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文檔簡介

1、度護理不良事件分析總結(jié)計劃度護理不良事件分析總結(jié)計劃度護理不良事件分析總結(jié)計劃蒁2017年度護理不良事件分析報告螁為發(fā)現(xiàn)護理過程中存在的安全隱患,同時對安全隱患進(jìn)行原由分析,并制定有效、可行舉措,不停提升護理服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全。現(xiàn)將2017年護理不良事件進(jìn)行系統(tǒng)分析。肅一、整體不良事件發(fā)生狀況:莄2017年護理不良事件上報科室統(tǒng)計羀科室芇產(chǎn)房膇門診蒂重生兒室莀產(chǎn)科肈兒科膈婦科襖數(shù)目肅1螈1羅2羃2蒃2薈1肇蒞護理不良事件發(fā)生的時間散布袂時間艿一季度肈二季度蒄三季度莁四時度23罿數(shù)目裊4袆0護理不良事件發(fā)生的種類統(tǒng)計種類例次科室墜床1兒科燙傷1兒科床上臨盆2產(chǎn)科用藥錯誤1門診采錯血1婦科壓力

2、性損害1重生兒科紗布遺留陰道1產(chǎn)房其余1重生兒科按當(dāng)事人層級統(tǒng)計層級N1級護士N2級護士N3級護士發(fā)生例次531二、不良事件的根源及結(jié)果2017年共發(fā)生9例護理不良事件,根源于全院各科科室。此中不良事件4例,無結(jié)果不良事件4例,隱患事件1例。惹起投訴3例,補償1例。三、依據(jù)各樣統(tǒng)計不良事件發(fā)生原由分析以下:三、預(yù)防備理不良事件發(fā)生改良舉措1、護士長按期組織學(xué)習(xí)核心制度,特別是核對制度,身份識別制度,交接制度等,必然做到人人嫻熟掌握,同時在平時工作中增強要點時段、要點環(huán)節(jié)的管理,只有人人掌握了流程、標(biāo)準(zhǔn),才可能正確的履行。2、嚴(yán)格履行護理核心制度,親密察看患者病情變化,依據(jù)級別護理巡視病房,對高

3、?;颊哌M(jìn)行評估,采納安全防備舉措,如床欄、拘束帶等,同時見告家眷留陪人,必需時懸掛安全警告表記。3、護士長組織學(xué)習(xí)各樣操作流程,教育護理人員增強責(zé)任心,不可以任意間簡化流程,不可以存在懶散心理,稍一粗心粗心,就有可能造成不良事件的發(fā)生。4、護士長增強看守力度,明確各班工作職責(zé),嚴(yán)格落實責(zé)任制排班,保證每位病人每日都有自己的責(zé)任護士。履行彈性排班,保證護士能有充分的精力投入到護理工作中間去。5、健康教育要有針對性,提升病人的允從性。對有可能發(fā)生的護理不良事件要有預(yù)示性,將隱患除去在萌芽狀態(tài)。并增強與患者之間、醫(yī)生之間、科室這間的交流,多說一句話、多走幾步路或許就能減少好多不良事件的發(fā)生。6、責(zé)任

4、護士要有效落實各樣風(fēng)險評估,對高風(fēng)險患者做到心中有數(shù),嚴(yán)格交接班并有效落護理舉措。7、對整年發(fā)生的不良事件,護理部組織全院護理人員學(xué)習(xí),對全院護理人員進(jìn)行警告教育,以根絕近似事件的發(fā)生,將不良事件發(fā)生率降到最低。護理部2018年1月20日僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfrdenpers?nlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourltudeetlarechercheuniquementdesfinspersonnelles;pasdesfinscommerciales.,.以下無正文僅供個人用于學(xué)習(xí)、研究;不得用于商業(yè)用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse.Nurfrdenpers?nlichenfrStudien,Forschung,zukommerziellenZweckenverwendetwerden.Pourltud

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