山西省晉城市沁水縣事業(yè)單位縣人民醫(yī)院崗位面試真題2013年01月20日

1、山西省晉城市沁水縣事業(yè)單位縣人民醫(yī)院崗位面試真題2013年01月20日論述題1. 春節(jié)將至，單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次晚會，你怎么組織?答案：春節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，領(lǐng)導(dǎo)讓我組織一次晚會，這對于弘揚我國的傳統(tǒng)節(jié)日，增進單位同事間的感情，愉悅氣氛起到了非常好的促進作用。我會從以下幾個方面來展開： 第一，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的指示貫徹和落實，確定晚會舉辦的時間和地點，做好通知和宣傳工作，調(diào)動大家的積極性，確保各部門、各科室都能獻策獻力，表演節(jié)目。根據(jù)此次活動的規(guī)模，我會準(zhǔn)備好晚會需要的相關(guān)物品，如音響設(shè)備、食品、小禮品、會場布置的條幅、名簽等，進而做好財政預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二，為了保證方案的落實，我會將晚會的

2、工作人員劃分為宣傳組、演員組、保障組和協(xié)調(diào)組。明確各小組的負(fù)責(zé)人及相關(guān)職責(zé)后，我將組織召開晚會的籌備動員大會。會上，我會著重強調(diào)此次晚會的籌辦意義和工作原則，使每位工作人員都能統(tǒng)一精神，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。在職能劃分方面，由宣傳組負(fù)責(zé)晚會的前期宣傳和通知，由演員組負(fù)責(zé)節(jié)目編排和排練，由保障組負(fù)責(zé)晚會的秩序維護與安保，由協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)相關(guān)人員的溝通與聯(lián)絡(luò)。 第三，在晚會進行的過程中，作為負(fù)責(zé)人，我要協(xié)調(diào)好各職能小組之間的工作銜接，一旦出現(xiàn)突發(fā)的情況，要及時采取適當(dāng)措施，盡可能不影響晚會的順利進行。涉及工作權(quán)限和重要問題時，我會第一時間向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報具體情況。 想要保證一項活動的順利完成，我們既要整

3、體宏觀把握，又要注意活動過程中的各個環(huán)節(jié)，各職能小組要通力配合，明確分工，只有這樣，才能最終保證活動落到實處，取得實效。 2. 你剛進單位，怎樣讓同事信任你?答案：初到單位，作為新人，要贏得同事的信任，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從工作和生活兩個方面入手。 一方面，在工作上，由于我剛到單位，對各項工作不熟悉，對于具體的業(yè)務(wù)以及辦事流程難免生疏。因此，盡快熟悉工作，進入角色，熟練地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合同事確保工作順利開展是贏得同事信任的關(guān)鍵。只有在工作上能成為同事們值得信賴的合作伙伴，成為領(lǐng)導(dǎo)和老同事眼中值得信賴的員工，才能建立良好的人際交往基礎(chǔ)。為此，我會本著謙虛低調(diào)的原則，多看、多想、多問，盡快提升自

4、己的工作熟練度，爭取盡早融入新崗位的工作狀態(tài)中。 另一方面，在生活上，我會將我積極主動、熱情開朗的性格展現(xiàn)出來。在平日的相處中，主動幫同事做一些力所能及的事情，比如我比較擅長解決電腦的各種常見故障，如果同事有需要，我會在不耽誤本職工作的情況下盡快幫助其解除故障。此外，在私下里我還會多創(chuàng)造與同事交流、彼此熟悉的機會，與同事既要成為工作上的伙伴，更要做生活中的朋友。比如，可以邀請他們到家里做客，或是一起做一些戶外運動、以棋會友、以書會友等方式增進感情。 我相信，憑借我在工作上的努力以及生活上的真誠，一定可以贏得同事們的信任，營造和諧的人際交往氛圍，為工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。 3. 莫言獲得諾貝

5、爾文學(xué)獎，全國掀起一股“莫言熱”。莫言家鄉(xiāng)要種千畝紅高粱，建設(shè)紅高梁生態(tài)園，搞文化旅游等等，你怎么看待“莫言熱”這個社會現(xiàn)象?答案：對于“莫言熱”這個現(xiàn)象，我們應(yīng)該進行冷靜的思考，理性地看待莫言熱背后的各種“光環(huán)效應(yīng)”。 第一，從文學(xué)的角度看，莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎，不僅圓了中國人的諾貝爾夢，也是對我國近代文學(xué)界所取得的成績的肯定，為中國文學(xué)走向世界給予了極大的信心與促進作用，更主要的是以莫言獲獎為標(biāo)桿，能夠讓很多的文學(xué)作家和讀者明白傳統(tǒng)文學(xué)在人類社會的重要性。 第二，從經(jīng)濟的角度看，社會各界也從中嗅到了各種商機，莫言及其作品現(xiàn)在成了一種社會公共資源，充分體現(xiàn)了“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”。例如，莫言

6、獲獎給我國出版業(yè)提供了發(fā)展的契機，同時也點燃了其家鄉(xiāng)高密發(fā)展旅游業(yè)的希望之火。 第三，從社會的角度看，莫炎熱也激起了民眾讀書的熱情，這也進一步推動了我國精神文明建設(shè)。 對于由莫言獲獎牽引而出的各種熱潮也此起彼伏，對其進行消費也好、利用也罷，原本無可厚非。一向默默無聞的高密，突然因為“莫言故里”而名滿天下，其狂喜的心情可以理解，希望借莫言東風(fēng)致富的愿望也很自然。但問題在于，面對百年一遇的“莫言資源”，如何珍視并且善用，使其各方面的效益得到最好發(fā)揮，是值得我們深思的。 一方面，如果不抓住莫言獲獎背后的文化特質(zhì)，挖掘其精神內(nèi)涵，急功近利地上項目、見效益，就難免流于形式，透支性地搞出一堆掛滿莫言名號的

7、人造景觀，盡管一時會有可觀的經(jīng)濟收益，但從長遠(yuǎn)看，缺乏生命力和吸引力。比如，由于經(jīng)濟效益不佳，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民不愿種紅高粱，如果為了形成萬畝紅高粱的宏大景觀，投入大量財政資金“賠本也要種”，既有違民意，經(jīng)濟效益和社會效益也很難有保證。隨著“莫言熱”的降溫，先前轟轟烈烈、規(guī)模龐大的文化工程，很可能成為爛尾項目，因此，這種急功近利的“經(jīng)濟唱戲”，背后其實隱藏著后患無窮的不良政績觀。 另一方面，政府將過多的精力投注到“經(jīng)濟利益”上，而忽視了對莫言獲獎社會效益的宣傳，這種“重商業(yè)而輕文化”的行為難免會使民眾產(chǎn)生“利益至上”的誤解，不利于我國社會利益和經(jīng)濟利益的統(tǒng)一，從長遠(yuǎn)來看，這也是這種社會公共資源的浪費。 因此，為了防止“莫言熱”退卻之后的“冷場”甚至“蕭條”，應(yīng)該注意以下幾點： 第一，合理開發(fā)與莫言相關(guān)聯(lián)的文化資源，傾聽當(dāng)?shù)匕傩盏脑竿鸵庖?，接受民眾的監(jiān)督，打造民眾支持而又讓