法蘭克曼醫(yī)療器械廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程施工組織設(shè)計(jì)

1、蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程施工組織設(shè)計(jì)吳江市中泰建筑工程有限公司第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章目 錄工程概況編制依據(jù)施工管理目標(biāo)施工部署施工方案及工藝流程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工期的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保文明施工的技術(shù)組織措施第一章、工程概況1.1 蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程位于蘇州市高新區(qū)玉屏路南、錦豐路東側(cè)，場(chǎng)地一般，水、電已通，已具備開工條件。1.2 主要工程量試 樁： 1、樁長(zhǎng) 40M，樁型：空心方樁 PS-500 （300） A，樁數(shù)： 2 套2 、樁長(zhǎng) 27M，樁型：預(yù)制

2、方樁 JAHZb-2-40，樁數(shù)： 3 套工程樁： 1、樁長(zhǎng) 34M，樁型：空心方樁 PS-500 （300） A，樁數(shù)： 149 套2 、樁長(zhǎng) 22M，樁型：預(yù)制方樁 JAHZb-2-40，樁數(shù)： 77 套1.3 蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程施工組織設(shè)計(jì)用以指導(dǎo)本 樁基工程施工全過程各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。1.4 本工程樁基施工和結(jié)束后按樁基驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002進(jìn)行施工及驗(yàn)收 , 并按規(guī)定對(duì)樁的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。1.5 地層土質(zhì)特征： （詳見建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報(bào)告）第二章、編制依據(jù)：本工程施工組織設(shè)計(jì)是蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)

3、目樁基工程 在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循的技術(shù)性文件，編制過程中嚴(yán)格遵循了下列有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定，以提高工程質(zhì)量，確保工程安全：2.1 、本工程的設(shè)計(jì)圖紙2.2、 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （JGJ94-2008）2.3、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB 50202-2002）2.4、 預(yù)制鋼筋混凝土管樁2.5、 建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范2.6、 建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范2.7、 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范2.8、 鋼筋焊接及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程（ DB42/242-2003 ）JGJ106-2003；GB5007-2002；JGJ18-84；2.9、 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ46-88；2.10、 建筑

4、機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86；2.11、 中華人民共和國(guó)建筑法 ；2.12、 江蘇省工程建設(shè)管理?xiàng)l例 ；2.13、 蘇州市建筑安全文明生產(chǎn)管理暫行辦法 ；第三章 施工管理目標(biāo)3.1 質(zhì)量目標(biāo)確保工程類樁達(dá)到 90%以上，不出現(xiàn)、類樁；基樁的有效樁長(zhǎng)及承載力滿足設(shè)計(jì)要求；樁位偏差滿足國(guó)家規(guī)范規(guī)定要求。3.2 工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況， 合理配備充足的施工機(jī)具和人員， 以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程按期完成。3.3 安全施工目標(biāo)指定和完善項(xiàng)目安全管理制度，提高安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，杜絕 死亡和重傷事故發(fā)生。3.4 文明施工目標(biāo)嚴(yán)格按照

5、蘇州市文明施工的各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理，確保施 工現(xiàn)場(chǎng)整齊有序，施工操作文明，保衛(wèi)措施有力、嚴(yán)密、高效。3.5 施工環(huán)保目標(biāo)本工程的環(huán)保目標(biāo)是“三通、三無、五必須” ，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明工地。具體內(nèi)容包括：三通：道路暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，工地沿線單位及居民的出入暢 通；三無：施工中無管線損壞；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無積水，施工中無重大安 全事故；五必須：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須有明顯標(biāo)識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施 工，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須清潔衛(wèi)生，對(duì)施工人員必須開展 以創(chuàng)建文明施工為主要內(nèi)容的政治思想工作。3.6 投資控制目標(biāo)積極協(xié)助業(yè)主，對(duì)深化設(shè)計(jì)提供合理化建議，科學(xué)地編制

6、施工組織設(shè)計(jì)， 減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度地節(jié)約投資。為確保本工程按期交付，工程款 要?？顚Ｓ?，不挪作它用。3.7 服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、嚴(yán)守合同、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、 工程進(jìn)度及計(jì)劃協(xié)調(diào)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理的控制和監(jiān)督工作。 在整個(gè)施工過程中， 隨時(shí)搞好服務(wù)工作。 包括接受業(yè)主委托設(shè)計(jì)部門提出的設(shè)計(jì)變更， 參與業(yè)主組織的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，完成業(yè)主指定的配合工作等。第四章 施工部署4.1 施工管理程序施工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審 技術(shù)安全交底施工完畢退場(chǎng) 整理資料 交工驗(yàn)收。測(cè)量放線樁基施工4.2 施工準(zhǔn)備4.2.1 工程資料準(zhǔn)備工程開工前，應(yīng)收集和整理好如下資料：工程地質(zhì)資

7、料；樁基工程施工圖；施工組織設(shè)計(jì)；原材料及其制成品的質(zhì)檢報(bào)告；周邊環(huán)境及地下管線圖等。4.2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備4.2.2.1. 對(duì)有關(guān)部門提交的水準(zhǔn)點(diǎn)、邊界線作復(fù)合測(cè)量。增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。測(cè)量放線工作：由施工技術(shù)測(cè)量組復(fù)核基準(zhǔn)線，根據(jù)水準(zhǔn)基點(diǎn)，實(shí)施定位放線，引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，基準(zhǔn)線引到不受樁基施工影響區(qū)域，并作可靠保護(hù)。具體是第一步用全站儀引進(jìn)基準(zhǔn)點(diǎn)確定建筑物座標(biāo)位置； 第二步用經(jīng)緯儀測(cè)定主軸線 （即四角控制點(diǎn)） 及設(shè)置固定引測(cè)點(diǎn)；第三步在以上基礎(chǔ)上進(jìn)行縱、橫軸線的測(cè)定設(shè)置工作。4.2.2.2. 確定好施工人員，安排好車輛進(jìn)出場(chǎng)路線；協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，落實(shí)好施工用水用電問題。4.2.2.3. 在規(guī)劃紅線

