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文檔簡介
1、公司銷售工作總結(精選15篇)公司銷售工作總結1總的來講,可表現(xiàn)為以下四大方面。一、加強學習,不斷提高思想業(yè)務素質?!皩W海無涯,學無止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務發(fā)展。所以,一直以來我都積極學習。一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學習講座,我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。通過這些學習活動,不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。二、求實創(chuàng)新,認真開展藥品招商工作。招商工作是招商部的首要任務工作。今年的招商工作雖無突飛猛進的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我
2、們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷售的客戶,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,影響到業(yè)務經(jīng)理的銷售,因此我們就將部分散戶轉給當?shù)氐臉I(yè)務經(jīng)理來治理,相應的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務經(jīng)理在當?shù)剡M行招商,業(yè)務經(jīng)理對代理商的情況很了解,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴展招商工作,提高公司的總體銷量。三、任勞任怨,完成公司交給的工作。本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場銷售協(xié)調工作等等一系列的工作,都需要工作人員認真的完成。對于公司交待下來的每
3、一項任務,我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質高效”。四、加強反思,及時總結工作得失。反思本年來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點:1、對于藥品招商工作的學習還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,進行反思。2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學習的力度,認真研讀了一些有關藥品招商方面的理論書籍,但在工作實踐中的應用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到自己心中的目標。3、招商工作中沒有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。4、工作觀念陳舊,
4、沒有先進的工作思想,對工作的積極性不高,達不到百分百的投入,融入不到緊張無松弛的工作中?!稗D變觀念”做的很不到位,工作拘泥習慣,平日的不良的工作習慣、作風難以改掉。在21世紀的今天,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”對于我們來說也是重中之首??傊?,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務。公司銷售工作總結21、這幾個月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標。在人生態(tài)度上更又上升了一個格局。2、回首20 xx年的銷售歷程,我經(jīng)歷許多沒有接觸的事物和
5、事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進??傮w觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。3、轉眼間,20 xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。在這10個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從
6、他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細。4、20 xx年,憑借著知名大學畢業(yè)的身份我進入了這家貌似知名的外企。那時候的我,覺得世界是如此美好,人生充滿了希望。回想起來,仿佛就是一瞬間的情景。如今,歷史的車輪已毫無聲息地駛進了20 xx年。回想20 xx年,學到的東西很多,失去的東西也很多。公司銷售工作總結3xxxx年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加
7、,稅率大調整,人民幣不斷升值在這樣的大背景下,外貿在XX年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經(jīng)驗教訓的時候了。一、回憶過去1、對新銷售區(qū)域的拓展。以越南市場為重點開拓市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到XX年底止,總計銷售金額為28萬美金。從XX年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了商業(yè)合作關系。2、注重品牌意識。一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌力量起著非常大的推動作用。XX年成功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來說,銷售情況良好。3、對老客戶的優(yōu)質服務。重點為烏克蘭客戶XX和意大利客戶YY的跟蹤和服務。XX在XX年銷售金額總計為32萬美金,面對XX年歐洲對EU2標
