不滿意的工作怎么寫(xiě)

1、第 PAGE11 頁(yè) 共 NUMPAGES11 頁(yè)不滿意的工作怎么寫(xiě) 不滿意的工作怎么寫(xiě) 尊敬的_總： 您好! 首先我很感謝在我剛剛來(lái)到這個(gè)陌生城市的時(shí)候，舉目無(wú)親，沒(méi)有工作，是您收留了我，讓我來(lái)到工廠工作，并預(yù)付我一個(gè)月工資，讓我在生活上感受到了更多的關(guān)懷，直到現(xiàn)在我想起當(dāng)時(shí)的情景的時(shí)候，我都很感動(dòng)。 不過(guò)在工廠工作了一年后，我慢慢的感受到了我們工廠存在的不足之處，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)慢慢的適應(yīng)不了工廠的一些事情了，我想既然我們?cè)?jīng)關(guān)系很好，沒(méi)有必要變壞了。為了不使我們的關(guān)系變壞，也為了給彼此留下一個(gè)美好的印象，我想我還是選擇離開(kāi)吧。 在私企干了這段時(shí)間，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我有利

2、益上的不滿從來(lái)不說(shuō)。當(dāng)我無(wú)法忍受的時(shí)候，就辭職。來(lái)到這個(gè)新環(huán)境，開(kāi)始感覺(jué)還不錯(cuò)，真是想好好干下去。事實(shí)上也是如此，這是我來(lái)這里的第一份工作。我以為，跟隨一個(gè)英明果斷、有人格魅力的領(lǐng)導(dǎo)打工，我才有發(fā)展和前(錢(qián))途。但我覺(jué)得有些事情不得不說(shuō)給你聽(tīng)(我不說(shuō)沒(méi)有人會(huì)這么詳細(xì)的說(shuō)給你，這也是我要辭職的一個(gè)原因)： 領(lǐng)導(dǎo)要敢于拍板，做事不可拖拖拉拉，員工解決不了的事找老板是理所當(dāng)然的。 1、用對(duì)了人.為什么現(xiàn)在用人單位就是在挑三撿四,他們是惟恐用錯(cuò)了人.一個(gè)曾經(jīng)在這里做攻牙的人，就這樣當(dāng)上了小主管，當(dāng)然有人不服氣了，這么說(shuō)可能是他們都沒(méi)發(fā)覺(jué)小主管的能力和優(yōu)點(diǎn)吧。就拿我為例子，一開(kāi)始咱們也沒(méi)確定我的具體工作

3、職責(zé)(難道我是不知好歹?)，這讓我很盲目，以至于我所做的工作與我來(lái)工廠預(yù)期想象的完全不一樣。我想你至今也不知道我擅長(zhǎng)的是什么，我喜歡什么工作、厭惡什么工作。我只能默默的按您的吩咐去做好每一件事。 2、要講公平。同樣在大車間里工作,為什么有的人會(huì)平白無(wú)顧的加薪?而那些拼命干活的人卻沒(méi)有?難道說(shuō)她們是笨蛋,不會(huì)做面子?這對(duì)別人是不公平的，你怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個(gè)人行為，而不是企業(yè)行為。 3、用個(gè)人行為來(lái)管理公司，認(rèn)為公司是我的，管理公司可以說(shuō)是隨心所欲，公司管理得一塌糊涂，全憑一個(gè)人說(shuō)了算，狹隘的私有財(cái)產(chǎn)心理在作怪，典型的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維方式。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，也是同樣道理。 4、我比較喜

