2022年編輯部第二學期工作計劃

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年編輯部第二學期工作計劃一、工作方向：1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學當中，使學生對能夠全面及時的了解我院學習生活情況。2、將同學的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施，出現(xiàn)的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發(fā)展。3、關注、關心其他學院建設，為取長補短、共同發(fā)展、建設優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻。二、部門建設：(一)、召開例會，每周一次(特殊情況靈活變動)。會議規(guī)定：如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門;未請

2、假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門;一個學期不能請假超過四次。會議目標：一個部門要發(fā)展，必須要團結(jié)，為了達到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。所以，內(nèi)部的溝通交流應擺在首要位置：1、每次會議結(jié)束后進行部門成員總結(jié)，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最學習情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。3、通知部員學生會近期的活動安排，組織學生會的工作。(二)、我們的部門提高干事素質(zhì)，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓：1、寫作培訓，主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓。2、新聞寫

3、作培訓，主要是通訊、采訪、評論的寫作。3、攝影培訓，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。(三)、記者團建設，努力將記者團建設成為我們學院學生和老師的眼睛，每人配發(fā)記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學校，學院，學生。隨時注意加強編輯隊伍和作者隊伍建設。(四)、建設部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨特的文化模式和特色活動。三、部門活動1、聯(lián)合其他部門合作組織學生活動。時間、主題因時而異。2、舉辦征文比賽。主題應富有時代氣息，易于，樂于為學生所接受。3、采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要

4、針對系領導、老師、學生會干部等，指導大學形成正確的人生觀、價值觀。四、報紙板塊的設計1、增添教師風采板塊。2、報道學院近期教育工作動態(tài)。3、增加摘登國內(nèi)外有關教育教學的新聞消息。4、為學生課外閱讀服務，摘登近期報紙雜志上適合學生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養(yǎng)文學愛好的興趣。5、選登學生優(yōu)秀作文，為廣大學生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地，鼓勵、調(diào)動學生寫作文的積極性，培養(yǎng)學生的文學興趣，鍛煉學生的寫作和工作能力。6、在文章內(nèi)容積極健康的原則上，版面形式由干事自主創(chuàng)新。四、創(chuàng)新設計1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，在校園網(wǎng)上創(chuàng)辦特色數(shù)據(jù)庫，擬建三刊電子化期

5、刊共數(shù)據(jù)庫，方便作者查詢有關的信息資源。2、設立學報優(yōu)秀作者獎、優(yōu)秀稿件獎、優(yōu)秀編輯獎。五、結(jié)束語編輯部是聯(lián)系書院與學生的紐帶和強梁。在這個使命的前提下，我們部門的工作相對比較瑣碎，但是我們會合理安排，爭取不落下一個活動的報道。編輯部的人員有激情和夢想，現(xiàn)在是我們上演絢麗青春的時候，我們一定會努力，不管會面對怎樣的困難。而繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，尋求新的發(fā)展高度勢在必行!我們在行動!2022年編輯部第二學期工作計劃（二）一、計劃概要目前中國網(wǎng)民人數(shù)號稱_萬，但實際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲和追求時尚的人，這樣的人恐怕只占其中_%，大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物，還是習慣于貨到付款。這是由中國的環(huán)境決定的，在短期內(nèi)也

6、無法解決。其中，制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素：誠信問題支付的方便和安全問題物流配送?，F(xiàn)在，我們的這個全新模式幾乎能一舉解決這三個問題，同時，更著眼于的是在于搶先占領商業(yè)銷售的渠道和可以迅速擴大銷售的規(guī)模。在現(xiàn)在這個競爭激烈的市場，得渠道者得天下，已成為不爭的事實。而規(guī)模為王更是被在商業(yè)領域創(chuàng)造了神話的國美電器等所證明。我們這個模式從以下幾方面來開拓渠道。第一要和電信等寬帶接入商合作，打入家庭寬帶用戶。第二和網(wǎng)吧合作搶占這個遍布全城的渠道。網(wǎng)吧在中國的普及是美國所沒有的中國特色。第三、我們在第二階段會針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng)，而成為我們的加盟商，讓渠道更進一步拓寬。在這個過程當

7、中，都是同城貨到付款，網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款，因此，支付和物流問題自然解決。而我們的商城是由幾個頂級信用的大賣家組成，誠信問題也可以講基本解決。我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷售量。在上海有2到_千家網(wǎng)吧，我們保守估計會有100到_家網(wǎng)吧加盟，一個網(wǎng)吧一天銷售_元，一個月就有_萬。_家，一個月就有_萬的銷售額。大家想想如果加上其他的銷售和得力的促銷措施，我們會達到多少的量。更重要的是，只要我們這個系統(tǒng)建立起來，很多品牌商會自動要求加入我們，那時。我們的實力和利潤可以講就無人可以匹敵了。二、計劃的具體實施我們這些聯(lián)合的大賣家都是位于上海的各個不同種類的大賣家。各大賣家各自負責自己那一個領域的產(chǎn)品銷售。在對外招商時，以各大賣家聯(lián)合成立起來的總公司出面招商?？偣臼怯筛鞔筚u家共同出資建立的。在向全國其他城市推進時，所建立的分公司由總公司統(tǒng)一管理，各大賣家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在上海，總公司沒有銷售利潤。下面是渠道的建設方案：和寬帶接入商合作。因為寬帶接入商也有推銷自己寬帶用戶的任務，和保持用戶繳費的壓力，我們可以將寬帶用戶的寬帶費用免交一年，但他的費用須在購物中，逐次扣除，這對寬帶用戶來講，會是一個很大的吸引力，對寬帶接入商來講也是一個很大的促銷手段。和網(wǎng)吧合作。將我們商城的商品給到網(wǎng)吧批發(fā)價，