8、準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現(xiàn)也得到了解決。二、總結現(xiàn)在1、產(chǎn)品質量有待進一步的提高。無論是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產(chǎn)生了極大的限制。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期過長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。2、跟單工作的艱難。按照公司以往的生產(chǎn)周期,一般為3035天。以XX年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推遲交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發(fā)貨時,不是這種機器少一臺就是那種機器少兩臺,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。三、展望未來海外市場的開拓沒有終
9、點,XX年對于XX年來說只是起點。在摸索和經(jīng)歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,XX年必將是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,如果XX年注定是狂風驟雨,那么請讓它來得更猛烈些吧。我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動泵類配件,制動泵是我們的的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場,但是我方仍應想方設法將某某品牌進入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數(shù)消費者
10、認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌子,電器產(chǎn)品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己某某品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如
11、今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾?;我們也不能忘記crm(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!1、東歐地區(qū):目前俄羅斯市場仍是空白,由于國家政策以及關稅、運費等問題,對于我們來說,如何進一步努力的降低產(chǎn)品成本來提高價格競爭力是進軍俄國市場的首要問題;出現(xiàn)一點危機的市場是立陶宛,由于價格問題,我們在和一個大客戶出貨時候產(chǎn)生了分歧,若能在20 xx年順利解決價格問題,銷售份額將有保持或者提升;東歐市場較
12、好的是波蘭市場,目前雖然只有兩個客戶,但是20 xx年的銷售額有望達到18萬美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場另一福田是土耳其市場,雖然20 xx年跟我司貿易的客戶不如以往那么多,但是市場前景較好,尤其是大客戶的鎖定以及小客戶的推動,有望我司產(chǎn)品在該地區(qū)取得更大發(fā)展;2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在20 xx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過20 xx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車
13、較多,即使開發(fā)新產(chǎn)品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的lpr,如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(
14、新訂單的談判);4、非洲片區(qū):單分開南非市場,我們非洲市場仍不理想;目前銷售區(qū)域仍是集中在埃及和突尼斯,建立貿易關系的有3家,20 xx年有銷售來往的只有兩家,其中一家埃及大客戶因為付款方式無法達成一致而取消大約30萬美元的訂單;但是埃及另一客戶的貿易額由去年的一萬多美金增大到近7萬美金;突尼斯客戶的貿易額也由去年的九千多增到一萬美金;隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與質量的提高,堅信能在北非市場有更大份額;5、南非片區(qū):目前南非市場客戶共計5家,由代理某某x公司負責管理銷售區(qū)域,我司監(jiān)督;目前主要區(qū)域在約翰內斯堡,然后在德班和開普敦各有一客戶;現(xiàn)行主導銷售產(chǎn)品是制動分泵;銷售額由去年的不到8萬美
