新年財務(wù)工作計劃

1、新年財務(wù)工作計劃新年財務(wù)工作計劃 篇1一、參加財務(wù)繼續(xù)每年財務(wù)都要參加財政局的財務(wù)繼續(xù)。首先參加財務(wù)繼續(xù)，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的。參加繼續(xù)后，匯報情況。二、加強規(guī)現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他門的協(xié)調(diào)。3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為提供財力上的保證。加強各種費用的核算。及時進行記帳，出納日報明細表，匯總表，月前報交總經(jīng)理留存

2、，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)必須按崗位制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施財務(wù)管理化，核算規(guī)化，費用全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)趨于更合理化、化，更能合發(fā)展的步伐?？傊?0 xx年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提財務(wù)作，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成20 xx年工作計劃的各項任務(wù)，為xx的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。針對這次的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的感，由于當?shù)氐?，不知自己的前途里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新

3、人。由于行業(yè)的升和發(fā)展，又做得如此成功，讓我感到一種相對的。自己的那種緊迫感和奮發(fā)向上的在一點點的消褪。的這次主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的，希望在20 xx年的工作中能夠不斷進，不斷提，努力做到適崗。、財務(wù)工作距財務(wù)管理的還有很大的。陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)人對企業(yè)經(jīng)活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)活動的特性，只能是按照或的報送數(shù)據(jù)、，在對企業(yè)經(jīng)進行分析

4、時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距的還相差太遠。第二、會計工作中仍有許多待進之處去年集團財務(wù)管理下發(fā)了大華集團財務(wù)管理以及我們了財政會計工作基規(guī)，對我們的會計工作提出了具體的。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成慣的處理上，變起來還有一定困難。第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照的，還存在，針對這種管理中存在的如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。第四、缺乏溝通，對相關(guān)息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)活動

5、的、監(jiān)督，對本門以外的息應(yīng)及時了解，目前門之間的協(xié)作沒有，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的息、知識沒有主動與其他門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和的溝通還存在，對的工作思路及對財務(wù)工作的還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很。四、鑒于工作中存在的幾個以及個人的一些想法，計劃在20 xx年的工作中重點應(yīng)在以下幾個方面進行進、提：1、在做好日常會計核算工作的基上，還是要不斷業(yè)務(wù)知識，針對自己的弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他做的好的財務(wù)主管好的管理、經(jīng)驗，提自身的綜合管理。積極參與企業(yè)的經(jīng)活動，加強事前了解，掌握經(jīng)活動的手，加強預(yù)測、分析工作，按照集團，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財

6、務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取或偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃積累經(jīng)驗。2、力求會計核算工作的規(guī)化、化按照財政會計工作基規(guī)和大華集團財務(wù)管理的，做好日常會計核算工作。只有按照工作規(guī)、財務(wù)做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基工作，才能為提供真實有效的、具有價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)用A類企業(yè)之后，陽城也能盡早獲得這一榮譽。3、做深、做細日常財務(wù)管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多財務(wù)及中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分，

7、讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個，起到真正的、管理作用。4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提政策水對財務(wù)知識以外的與業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會到自己的財務(wù)工作。所以在時，除了加強自身的外，要多向其他門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。5、加強內(nèi)、外的溝通，搜集有關(guān)息在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種息不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的息。對外加強與地方財稅門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)做好。

8、除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)提建議：首先，從集團外請，針對我們工作同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提財務(wù)管理水。另外，也經(jīng)常一些內(nèi)的交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們、分享。其次，對于財務(wù)，是否能夠也給項目的及門經(jīng)理進行，讓他們認為必須按進行管理，如何按進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望能一如既往地大力財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。為更好地完成會計工作，增強意識，提工作效率，特制定會計工作計劃如下：1、嚴格貫徹一費制，開學(xué)公示收費標準，讓每位家長明明白白繳費。2、開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，

9、將每筆款項進入相應(yīng)專戶。3、按時完成在職教及教的每月報表，及時調(diào)整、變動相關(guān)，完成各類表格。4、做好每季度教的醫(yī)藥費發(fā)放工作，到位，讓每位教滿意。5、做好在職教及醫(yī)藥費的發(fā)放工作。6、與校商議，做好20 xx年度收支預(yù)算，努力做到、合理、節(jié)約、務(wù)實。7、與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費、作業(yè)本費的退費工作，做到實事求是、絲毫不差。8、配合區(qū)財政局，做好各種報表的填寫工作。9、和班主任密切配合，做好20 xx年度少兒醫(yī)療的申報工作，為家長、為社會做實事。10、每月月底完成財務(wù)的月報工作，及時匯報財務(wù)狀況。11、積極配合，完成各種應(yīng)急任務(wù)。新年財務(wù)工作計劃 篇2今年是企業(yè)飛速發(fā)展的一年，結(jié)

