eq之父新書說發(fā)呆可能才是專心最極致的表現(xiàn)大腦到了巔峰狀態(tài)mr

1、EQ 之父新書說：發(fā)呆可能才是專心最極致的表現(xiàn)，大腦到了巔峰狀態(tài) (Mr. 6)作者：時間：November 29th, 2013最近讀到一本極有趣的新書，作者是鼎鼎大名的(Daniel Goleman)，他在 1995 年的著作情緒智商讓大家開始注意EQ這個概念，因此有稱他為EQ 之父。有趣的是，這位 EQ 之父最近的這本新書，想要改變世人對專心(focus)的印象。什么叫專心？通常都是叫小朋友，專注的看前方的黑板或書本，將老師所講的話，一字一句聽進耳朵，再進大腦。沒錯吧？但說，OK，這的確是某一種專心，但專心有很多種（三種），像剛剛這種專心聽講會是屬于比較強迫型的，其實，并不是最厲害的專心

2、！哇塞，那還專心法更厲害的？說，還有另一種專心，發(fā)生在你自己非常專注在做某一件事的時候，比方說，你為了要寫一篇，拚命的找資料、找資料，坐下來一坐就是一整天，旁人叫你，你都不應不理，但表示，這種專心，仍然不是最厲害的專心！那，到底什么才是最厲害的專心呢？這位 EQ 之父說，最厲害的專心，是當大腦到了一種極放鬆的狀態(tài)。這種狀態(tài)，學者稱為開放式感知(open awareness)，在這時候，你的大腦會讓好多千思，自在的隨緣聯(lián)想(serendipitous assotions)，往往會產(chǎn)生某些特別洞見(freshinsights)，簡直就是進行了一場特別有收穫的(productive daydream

3、ing)。當大腦在這個狀態(tài)的時候，它是最聰明的。而且，此時大腦照樣可以聽入任何自己的新點子、創(chuàng)意達到最極限。、看清楚所有前方發(fā)生的事情，但它同時也在創(chuàng)造有趣吧？問題是，學者，近代人們愈來愈不注重這樣的超級專心，這種超級專心需要某程度的放空，進入類似發(fā)呆的狀態(tài)，但現(xiàn)代有多少人可以恣意說發(fā)呆就發(fā)呆？網(wǎng)路太發(fā)達，資訊太多，沒時間的情況下，腦筋很快就被佔滿了；開始用搜尋引擎，一層一層往下挖，整顆大腦保持在緊張、限縮的山洞式視野(tunnel vi態(tài)。)，這些，都不是人類最專心的狀我讀完這理論，立刻想到，或許大家曾經(jīng)有以下的經(jīng)驗在會議中，你對著正在的老闆發(fā)呆，一邊將老闆的話，延伸再延伸，想到了很多很多平

4、常聯(lián)想不到的創(chuàng)意，這時候你突然被老闆叫?。耗衬衬常祥浝淅涞膶δ阏f：你有在聽我嗎？你是在發(fā)呆嗎？做嗎？你嚇一跳，連忙說，有啊，我有在聽！那我剛剛講什么？老闆問。你冷汗一冒，心想，完了！但你仔細回想，奇怪，老闆剛剛講的東西，你竟然仍然可以輕鬆的講出來給老闆聽，雖然并沒有逐字講，但整個大意的確抓出來，證明你有在聽老闆，也解決了這場。然后，接下來你嚇到了，所以為了要讓老闆看到你真的很專心聽他，于是你眼睛直勾勾的盯著老闆、手中的筆不斷的抄筆記，這時候，你反而覺得奇怪，已經(jīng)如此專心，大腦好像反而變笨、變狹窄，無法像剛剛一樣，一邊聽到老闆說話、一邊天馬行空亂想亂想？所以，或許，應該專心的定義。說實在，某種

5、程度的發(fā)呆才是最極致的專心表現(xiàn)，大腦到了多工運算、最巔峰的狀態(tài)。當發(fā)呆的時候，有可能比不發(fā)呆的時候還要專心。當然這概念不是皆準，但請知道，當?shù)钠查_職場的壓力與人情世故的習性，就會發(fā)，它給你的就愈多！現(xiàn)，自己大腦還可以再往上；給它最近有兩堂讓你 upgrade 職涯，變成的主管相關訓練課程，這個是你最簡單的開始。只要兩堂課，給你一些的思維及大格局，讓你的職涯可以升級（upgrade）。第一堂是備受好評的TOP-Elite 未來最大格局菁英2 堂課的目的：幫助大家打破限制，擁有一個大的格局、不一樣的視野，讓你變成那個人。畢竟，很多人都有青春、有潛力、有熱情、渴望想成功。你憑什么與眾不同？是：這時候

6、，你若有更高的格局，你所說出來的、寫出來的、思考的、談到的，都會立刻超群、超脫其他競爭者。這是一堂前所未有的最濃縮的課程，希望給出最大格局也最廣闊的智慧，總共 2 堂課，總共 4 小時，相信經(jīng)過兩堂課的洗禮后，你變得不一樣，視野拉到最大，呈現(xiàn)在履歷表、思考、談吐、所有所有一切上面，筆者曾著搶先布局十年后，這次將它成為一個前所未有的菁英訓練課程，所有資源灌注在 TOP-Elite 身上，讓你在兩堂課之后，有機會得到更好的大未來！最大最大的趨勢、最大最大的格局、最高最高的擊這里報名。視野，歡迎點第二堂課則是國內(nèi)少數(shù)實際以企業(yè)為故事情節(jié)的解謎活動，已被大型企業(yè)採用的管理課的密室課程，稱為：如何有效的

7、管理部屬。管得好，一加一等于二。管不好，兩個人相互抵消變成0。管理這件事，本身就是一座。是什么？它在哪里？它要如何解決？這是一堂 6 小時的完整課程，會先帶您進行一場緊張刺激的密室，你會看到一座廢墟，經(jīng)過一層一層的抽絲剝繭，你將一步一步的出，這間公司到底發(fā)生了什么可怕的事。這么可怕，讓它經(jīng)過了幾次事件，竟然變成一座廢墟？到底兩位協(xié)理之間，一前一后有著什么樣的關係？幾位經(jīng)理之間，又是什么樣的糾葛？而部門職員臨走前的關鍵，又是在暗示什么關鍵線索？寫實且印象深刻的密室活動，由專門負責企業(yè)內(nèi)訓、經(jīng)驗豐富的管理講師一一解答，透過這一堂小型實境體驗課程，有效管理各類型部屬。管理不只，理論學不好管理。經(jīng)過六個小時，你有機會成為一個更厲害的