X國(guó)有企業(yè)退休人員組織關(guān)系移交工作匯報(bào)范本匯編

1、Word X國(guó)有企業(yè)退休人員組織關(guān)系移交工作匯報(bào)范本匯編 下面是我為大家整理的X國(guó)有企業(yè)退休人員組織關(guān)系移交工作匯報(bào)范本匯編（精選文檔）,供大家參考。 一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心敏捷動(dòng)的人，永久不必為自己的前途擔(dān)憂。下面是我為您推舉X國(guó)有企業(yè)退休人員組織關(guān)系移交工作匯報(bào)范文匯編。 根據(jù)我市工作方案，經(jīng)排查，全市國(guó)有企業(yè)退休人員國(guó)家員組織關(guān)系移交街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理共有X人，截至X月底，已接收X人。現(xiàn)將工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下： 一、工作推動(dòng)狀況 1.準(zhǔn)時(shí)部署、明確要求。X市推動(dòng)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作實(shí)施方案印發(fā)后，我們馬上組織有關(guān)科室人員專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研判，準(zhǔn)時(shí)向各縣

2、(市、區(qū))傳達(dá)了文件精神，要求充分熟悉這項(xiàng)工作重要性，主動(dòng)做好相關(guān)工作，并明確提出在轉(zhuǎn)接過(guò)程中若遇到實(shí)際困難要樂(lè)觀討論解決，本地解決不了的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，不允許發(fā)覺(jué)問(wèn)題不解決和解決不了不上報(bào)，更不能有無(wú)故不接收組織關(guān)系的狀況。 2.直面問(wèn)題、溝通解決。市國(guó)資委印制的移交框架協(xié)議印發(fā)后，我們主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)至各縣(市、區(qū))，仔細(xì)聽(tīng)取基層看法建議，對(duì)基層反饋的問(wèn)題，我們準(zhǔn)時(shí)與國(guó)資委進(jìn)行溝通協(xié)商，我們建議在街道成立流淌人員國(guó)家支部，統(tǒng)一進(jìn)行管理。我們多次參與國(guó)資委召開(kāi)的碰頭會(huì)議，共同討論工作中遇到的問(wèn)題。對(duì)于國(guó)家員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的優(yōu)先原則問(wèn)題，我們依據(jù)國(guó)家內(nèi)規(guī)定和工作實(shí)際，協(xié)商全都確定為：根據(jù)常住地、戶籍地、個(gè)人意

3、愿的優(yōu)先挨次進(jìn)行轉(zhuǎn)接;對(duì)于長(zhǎng)期在外地居住又不情愿將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到外地的狀況，成立流淌人員國(guó)家支部，統(tǒng)一管理這部分國(guó)家員。工作開(kāi)展以來(lái)，先后收到基層單位反饋問(wèn)題X余個(gè)，有制度依據(jù)的按制度進(jìn)行第一時(shí)間解答，沒(méi)有現(xiàn)成制度依據(jù)的討論后都賜予了準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)。 3.加強(qiáng)督促，推動(dòng)工作。將國(guó)有企業(yè)國(guó)家員社會(huì)化工作作為今年基層國(guó)家建的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行推動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)，結(jié)合國(guó)家建工作調(diào)研，要求地企雙方充分溝通協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，推動(dòng)各縣(市、區(qū))和街道、社區(qū)工作進(jìn)展。為準(zhǔn)時(shí)把握工作進(jìn)度，我們特地制作了國(guó)家員移交工作進(jìn)度表，定期收集進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)工作緩慢的加強(qiáng)督促檢查，樂(lè)觀推動(dòng)移交工作。 二、存在問(wèn)題 由于地企雙方均存在一些“