10、合企業(yè)的實際情況，企業(yè)財務(wù)將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)的同時，將著力做好完善財務(wù)、推進規(guī)管理，為本企業(yè)的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、效的保障和。為了使財務(wù)工作更好地為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)，使財務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。一、指導(dǎo)財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)息系統(tǒng)”的作用，為企業(yè)內(nèi)經(jīng)管理者及企業(yè)外會計息使用者提供及時、真實、可靠的會計息。財務(wù)是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指導(dǎo)門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算的實施情況進行管理，其核算職能是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)、資金運行情況進行核算，其預(yù)警提示職能是對于、總經(jīng)

11、理反饋企業(yè)資金的運預(yù)警和提示。切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)和財務(wù)分析五項工作，提企業(yè)的效益。二、目標和任務(wù)(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提工作效率1.嚴格遵守會計法、企業(yè)會計等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善企業(yè)內(nèi)會計管理與、內(nèi)審計和會計核算與。2.完成指標的預(yù)算及制訂工作，并做好企業(yè)有關(guān)財務(wù)管理的擬稿工作，加強財務(wù)建設(shè)。3.做好日常會計核算工作。按照會計，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細化成本核算，會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等門;及時裝訂會計憑證;及時往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦

12、法和銀行結(jié)算，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4.做好會計檔案的管理工作。(二)加強企業(yè)的資金管理1.擬定企業(yè)的年度資金預(yù)算并提交企業(yè)董事會審批。2.擬定企業(yè)的資金籌集并提交企業(yè)董事會審批。3.調(diào)度企業(yè)資金，確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)所需資金的集中使用。4.加強企業(yè)的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。(三)制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與企業(yè)決策1.制定全面預(yù)算，提供全面、準確的分析和建議，為企業(yè)決策當好。2.按財務(wù)預(yù)算合理調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金效率。(四)嚴格落實財務(wù)工作1.嚴格好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)、存貨、現(xiàn)金等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)及其

13、內(nèi)機構(gòu)和全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算，實現(xiàn)企業(yè)總體目標。2.實施全方位財務(wù)機制，使財務(wù)工作到企業(yè)管理的各個層次、生務(wù)的全過程、各個經(jīng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的門和崗位。(五)財務(wù)分析及時財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等息，采用的分析，對企業(yè)的財務(wù)狀況、運和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價企業(yè)財務(wù)活動的業(yè)績，有效財務(wù)活動的運行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著企業(yè)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提財務(wù)素質(zhì)日顯重要。1、認真會計法、財務(wù)管理，提會計的觀念,加強會計的職業(yè)道德,樹立牢固地依法的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行的政策,自覺遵守法律、法規(guī),財經(jīng)紀律,

14、不正之風(fēng)。2、加強業(yè)務(wù),提業(yè)務(wù)水。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基知識的同時,加強計算機知識的,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提理論和實際作水。3、加強交流。交流是提會計素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提業(yè)務(wù)水,還能提寫作和口述。通過對會計素質(zhì)的，全面提企業(yè)的財務(wù)管理水,以適應(yīng)新形勢下對會計息的快速的、準確的、真實的,確保企業(yè)各門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20 xx年的計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行

15、的資金是我司20 xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個上財務(wù)感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證企業(yè)發(fā)展所需資金，是財務(wù)的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)備案，以使有計劃地攤銷支付(如返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價采購工作，采購成本升，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品利率。4、擴大產(chǎn)品圍，增加收入。5、量入而出，費用支出：(1)要推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。(2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N，而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。新年財務(wù)工作計劃 篇3一、指導(dǎo)加強管理，創(chuàng)新，擴大業(yè)額，成本，創(chuàng)

16、造利潤；加強業(yè)務(wù)，堅持員工技能培訓(xùn)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水；建立辦事效，協(xié)調(diào)，行為規(guī)的管理機制，開拓新業(yè)務(wù)，再上新水，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。二、主要經(jīng)指標1、主業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，其中每月均增加 萬元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元，每月均增加 萬元。2、流失率為總的 ，其中：人為流失力爭降低為零、壞帳回收率為總的 。3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元，占應(yīng)收款 。4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。 5、委托銀行扣款成功率達 。三、工作措施1、捕捉息，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人。 面向市場，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍

17、全國，獨占熬頭。2、好基工作，實行規(guī)管理，全面提工作質(zhì)量。 搞好各類分類細劃，摸底查工作。對進行分類細化管理，是行之有效的工作。3月份由分經(jīng)理分別按照“分類隊、對待、上門清收”等管理措施，對所屬進行分類，確定清收，落實任務(wù)層層分解，明確目標及人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成3、加強壞帳清收管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。4、適應(yīng)銷新形勢，構(gòu)建新型的管理模式。一是要實行分類管理，提供差別化、個性化；二是對重點進行重點管理，尤其要做好重點的后續(xù)工作。5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。 企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，務(wù)必在認識、機制、措施和推動等方面下

18、真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，市場。加強中間業(yè)務(wù)的和推動工作。6、嚴格的收費標準，杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)標準，堅決執(zhí)行的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)批準同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。7、強化員工培訓(xùn)工作。（1）職工方面：一是通過培訓(xùn)，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法，以提全體員工遵紀守法和自我意識。（2）職工業(yè)務(wù)方面：一是繼續(xù)新業(yè)務(wù)；二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位，不斷提辦理業(yè)務(wù)的

19、質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提工作效率。三是市場、銷學(xué)，填補員工市場銷知識空白。通過請進來與走出去的，提員工銷的，為一批銷打好基。8、完善企業(yè)內(nèi)管理機制，對所屬門、工作崗位均實行規(guī)化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍，前進路上有方向，工作有目標。各個門均要制訂計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核，考核，以利提。（1）建立和健全企業(yè)內(nèi)管理，以狠管理落實來帶動企業(yè)管理水的提。一是要建立和健全各項管理基工作，促進企業(yè)管理整體水提。企業(yè)內(nèi)各項管理基工作，包括：財務(wù)管理、物資管理及盤點、行政管理，根據(jù)各項管理的基工作的，實行崗位制，每個員工必須做、時候做、在情況下應(yīng)怎么做，以

20、及不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個者對各自承擔的財務(wù)管理基工作都清楚，人人遵守。通過實施這些，進一步提企業(yè)管理整體水。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴格審核費用，預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與，落實內(nèi)各層次、各門的資金管理制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)特點和管理的客觀，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理和會計監(jiān)督。 落實企業(yè)內(nèi)。建立內(nèi)會計，對各門的經(jīng)收益、成本費用、門利潤進行分別核算。使各門對自己的任務(wù)、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各門的積極性，努力做好做足，節(jié)約費用是有促進作用的；建立一一套內(nèi)的約束機制，在內(nèi)中明確各門的，做到分級、職責(zé)分明

21、、相互制約。 會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)資金籌集、資金運用、費用、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照辦事，正確核算，如實財務(wù)狀況和經(jīng)成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證的落實和有效執(zhí)行。（2）進一步提企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力 ，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的；對于企業(yè)，則是將長期一步步落到實處的。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當企業(yè)的方向或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。與執(zhí)行就好比是理論與實踐的，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和理論，一個基業(yè)常青

22、的企業(yè)一定是一個與執(zhí)行相長的企業(yè)。提執(zhí)行力的具體措施： 首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。 其次，找到合適的人，揮其潛能：執(zhí)行的首要實際上是人的，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的，并反饋企業(yè)的。柯林斯在從優(yōu)秀到卓越中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。 其三，和完善規(guī)章，搭建好結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個執(zhí)行力的保障?！把h(huán)”說的就是制訂與執(zhí)行、檢查和四者間的互動。 其四，倡導(dǎo)“真誠溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項表明，企業(yè)內(nèi)存在的有是由于溝通不力造成的，而的也

23、可以由溝通得到。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意別人的不足，相互尊重、相互激勵。 其五，關(guān)注細節(jié)，跟進、再跟進：制定時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實好“木桶效應(yīng)”的。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。 其六，建立起有效的激勵體系：管理理念：企業(yè)管理人事管理，而人事管理管理。最后，要造執(zhí)行：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行：其一，講求速度：崇尚，雷厲風(fēng)行； 其二，團隊協(xié)作：溝通，繁瑣，各司其職，分工合作；其三，導(dǎo)向：提倡“”，出了要找出其原因并分清主要，只有這樣才能更好地樹立起心；其四，導(dǎo)向：無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其