15、金,增加到今年的18萬余美金;初步預計20 xx年銷售額達到28萬美金,并向30萬發(fā)出挑戰(zhàn);6、中東市場:20 xx年有貿易來往的中東客戶(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個客戶;20 xx年公司產(chǎn)品銷售額5萬余美元,外協(xié)產(chǎn)品銷售額12萬余美元,在業(yè)績上都高于去年的產(chǎn)值;隨著伊朗市場的不斷拓展,我司起亞pride總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進入該市場,同時爭取通過明年的展會或者拜訪,擴充日本車系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場份額;7、對于客戶所寄和給的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不
16、償失。公司銷售工作總結4時間飛逝,光陰似箭,轉眼20 xx就要成為歷史了,回首20 xx一切都還歷歷在目,今年x月剛大學畢業(yè)的我,滿懷夢想來到xx這座離家稍微近點的城市,在找了一段時間的.工作后,幸運的是我們公司x股份有限公司給了我人生中第一份工作,在此再次感謝xx總和公司各級領導,同事給我了一個鍛煉和實現(xiàn)自己價值的舞臺。在這辭舊迎新之際,總結我在公司半年來所做的工作:一、試用階段進公司后我接受了公司兩個月的試用培訓,由于沒有任何工作經(jīng)驗,所以很多技術和工具都不會使用,不過經(jīng)過同事們的耐心指導,不久就開始適應了公司的規(guī)章制度,和同事也相處的很愉快,在這里特別感謝xx的精神上的鼓舞。試用階段,公
17、司為了測試我們剛進來的新同事的學習能力和合作能力,讓我們新同事們獨立完成一個用xx編寫的小配置管理程序,由于我們完全不懂xx語言,所以我們前段時間過得很煎熬,但是經(jīng)過一小段時間的努力學習,我們竟然成功了,同時同事之間的合作和默契能力也提高了。后期我們再次用xx語言編寫了這個程序。對于我個人而言,我覺得我的溝通能力加強了。在培訓期間,我們同時接受了英語學習,包括口語和書寫能力,特別感謝xx的幫助,使我們在閱讀方面得到了很大的提高,也給我們在后期英語文檔的閱讀方面給了很大的幫助。二、轉正期間前一段時間,我和另外三位同事被安排完成一個公司內部的xx系統(tǒng),這一次是我們第一次面對真正的客戶,由于我們在這
18、方面缺乏經(jīng)驗,所以導致我們在數(shù)據(jù)庫設計方面遇到了很多困難,也改了很多版本,不過經(jīng)過同事的幫助,我們最終完成了這個xx系統(tǒng)。中間一段時間,由于公司部門人員調動,我被調到開發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作,主要的工作是用xx技術完成數(shù)據(jù)報表統(tǒng)計,雖然只工作了xx個月,但是學到了新的技術,而且認識了新的同事和朋友。最后到今天,我被安排做電子運營支撐系統(tǒng)項目,學習了xx,而且我們的工作完成了百分之xx,我和項目組相處的很愉快,也學到了很多的新技術。在即將到來的一年我將以更高的熱情工作,做好電子運營支撐系統(tǒng)的開發(fā)和維護工作,及時完成領導安排的其它工作,愿新的一年我和公司共同成長,不斷壯大。在我入
19、職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖xx。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來??傊兄x領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!公司銷售工作總結5時光如梭,20 xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲,看著新一年的20 xx年逐漸的逼近,我對20 xx年卻依舊還有一些不舍。在過去的20 xx年里,我們在領導的管理和指揮下,積極的改變了xxx
20、保險公司銷售的工作方式以及我們作為銷售人員的心態(tài)和準備。這讓我們在工作方面有了很大的改善,也大大的提高了我們的銷售成績!如今,一年的時間在不知不覺間就已經(jīng)過去了。但在工作方面,我也有很多不足和需要總結的地方。為此,我寫下自己的工作總結如下:一、思想方面的提升與培養(yǎng)在今年的工作中,我在的工作中積極的參加了公司的思想品德教育課程,不僅大大的提升了的個人的思想和品德,也多方面的學習了我們銷售在的工作方面應該帶有的工作思想!此外,我們還認真的學習了的國家的發(fā)展政策工作相關的規(guī)定,讓自身對工作有了更清楚的認識,并能保持良好的工作態(tài)度,給客戶帶來更好的服務體驗。二、工作情況的改進與修整在工作方面,我積極主
21、動的參加了公司安排的業(yè)務能力培訓,這不僅針對今年在工作方面的問題對我進行了強化,也促使我在的工作中主動進行自我培養(yǎng),自我反省,讓我能了解到自身在工作中的不足和問題,并進一步的去發(fā)現(xiàn)問題,針對問題,改變問題。在學習方面,我也找很多同事們進行了參考,通過大家的教導,我更深入的認識到了自己的工作是有多么的粗糙。這也讓我在后來的工作中對自己的不足進行了反思和改進,改善了我自己在工作中的許多問題。三、自身的不足和反省在工作方面,我最大的問題就是不能充分的解讀客戶的需求!這使得我在與顧客交談的時候,經(jīng)常一開始很愉快,但很容易到后來就“話不投機”!這顯然是我在經(jīng)驗上的不足。為此,我在后來的工作也進一步的改進
22、了自己。通過在與同時們的學習和檢討中,我更深入的對自己的工作中的問題進行了反省,并針對這樣的情況進行了準備,讓自己的工作不會因為同樣的問題再犯下錯誤,并牢記這些教訓,加強自己的判斷能力。如今,20 xx年的工作已經(jīng)結束,盡管過去我有很多的錯誤,但我會繼續(xù)總結和反省自己,讓自己的工作能完成的越來越出色!在此,我也祝愿自己以及xxx公司其他的同時們,在今后的工作里,能完成的更加的出色!公司銷售工作總結67月份我們的任務是x萬元,實際上完成了x萬,離任務額還差x萬,由于負責門迎工作,對于客戶流量還是了解的比較多,本月新客戶不多,老客戶購買降低。在工作中,由于本人向來性格開朗,樂觀,所以擔任門迎的時候