8、內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)地測(cè)量出建筑物的位置和周圍管線位置，程測(cè)量定位圖” ，且予以簽證以利下步工序的進(jìn)展。4.2.2.4 在積極地保證甲方要求的工期的前提下組織機(jī)械和施工人員進(jìn)場(chǎng)，工地設(shè)立項(xiàng)目管理部及有關(guān)管理機(jī)構(gòu)辦公室。并做好 “工并在4.2.2.5 在現(xiàn)場(chǎng)組織開工、奠基和有關(guān)的標(biāo)語及宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造一個(gè)積極向上的施工氣氛。4.2.2.6 對(duì)參與施工的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。4.2.2.7 積極按設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)廠商進(jìn)行工程樁樁段的生產(chǎn)，以保證在試樁工作完成后工程樁的順利施工，以利于工程施工的連續(xù)性。4.3 人力資源計(jì)劃4.3.1 項(xiàng)目管理部組成對(duì)于本工程項(xiàng)目的管理，我公司將嚴(yán)格按 GB50326-2

9、001 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范組織施工。項(xiàng)目部實(shí)行崗位分層責(zé)任制，制定專職專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員 安全員 測(cè)量員 質(zhì)檢員 后勤 施工員 生產(chǎn)班組4.3.2 勞動(dòng)力配置計(jì)劃根據(jù)工程的規(guī)模和要求，參照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件培訓(xùn)、意識(shí)和能力控制程序要求，我公司將選派有多年施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。 施工中將保證充足的勞動(dòng)力， 必要時(shí)開兩班以確保工程優(yōu)質(zhì)如期地完成。4.4 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)要求，參照質(zhì)量管理體系過程控制文件基礎(chǔ)設(shè)施的要求，結(jié)合地質(zhì)報(bào)告 , 為優(yōu)質(zhì)、安全、快速完成本工程施工任務(wù) , 我公司決定采用一臺(tái)YZY4

10、00T型靜壓樁機(jī)負(fù)責(zé)該工程樁基施工任務(wù)。 施工設(shè)備的性能可以滿足本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工主要機(jī)械設(shè)備及輔助設(shè)備序號(hào) 名 稱1 靜壓樁機(jī)2 氣體保護(hù)電焊機(jī)3 經(jīng)緯儀4 水準(zhǔn)儀型 號(hào)YZY-800焊王 350ET-05DSE3數(shù)量1221功率 KW/臺(tái)20020備 注管樁施工焊接接樁測(cè)量定位放線垂直度較正測(cè)定標(biāo)高4.5 材料采購(gòu)主要材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)做到：a、預(yù)制樁段達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。b、進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可使用。c、樁段運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)必須合理堆放，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。d、樁段運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)必須有相應(yīng)合格證明資料。e、保證工期要求，及時(shí)供應(yīng)。樁段將根據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)的存放條件分批運(yùn)抵

11、現(xiàn)場(chǎng)。樁段運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，填寫相應(yīng)的檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)不合格品，堅(jiān)決不使用。4.6 施工順序安排根據(jù)地質(zhì)條件及本樁型的擠土效應(yīng)影響，深后淺；先長(zhǎng)后短；先低后高；先群后單我公司將優(yōu)化選擇施工順序： 以先為基本原則進(jìn)行施工順序安排。即先施工空心方樁，接著是預(yù)制方樁；且每個(gè)單體工程均從中間向兩邊沉樁，以釋放壓樁時(shí)產(chǎn)生的擠土效應(yīng)。4.7 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)甲方要求和我公司對(duì)本工程的工期目標(biāo)， 同時(shí)結(jié)合我公司施工設(shè)備的日工作量，我公司計(jì)劃工程樁 50 個(gè)工作日完成。第五章 施工方法及工藝流程5.1 主要施工方法5.1.1 測(cè)量定位5.1.1 、坐標(biāo)控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)規(guī)劃局提供的坐標(biāo)點(diǎn)、 整個(gè)現(xiàn)

12、場(chǎng)的地形條件和擬建建筑物布置情況及業(yè)主提供的總平面圖樁位坐標(biāo)點(diǎn)，建立坐標(biāo)控制網(wǎng)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)。5.1.2 、 高程控制網(wǎng)的布設(shè)根據(jù)規(guī)劃局提供的高程點(diǎn)，建立高程控制網(wǎng)，并布設(shè)成閉合水準(zhǔn)路線。施測(cè)前先核 對(duì)高級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)，無誤后再施測(cè)高程控制點(diǎn)，并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)。布設(shè)后應(yīng)定時(shí)復(fù)測(cè)，以消除由于擠土引起的隆起量，保證高程值與實(shí)際位置相符。5.1.3 、樁位的精確定位5.1.3.1 根據(jù)測(cè)量控制網(wǎng)依據(jù)樁位坐標(biāo)，采用經(jīng)緯儀結(jié)合鋼卷尺放樣定出樁位，用白灰 放出樁位并用紅漆涂于小木樁頂端，以便隨時(shí)檢查。5.1.3.2 樁位定位結(jié)束后，提交業(yè)主或監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后方可施工。5.1.3.3 施工時(shí)樁機(jī)就位后，為防止樁

