蘇州供電公司能力素質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃模型

1、蘇州供電公司能力素質(zhì)(戰(zhàn)略規(guī)劃)模型素質(zhì)編碼：3.1.1.1素質(zhì)名稱(chēng)：戰(zhàn)略規(guī)劃素質(zhì)定義：根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部的實(shí)際情況，制定供選擇的戰(zhàn)略方案。級(jí)別行為表現(xiàn)現(xiàn)初級(jí)初步了解解組織現(xiàn)現(xiàn)狀和目目前的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)；對(duì)影響戰(zhàn)戰(zhàn)略的主主要因素素有基本本了解，能夠依依此收集集相關(guān)信信息；并并且在一一定指導(dǎo)導(dǎo)下，能能夠分析這這些主要要因素的變變化帶給給組織的的機(jī)遇與與挑戰(zhàn)；在外包的的情況下下，能夠夠協(xié)同外外部機(jī)構(gòu)構(gòu)或?qū)＜壹医M進(jìn)行行戰(zhàn)略方方案的制制定，并并且具有有在過(guò)程程中學(xué)習(xí)習(xí)發(fā)展的的能力；在充分指指導(dǎo)下，能夠協(xié)協(xié)助開(kāi)展展戰(zhàn)略策策劃工作作，配合合制定戰(zhàn)戰(zhàn)略方案案。中級(jí)明確組織織的現(xiàn)狀狀和當(dāng)前前

2、的戰(zhàn)略略目標(biāo)；確認(rèn)影響響組織戰(zhàn)戰(zhàn)略的主主要因素素，能夠獨(dú)立分分析這些些因素的的變化帶帶給組織織的機(jī)遇遇與挑戰(zhàn)戰(zhàn)；在一定指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)助下，能夠?yàn)闉榭绻δ苣艿墓ぷ髯鲌F(tuán)隊(duì)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃。高級(jí)具備豐富富的各業(yè)業(yè)務(wù)功能能的相關(guān)關(guān)知識(shí)，理解組組織戰(zhàn)略略目標(biāo)的的深層含含義；指導(dǎo)收集集相關(guān)信信息并進(jìn)進(jìn)行分析析工作；綜合過(guò)去去、當(dāng)前前、將來(lái)來(lái)的內(nèi)外外部信息息來(lái)定義義組織的的整體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，并能能夠指導(dǎo)導(dǎo)他人制制定戰(zhàn)略略方案。專(zhuān)家級(jí)素質(zhì)編碼碼：3.1.11.2素質(zhì)名稱(chēng)稱(chēng)：戰(zhàn)略略實(shí)施素質(zhì)定義義：確立立戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施目標(biāo)標(biāo)，配置置各項(xiàng)資資源，使使制定的的戰(zhàn)略方方案得以以貫徹執(zhí)執(zhí)行。級(jí)別行為表現(xiàn)現(xiàn)初級(jí)能夠識(shí)別別戰(zhàn)略實(shí)實(shí)

3、施的工工作范圍圍以及資資源基本了解解組織戰(zhàn)戰(zhàn)略與業(yè)業(yè)務(wù)單元元戰(zhàn)略、組織架架構(gòu)、流流程的關(guān)關(guān)系能夠?qū)M組織戰(zhàn)略略作一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)要的的描述中級(jí)明確戰(zhàn)略略實(shí)施的的意義與與內(nèi)容，充分了了解實(shí)施施戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃應(yīng)調(diào)調(diào)動(dòng)的資資源明晰組織織戰(zhàn)略與與業(yè)務(wù)單單元戰(zhàn)略略、組織織架構(gòu)、流程的的關(guān)系；能夠?qū)⒔M織戰(zhàn)戰(zhàn)略分解解為各個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)單單元的戰(zhàn)戰(zhàn)略能夠就組組織戰(zhàn)略略與其它它員工進(jìn)進(jìn)行溝通通能夠協(xié)助助開(kāi)展對(duì)對(duì)組織整整體戰(zhàn)略略實(shí)施的的監(jiān)督控控制工作作高級(jí)較好地利利用實(shí)施施戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃所需需的各種種資源對(duì)組織戰(zhàn)戰(zhàn)略與業(yè)業(yè)務(wù)單元元戰(zhàn)略、組織架架構(gòu)、流流程的關(guān)關(guān)系有系系統(tǒng)的理理解；能能夠指導(dǎo)導(dǎo)他人開(kāi)開(kāi)展對(duì)組組織戰(zhàn)略略的分解解能幫助其其

4、它員工工正確地地理解組組織戰(zhàn)略略具有設(shè)計(jì)計(jì)、建立立戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施監(jiān)控控體系的的能力，能夠指指導(dǎo)戰(zhàn)略略實(shí)施監(jiān)監(jiān)控工作作的開(kāi)展展專(zhuān)家級(jí)素質(zhì)編碼碼：3.1.1.3素質(zhì)名稱(chēng)稱(chēng)：戰(zhàn)略略評(píng)估素質(zhì)定義義：在反饋實(shí)實(shí)施效果果的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，重重新審視視戰(zhàn)略的的制定和和實(shí)施工工作，并并提出調(diào)調(diào)整與修修改的需需求。級(jí)別行為表現(xiàn)現(xiàn)初級(jí)參與對(duì)各各個(gè)部門(mén)門(mén)和業(yè)務(wù)務(wù)單元的的戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施結(jié)果果的定期期收集工工作能夠協(xié)助助分析匯匯總的戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施信息在分析結(jié)結(jié)果的基基礎(chǔ)上，參與戰(zhàn)戰(zhàn)略調(diào)整整建議的的擬定工工作中級(jí)組織對(duì)各各個(gè)部門(mén)門(mén)和業(yè)務(wù)務(wù)單元的的戰(zhàn)略實(shí)實(shí)施結(jié)果果的定期期收集工工作能獨(dú)立分分析各個(gè)個(gè)部門(mén)和和業(yè)務(wù)單單元的反反饋結(jié)果果，對(duì)戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施狀況作作出基本本判斷在一定業(yè)業(yè)務(wù)范圍圍內(nèi)，能能夠獨(dú)立立提出對(duì)對(duì)戰(zhàn)略方方案或戰(zhàn)戰(zhàn)略實(shí)施施步驟進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整或修改改的建議議高級(jí)審核各個(gè)個(gè)部門(mén)和和業(yè)務(wù)單單元戰(zhàn)略略實(shí)施的的反饋結(jié)結(jié)果，并并對(duì)組織織的整體體戰(zhàn)略實(shí)實(shí)