23、并無不妥,有客戶說過我們這的姑娘,小伙態(tài)度都特別好,但是業(yè)務能力需要提升,我回答確實我們需要終身學習。一、x年7月銷售總結1、上月的活動一下子顧客買的都很多,老客戶只能從別的產(chǎn)品,渠道入手。一般就是關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些,但是推介有限,同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡飲,xx店種類有限,不能滿足個性化的需求。2、新客戶開發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信心和認知度3、我們的銷售技能欠缺,中醫(yī)功底薄弱,要加強學習和引導。4、在23號邊老師來x講課的時候,那天打開銷量不錯,加之之前良好的造勢的原因,完成了xx多的銷售,總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是不找借口找方
24、法,這個是我們店也是我個人一直崇尚的,也許我的能力現(xiàn)在還不足,所以我也一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。米盧說過態(tài)度決定一切,簡單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,對于自己喜歡的事情付出最大的努力,在這段工作中,我不認為工作是一種負擔,所以可以每天投入那么大的熱情,這樣喜歡可以保持激情和源動力。二、8月工作計劃8月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:1、先做好8月4號邊老師來進行儀器檢測和砭石使用的
25、講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。2、加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。5、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20
26、%的客戶,我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。6、做好店長安排的工作,盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們x的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了??偠灾?,我們希冀這次又更好的結果。并且可
27、以得到更多客戶的認可。公司銷售工作總結7同志們:值此辭舊迎新之際,我們召開公司年度營銷工作會議,借此機會,我代表董事會和公司經(jīng)理層,向大家致以節(jié)日的問候!祝同志們身體健康,合家幸福、節(jié)日快樂!同時向兢兢業(yè)業(yè)工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝!正是你們辛勤的勞動和艱苦的付出,祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績,并得到了長足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關鍵的一年,是我們全體員工艱苦奮斗,奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年,雖然面臨各項成本費用增長,同行低價傾銷,市場無序競爭,但經(jīng)過全體員工的努力奮斗,年,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元,與去年同期1800萬元相比,遞增16%;實現(xiàn)銷售收入2100萬元,與去年同期18
28、00萬元相比遞增16%;技改投入近1000萬元,生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了雙超歷史的好成績,企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益有了大幅度的提高,企業(yè)經(jīng)濟運行質量逐步進入良性循環(huán)的軌道,抗風險能力有了保障,企業(yè)的發(fā)展進入了快車道,為20 xx年生產(chǎn)經(jīng)營再突破創(chuàng)造了條件。一、回顧,我們著重抓了以下幾個方面工作。(一)盤活品種、盤活市場、在產(chǎn)品銷售上創(chuàng)新業(yè)績面對產(chǎn)品同質化現(xiàn)象的日趨嚴重,醫(yī)藥市場競爭更為激烈的嚴峻形勢,在市場夾縫中,我們根據(jù)企業(yè)實際情況,在營銷上重點發(fā)揮三個優(yōu)勢:一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,做密做透周邊市場,在營銷隊伍的建設上,采取自身培養(yǎng)與外聘相結合的辦法;在市場開拓上,采取區(qū)域承包和大包相結合的措施;在激勵機制上