4、歡自由的工作，沒(méi)有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，貴廠不適合我。工廠像個(gè)小作坊，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，沒(méi)有安全感，大家在一起有混的感覺(jué)。無(wú)論以前怎么輝煌，至少現(xiàn)在廠里缺少大氣。 5、看準(zhǔn)側(cè)重點(diǎn).對(duì)于一個(gè)五金加工廠來(lái)說(shuō),哪個(gè)部門(mén)最重要?或許咱們的想法不同,但經(jīng)了解,應(yīng)該是拋光的.吧.這個(gè)部門(mén)出貨質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售量,所以說(shuō)這個(gè)是首先應(yīng)當(dāng)重視的.其次就是壓鑄了.再者就是手工部,可以說(shuō)隨便拉來(lái)一個(gè)人,都可以去做手工.在今天這個(gè)竟?fàn)幃惓＜ち业纳虉?chǎng)上，我們必須把產(chǎn)品做好做精才是唯一的辦法。自然會(huì)提升。這就是所謂的酒香不怕巷子深。話倒是這么輕松的說(shuō)出來(lái)，但最重要的，還是您得親自出馬，讓他們做好

5、，在這種狀態(tài)下，你還讓別人管，根本不靠譜。 6、善于出謀劃策.一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),他的管理將直接關(guān)系到所在單位的發(fā)展前景.就目前的實(shí)際情況來(lái)看,這個(gè)廠可以說(shuō)是一盤(pán)散沙,說(shuō)句夸張點(diǎn)的話,有些人就是在勾心斗角,你死我活!在這種工作氛圍下,大家的工作能做好嗎?真沒(méi)勁!您就能這樣不聞不問(wèn)? 總之，今次，我之所以在這做了不足一年便提出辭職，是因?yàn)楣S給我的發(fā)展空間有限。而且自己表現(xiàn)出的能力，你不是很欣賞，或者說(shuō)我根本沒(méi)多大能力。 1000元月薪，你也許能夠找到比我好的職員，但你千萬(wàn)不要以為僅僅靠這來(lái)現(xiàn)在就是一個(gè)雙向選擇、互炒魷魚(yú)的時(shí)代，少了誰(shuí)企業(yè)都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)。最后感謝您對(duì)我的載培，給我這次鍛練的機(jī)會(huì)。 在我即

6、將離開(kāi)的時(shí)候，作為一個(gè)曾經(jīng)你的員工，也作為一個(gè)朋友吧，我希望您能夠改變你的管理風(fēng)格和經(jīng)營(yíng)模式，我想工廠的將來(lái)一定會(huì)更加的美好。不會(huì)像現(xiàn)在一樣，經(jīng)營(yíng)不是很好，而且發(fā)展前景不是很好。 我的離開(kāi)不會(huì)給我們工廠帶來(lái)任何的損失，這一點(diǎn)自知之明我還是知道，畢竟現(xiàn)在能人很多，而像我這樣的平凡人也有很多，離開(kāi)了我工廠再正常不過(guò)。 最后祝愿我們工廠的生意越來(lái)越好!也祝畢總您身體健康，萬(wàn)事如意! 此致 敬禮! _ _年_月_日 不滿意的工作怎么寫(xiě) (一)普遍重視不夠。 一些部門(mén)的黨組織對(duì)基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨的改革和調(diào)整認(rèn)識(shí)不足，對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展社區(qū)黨的建設(shè)重視不夠，沒(méi)有把這項(xiàng)工作放到黨的建設(shè)的重要位置上來(lái)，工作中沒(méi)有具

7、體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署，但在抓落實(shí)方面做得不夠。 (二)任務(wù)不明確，工作方式方法不適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)建設(shè)和管理的需要。 對(duì)于當(dāng)前社區(qū)黨建有哪些主要任務(wù)，從哪些方面去抓，一些社區(qū)黨組織對(duì)此不明確，或者是找不準(zhǔn)重點(diǎn)，眉毛胡子一把抓，造成社區(qū)黨建工作的效果不明顯。此外，方式方法上也存在著一些問(wèn)題，主要表此刻創(chuàng)新不夠，切實(shí)有效的措施、載體和機(jī)制不多。 (三)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)比較薄弱。表現(xiàn)為： 一是社區(qū)黨支部發(fā)展黨員困難較大。社區(qū)管理的人員多為無(wú)業(yè)人員和社會(huì)青年，思想政治素質(zhì)較低，不愿加入黨組織，真正能讓社區(qū)黨支部發(fā)展的黨員后備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱，黨員發(fā)展工作難

