2022年紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告一、指導(dǎo)思想：無(wú)規(guī)矩不成方圓，紀(jì)檢部作為學(xué)術(shù)中心的一個(gè)重要部門(mén)，主要負(fù)責(zé)每次活動(dòng)的考勤，請(qǐng)假制度、學(xué)術(shù)中心干部的考核、執(zhí)行相關(guān)的獎(jiǎng)罰制度、制定相關(guān)的考核規(guī)則、監(jiān)督各部門(mén)紀(jì)律情況。二、工作目標(biāo)：通過(guò)一系列的整改，聯(lián)合學(xué)術(shù)中心的其他部門(mén)規(guī)范紀(jì)律，嚴(yán)抓作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)學(xué)術(shù)中心工作正常進(jìn)行，使中心的成員養(yǎng)成守紀(jì)律并延續(xù)這種習(xí)慣給新生，為中心建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)制度支持。三、工作內(nèi)容：紀(jì)檢部是一個(gè)日常部門(mén)，其日常工作主要有如下幾點(diǎn)：早讀的考勤、例會(huì)的考勤和開(kāi)會(huì)紀(jì)律、讀書(shū)筆記上交的考核、對(duì)其他部門(mén)部長(zhǎng)的考核(一)早讀的檢查情況，有事不能到達(dá)的要履

2、行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照的規(guī)范認(rèn)真填寫(xiě)，并在早讀的時(shí)候，移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者對(duì)其扣除五分，連續(xù)五次無(wú)故不到者，取消社團(tuán)評(píng)優(yōu)資格。(二)例會(huì)的監(jiān)督情況，有事不能到達(dá)的，應(yīng)事先履行請(qǐng)假手續(xù)，嚴(yán)格依照請(qǐng)假條的書(shū)寫(xiě)規(guī)范填好理由，并在例會(huì)的時(shí)候移交至紀(jì)檢部，無(wú)故不到者，扣除五分，連續(xù)五次不到的，取消評(píng)優(yōu)，先進(jìn)分子稱號(hào)的資格。(三)對(duì)于每月的讀書(shū)筆記或論文，不按時(shí)交的，依情況分別提出警告，嚴(yán)重警告，情節(jié)嚴(yán)重的扣除五分，直至最后取消評(píng)優(yōu)的資格。(四)通過(guò)平時(shí)觀察和記錄來(lái)考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人。四、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)：(一)制定部門(mén)規(guī)范(1)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果盡量避免錯(cuò)誤情況的發(fā)生，體現(xiàn)數(shù)據(jù)的說(shuō)服力。如有偏差，應(yīng)及時(shí)改正

3、，降低數(shù)據(jù)失真帶來(lái)的影響。(2)處理好部門(mén)內(nèi)部成員關(guān)系(二)部門(mén)交流(1)定期與本部門(mén)干事進(jìn)行交流，及時(shí)了解他們的想法。(2)相互交流感想，反思自己的表現(xiàn);(3)總結(jié)上時(shí)段的工作，計(jì)劃分配下階段工作任務(wù)。(三)輪流負(fù)責(zé)簽到：本部門(mén)部長(zhǎng)和干事輪流負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)中心的早讀例會(huì)簽到及交表。五、部門(mén)展望：希望紀(jì)檢部的人能齊心協(xié)力，秉著公正公平的思想為社團(tuán)的健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力完成工作任務(wù)，在工作中鍛煉自己，提升自己。2022年紀(jì)檢部部長(zhǎng)工作計(jì)劃報(bào)告（二）第一、努力提升自我，為整個(gè)部門(mén)做好表率本學(xué)期，紀(jì)檢部將開(kāi)展兩次培訓(xùn)，主要包括工作培訓(xùn)和word，ppt培訓(xùn)。在培訓(xùn)前我將努力學(xué)習(xí)，做好充足的準(zhǔn)備工作