13、機(jī)自重對(duì)土體擠壓使已定的樁位位移，采用經(jīng)緯儀二次復(fù)測(cè)，精度控制在 10mm后將樁徐徐壓入土中。5.2 預(yù)制管樁堆放與驗(yàn)收5.2.1 預(yù)制樁出廠到工地，應(yīng)按批量提供預(yù)制管樁出廠合格證。附帶相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明書、試驗(yàn)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等資料。5.2.2 樁應(yīng)按規(guī)格分別堆放，應(yīng)布置在壓樁附近的起吊工作半徑范圍內(nèi)，并考慮到壓樁方向，避免轉(zhuǎn)向。管樁堆放層數(shù)不宜超過 3 層，方樁堆放層數(shù)不宜超過 2 層，并在兩側(cè)壓好防止?jié)L垛的木契。5.2.3 項(xiàng)目質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同檢查、驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄后，方準(zhǔn)使用。如發(fā)現(xiàn)不合格的，用紅筆畫上記號(hào)，應(yīng)及時(shí)退還到預(yù)制廠。5.3 預(yù)制樁的起吊、對(duì)位、壓樁5.3.1 吊車

14、在起吊預(yù)制樁時(shí)，采用一點(diǎn)吊。起吊過程中，略加大角度（減少外伸長(zhǎng)度）后，慢慢地拖到樁機(jī)邊后再開始垂直起鉤，平穩(wěn)地把樁送到樁機(jī)中。 （注意：起吊要放慢速度，如起鉤速度過快，樁很容易朝吊車的支座處快速滑行，引起樁碰撞斷裂。 ）5.3.2 根據(jù)已設(shè)定的控制點(diǎn)用直角坐標(biāo)法對(duì)樁位進(jìn)行二次復(fù)核，正確后再開始放下樁，樁頭中心點(diǎn)對(duì)準(zhǔn)樁位的鋼筋點(diǎn)（偏差在 10mm以內(nèi)）開始打樁。5.3.3 當(dāng)樁尖壓入 500mm后開始用二臺(tái)經(jīng)緯儀成 90o位置，調(diào)整樁的垂直度（經(jīng)緯儀一般在距樁機(jī) 15m 以外處架設(shè)） ，觀測(cè)時(shí)，上端與下端的垂直度偏差應(yīng) 0.2%，再開始打樁，邊打邊觀測(cè)，如果超差，及時(shí)調(diào)整，但需保證樁身不裂，必要

15、時(shí)拔出重插，不允許采用強(qiáng)扳的方法進(jìn)行快速糾偏，而將樁身拉裂、折斷。5.3.4 打樁過程中，要保證樁機(jī)滿荷狀態(tài)，連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，一氣呵成，中間不得有間隔。5.3.5 要特別注意送樁過程的垂直度控制，送樁器就位后，垂直度嚴(yán)格控制在 2以內(nèi)。5.3.6 送樁桿送樁時(shí)，將水準(zhǔn)儀架在操作室 15m附近，對(duì)準(zhǔn)高程后記錄下數(shù)據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高計(jì)算出送樁深度，并在送樁桿上畫出醒目標(biāo)志，當(dāng)打樁打到距設(shè)計(jì)標(biāo)高 1m 左右時(shí)，測(cè)量指揮機(jī)操工慢速打樁，測(cè)量隨時(shí)觀測(cè)送樁情況，當(dāng)觀測(cè)至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)及時(shí)發(fā)出信號(hào)，停止加油。若送樁桿標(biāo)志不清，應(yīng)提前停止施壓，待重新復(fù)核后再施工。5.4 打樁控制5.4.1 本工程樁以設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高進(jìn)行主控

16、制。5.4.2 沉樁過程中如出現(xiàn)以下情況時(shí)，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理、設(shè)計(jì)研究措施后再施工：5.4.2.1 沉樁過程中間碰到地下障礙物時(shí)；5.4.2.2 沉樁過程中出現(xiàn)壓入力反常、樁身傾斜、位移或樁身樁頂破損。5.5 技術(shù)措施5.5.1 對(duì)參加施工的全部人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化操作規(guī)程。5.5.2 組織施工人員制定測(cè)量放線方案。5.5.3 以規(guī)劃紅線坐標(biāo)，作為軸線測(cè)量依據(jù)，制作半永久的軸線和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量標(biāo)志， 軸線精度控制在 1/2000 、高程精度控制在 50mm以內(nèi)，并得到監(jiān)理的復(fù)核認(rèn)可。5.5.4 預(yù)制樁就位應(yīng)保持樁身垂直，用經(jīng)緯儀交叉 90角來檢測(cè)其垂直度， 垂直度應(yīng)控制在 0.2%以內(nèi)，在沉樁過程中

17、應(yīng)密切觀察，防止偏移。5.5.5 樁位精度控制在 10mm，定位結(jié)束后提交監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后方可施工，壓樁時(shí)必須采 用極坐標(biāo)法對(duì)樁位利用控制網(wǎng)用經(jīng)緯儀二次復(fù)測(cè)。5.5.6 樁施工過程中不得中途停頓，如遇意外情況，樁端應(yīng)停留在軟土層中，且停歇時(shí) 間不宜超過 24 小時(shí)。5.5.7 如遇異常情況應(yīng)及時(shí)分析原因，向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)部門反映，以便及時(shí)采取措 施。5.5.8 認(rèn)真做好預(yù)制樁進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、樁基工程隱蔽驗(yàn)收記錄、樁試壓記錄、樁基工程 原始記錄等各項(xiàng)工作。5.5.9 采用焊接接樁，焊縫要連續(xù)飽滿，無焊瘤、氣孔等情況出現(xiàn)。焊完后應(yīng)停頓 1 分鐘以上，然后再繼續(xù)壓樁。5.5.10 在施工中及時(shí)對(duì)周圍土