24、五，：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意，基上的革新才會事半功倍；其六，用人：始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)的人擋在門外；最后，要造愛心：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。（3）提管理者執(zhí)行力的素質(zhì) 其一，識馬、賽馬、追求團隊成功對管理者而言，團隊的成功才是真正意義上的成功。 其二，指令明確指令是否明確也是當最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解，后果是嚴重的。 其三，關(guān)注細節(jié)，身體力行，跟進、再跟進管理一定不能將管理的形而上學(xué)，過程、細節(jié)一定要關(guān)注、要督促、去指導(dǎo)。 其四，有堅韌的情感強度首先是“有性格”的人，總是堅決擁護某種事物一種價值、一個、一項事業(yè)，

25、另一方面，表現(xiàn)在有韌性上。認準的事，無論多大的困難，都能忍受壓力、自我調(diào)節(jié)、自我激勵。 其五，掌握節(jié)奏，必要的時候善于轉(zhuǎn)大彎執(zhí)行力迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變，速度常常決定成敗。但是，該快的時候要“動如脫兔”，該慢的時候要“靜若處子”。以上工作計劃，是我在休假期間，了多方面的知識，結(jié)合本的實際情纂寫而成的，有些還不夠成熟，但是，基于“小企業(yè)很美、大企業(yè)也很美、但一個企業(yè)從小長到大最美”的理念，還是大膽地把它寫下來了，僅供，不妥之處，請指正。篇：新年企業(yè)財務(wù)的工作計劃工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠。新年企業(yè)財務(wù)的工作計

26、劃，我們來看看。新年企業(yè)財務(wù)的工作計劃1財務(wù)作為企業(yè)的門之一，肩負著對成本的計劃、各門的費用支出、以及對工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù)，在的監(jiān)督下財務(wù)各工作應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;于企業(yè)、于員工、于,以促進企業(yè)開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的效益。20年金融時刻著我們，在新的一年里，財務(wù)工作應(yīng)在廠的正確下制定對全廠其他門的考核或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作好多年，深知20 xx年企業(yè)財務(wù)財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)管理和加強財務(wù)知識，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短。使財務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特

27、擬訂了20 xx年財務(wù)工作計劃。在各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核：一、繼續(xù)開展會計規(guī)化管理工作，防和化解作。在去年會計工作規(guī)管理的基上，繼續(xù)開展會計規(guī)化管理工作，提會計核算管理水，防和化解作。具體從8個方面起：會計基本;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)。二、繼續(xù)好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水。緊緊住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外收入，內(nèi)管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提撥備水的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余

28、和專項票據(jù)兌付全用社利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺xx農(nóng)村用社20 xx年增盈創(chuàng)利實施，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了。外貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)財務(wù)管理，降低經(jīng)成本，特別要加強業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全用社費用率逐年下降目標。具體好五項作：一是財務(wù)作：對業(yè)費用實行費用額和費用率，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提原則，將費用在核定比例之內(nèi)。二是比例作：即在費用方面針對有關(guān)政策，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老，待業(yè)金等按比例準確計提。對費、費等要在比例之內(nèi)

29、節(jié)約使用。三是預(yù)算作：對培訓(xùn)費、費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體作中嚴格按照預(yù)算支出。四是包干作：對差費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額分扣減個人費用。五是成本作：嚴格加強了其他成本項目和業(yè)外支出的管理，堅持按月，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做社重要空白憑證管理工作，確全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作懈怠，07年5月份我們要對20年5月至2009年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專

30、項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證進行檢查。同時用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記重要空白憑證檢查登記簿，明確。四、繼續(xù)規(guī)股金，大力開展增資擴股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提，給規(guī)股本金帶來了巨大困難，20年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付還有，需要進一步規(guī)。年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20 xx年要大力開展增資擴股工作，雖然年底用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我用社的資本充足率還不

31、足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受。五、按標準開展息披露工作。息披露工作到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展息披露，具體對2009年度的各項經(jīng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將息披露和息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)的真實情況。六、配合職能科室，搞好法人工作。七、開展新財務(wù)的培訓(xùn)工作。八、做好其它各項財務(wù)工作。1、搞好會計報表、項目電報的匯總工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務(wù)和政策文件的上傳下達。4

32、、做社業(yè)務(wù)和微機作的日常指導(dǎo)。5、保證用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。7、加強用社無息資金管理。8、繼續(xù)做社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的安全管理工作。新年企業(yè)財務(wù)的工作計劃2為了加強財務(wù)工作，以便在特定的時間內(nèi)完成月財務(wù)工作，特制定本計劃。一、 月(每月1日-10日)1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先出各工程項目報表，分別給各項目人。然后出所有工程項目報表，最后企業(yè)報表，最終將企業(yè)報表給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括給各項目人的項目報表)妥善保管。2. 進行上月核算。3. 進行各銀行對賬工作。4. 與代理記賬進行溝通，如何向稅務(wù)局報稅。5. 與管轄