4、，根據(jù)前期所做的培訓(xùn)計(jì)劃，高校執(zhí)行，爭(zhēng)取在培訓(xùn)中能有良好的反應(yīng)。除培訓(xùn)外，在本學(xué)期參與學(xué)生會(huì)的工作中，始終保持積極向上的態(tài)度，在工作前做好部署，爭(zhēng)取做到零失誤。第二、加強(qiáng)部門(mén)制度化，逐步完成高效化工作轉(zhuǎn)型部門(mén)工作要更加嚴(yán)格，做到有制度可依，高效執(zhí)行。針對(duì)部門(mén)的特色工作，做出下面幾個(gè)方面的改革。(一)園區(qū)建設(shè)方面1.衛(wèi)生檢查通知要逐步全面化，更加到位;2.通知檢查要有專門(mén)的部員負(fù)責(zé)，聯(lián)系全部門(mén);3.檢查方案更加公平公正;4.檢查后的獎(jiǎng)懲措施要更細(xì)致化，除了聯(lián)系到文明寢室評(píng)選外，將嚴(yán)格執(zhí)行違章電器的懲處。5.成立檔案小組，將整個(gè)學(xué)院的寢室人員及衛(wèi)生評(píng)定信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，歸入檔案;6.由成立的檔案小組，

5、對(duì)整個(gè)園區(qū)寢室，衛(wèi)生檢查結(jié)果等信息做成更細(xì)致的文檔資料存檔。7.完善寢室長(zhǎng)制度，統(tǒng)計(jì)好全院寢室信息及班級(jí)信息，對(duì)優(yōu)秀寢室長(zhǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)較差的寢室進(jìn)行警告。(二)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面根據(jù)暫擬定的學(xué)風(fēng)建設(shè)方案，加強(qiáng)學(xué)院學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)建設(shè)，爭(zhēng)取落實(shí)到位，能初步體驗(yàn)方案的優(yōu)劣，及時(shí)作出更改。(三)內(nèi)部建設(shè)方面1.建立嚴(yán)格的例會(huì)制度，每月例會(huì)時(shí)間定于每月的第一個(gè)星期五，活動(dòng)前例會(huì)不定期舉行。每次例會(huì)由部員輪流進(jìn)行會(huì)議記錄。會(huì)議出勤計(jì)算在個(gè)人考核內(nèi)。1-2西南交通大學(xué)生命科學(xué)與工程學(xué)院學(xué)生會(huì)2.部門(mén)內(nèi)的任務(wù)均要以正規(guī)的文字書(shū)面形式上交。3.努力培訓(xùn)，爭(zhēng)取有個(gè)好的反應(yīng)，在工作中重點(diǎn)培養(yǎng)積極上進(jìn)的部員。4.成立檔案小組，

6、組員三名，部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)紀(jì)檢部檔案、園區(qū)資料信息、學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)統(tǒng)計(jì)信息;成立檢查小組，成員四名，副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)學(xué)院寢室檢查事宜和學(xué)風(fēng)建設(shè)相關(guān)檢查核對(duì)工作，整理檢查結(jié)果，及時(shí)傳給檔案小組成員;成立應(yīng)急小組，組員三名，部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在各活動(dòng)中作為主要力量，其余事宜協(xié)助另外兩個(gè)小組。說(shuō)明：各小組內(nèi)成員要相互溝通，協(xié)調(diào)分配工作，及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn);各小組間要合作無(wú)間，互相幫助，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正。第三、努力發(fā)揚(yáng)部門(mén)特色化活動(dòng)，開(kāi)拓新的特色活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)核心競(jìng)爭(zhēng)力本學(xué)期將就本部門(mén)特色活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)會(huì)討論，發(fā)現(xiàn)不足，完善策劃書(shū)。并吸取以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，在接下來(lái)的各項(xiàng)工作中做到提前準(zhǔn)備，兩套準(zhǔn)備，精準(zhǔn)高效地執(zhí)行。在本學(xué)期第一次培訓(xùn)過(guò)后，會(huì)布置一份策劃作業(yè)，積極吸取好的創(chuàng)意，努力發(fā)掘部門(mén)特色活動(dòng)。第四、努力培養(yǎng)有能力的部員，做好交接，完成部門(mén)工作傳承完成部門(mén)內(nèi)的分組，對(duì)組員的工作進(jìn)行考核，重點(diǎn)培養(yǎng)積極性高，有能力的部員，在余下的活動(dòng)中，逐漸將工作交給干事，及時(shí)做好監(jiān)督協(xié)調(diào)。在干事培養(yǎng)自己能力的同時(shí)，完成部門(mén)建設(shè)。第五、正副部長(zhǎng)協(xié)調(diào)工作，積極聯(lián)系分管主席，將部門(mén)近期工作及時(shí)上報(bào)，做出調(diào)整每個(gè)月的工作例會(huì)后一個(gè)星期內(nèi)，會(huì)將會(huì)議記錄，近期工作總結(jié)發(fā)個(gè)分管主席，由主席對(duì)部門(mén)進(jìn)行適時(shí)的工作安排?？傊?，紀(jì)檢部