18、體的隆起和位移進(jìn)行觀測(cè)，如土體產(chǎn)生較大的位移和隆起， 及時(shí)調(diào)動(dòng)應(yīng)力釋放孔機(jī)械進(jìn)行應(yīng)力釋放孔的施工， 其中需特別注意周圍管線和道路附近的土體位移和隆起。5.6 、施工工藝流程圖樁機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)拼裝調(diào)試正常樁段垂直送入并鎖緊樁尖入土 0.5m 左右，松開索具測(cè)量定位放線經(jīng)養(yǎng)護(hù)達(dá)到 100%強(qiáng)度的樁運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)用電安全暢通樁機(jī)到位 樁對(duì)位正側(cè)雙向調(diào)整樁身垂直度， 垂直度 0.5% 總樁長(zhǎng)打樁接點(diǎn)距地面 80cm 左右停 壓， 電焊接樁送樁達(dá)到設(shè)計(jì)承載力下根樁位復(fù)核 的前提下，按測(cè)定好的標(biāo)高送樁拔出送樁器，移動(dòng)樁機(jī)第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本 工 程 在 施 工 過 程 中 ， 全 面 推 行 ISO

19、9001:2000 、 ISO14001:1996 、GB/T28001-2001 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系列標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量管理和控制，并嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及地方性質(zhì)量文件進(jìn)行施工和管理。6.1 質(zhì)量方針和目標(biāo)我公司的管理方針是： 以人為本 , 保證職業(yè)健康安全；牌工程；開拓創(chuàng)新 , 營(yíng)建綠色環(huán)保企業(yè)；您的滿意是我們的承諾工程質(zhì)量目標(biāo)：保證工程質(zhì)量達(dá)到 合格 。6.2 質(zhì)量保證組織體系誠(chéng)信服務(wù) , 打造優(yōu)質(zhì)品!項(xiàng)目質(zhì)量保證體系圖業(yè)主 公司總部 監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員 材料設(shè)備員 測(cè)量員 質(zhì)檢員 資料員各專業(yè)工長(zhǎng)各專業(yè)質(zhì)檢員各專業(yè)隊(duì)組建筑產(chǎn)品施工過程同時(shí)，施

20、工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理體系圖項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理 技術(shù)管理施工前控制施工中控制施工后控制業(yè)主監(jiān)理公司總部施工管理質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量體系質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量措施工程質(zhì)量6.3 質(zhì)量管理責(zé)任制6.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)6.3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程全面負(fù)責(zé)。6.3.1.2 在工程施工過程中，凡研究工程施工計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)研究工程技術(shù)質(zhì)量保證措施。不允許只有施工進(jìn)度計(jì)劃，沒有質(zhì)量保障計(jì)劃。6.3.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理在施工進(jìn)度與工程質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持進(jìn)度服務(wù)質(zhì)量。并應(yīng)積極采取措施，保證進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`。6.3.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理要保證技術(shù)、質(zhì)量措施的費(fèi)用，人

21、員落實(shí)。6.3.1.5 項(xiàng)目經(jīng)理在施工過程中與技術(shù)人員發(fā)生不同意見，不能壓制技術(shù)人員的意見，更不能武斷違章施工。6.3.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任6.3.2.1 組織全體施工員貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、安全技術(shù)操作規(guī)程。6.3.2.2 對(duì)圖紙進(jìn)行審查，參加圖紙會(huì)審，提出修改設(shè)計(jì)意見。6.3.2.3 編寫技術(shù)交底文件，主持技術(shù)交底。6.3.2.4 組織本工程施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施，在實(shí)施過程中遇到意外情況，及時(shí) 會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行調(diào)整。6.3.2.5 負(fù)責(zé)處理重大工程質(zhì)量事故。6.3.2.6 負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)資料的審核。6.3.3 施工員質(zhì)量責(zé)任6.3.3.1 負(fù)責(zé)將各棟的縱橫軸線

22、與水準(zhǔn)點(diǎn)固定控制點(diǎn)的標(biāo)識(shí)放置在安全、可靠的地方。6.3.3.2 負(fù)責(zé)每根樁測(cè)量點(diǎn)樁位。其允許偏差 20mm。6.3.3.3 本工程的樁長(zhǎng)以樁端進(jìn)入持力層深度及壓樁油壓值進(jìn)行雙控，油壓 值控制為主，施工員要根據(jù)各棟樓房的不同情況，在施工中對(duì)油壓值進(jìn)行主控。遇到異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告主任工程師及監(jiān)理會(huì)同設(shè)計(jì)人員解決。6.3.4 質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任6.3.4.1 在每根樁就位開始?jí)簶肚?，?yīng)用經(jīng)緯儀雙向測(cè)定樁段的垂直度。其允許偏差不大于總樁長(zhǎng)的 0.1% 。未經(jīng)質(zhì)檢員檢查，不得指揮開始?jí)簶丁?.3.4.2 質(zhì)量員負(fù)責(zé)壓力表校正。在壓樁時(shí)，油壓值的誤差不得大于 5%。6.3.5 材料員質(zhì)量責(zé)任6.3.5.1

