tǒng)一部署中，通過聯合多個派駐組、內設科室、公司巡察辦、公司黨委集中力量進行被監(jiān)督單位間交叉檢查，有效發(fā)揮兩節(jié)檢查的監(jiān)督效力，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，統(tǒng)籌推進“三不”體制機制建設。二、基層派駐紀檢監(jiān)察工作中存在的難點1.被監(jiān)督單位負責人對派駐紀檢組“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位認識不夠。自從公司成立派駐紀檢

5、組以來，被監(jiān)督單位主觀上存在弱化本部門的自我監(jiān)督工作，將監(jiān)督的職責職能直接劃分在派駐紀檢組，由派駐紀檢組的監(jiān)督代替本部門的監(jiān)督工作，工作中出現監(jiān)督方面的難點主觀上歸咎于派駐紀檢組的監(jiān)督不到位。2.派駐紀檢組監(jiān)督力量不均，人員短缺，部分人員經常抽調上級部門工作，抽調參與公司案件查辦，抽調參與巡察工作等各類型監(jiān)督檢查。各監(jiān)督單位業(yè)務特色不同，派駐紀檢人員在監(jiān)督單位相關業(yè)務知識方面不全面、不專業(yè)，導致在監(jiān)督方面存在一定漏洞和盲區(qū)。3.派駐紀檢組級別為副處級建制，被監(jiān)督單位負責人均為正處級建制以上，派駐紀檢組在監(jiān)督過程中，由于級別不對等存在一定的畏難情緒。公司地處封閉的農村，圈子文化嚴重，監(jiān)督工作中難

6、免出現好人主義思想。三、針對基層派駐紀檢監(jiān)察工作中存在的難點提出的建議1.加強對監(jiān)督單位相關領導干部“一崗2責”的思想意識，對監(jiān)督單位紀檢委員進行定期工作談話，督促其將本單位的監(jiān)督職責做實做好，定期對公司二級單位紀檢委員進行考核，加強對公司二級單位紀檢委員的管理。厘清監(jiān)督單位的監(jiān)督職責和派駐紀檢組的監(jiān)督職責，防止推諉扯皮現象的發(fā)生。2.派駐紀檢組要集中力量找準監(jiān)督單位廉潔風險點，運用好中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見，圍繞“關鍵人”加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督，督促“一把手”自覺接受監(jiān)督，強化責任擔當，避免“四面開花”導致監(jiān)督力量分散。按照打鐵必須自身硬的要求，派駐紀檢組成員要積極參加組織的各項培訓學習，提高政治敏銳度，找準發(fā)現問題的關鍵進一步提高業(yè)務水平。3.進一步重視派駐紀檢組的政治工作環(huán)境。對派駐紀檢組的相關領導干部在工作中給予