4、本位”主義，企業(yè)存在快點(diǎn)“甩包袱”的想法，地方存在“畏難”心情，也想按政策爭(zhēng)取更大便利，雙方在國(guó)家費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)上轉(zhuǎn)交對(duì)接、政策落實(shí)執(zhí)行上存在分歧，導(dǎo)致國(guó)家員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接目前進(jìn)度較慢。 1.國(guó)家費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)上存在分歧。部分企業(yè)國(guó)家員執(zhí)行國(guó)家費(fèi)收交規(guī)定不嚴(yán)，有的國(guó)家員多年沒(méi)交國(guó)家費(fèi)或國(guó)家費(fèi)收交標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，如洛龍區(qū)反映部分退休國(guó)家員回長(zhǎng)期拖欠國(guó)家費(fèi)，經(jīng)所在企業(yè)多次督促也不繳納;如X區(qū)反映X化工院未按標(biāo)準(zhǔn)收取國(guó)家費(fèi)，僅根據(jù)X至X元標(biāo)準(zhǔn)收取國(guó)家員國(guó)家費(fèi)。企業(yè)不是樂(lè)觀教育國(guó)家員，訂正偏差，反而協(xié)調(diào)社區(qū)國(guó)家組織接受現(xiàn)狀，認(rèn)為假如這樣，將對(duì)以后社區(qū)國(guó)家員國(guó)家費(fèi)收繳造成負(fù)面影響，增加管理難度。 2.網(wǎng)上轉(zhuǎn)交對(duì)接上

5、存在不暢。部分企業(yè)反映通過(guò)國(guó)家員管理信息系統(tǒng)在網(wǎng)上發(fā)出轉(zhuǎn)接申請(qǐng)后，個(gè)別縣(市、區(qū))接收不準(zhǔn)時(shí)，各縣(市、區(qū))則提出部分企業(yè)移交時(shí)國(guó)家員底數(shù)不清、國(guó)家員基本信息缺失、與實(shí)際狀況不符，甚至最基本的居住地址、電話號(hào)碼都不能精確 填寫(xiě)，導(dǎo)致無(wú)法進(jìn)行人員抽查和核實(shí)，盼望能核實(shí)精確 后統(tǒng)一移交。 3.政策落實(shí)上執(zhí)行存在偏差。部分企業(yè)在移交國(guó)家員時(shí)片面強(qiáng)調(diào)工作進(jìn)度，不能體諒社區(qū)困難，有的社區(qū)接收轉(zhuǎn)入國(guó)家員大大超出原有數(shù)量，社區(qū)工作人員及活動(dòng)場(chǎng)地有限，國(guó)家員管理方面存在很大壓力，而有的企業(yè)只承認(rèn)使用權(quán)，有的企業(yè)直接不提及此項(xiàng)，沒(méi)有很好落實(shí)政府、省委此次移交的相關(guān)政策，盼望企業(yè)能按政策要求同步移交國(guó)家員活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施。 三、工作建議 1.關(guān)于國(guó)家費(fèi)收交問(wèn)題。對(duì)于始終拖欠國(guó)家費(fèi)的人員，建議企業(yè)要做好思想工作，依據(jù)中組部國(guó)家費(fèi)收交使用管理規(guī)定，進(jìn)行清查補(bǔ)交;對(duì)于國(guó)家費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的問(wèn)題，建議按國(guó)家內(nèi)制度予以調(diào)整。確屬存在實(shí)際困難的，可以申請(qǐng)少交或不交，但要根據(jù)相關(guān)政策依程序進(jìn)行審批。 2.關(guān)于網(wǎng)上轉(zhuǎn)接問(wèn)題。建議企業(yè)與駐地國(guó)家組織準(zhǔn)時(shí)做好溝通，分類(lèi)建好移交臺(tái)帳，相關(guān)基本信息要填寫(xiě)精確 ，鼓舞退休職工主動(dòng)到街道社區(qū)報(bào)到;街道社區(qū)可在接收前派專(zhuān)人協(xié)作轉(zhuǎn)入企業(yè)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行電話核實(shí)，做好分類(lèi)處理，雙方協(xié)商全都沒(méi)有問(wèn)題后再發(fā)起網(wǎng)上轉(zhuǎn)接。 3.關(guān)于陣地移交問(wèn)題。建議由市政府國(guó)資委督促國(guó)有企業(yè)按政策落實(shí)國(guó)家員活動(dòng)場(chǎng)所