師范大學(xué)校內(nèi)集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下項(xiàng)目采購實(shí)施指導(dǎo)意見（試行）

1、XX師范大學(xué)校內(nèi)集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下項(xiàng)目采購實(shí)施指導(dǎo)意見（試行）為規(guī)范校內(nèi)集中采購限額以下的采購工作，依據(jù)XX省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)的通知（X政辦20XX128號(hào)）XX師范大學(xué)采購招標(biāo)管理辦法（X師校字20XX66號(hào)）和20XX年第14次校長辦公會(huì)精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定以下采購實(shí)施指導(dǎo)意見。一、適用范圍（一）教學(xué)科研儀器設(shè)備采購預(yù)算金額10萬元以下項(xiàng)目；（二）行政辦公設(shè)備采購預(yù)算金額5萬元以下項(xiàng)目；（三）家具及其他貨物采購預(yù)算金額5萬元以下項(xiàng)目；（四）服務(wù)（含工程相關(guān)服務(wù)）采購預(yù)算金額5萬元以下項(xiàng)目；（五）維修工程采購預(yù)算金額5萬元以下項(xiàng)目。二、采購方式分類及流程（一）XX省政府采購云平

2、臺(tái)流程：1.采購單位填寫XX師范大學(xué)物品（貨物、工程、服務(wù)類）采購申請(qǐng)表，相關(guān)部門審批后提交至國有資產(chǎn)管理處備案。2.采購單位采購人登錄XX省政府采購云平臺(tái)，提交訂單申請(qǐng)后經(jīng)采購單位負(fù)責(zé)人及國有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）相關(guān)人員審批后進(jìn)行采購。（二）協(xié)議供貨及定點(diǎn)采購流程：采購單位在XX省省級(jí)預(yù)算單位當(dāng)年度“辦公家具”“印刷服務(wù)”類協(xié)議供貨及定點(diǎn)采購中標(biāo)品目及供貨商名單中選取三家，進(jìn)行詢價(jià)采購。（三）三方比價(jià)流程：1.使用單位組成3人（含）以上比價(jià)小組，小組成員必須是學(xué)校正式職工，其中至少有1名為副高及以上職稱的相關(guān)專業(yè)專家。比價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)做

3、出規(guī)定。2.比價(jià)。比價(jià)小組根據(jù)采購需求，向不少于3家的供應(yīng)商提出報(bào)價(jià)要求，進(jìn)行單一來源的采購項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行特別說明。3.確定成交供應(yīng)商。比價(jià)小組確定成交供應(yīng)商，填寫XX師范大學(xué)比價(jià)采購報(bào)告（附件）及其他相關(guān)資料，交國有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）備案。4.直接選購由使用單位直接擇優(yōu)確定成交供應(yīng)商。三、采購方式的確定各單位可針對(duì)每個(gè)采購項(xiàng)目的類型和金額，選用不同采購方式。采購項(xiàng)目與采購方式的對(duì)應(yīng)列表采購類型金額（萬元）可選用的采購方式科研儀器設(shè)備0.5萬（含）-5萬(不含)方式一：XX省政府采購云平臺(tái)方式二：三方比價(jià)方式三：直接選購5萬（含）-10萬（不含）方式一：XX省政府采購云平臺(tái)方

4、式二：三方比價(jià)行政辦公設(shè)備0.5萬（含）-2萬(不含)方式一：XX省政府采購云平臺(tái)方式二：直接選購2萬（含）-5萬（不含）方式一：XX省政府采購云平臺(tái)方式二：三方比價(jià)家具、印刷0.5萬-5萬（不含）采購單位從XX省省級(jí)預(yù)算單位當(dāng)年度協(xié)議供貨及定點(diǎn)采購中標(biāo)品目及供應(yīng)商名單中選取3家，進(jìn)行三方比價(jià)服務(wù)（含工程相關(guān)服務(wù)）0-0.5萬（不含）直接選購0.5萬（含）-5萬（不含）采購單位參照三方比價(jià)方式組織，比價(jià)采購報(bào)告等資料報(bào)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。維修工程項(xiàng)目0-0.5萬（不含）直接選購0.5萬（含）-5萬（不含）采購單位參照三方比價(jià)方式組織，比價(jià)采購報(bào)告等資料報(bào)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

5、四、學(xué)校各單位對(duì)5000元及以上項(xiàng)目在采購實(shí)施前需做好采購申請(qǐng)備案，嚴(yán)格按照采購申請(qǐng)表中批復(fù)的采購金額、采購方式進(jìn)行采購，不能在XX省政府采購云平臺(tái)上實(shí)施采購的項(xiàng)目，應(yīng)參照本指導(dǎo)意見，制定本單位采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的采購實(shí)施細(xì)則（包括三方比價(jià)、直接選購流程等），并報(bào)國有資產(chǎn)管理處（招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）備案。五、學(xué)校各單位應(yīng)做好痕跡管理，保證采購過程可追溯。應(yīng)將涉及到的調(diào)研材料、會(huì)商材料、評(píng)審材料、會(huì)議紀(jì)要、采購活動(dòng)記錄、驗(yàn)收材料、出入庫管理及其他相關(guān)材料真實(shí)、完整留存，按照學(xué)校采購管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和檔案管理等相關(guān)規(guī)章制度要求及時(shí)歸檔或備案。六、本指導(dǎo)意見自發(fā)布之日起實(shí)施，由學(xué)校招投標(biāo)

6、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。附件：XX師范大學(xué)比價(jià)采購報(bào)告采購名稱采購數(shù)量經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目號(hào)經(jīng)費(fèi)類別審核單編號(hào)（在招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室獲取）比價(jià)小組成員信息（不少于3人）姓名所在單位職稱電話手機(jī)組長成員成員供貨商報(bào)價(jià)信息(不少于三家、按總報(bào)價(jià)由低到高排序)公司名稱總報(bào)價(jià)公司聯(lián)系人手機(jī)及公司電話比價(jià)情況說明一、供應(yīng)商報(bào)價(jià)情況比較：對(duì)以上供應(yīng)商的報(bào)價(jià)情況進(jìn)行說明，包括品牌、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)情況、售后服務(wù)、到貨時(shí)間等進(jìn)行比較。（需提供上述供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單，作為附件與本報(bào)告一起送至招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核備案。（網(wǎng)上比價(jià)的，請(qǐng)截圖加蓋本單位公章）。（打印時(shí)請(qǐng)將黃字部分刪除）二、特殊事項(xiàng)說明：采購進(jìn)口設(shè)備的，說明理由。采購單一來源設(shè)備的，說明理由。如為專利或獨(dú)家授權(quán)的，請(qǐng)另附證明材料。三、比價(jià)結(jié)果：擬選擇供貨，單價(jià)元，數(shù)量，總報(bào)價(jià)元。比價(jià)小組成員簽字比價(jià)小組成員簽字（全部成員都要手書簽名）：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 意見 年 月 日備 注請(qǐng)參考以下原則進(jìn)行比價(jià)：1.在相同品牌型號(hào)下進(jìn)行比較，選擇價(jià)格最低者；價(jià)格相同的選擇售后服務(wù)、到貨時(shí)間等最優(yōu)者。2.市場上沒有相同品牌型號(hào)的，在相同的指標(biāo)、