23、6.3.5.26.3.66.3.6.16.3.6.2負(fù)責(zé)提供樁段合格證及其他材料技術(shù)證件。負(fù)責(zé)樁段進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。不合格的樁段不得卸到施工現(xiàn)場(chǎng)。樁機(jī)機(jī)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任打樁前對(duì)樁段進(jìn)行最后檢查，不合格的樁不準(zhǔn)使用。隨時(shí)用經(jīng)緯儀測(cè)量樁段垂直度。但接樁后出現(xiàn)樁身偏斜情況，不允許用樁機(jī)進(jìn)行調(diào)整，但要作好記載。6.3.6.3 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)作好施工記錄，每根樁打完后，要經(jīng)過監(jiān)理人員驗(yàn)收。6.4 質(zhì)量技術(shù)保證措施我公司為質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三位一體標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)企業(yè)，公司在工程的各管理層面上全面按質(zhì)量、 環(huán)境、 職業(yè)健康安全三位一體管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，對(duì)各關(guān)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。 公司所有的工程項(xiàng)目都強(qiáng)制性地納入該管理體系

24、進(jìn)行管理。6.4.1 措施及相關(guān)文件6.4.1.1 、測(cè)量?jī)x器在規(guī)定的有效期內(nèi)，使用經(jīng)緯儀，最大測(cè)量誤差不大于2 。6.4.1.2 、 樁機(jī)上的耐震油壓表必須經(jīng)合法單位校定， 有校定合格證書并在有效期內(nèi)。6.4.1.3 、 壓樁時(shí)對(duì)每一根認(rèn)真真實(shí)地做好記錄， 并經(jīng)監(jiān)理公司的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。6.4.1.4 、測(cè)量放線按質(zhì)量手冊(cè)樁基礎(chǔ)測(cè)量放線作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施。6.4.1.5 、預(yù)制樁接樁按質(zhì)量手冊(cè)預(yù)制樁接樁作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施。6.4.2 檢驗(yàn)測(cè)量方法6.4.2.1 主要材料、輔助材料的檢驗(yàn)按前面有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。6.4.2.2 、施工過程測(cè)量參看質(zhì)量手冊(cè)樁基礎(chǔ)測(cè)量放線作業(yè)指導(dǎo)書 。6.4.2.3 、

25、竣工驗(yàn)收時(shí)，用經(jīng)緯儀彈出軸線后，用鋼尺測(cè)量樁位偏移尺寸， 在竣工圖上標(biāo)示。6.4.2.4 、由業(yè)主請(qǐng)合法檢測(cè)單位對(duì)樁的大小應(yīng)變進(jìn)行檢測(cè)，并提交檢測(cè)報(bào)告。6.4.2.5 、由業(yè)主組織竣工驗(yàn)收會(huì)議，按蘇州建筑工程備案制度的規(guī)定組織竣工驗(yàn)收小組，業(yè)主、監(jiān)理分別作出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6.4.3 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與可追溯性6.4.3.1 、工程圖上每個(gè)樁位必須編上號(hào)，按照順序逐個(gè)編排。6.4.3.2 、測(cè)量放線時(shí)以紅線定位圖和坐標(biāo)控制點(diǎn)為準(zhǔn)，按施工圖把每個(gè)樁位放準(zhǔn)。6.4.3.3 、壓樁時(shí) , 對(duì)每個(gè)樁位做好記錄，記錄該號(hào)樁的樁長(zhǎng)、入土深度、最后壓力值等，記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確反映該樁的實(shí)際情況，做到有據(jù)可查。6.4

26、.4 產(chǎn)品的防護(hù)工程完工后，做到工完場(chǎng)清，在業(yè)主未同意把現(xiàn)場(chǎng)交給上部施工單位之前。應(yīng)派專人留守現(xiàn)場(chǎng)，以防止現(xiàn)場(chǎng)遭到破壞，影響產(chǎn)品的性能，影響工程質(zhì)量，在 竣工驗(yàn)收后，業(yè)主同意上部結(jié)構(gòu)可以施工時(shí)，該工程正式交付業(yè)主使用。6.5 地耐力不足的解決方案由于樁機(jī)的特點(diǎn)，其對(duì)施工場(chǎng)地的地耐力有一定要求，若發(fā)生地耐力較差，施工方盡力仍無法解決，已經(jīng)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的情況，則須報(bào)告建設(shè)方采取措施解決，一般主要采用 磚渣回填、拌和灰土、場(chǎng)地排水 三種方案。施工前， 樁機(jī)在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行試探性碾壓行走， 以查看施工區(qū)域內(nèi)的地耐力情況，若發(fā)現(xiàn)陷車區(qū)域， 及時(shí)向甲方通報(bào)， 采取磚渣回填或拌和灰土以提高地耐力， 避

27、免陷車。同時(shí)，在施工工程中，為了保證樁基工程施工質(zhì)量，我方在晴好天氣施工時(shí)，將盡量選 擇性地施工軟弱區(qū)的樁基。在雨天施工時(shí)，有選擇性地施工地耐力較強(qiáng)的區(qū)域，以避免 樁機(jī)陷車。施工中， 場(chǎng)地排水主要采取挖溝自排和集中抽排兩種方式排出場(chǎng)地水， 以保證施工區(qū)域內(nèi)做到地表無積水，從而提高地耐力。如施工區(qū)域的積水較多，且難以自排時(shí)，可在適當(dāng)位置挖一集水坑，將積水先行引 流入集水坑，然后采用抽水泵將積水抽排入現(xiàn)狀明溝、管。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施7.1 工期目標(biāo)我們將根據(jù)業(yè)主要求及工程需求情況，合理地配以充足的施工機(jī)具和人員。以絕對(duì)保證工程進(jìn)度要求為宗旨進(jìn)行機(jī)械設(shè)備和人員的配置，確保工程樁 50工作