33、區(qū)稅務(wù)所進行聯(lián)系和溝通。6. 對分報銷票據(jù)的審核。二、 月中(每月11-20日)1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進行原始票據(jù)的整理，并將合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù)，以便企業(yè)財務(wù)有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。2、 原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的原始憑證進行粘貼。3、 上月的發(fā)放。三、 月末(每月20-30日)1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進行原始票據(jù)的整理，并將合報銷程序的原始票據(jù)返回企業(yè)財務(wù)，以便企業(yè)財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。2、 進行本月的計提。3、 進行本月固定折舊的計提。4

34、、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5 憑證的整理、裝訂與歸檔。6、 配合相關(guān)門做好工作。第二篇：企業(yè)的財務(wù)管理工作計劃為全面搞好20 xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點好以下幾個方面的工作：（一）根據(jù)上級下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二）結(jié)合ISO9000質(zhì)量認證，當好的，確保完成上級局（）下達的各項指標。今年，已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不

35、斷提，企業(yè)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙制的制定與落實，在千辛萬苦增收的基上，千方百計節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真搞好多種經(jīng)工作，圍繞盤活，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清.往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級物資.購的，進一步健全物資比價.購。（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基工作，提管理水。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的也越來越。為了適應(yīng)這一，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)的培訓(xùn)，提會計從業(yè)的水。在提會計水的基

36、上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)管理工作打下堅實的基。總之，今年財務(wù)科的工作在各位的與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照委的署和，認真落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!第三篇：新的財務(wù)工作計劃財務(wù)工作計劃 財務(wù)緊緊圍繞集團的發(fā)展方向，在為全提供的同時，認真會計核算，規(guī)各項財務(wù)基工作。站在財務(wù)管理和管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提財務(wù)質(zhì)量。在2009年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務(wù)管理和稅收

37、法規(guī)，認真履行職責(zé)，會計核算 財務(wù)的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)全體一直嚴格遵守財務(wù)會計、稅收法規(guī)、集團總的財務(wù)及其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的作;從地磅到統(tǒng)計各項基數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的，到各項資金的調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計，實現(xiàn)了會計息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以實施用友erp為契機，規(guī)各項財務(wù)基工作在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)按新企業(yè)會計的、結(jié)合集

38、團實際情況著手進行了用友erp項目管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的始化工作。對供應(yīng)商、存貨、門等基的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對時統(tǒng)計和時發(fā)現(xiàn)的和不足進行了進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的按照即定的流程規(guī)作;設(shè)置普通采購和特殊采購，規(guī)普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的作流程;在配合實物管理門對所有實物進行全面的基上，將各項實物分為9大類，并在此基上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的始化工作。在8月正式運行erp系統(tǒng)，并于10月結(jié)束了原統(tǒng)計同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，成本費用根據(jù)集團年下達的企業(yè)指標，財務(wù)對相關(guān)指標

39、進行了分解，制訂了成本核算，合理確認各項收入額，了成本和費用支出的核算標準，進行了的科室成本核算工作，對科室進行了考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，費用。財務(wù)每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各單位分析經(jīng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各單位人加強經(jīng)管理，提效益。四、資金調(diào)控有序，合理集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的不，市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)一方面及時與對賬，加強貨款的及時回籠，在資金上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團經(jīng)與計劃，合理地配合資金融資與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)發(fā)展的有序進行。五、加強財務(wù)管理建設(shè)，提財

40、務(wù)息質(zhì)量財務(wù)根據(jù)原制定的財務(wù)收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)本集團的財務(wù)工作、提會計息的質(zhì)量，財務(wù)比較全面的制定了財務(wù)管理體系，包括：財務(wù)機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算、內(nèi)、erp管理、預(yù)算管理。通過對財務(wù)的職責(zé)分工，對各的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的，從而逐步提會計息的質(zhì)量，為決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的息。時財務(wù)通過開展定期或不定期的交流會，前期工作中出現(xiàn)的，布置后期的主要工作，逐步規(guī)各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和。六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的

41、自查活動為了規(guī)財務(wù)行為，配合年終與明年年的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)了在本集團內(nèi)的2009年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)事務(wù)所對2009年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的及時地進行了，降低了涉稅。七、財務(wù)培訓(xùn)，提團隊凝聚力財務(wù)了兩批財務(wù)培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組，及時實際工作中存的。通過南計事務(wù)所對內(nèi)和稅務(wù)的專題講座，豐富了財務(wù)稅務(wù)知識。邀請了審計、資金、和財務(wù)做

