安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)模板

1、平安生產(chǎn)檢查工作總結(jié)模板根據(jù)XX要求，按照XX方案，義月至X月開(kāi)展了為期XX 時(shí)間的平安生產(chǎn)檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、總體情況本次檢查工作共出動(dòng)檢查人員XX人次，出動(dòng)檢查車(chē)輛XX輛 次，折算檢查工作日XX日。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位XX家，其中，X 義行業(yè)X家，XX行業(yè)X家，乂義行業(yè)義家（如果是企業(yè)內(nèi)部檢 查，可換寫(xiě)為車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、門(mén)店等），發(fā)現(xiàn)平安隱患XX項(xiàng)，下達(dá)責(zé) 令整改通知書(shū)XX份，擬實(shí)施行政處分XX起，責(zé)令暫時(shí)停業(yè)整頓X X家，追究行政責(zé)任XX人。二、主要工作（一）制定方案，專(zhuān)題部署。主要描述方案制定和部署過(guò)程，表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的重視等。（二）細(xì)致排查，嚴(yán)格檢查。主要描述檢查的實(shí)施過(guò)程。（三

2、）多方聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)。主要強(qiáng)調(diào)局部、機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作。（四）加大宣傳，營(yíng)造聲勢(shì)。主要描述宣傳工作在檢查中的配合作用。（五）收集信息，分析總結(jié)。主要描述通過(guò)檢查掌握第一手資料和情況，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)行分析總結(jié)。三、發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題（一）XX隱患突出檢查發(fā)現(xiàn)XX隱患多達(dá)XX項(xiàng)，占總隱患數(shù)的X%,是第一大隱 患。其主要表現(xiàn)為（二）XX隱患仍舊未得到有效治理可比照以前檢查情況，指出某一類(lèi)隱患仍舊比擬突出或是出現(xiàn)反 彈情況。（三）XX行業(yè)（車(chē)間、門(mén)店）隱患突出在本次檢查中，XX行業(yè)隱患數(shù)量占總隱患數(shù)量的義,隱患較 為突出。（四）XX隱患有頻發(fā)趨勢(shì)根據(jù)檢查的隱患情況，梳理出某一類(lèi)型隱患有增加趨勢(shì)。（五）X X隱患

3、造成嚴(yán)重危害或危險(xiǎn)性較大某種隱患雖然數(shù)量不多，也不普遍，但具有較高危險(xiǎn)性，需要關(guān) 注。以上局部，建議使用圖表進(jìn)行綜合反映。四、原因分析建議從監(jiān)管部門(mén)、企業(yè)和勞動(dòng)者三個(gè)層面剖析問(wèn)題成因。（一）監(jiān)管責(zé)任落實(shí)政策法規(guī)宣貫是否到位？平安檢查是否經(jīng)常且有力度？發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題是否有效處置？（二）企業(yè)主體責(zé)任平安投入是否足夠？領(lǐng)導(dǎo)是否真正重視？責(zé)任制是否明確且得 以落實(shí)？培訓(xùn)是否到位？檢查是否及時(shí)？管理機(jī)制是否順暢高效？ 內(nèi)部管控是否嚴(yán)格？（三）勞動(dòng)者責(zé)任是否具有相應(yīng)的平安知識(shí)和能力？是否具有相應(yīng)的平安意識(shí)？ 是否存在習(xí)慣性違章等情況？以上內(nèi)容，根據(jù)檢查的實(shí)際情況進(jìn)行分析使用。五、隱患突出單位通報(bào)對(duì)隱患嚴(yán)重，對(duì)平安工作不重視的單位，可以選擇一局部情節(jié)較 為嚴(yán)重，態(tài)度較為惡劣的進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)震懾力度。XX公司存在隱患，按照XX進(jìn)行處理。義義公司存在隱患，按照XX進(jìn)行處理。XX公司存在隱患，按照XX進(jìn)行處理。六、下一步工作建議（安排）（一）催促相關(guān)單位落實(shí)隱患整改，逐一確認(rèn)。保證檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患得到處理，閉環(huán)管理。（二）嚴(yán)肅處理一批單位。對(duì)隱患嚴(yán)重，存在違法行為的，要依法采取處理措施，并對(duì)主要 負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。（三）開(kāi)展“回頭看”。對(duì)各單位隱患整改的保持情況進(jìn)行隨機(jī)回查回看。（四）上報(bào)檢查情況將本次檢查情況上報(bào)上級(jí)單位。（五）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)本次檢查在組織、實(shí)施、成效等方面的經(jīng)驗(yàn)和缺乏，為今