29、,采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策;同時采取優(yōu)勝劣汰,重點市場向大戶傾斜的營銷策略,逐步消滅空白市場和疲軟市場,取得了實效。二是發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,逐步做大直銷市場,我們在銷售人員市場封閉銷售的同時,公司面向全國空白市場采取現(xiàn)款直接銷售的辦法,減少了中間環(huán)節(jié),價格上形成優(yōu)勢。同時以重點客戶為龍頭,發(fā)展代理商,形成銷售總量,拉動全國市場的銷售。并以相關省會城市為據(jù)點,全面幅射,鞏固了一批大客戶,銷售市場趨于穩(wěn)定。三是發(fā)揮價格優(yōu)勢,做強相關品種的銷售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價格搶占市場,以上量獲取效益的營銷策略,針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲
30、雙胍緩釋片”銷售的市場開發(fā)上,我們根據(jù)市場價格的波動,及時調整并制定相應的價格政策,全方位開拓市場,目前這三大品種年銷售已達1200萬元以上,并在全國市場上占有一席之地。由于我們注重市場信息,政策靈活,措施到位,較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成,尤其是強勢品種銷售的拉動,可從根本上解決長期生產(chǎn)不足的問題,并產(chǎn)生了效益。(二)注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴能增效上闖新路子如何在擴能增效上動腦筋、下功夫、進一步提高設備的使用率和勞動生產(chǎn)率,以適應千變萬化的市場形勢,成為二一四年能否打好翻身仗的關鍵。我們在向技改要效益,在創(chuàng)新中求出路上,注重抓好以下二個方面的突破。一是在技改擴能上抓突破。年,我
31、們面臨著滴眼劑車間強制按新版gmp要求認證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾,我們于年初著手,新建一幢滴眼劑大樓,生產(chǎn)設備均購置國內先進設備,同時啟用滴眼劑產(chǎn)品自動包裝線,從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動生產(chǎn)率,為擴產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。二是在設備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時生產(chǎn),保證設備完好率和使用率,檢修如何不占用生產(chǎn)的時間,成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法,在保證設備完好率的同時,有效的保證了生產(chǎn)時間,為龍頭品種供不應求的矛盾提供了保障。(三)節(jié)能降耗、強化考核、在控制成本上再闖新路一個企業(yè)管理水平的高低,直接取決于成本和費用控制是否到位,在這方面我
32、們重點把好三關。1.從源頭抓起,把好原輔材料的采購關。堅持“多家競爭、比價采購、質優(yōu)價宜”的采購原則,堵絕漏洞,提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本,并從源頭上提供了保障。2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,抓好考核關。把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責任制考核,每個崗位實行消耗定額管理。3.從財務核算抓起,把好費用關。在公司公務招待上,嚴格控制招待費用,低物易耗品盡量實行零庫存管理,現(xiàn)用現(xiàn)買。在與供應單位貨款結算上,最大限度地安排承兌匯票支付,年為公司節(jié)約了近40萬元,有效的控制了非生產(chǎn)費用。(四)完善制度、強化措施,在產(chǎn)品質量上做文章。藥品質量是企業(yè)的生命,尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面,我們著重
33、抓好二個環(huán)節(jié)。一是嚴格執(zhí)行gmp標準,崗位操作規(guī)范化,在質量上我們堅持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫,中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序,不合格成品不出廠,有效的保證了產(chǎn)品的質量提高了市場的信譽度。,共完成固體制劑產(chǎn)品200批次,滴眼劑123批次,原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務,全年固體制劑合格率達100%,滴眼制劑合格率達100%,我們在對每個崗位,每道工序,制定了一整套崗位操作法的同時,平素注重員工的培訓,提高了員工的質量意識和操作技能。二是注重實效,做好滴眼劑車間的新版認證準備工作。我們把抓gmp認證工作作為切入點,規(guī)范和完善了企業(yè)內部各項管理制度,并結合生產(chǎn)
34、實際,從可操作性入手,并在軟硬件的實施、檢查、考核和整改中不斷完善,同時也鍛煉出一支具有gmp管理水平的員工隊伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,銷售員銷售與公司直銷相結合,降本增效與擴能增效相結合,制度化管理與人性化管理相結合,注重質量意識與gmp認證準備相結合,各項工作都取得了可喜的成績,尤其在企業(yè)效益有所增長的情況下,我們從年起,逐步增加職工的收入,使職工收入逐年穩(wěn)步提高,有效地穩(wěn)定了職工隊伍,進一步提高了員工的積極性,為各項經(jīng)濟指標的完成,提供了物質上的保證。二、20 xx工作思路和措施二一四年,將是公司逐步做大,站穩(wěn)腳跟,生產(chǎn)銷售再上新臺階的一年,我堅信,只要我們全體員工團結一致,繼續(xù)發(fā)揚奮