28、日完成。7.2 管理體系保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、參與施工前的各項(xiàng)工作，使施工班子盡快熟悉工程特點(diǎn)、招標(biāo)方要求和投標(biāo)書內(nèi)容，以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)本投標(biāo)人的工期承諾。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織指揮，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理。及時(shí)分析影響進(jìn)度的因素，參考反饋信息，提出修改工期意見和改進(jìn)施工進(jìn)度的措施，保證工程始終圍繞目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行。建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，明確施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。提請(qǐng)報(bào)檢的工序，必須做到自檢優(yōu)良，填好資料再報(bào)檢，減少驗(yàn)收環(huán)節(jié)中的耗時(shí)。每周召開工地生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢

29、查上周工程完成情況，制定本周的工作計(jì)劃。7.3 施工組織安排保證措施管理原則：加強(qiáng)施工的動(dòng)態(tài)管理，積極采用新工藝、新設(shè)備，依靠科技加快施工進(jìn)度。精心安排施工，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查復(fù)核、吃透設(shè)計(jì)文件意圖的基礎(chǔ)上， 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫徹實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化。抓施工的程序化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化施工， 通過合理的組織與正確的施工方法， 盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。 牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序銜接時(shí)間，提高施工效率。據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制周施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因

30、，完善管理，促進(jìn)施工。7.4 人員保證措施組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富， 又年富力強(qiáng)的管理人員和有施工經(jīng)驗(yàn)、 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的整建制施工隊(duì)伍， 按照工程的需要統(tǒng)一部署， 組建高效、 精干的項(xiàng)目經(jīng)理部及作業(yè)隊(duì)。投入本工程的管理人員均為本投標(biāo)人在職員工， 且不兼任其他項(xiàng)目職務(wù)。 在確定開工時(shí)能迅速進(jìn)場(chǎng)到位，進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、積極開展復(fù)測(cè)、三通一平和臨時(shí)工程等施工準(zhǔn)備工作，縮短施工準(zhǔn)備期。管理人員制定詳盡的崗位目標(biāo)職責(zé)及作息制度， 有急事離開工地時(shí)， 需請(qǐng)假并得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方能離開工地并安排其他人員接替其工作。實(shí)際考察施工作業(yè)隊(duì)伍人員實(shí)際出勤人數(shù)， 考核日工作完成量， 對(duì)無法滿足工程需要的的施工作業(yè)隊(duì)伍立即調(diào)

31、換，并充分備足后備施工作業(yè)隊(duì)伍。7.5 材料保證措施管理原則：按生產(chǎn)計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，超前定貨加工，加強(qiáng)物資儲(chǔ)備，儲(chǔ)備足夠的庫(kù)存量，保證工程物資供應(yīng)。根據(jù)總施工計(jì)劃安排， 制定相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃表， 列出大致材料到場(chǎng)的時(shí)間及數(shù)量，并有目地的聯(lián)系好相應(yīng)的材料供應(yīng)商。根據(jù)每周的實(shí)際施工計(jì)劃， 相應(yīng)制定每周的材料采購(gòu)計(jì)劃， 并每天統(tǒng)計(jì)材料的庫(kù)存情況，及時(shí)調(diào)整，保證工程需要材料提前 3 天準(zhǔn)備到位。7.6 設(shè)備保證措施管理原則：充分利用機(jī)械施工，提高機(jī)械化作業(yè)率以提高施工進(jìn)度。組織好施工機(jī)械、設(shè)備調(diào)運(yùn)，以滿足施工的需要。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械設(shè)備使用率，使機(jī)械 設(shè)備安全、

32、高效、低耗地運(yùn)行。建立一支技術(shù)精、能吃苦的機(jī)械修理隊(duì)伍，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證各機(jī)械化作業(yè)線的正常作業(yè)。認(rèn)真按生產(chǎn)計(jì)劃編制機(jī)械配件計(jì)劃，超前定貨加工，并備有足夠的庫(kù)存量， 保證機(jī)械配件供應(yīng)。安 全 員設(shè) 備 管 理 員電 工保 衛(wèi) 人 員檢查安全用電安全防護(hù)措施制度第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施8.1 安全保證組織體系為使本工程安全生產(chǎn)管理形成“縱管成線，橫管成網(wǎng)”的局面，確保工程施工得以正常、順利進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)管理體系對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人檢查安全設(shè)施及制度執(zhí)行檢查設(shè)備維護(hù)及安全使用員工入場(chǎng)安全教育檢查防火安全確保安全生產(chǎn)8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任

33、制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各施工管理人員及操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)， 是本工程安全生產(chǎn)管理和實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的根本保證。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。8.2.1 、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任8.2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理在制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)， 須同時(shí)制定安全生產(chǎn)計(jì)劃；在研究工程施工時(shí)，要同時(shí)研究安全生產(chǎn)情況。8.2.1.28.2.1.38.2.1.4項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工安全設(shè)施、人員、費(fèi)用足額到位。項(xiàng)目經(jīng)理要支持安全管理人員履行職責(zé)，不違章指揮。項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度；不循私，不袒護(hù)違章指揮及操作人員。8.2.2 、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任8.2.2.18.2.2.2負(fù)責(zé)安全生

34、產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。組織一期安全檢查，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，負(fù)責(zé)及時(shí)整改，整改不徹底不許開工。8.2.2.3 嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88 、 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ33-86 、及公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定等規(guī)定組織生產(chǎn)，不得違章指揮、違章施工。8.2.3 、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任8.2.3.18.2.3.28.2.48.2.4.1中全面實(shí)施。8.2.4.28.2.4.38.2.4.4針對(duì)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定工程安全施工措施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各類安全隱患。專職（兼職）安全管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全生產(chǎn)保證措施在工程施工具體組織工程