8、以有效開(kāi)展。二是流動(dòng)黨員管理上比較薄弱。流動(dòng)黨員主要有以下幾類： (1)外來(lái)務(wù)工經(jīng)商的黨員。這部分人員往往不能及時(shí)轉(zhuǎn)移黨組織關(guān)系，有的即使領(lǐng)取了流動(dòng)黨員活動(dòng)證，也不與社區(qū)黨組織取得聯(lián)系，不愿暴露黨員身份; (2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居后，不愿轉(zhuǎn)移組織關(guān)系，或者把組織關(guān)系放在口袋里，成為口袋黨員; (3)退休后二次就業(yè)的黨員。這部分人員因嫌轉(zhuǎn)移組織關(guān)系麻煩，往往不轉(zhuǎn)移，聲稱回原單位參加組織生活; (4)國(guó)有企業(yè)下崗職工中的黨員。這部分人員下崗后回到街道社區(qū)，但多數(shù)人的組織關(guān)系仍然留在原企業(yè)黨組織; (5)畢業(yè)后、就業(yè)前的大中專畢業(yè)生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年，在

9、找工作期間，多數(shù)不能及時(shí)遞轉(zhuǎn)組織關(guān)系，即使轉(zhuǎn)移了組織關(guān)系，參加組織生活也比較困難，基本處于無(wú)組織狀態(tài); (6)流動(dòng)人才中的黨員。這部分人員多為科技人才，流動(dòng)性大，有的黨員政治意識(shí)不強(qiáng)，長(zhǎng)期脫離組織。 (四)工作機(jī)制還不健全。 目前，許多社區(qū)雖建立健全共駐共建工作機(jī)制，但駐社區(qū)單位黨組織參與社區(qū)黨建工作的廣度和深度還不夠，共建意識(shí)不強(qiáng)，支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。有不少單位對(duì)社區(qū)黨建工作的職責(zé)不明確，沒(méi)有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等職責(zé)制。 (五)社區(qū)黨建工作缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。 目前，一些社區(qū)黨組織開(kāi)展活動(dòng)，方法單一陳舊，不能適應(yīng)新形勢(shì)下城市社區(qū)建設(shè)和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體，把黨支

10、部開(kāi)展活動(dòng)僅僅理解為傳達(dá)文件和組織學(xué)習(xí)，缺乏創(chuàng)新和針對(duì)性。一項(xiàng)調(diào)查證明，一些社區(qū)黨支部書(shū)記把在黨員大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的文件規(guī)定作為社區(qū)黨組織活動(dòng)的主要形式。這樣的工作方式很難對(duì)黨員產(chǎn)生吸引力，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用也就難以有好的發(fā)揮。 不滿意的工作怎么寫(xiě) 為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織匯編了_集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了更好的完成20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作匯報(bào)如下： 一、審計(jì)方面的工作 1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作

11、會(huì)議精神，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求 （1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí)，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議，這一要求作為20_年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。 （2）全員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。 2、全面迎接國(guó)家審計(jì) 為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn)，我部門(mén)對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并

12、結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。 3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位 我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 4、制定并學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法 為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度

13、，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。 二、財(cái)務(wù)方面的工作 1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)，20_年，我們一如既往地按科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益的原則，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。 2、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制，并采用按統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的原

14、則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。 3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn) 一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分、子公司的20_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度。 三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算

15、委員會(huì)反饋情況，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng)，需經(jīng)過(guò)專門(mén)的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。 一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。 4、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序 根據(jù)市局（公司）財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累的財(cái)富的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列（亂列）成本費(fèi)用、收入分配

16、失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照邊整邊改的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)門(mén)別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。 5、加強(qiáng)資金管理的作用 為了規(guī)范_集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20_年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對(duì)各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)