35、力拼搏,敢啃硬骨頭的精神,生產(chǎn)經(jīng)營一定會實現(xiàn)新的跨越。(一)、二一四年工作的指導思想:繼續(xù)以求真務實的思想為指導,進一步發(fā)揚“共創(chuàng)祥瑞,跨越未來”的祥瑞精神,以快速發(fā)展為主線,緊扣生產(chǎn)、銷售、質量、降耗、安全五個環(huán)節(jié),確保公司二一四年各項經(jīng)濟指標的順利完成,再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。(二)、二一四年主要經(jīng)濟指標工業(yè)總產(chǎn)值:2700萬元銷售收入:2700萬元利稅:360萬元技改投入:400萬元產(chǎn)品質量指標:嚴格按gmp標準執(zhí)行。(三)、措施1.注重企業(yè)文化建設,重點在團體建設和職工隊伍建設上動真碰硬。一個企業(yè),有什么樣的干部團隊,就會有什么樣的職工隊伍。為了建設一支團結、友愛、敢挑重擔的干部隊伍,公司
36、要求每一位干部都要加強學習,注重提高自己的業(yè)務素養(yǎng)和品德素養(yǎng),要以身作則,做執(zhí)行紀律的模范,為群眾做好樣子,帶好頭,在此同時,要進一步加強職工隊伍建設,我們從二一四年始將在每個工段和崗位設立abc崗,把競爭機制引入人事管理中,從而增強全體員工的工作活力,有技術的,要傳、幫、帶,每個職工必須要熟練掌握三個以上崗位的操作技能,以適應新的發(fā)展形勢的需要,逐步打破崗位終身制和某些技術的壟斷。2.轉換營銷理念,重點在開發(fā)終端市場上敢于突破。我們在繼續(xù)盤活現(xiàn)有市場的同時,要十分重視各省藥品招投標工作,尤其要重視周邊市場藥品招標工作,更要把招標作為擴大市場銷售的新的契機,及時轉換營銷理念,制定出銷售由商業(yè)公
37、司逐步轉向終端市場的策略,掌握市場銷售的主動權,從根本上改變商業(yè)公司控制價格,制約銷售的局面,從而真正保證銷售市場的穩(wěn)定和長遠。在空白市場招商中,要繼續(xù)貫徹強推、重推公司龍頭品種,并且對重點市場實行封閉性運作,加強維護和跟蹤服務,確保代理商的利益。3.強化質量意識、重點在制度建設上敢抓敢管。我們必須嚴格把好質量關,繼續(xù)從采購源頭抓起,同時,生產(chǎn)上的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過,嚴格按gmp要求,規(guī)范操作,確保萬無一失,并且仍然把職工gmp培訓列入一項重要的工作來抓,尤其是崗操,工藝規(guī)程的培訓要講究實效。4.強化成本意識,嚴格控制各種費用支出上決不手軟。在嚴格控制生產(chǎn)和銷售費用的同時,對各種消
38、耗和費用,要進一步加大考核力度,針尖削鐵降成本。財務部門要切實做好成本考核,全方面介入整個生產(chǎn)經(jīng)營中去。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,各部門對非生產(chǎn)費用要最大限度的壓縮,堅持花少錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,把各種費用控制在目標成本范圍內,為企業(yè)降本增效,發(fā)揮積極作用。同志們,年即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存,風險與收益同在的二一四年已經(jīng)向我們走來,新的一年,萬象更新,公司希望:營銷戰(zhàn)線上的全體同志團結一心、愛崗敬業(yè)、奮力開拓、勇于進取,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,為全面實現(xiàn)20 xx各項經(jīng)濟指標而努力奮斗!公司銷售工作總結8回顧20 xx年的工作,我們x品牌在公司領導的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績
39、,逐步確立了xx在“亞洲范圍中壓倒性領先的品牌地位”。作為xx的一名員工我感到非常的自豪。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下,20 xx年我們店專柜也較20 xx年的銷售業(yè)績了較大突破?,F(xiàn)將我們專柜的情況總結如下:一、銷售方面的情況截止到20 xx年x月x日,店專柜實現(xiàn)銷售額,于20 xx年同期相比,上升(下降)x%。本柜臺共計促銷次,完成促銷任務達x%。二、會員拓展(一)新會員拓展截止到20 xx年x月x日,本專柜新發(fā)展會員人。與20 xx年相比,遞增了x%。(二)老會員和散客的維護本專柜嚴格執(zhí)行公司會員制度,耐心、細心、熱誠的和會員交流,更加增強了老會員對
40、品牌的忠實度和的情感。老會員的返店率達到x%。在散客方面,本柜臺柜員同樣是本著熱忱服務、顧客至上的宗旨,以最大可能提高回頭率。三、競品分析面對對手,本柜臺在注重本產(chǎn)品的優(yōu)雅、高貴、經(jīng)典的品牌形象的基礎上,突出個性化、優(yōu)質服務的優(yōu)勢。使我們品牌在市場的競爭占有率大幅度提高。如面膜(占有情況),洗面奶(占有情況),由于本人不了解具體市場,自己稍加分析即可。大概對比下咱們產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足。四、柜臺日常工作情況本專柜嚴格遵守公司柜臺管理細則。在人員管理方面,嚴格注意公司形象,熱誠、耐心的為顧客服務,在庫存管理方面,嚴格短缺貨登記、庫存登記,認真做好盤點工作。貨品的管理、注意干燥清潔、防火防潮,并做好貨