35、施工定期安全檢查。負(fù)責(zé)工地場(chǎng)日常安全檢查。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即責(zé)令整改。對(duì)涉及面較寬的隱患及問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并提出整改意見和督促整改。8.2.4.5 堅(jiān)持原則， 在安全隱患經(jīng)提出后得不到改正的情況下， 可下達(dá) 書面停工整改通知 。并有權(quán)對(duì)違章責(zé)任人提出處罰意見。8.2.4.68.2.58.2.5.1時(shí)到位。8.2.5.2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的處理工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任施工員組織調(diào)度生產(chǎn)時(shí)，須同時(shí)調(diào)度安全器材與安全防護(hù)設(shè)施及施工員在工作中發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)安全隱患，必須立即會(huì)同安全管理人員督促有關(guān)人員及時(shí)改正與處理。8.2.6 機(jī)（班）長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任8.2.6.1 機(jī)（

36、班）長(zhǎng)是本機(jī)臺(tái)、本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人。8.2.6.2 機(jī)（班）長(zhǎng)每天在開工前應(yīng)對(duì)本機(jī)（班）機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，不進(jìn)行檢查不許開工。8.2.6.3 機(jī)（班）長(zhǎng)應(yīng)組織本單位職工嚴(yán)格照安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，不允許發(fā)生違章操作，違章指揮現(xiàn)象。8.2.6.4 督促本單位員工正確使用安全防護(hù)用品，不佩帶齊全安全防護(hù)用 品的職工不允許進(jìn)入操作崗位。8.3 安全施工保證措施8.3.1 安全預(yù)防措施8.3.1.1 工程開工前， 工程技術(shù)部和文明安保部根據(jù)有關(guān)的安全施工管理規(guī)定向有關(guān)的操作人員進(jìn)行安全施工的書面交底，保證安全施工措施的貫徹執(zhí)行。8.3.1.2 建立安全施工檢查制度，每周由文明安保部對(duì)工地的安全施工

37、進(jìn)行檢查評(píng)比，查出隱患及時(shí)整改。8.3.1.3 施工前對(duì)施工人員進(jìn)行各級(jí)安全教育，提高全員安全施工的意識(shí)。8.3.1.4 施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志牌和警示牌， 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守紀(jì)律佩戴安全帽。8.3.2 施工用電安全措施8.3.2.1 機(jī)電操作人員持證上崗。8.3.2.2 使用 BD 型標(biāo)準(zhǔn)配電箱和開關(guān)箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器定期檢查，保證完整無損；電箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器、總?cè)劢z、分開關(guān)；動(dòng)力、照明分別設(shè)置，并有良好接地接零保護(hù)。8.3.2.3 架空線應(yīng)在擬用電桿上并裝橫擔(dān)和絕緣子，嚴(yán)禁亂搭亂接。8.3.3 機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)措施8.3.3.1 各種施工機(jī)械的保險(xiǎn)、限位、防護(hù)、指標(biāo)器等要齊全可靠

38、，駕駛員持證上崗，按規(guī)程要求進(jìn)行操作。8.3.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、 堅(jiān)固、調(diào)整和防腐工作，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)圖示超負(fù)荷運(yùn)行和帶病運(yùn)行。8.3.3.3 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度， 對(duì)于各項(xiàng)機(jī)械必須做到班前檢查， 及時(shí)排除隱患，使機(jī)械設(shè)備在正常的情況下工作。8.3.3.4 機(jī)械設(shè)備夜間操作配備專人監(jiān)護(hù)和良好的照明。8.3.4 大型機(jī)械設(shè)備安裝及拆除安全生產(chǎn)措施因本工程用樁機(jī)進(jìn)行施工，因此樁機(jī)的安裝與拆除的安全非常重要。8.3.4.1 樁機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前聯(lián)系大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘， 看現(xiàn)場(chǎng)的地耐力能否滿足大型車輛的進(jìn)入， 進(jìn)場(chǎng)道路的轉(zhuǎn)彎半徑能否滿足車輛通

39、行。8.3.4.2 樁機(jī)設(shè)備安裝時(shí)由大型設(shè)備運(yùn)輸公司的專業(yè)人員完成。安裝時(shí)由運(yùn)輸公司的指揮員統(tǒng)一指揮，確保信號(hào)不明不動(dòng)機(jī)。8.3.4.3 樁機(jī)設(shè)備拆除時(shí)需將樁機(jī)設(shè)備走到運(yùn)送主機(jī)的車輛能夠正常通行的地方方可拆除。第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施9.1 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部要成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定文明施工管理?xiàng)l例， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行分片包干管理，責(zé)任到人；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人。9.2 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理9.2.1 現(xiàn)場(chǎng)主要出入口位置施工標(biāo)志牌標(biāo)明工程概況、 工程負(fù)責(zé)人、 開竣工日期、施工計(jì)劃、總平面布置圖，以及有關(guān)的標(biāo)語等，標(biāo)志要醒目；9

40、.2.2 嚴(yán)格按施工總平面布置圖，加強(qiáng)對(duì)材料成品、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆 放，協(xié)調(diào)與控制現(xiàn)場(chǎng)布置及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；9.2.3 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，搞好環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生；9.3 文明施工檢查每月組織文明施工大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，按文明施工中間記錄檢查評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9.4 現(xiàn)場(chǎng)平面管理總平面管理是針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的管理， 其最終要求是： 嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)：施工平面規(guī)劃，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯 的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制 度等標(biāo)牌。供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置