42、了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計的感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理，建立集團全面預(yù)算管理模式根據(jù)2009年經(jīng)目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)提出了全面預(yù)算管理的，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個單位，以一系列預(yù)算、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套完整的指標管理系統(tǒng)。在2009年數(shù)據(jù)和以前各項經(jīng)數(shù)據(jù)的基上制定2009各單位的成本費用預(yù)算、額預(yù)算、預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)，提管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。 2009年，為實現(xiàn)本集團的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)

43、的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好上半年和季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)。2、根據(jù)全面預(yù)算管理和預(yù)算管理指標預(yù)算的執(zhí)行情況，預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強資金管理，調(diào)配，根據(jù)集團總資金的工作計劃，調(diào)控好各項經(jīng)用資金。5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理和內(nèi)，如財務(wù)核算管理、與收款、采購與付款內(nèi)度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)崗位考評辦法等。6、加強財務(wù)的

44、業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計和有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的，結(jié)合財務(wù)考評辦法，逐步提財務(wù)的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷。篇二：新財務(wù)經(jīng)理或總監(jiān)入職三個月的工作計劃作為的財務(wù)經(jīng)理，在入司后您如何制定前3個月的財務(wù)工作規(guī)劃？-屠斌 以靜態(tài)的方式進行工作規(guī)劃： 1) ： a、了解財務(wù)總監(jiān)對此崗位在一定期間內(nèi)的目標與期望。了解的氛圍、通過相關(guān)等來認識的管理風(fēng)格、管理理念、門間的溝通方式等。 b、熟悉了解財務(wù)團隊成員，并了解各同仁的工作職責(zé)、家庭情況、個人情況愛好等。 c、召開內(nèi)，了解工作內(nèi)容、職責(zé)，各崗位的飽和度，意見與建議等。 2) 第二： a、通過查看及與各門的交流，步了解近幾年運情況，了解近三年運目標并與先進對比，找到差異

45、并分析差異。 b、分析判斷我司在此行業(yè)中的及成長階段，并分析在此成長階段企業(yè)可能會碰到的或困難。 c、對于已分析的與先進的差異、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對未來的等進行系統(tǒng)性的分析與籌劃，在向財務(wù)總監(jiān)匯報及指導(dǎo)后，形成有效的預(yù)案，作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性。 3) 第三： a、基于對、對同仁有了步的了解，開始理解與領(lǐng)會本的經(jīng)目標與財務(wù)工作目標及重點處理事項。b、了解及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的架構(gòu)、關(guān)聯(lián)、主業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程、資金流等。 4) 第四：a、各項財務(wù)、業(yè)務(wù)流程、管理。 b、階段性的向財務(wù)總監(jiān)匯報，并對比目標任務(wù)的執(zhí)行情況。 5) 第五： a、深入理解現(xiàn)存的財務(wù)核算體系，從科目設(shè)置的性、賬目核算

46、的清晰性、科目運用的規(guī)性、內(nèi)度的有效性、總、分業(yè)務(wù)、資金的合理性、有效性等。 6) 第六： a、對于在外環(huán)境、內(nèi)環(huán)境相對有個步了解情況下，與財務(wù)總監(jiān)溝通達到一致意見后，系統(tǒng)性的財務(wù)對運的與計劃。 7) 第七、八：中需包含：目標、運現(xiàn)狀與先進的對比、現(xiàn)存的等通過建設(shè)、基檔案管理、資金管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、管理與分析、完善各項流程、建設(shè)等。 8) 第九：向財務(wù)總監(jiān)匯報，并提交總經(jīng)理辦公會，得到批準后正式執(zhí)行。 9) 第十始：對即定計劃的執(zhí)行，階段核查效果、匯報、目標與。篇三：企業(yè)財務(wù)工作計劃企業(yè)財務(wù)工作計劃 為全面搞好2011年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點好以下幾個方面的工作：（一

47、）根據(jù)上級下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。（二） 結(jié)合 iso9000質(zhì)量認證，當好的，確保完成上級局（）下達的各項指標。今年，已走上了良性發(fā)展的，卷煙與煙葉經(jīng)質(zhì)量不斷提，企業(yè)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局（）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙制的制定與落實，在千辛萬苦增收的基上，千方百計節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，