41、物的清潔。(可結合公司管理細則添加)。五、20 xx年工作的展望和20 xx年工作如何開展20 xx年即將過去,在未來的20 xx年工作中,本柜臺力爭在保證20 xx年的銷售計劃前提下,實現(xiàn)新的銷售業(yè)績突破。在會員方面,做到吸引新會員,然后抓住老會員,保正市場持續(xù)發(fā)展。在散客的方面一如既往的保持我們的優(yōu)質服務,讓更多消費者加入到我們資生堂的會員隊伍中來。在柜臺日常工作方面,要更加嚴格的遵守公司的管理細則,讓消費者放心認購我們資生堂的優(yōu)質產(chǎn)品。在20 xx年我們的重心是:認真做好顧客和產(chǎn)品的紐帶工作,將資生堂的優(yōu)質產(chǎn)品推向顧客,把顧客對產(chǎn)品的熱愛之情帶回企業(yè)。為實現(xiàn)x“源于x、領先亞洲的全球化企
42、業(yè)”的戰(zhàn)略目標的目標而努力。打造鮮明的服務品牌,是提高核心競爭力的有效手段,是化妝品銷售工作總結的一部分內容,特別是在商品同質化的今天,顧客的購買行為更受到以品牌、質量、價格、服務、功能、形象等為核心的商品的綜合實力的影響,化妝品連鎖店不僅要使顧客滿意,更要取悅于顧客,打動顧客,發(fā)揮顧客口碑傳播的最大效應。那么根據(jù)化妝品銷售工作總結,如何來提高顧客的滿意度呢?根據(jù)化妝品銷售工作總結得出預測顧客需求的發(fā)展趨勢。預測顧客需求的發(fā)展趨勢,可以為化妝品連鎖店的經(jīng)營者們提供借鑒,以保證化妝品連鎖店能在現(xiàn)在以至將來都能為顧客提供讓他們滿意的服務。根據(jù)化妝品銷售工作總結得出當前顧客的消費需要主要有以下幾種趨
43、勢。(1)根據(jù)化妝品銷售工作總結得出追求心理上的自我滿足。經(jīng)濟界曾經(jīng)分析顧客的需求并將其發(fā)展大致分為三個階段:數(shù)量滿足階段,這一階段消費者追求的是擁有商品。質量滿足階段,這一階段消費者追求的是擁有優(yōu)質的商品。感情滿足階段,這一階段消費者追求的是擁有商品所帶來的心理上的滿足。目前,中國各行業(yè)終端的顧客已從質量滿足階段跨向感情滿足階段,中國消費者已經(jīng)開始看重商品和服務的心理價值。化妝品銷售工作總結得出這種趨勢表現(xiàn)在中國的消費文化上,如衣、食、住、行等各個領域中,更多地用飲食文化、茶文化、服飾文化、居室文化等全新的概念來理解消費。消費的品位已向更高的層次提升了,因而對于終端經(jīng)營者來說,也要適應這種提
44、升,為創(chuàng)造各種文化而提供不同的優(yōu)質服務。(2)化妝品銷售工作總結向提高消費質量和水平靠攏。當前中國的消費者,已開始由過去的那種生存型消費向享受型消費轉化,表現(xiàn)為不滿足于生活現(xiàn)狀,而追求吃要營養(yǎng),穿要漂亮,用要高檔。在商品方面的消費質量不斷提高,化妝品連鎖店品牌消費已成為大眾化的消費需求,一切都在向國際化看齊。在這方面所表現(xiàn)出來的是,一方面各種中高檔化妝品連鎖店消費品越來越受到消費者的青睞;另一方面,各種物美價廉的護膚品店商品仍然具有廣闊的市場。(3)根據(jù)化妝品銷售工作總結得出消費向個性化、多樣化發(fā)展。有人說:當今的潮流就是沒有潮流,這話一點不假。中國消費者在經(jīng)過了十多年的逐波追潮之后,已經(jīng)開始
45、向個性化和多樣化邁進,追求與眾不同已成為新的潮流。根據(jù)化妝品銷售工作總結得出這主要表現(xiàn)在以下三個方面:追求品位,根據(jù)化妝品銷售工作總結,消費者已開始追求與自己的身份、地位、生活習慣、文化修養(yǎng)相一致的化妝品連鎖店商品,把它視為個性的延伸,以體現(xiàn)自己的生活品位。公司銷售工作總結9我于20 xx年x月x日加入xxxx,至今在廣分銀保擔任銷售支持有兩個月時間?;仡欉@兩個月的工作,時間雖短但完成的工作不少,需要改善的地方也還有很多?,F(xiàn)將這兩個月的工作情況總結如下:一、回訪問題件處理每天跟進問題件處理的情況,提醒業(yè)務人員與客戶溝通好,預約重新回訪的時間。新契約回訪是客戶投保后最短時間內解決可能存在的保單品
46、質問題的良好時機,有利于防范可能發(fā)生的風險,因此這是一項需要重視的工作。二、手續(xù)費每月中下旬收到省行通知后,需在規(guī)定時間內完成手續(xù)費計算、提交財務部劃賬等一系列手續(xù),劃賬后制作發(fā)票函,在次月收到省行手續(xù)費發(fā)票后進行報銷。此項工作難度雖然不大,但需要非常細心檢查。6月手續(xù)費由于系統(tǒng)問題,多付了一筆手續(xù)費給銀行,雖然已經(jīng)申請了數(shù)據(jù)維護,次月可扣減,但也提醒了我需要更加細心檢查,避免此類問題的再次發(fā)生。三、新單、保全業(yè)務每天會收到區(qū)拓寄過來的手工單及保全資料,檢查無誤后提交業(yè)服辦理。四、新產(chǎn)品準入公司會不定期上新產(chǎn)品,需要及時制作銀行所需材料,與省行對接,做好新產(chǎn)品上線工作。此項工作涉及新產(chǎn)品開賣,
47、特別是主打產(chǎn)品,為不影響公司業(yè)務拓展,需要注意時效性。五、單證核銷業(yè)服部每月會發(fā)放銀保通首頁單證核銷情況,我需要根據(jù)清單通知相關業(yè)務人員,及時回收過期單證,目前業(yè)服部門要求發(fā)放半年以上的單證需要回銷。20 xx20 xx年的單證由于當時沒有及時回銷,現(xiàn)大部分處于遺失狀態(tài),稍后需上OA申請登報作廢。六、合規(guī)報告合規(guī)部不定期會要求提交各類合規(guī)報告。七、其他銷售支持工作如保單資料查詢、網(wǎng)點調整、新增網(wǎng)點、單證征訂、單證寄發(fā)、上傳下達等工作??偟膩碚f,這兩個月的工作時間都比較充實,對于我是很好的進步過程。由于之前是在其他保險公司的廣州機構,很多省公司層面的工作都沒接觸,專業(yè)資料有待加強。今后做事情還需