41、嚴(yán)格遵循總平面圖的布置。 所有材料堆場(chǎng)、 小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，修改通知。在做好總平面管理工作的同時(shí)， 應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。如有調(diào)整應(yīng)有書面的堅(jiān)持合理的施工順序，現(xiàn) 場(chǎng) 布 置環(huán) 境 保 護(hù)材 料 堆 放社 區(qū) 服 務(wù)文 明 衛(wèi) 生宣 傳 標(biāo) 牌班 組 建 設(shè)治 安 治 理防 火 防 盜疾 病 防 治9.5 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理責(zé)任制現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度， 并成立以項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目副經(jīng)理及各單位工程主管工長(zhǎng)為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工分片包干圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理文明施工員施工員 各專業(yè)工長(zhǎng)9.6 環(huán)境保護(hù)要求9.6.1 噪聲控制嚴(yán)格按 ISO9001

42、:2000 、 ISO14001:1996 、 GB/T28001-2001 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全系列標(biāo)準(zhǔn)的要求 , 控制噪聲，嚴(yán)禁噪聲超標(biāo) , 嚴(yán)禁噪聲擾民。9.6.1 工完場(chǎng)清在施工過程中， 要求各作業(yè)班組做到工完場(chǎng)清， 以保證施工現(xiàn)場(chǎng)沒有多余的材料垃圾。工程完工，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃、檢查，使每個(gè)已施工完成的樁孔及場(chǎng)地整齊劃一。9.6.2 其他具體措施1）對(duì)建筑工地周圍現(xiàn)有的圍墻進(jìn)行粉刷涂白，保持整潔。大門兩側(cè)圍墻上 用藍(lán)色字體分別注明施工單位和工程名稱；2）現(xiàn)場(chǎng)主要道路地坪及場(chǎng)地硬化，平整無積水，建筑物周圍系統(tǒng)設(shè)置排設(shè)施，保證排水暢通；3）大門整潔醒目，形象設(shè)計(jì)有特色，4

43、）設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)保潔員制度，設(shè)保潔員現(xiàn)場(chǎng)外主要道路的打掃；5）現(xiàn)場(chǎng)材料分類標(biāo)識(shí)，堆放整齊；6）建筑垃圾分類圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)；“五牌一圖”齊全完整；4 人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及車輛路過的7）場(chǎng)地四周有專人清掃，保證無建筑、生活垃圾和污染；8）防火組織健全，在施工過程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防員，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；9）現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員持證上崗，大門口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。10）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電線，并派專人對(duì)電器設(shè)備定期檢查，對(duì)不符合規(guī)范的操作限期整改；9.6.3 現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查1） 檢查時(shí)間： 項(xiàng)目文明

44、施工管理組每 10 天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。2）檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況；3）檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真的作了整改，對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，支出其不足之處， 并限期責(zé)任人整改合格， 項(xiàng)目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。吳江市中泰建筑工程有限公司二一二年四月二十二日蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程投 標(biāo) 文 件投標(biāo)人：吳江市中泰

45、建筑工程有限公司法定代表人或其委托代理人： (蓋單位章 )簽字和蓋章 )2012 年 4 月 22 日目 錄一、投標(biāo)函二、法定代表人身份證明三、授權(quán)委托書四、商務(wù)標(biāo)五、技術(shù)標(biāo)六、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表七、項(xiàng)目經(jīng)理類似工程情況表八、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表九、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表十、勞動(dòng)力計(jì)劃表十一、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖元 元一、投標(biāo)函致：蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司 (招標(biāo)人名稱 )在考察現(xiàn)場(chǎng)并充分研究貴司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容后，我方茲以：人民幣 ( 大寫)：RMB￥：( 項(xiàng)目名稱，以下簡(jiǎn)稱“本工程” )施工招的投標(biāo)價(jià)格和按合同約定有權(quán)得到的其它金額，并嚴(yán)格按照合

46、同約定，施工、竣工和交付本工程并維修其中的任何缺陷。如果我方中標(biāo)，我方保證按照合同約定的開工日期開始本工程的施工，并保證在 天( 日歷日 ) 內(nèi)竣工。 我方確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我方同意本投標(biāo)函在招標(biāo)文件規(guī) 定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后，在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期期滿前對(duì)我方具有約束力，且隨時(shí)準(zhǔn)備接受你方發(fā)出的中標(biāo)通知書。我單位擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 尹衛(wèi)東 (姓名)， 資質(zhì)等級(jí)： 貳 級(jí)， 證號(hào)蘇 232080908683 ，電話。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要業(yè)績(jī)及信譽(yù)狀況 見附表 。我單位擬派安全員：孫愛民 ( 姓名)， 3222519( 身份證號(hào) )， ( 電話) 。在簽署協(xié)議書之前，你方的中標(biāo)通知書連同

47、本投標(biāo)函，對(duì)雙方具有約束力。投標(biāo)人 (蓋章)：法人代表或委托代理人 (簽字或蓋章 )：日期： 2012 年 4 月 22 日二、法定代表人申明本人戴永強(qiáng) (法定代表人 ) ，身份證號(hào)碼： 鄭重聲明： 本企業(yè)此次投標(biāo)文件及附件材料的全部數(shù)據(jù)、內(nèi)容均是真實(shí)的，同樣我在此所做的聲明也是真實(shí)有效的。 我知道虛假的聲明與資料是嚴(yán)重的違法行為， 此次投標(biāo)文件提供的資料如有虛假，本企業(yè)愿接受建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門依法給予的處罰。公 章：企業(yè)法定代表人簽章：2012 年 4 月 22 日三、授權(quán)委托書本人戴永強(qiáng) ( 姓名 ) 系吳江市中泰建筑工程有限公司 ( 投標(biāo)人名稱 ) 的法定代表人，現(xiàn)委托唐志源 (姓名 )為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改蘇州法蘭克曼醫(yī)療器械有限公司廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目樁基工程施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