48、認真搞好多種經(jīng)工作，圍繞盤活，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提企業(yè)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)率。根據(jù)上級物資采購的，進一步健全物資比價采購。為了使財務(wù)工作更好地為的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)，做到財務(wù)工作長計劃，短，使財務(wù)工作在規(guī)化，化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定2015年財務(wù)工作計劃。一、指導(dǎo)1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)息系統(tǒng)的作用，為內(nèi)經(jīng)管理及外會計息使用者提供及時、真實、可靠的會計息。2、秉承企業(yè)價值最大化的觀念，不斷加強的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)和財務(wù)分析等工作。二、目標和任務(wù)1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，

49、提工作效率2、帳務(wù)始化工作：根據(jù)實際情況，2015年做好財務(wù)的始化工作，建立藍溪谷開發(fā)有限以及其他各的財務(wù)帳套。3、做好日常會計核算。做到及時有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時往來款項。4、財務(wù)分析：及時財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等息，對的財務(wù)狀況和經(jīng)成果進行分析，全面、客觀地評價財務(wù)活動的業(yè)績，有效財務(wù)活動的運行。5、不斷提自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。6、加強財務(wù)內(nèi)及與其他門的溝通合作7、措施：7.1做到崗位職責(zé)制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。 7.2制定并完善財務(wù)管理。 7.3明確財務(wù)管理的有關(guān)，在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。 7.4搞好財務(wù)基工作，做到賬目清楚，賬證

50、、賬實、帳表、賬賬相。使財務(wù)基工作在規(guī)化中達到升級。7.5培訓(xùn)財務(wù)，加強產(chǎn)品知識。篇五：企業(yè)財務(wù)門工作計劃 五篇企業(yè)財務(wù)門工作計劃 五篇計劃一：企業(yè)財務(wù)門工作計劃今年是飛速發(fā)展的一年，結(jié)合的實際情況，財務(wù)將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)的同時，將著力做好完善財務(wù)、推進規(guī)管理，為本的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、效的保障和。為了使財務(wù)工作更好地為的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)，使財務(wù)工作在規(guī)化、化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務(wù)工作計劃。一、指導(dǎo)財務(wù)會計工作應(yīng)發(fā)揮好企業(yè)息系統(tǒng)的作用，為內(nèi)經(jīng)管理者及外會計息使用者提供及時、真實、可靠的會計息。財務(wù)是企業(yè)財務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)督指

51、導(dǎo)門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和下達企業(yè)財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算的實施情況進行管理，其核算職能是對的生產(chǎn)經(jīng)、資金運行情況進行核算，其預(yù)警提示職能是對于、總經(jīng)理反饋資金的運預(yù)警和提示。切實做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)和財務(wù)分析五項工作，提的效益。二、目標和任務(wù)(一)依時完成日常會計記錄和會計核算工作，提工作效率 1.嚴格遵守會計法、企業(yè)會計等有關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作，完善內(nèi)會計管理與、內(nèi)審計和會計核算與。 2.完成指標的預(yù)算及制訂工作，并做好有關(guān)財務(wù)管理的擬稿工作，加強財務(wù)建設(shè)。3.做好日常會計核算工作。按照會計，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，細

52、化成本核算，會計憑證，進行記賬。做到三及時：即及時有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等門;及時裝訂會計憑證;及時往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金賬，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。 4.做好會計檔案的管理工作。 (二)加強的資金管理1.擬定的資金預(yù)算并提交董事會審批。 2.擬定的資金籌集并提交董事會審批。 3.調(diào)度資金，確保正常生產(chǎn)經(jīng)所需資金的集中使用。 4.加強的存貨管理、應(yīng)收帳款管理。 (三)制定財務(wù)預(yù)測和預(yù)算，積極參與決策 1.制定全面預(yù)算，提供全面、準確的分析和建議，為決策當好。 2.按財務(wù)預(yù)算合理調(diào)度

53、資金，充分發(fā)揮資金效率。 (四)嚴格落實財務(wù)工作 1.嚴格好采購環(huán)節(jié)的財務(wù)、存貨、現(xiàn)金等環(huán)節(jié)，確保及其內(nèi)機構(gòu)和全面實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算，實現(xiàn)總體目標。 2.實施全方位財務(wù)機制，使財務(wù)工作到管理的各個層次、生務(wù)的全過程、各個經(jīng)環(huán)節(jié)，覆蓋企業(yè)所有的門和崗位。 (五)財務(wù)分析及時財務(wù)業(yè)務(wù)、會計、統(tǒng)計、市場等息，采用的分析，對的財務(wù)狀況、運和財務(wù)成果進行分析，全面、客觀地評價財務(wù)活動的業(yè)績，有效財務(wù)活動的運行，正確預(yù)測財務(wù)發(fā)展的未來。三、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建設(shè)隨著的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提財務(wù)素質(zhì)日顯重要。1、認真會計法、財務(wù)管理，提會計的觀念,加強會計的職業(yè)道德,樹立牢固地依法的

54、觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行的政策,自覺遵守法律、法規(guī),財經(jīng)紀律,不正之風(fēng)。2、加強業(yè)務(wù),提業(yè)務(wù)水。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基知識的同時,加強計算機知識的,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提理論和實際作水。3、加強交流。交流是提會計素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提業(yè)務(wù)水,還能提寫作和口述。通過對會計素質(zhì)的，全面提的財務(wù)管理水,以適應(yīng)新形勢下對會計息的快速的、準確的、真實的,確保各門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。四、工作重點與難點增加資金投入：資金需求計劃和融資計

55、劃。根據(jù)我司20 xx年的計劃，資金缺口比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金是我司20 xx年總目能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個上財務(wù)感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證發(fā)展所需資金，是財務(wù)的工作重點和難點。五、建議和措施1、重大發(fā)生費用支出應(yīng)報財務(wù)備案，以使有計劃地攤銷支付(如返利)。2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度，善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、做好原料定價采購工作，采購成本升，努力降低采購成本，增加產(chǎn)品利率。4、擴大產(chǎn)品圍，增加收入。5、量入而出，費用支出： (1)要推銷費用支出，制定促銷費支出，要量入而出。 (2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施，要有一套嚴謹?shù)膱箐N，而且要加強管理、監(jiān)督、用較

56、少錢辦更多事。計劃二：企業(yè)財務(wù)門工作計劃 20 xx年是發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)將一如既往地圍繞的總體經(jīng)思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作，以利潤最大化為目標，以經(jīng)為主線，全面推行化、標準化、程序化、息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理，從嚴管理,積極為經(jīng)決策當好，為完成經(jīng)目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下步構(gòu)想：1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字按照局五條紀律，針對20 xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)、原始憑證不合法、管理

57、不、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等，積極進行和自查自糾，進一步深化會計基，完善財務(wù)管理。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)會計核算、原始記錄、的作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、的管理，強化內(nèi)，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)，通過專項整頓建立起規(guī)、守法、誠的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的局重點檢查中全面過關(guān)。2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個流字全省集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)三位一體的 息管理系統(tǒng)應(yīng)用已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將會計科目與科目級次，固定折舊年限、，存貨分類與單

58、據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理的，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務(wù)、分級、全面預(yù)算、會計的財務(wù)管理體系。3、資金管理突出一個零字一是零資金運，零運資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交、未交利潤等資金進行經(jīng)，實現(xiàn)零資金成本。二是零庫

59、存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)得分，反之則增加得分,讓庫存定額與，促進各單位勤進快銷，加速資金轉(zhuǎn)。一、理順工作思路，做好財務(wù)基工作。1、搭建集團財務(wù)構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。 崗位職責(zé)：財務(wù)長：對的財務(wù)管理負全面，擬定籌資，投資，財務(wù)預(yù)算。 會計主管：記錄業(yè)務(wù)，會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;財務(wù)報表。 出納：現(xiàn)金收訖，登記帳等。庫管員：管理物資，及時提供購銷存情況。2、健全和完善財務(wù)。在原有財務(wù)的基上，根據(jù)集團財務(wù)核算的新，進一步健全和完善財務(wù)管理，嚴格財務(wù)核算管理，制定完善內(nèi)財務(wù)規(guī)章，使會計工作有一個更加規(guī)、完善的環(huán)境。3、規(guī)建立財務(wù)檔案，提檔案管理質(zhì)量。收集整

60、理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算的完整性、嚴密性，以便核查方便。二、加強財務(wù)培訓(xùn)，提財務(wù)素質(zhì)。目前，財務(wù)半數(shù)為新進，必須規(guī)管理，財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)為基，全面提財務(wù)整體素質(zhì)，扎扎實實的把全的財務(wù)工作推上一個新。主要從下幾方面入手：1、增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)進行業(yè)務(wù)考核，堅持試用觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強財務(wù)隊伍的實力，為全的經(jīng)打牢基。2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀管理意識。使財務(wù)從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到變，充分認識財務(wù)工作的續(xù)性、復(fù)雜性，超前意識。3、加強企業(yè)經(jīng)財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，會計從業(yè)企業(yè)