48、要保持一顆積極向上的心,多聽、多學、多問、多想。銷售支持的工作大部分屬于非日常制式化工作,面對許多臨時性工作,我認為必須對每天的工作做好記錄、有條理的進行。公司銷售工作總結10我于xxxx年1月1日榮幸的進入xx牛肉公司,已滿四年,在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練,由門市部調入車間,再到銷售部。并于xxxx年8月11日,負責公司開票工作,又是我新的崗位,同時又增加我的細心和責任,開票與做銷售不一樣,管理層次不一樣,所有的銷售金額我都會過目,有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個人思想提高。自xxxx年8月11日,公司決定固定開票時,也就是我新的工作歸宿,同時我也明白我的工
49、作份量有多重,工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質,在這些時間我深感忙碌,因為我公司銷售業(yè)績不斷上升,開票數(shù)量也就隨之增多,我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商,以及我們的分公司,我們川北有廣安廣元達洲武勝巴中南充西充南部等,以及其它地方,閬中客戶比較凌亂,也特別多,閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨,川北不一樣,有的是不含折扣,有的含折扣,他們是先款后貨,在此我想說句最真的感受:公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入,對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶,此話也許過重,因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系,同時也感受到了一份心靈相通與責任,正如我們董事長說的那樣:多一份壓力也就多
50、了一份責任,同進也是一個新的起點,在新的崗位上,我性格變了很多,因為我所做的工作有很大的責任,有時不得不果斷處理,當然,我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事,為了信任和銷量我不得不這樣,愛崗敬業(yè)是一個人的職責,讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!對公司發(fā)展而言,我有幾點不成熟的建議如下:1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結工作經(jīng)驗;2、為了工作流程和體系正規(guī),每個人工作崗位有明確的安排,這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能,為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動,我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少,無論是在銷售淡季與
51、旺季,都一直下去,這樣也不會誤事和忙碌。3、在送貨方面還有些弊病,因離城內有點距離,除了特殊情況以外,要給我們的客戶核定一定的時間訂貨,也包括我們送貨的時間,因距離不能快速達到他們的需求,如要象流水線一樣的訂貨,會耗費不必要的費用,降低工作效率。當然,這只是指閬中片區(qū),外面都是大量訂貨,多數(shù)是走托運,不會存在類似的情況。4、為了運轉工序一事,我想提一下我不該提的問題,現(xiàn)時我們送貨人也增加,關于送貨手續(xù)問題,送貨人員應做的事是,制單人制單,是他們送貨,送貨方面也有很多手續(xù),包括收款以及欠款和交款方式要手手清,必定這里只有我和出納,收款欠款單據(jù)要一一交清,同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面,以免造
52、成不必要的擔心,以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上,以免造成失誤,我講過多次,但還是有類似錯誤,在此,開票人員含有工作項目是,開票退換貨接拿訂單同時身邊有三部電話,多數(shù)都會同時打進來,我時時都在安排我的工作順序,也許這樣是小題大說,可是這些都是要細心和眼清的事,我望領導如實安排在XX年新的一年有新的運作方式,如我把所面對的責任制度我都要安排和接替,我想這樣運行量之重,在XX年,要把每天的銷售金額填在表格上,折讓是多少,不含折讓的,都要填上去,同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋,最重需要大家多一份責任信,同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達之路。5、在每個部門我都會積
53、極配合,因有時工作忙碌有一些運轉不足,送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全,為了工作運轉暢通,在開票送貨是一條線的行動,要各自盡各自的責任心,重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨,因工作程序很多,退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時到達,不然會造成對方生氣,我要這樣去安排,如外面訂的貨也要及時發(fā)到托運部,那怕是我們的送貨人員不吃飯,也必須要送去,因車錯過就會耽誤到貨的時間,包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責任心,當然,在這樣的立場我是難處的。因我不是領導只是同行吧了!但是也需大家理解!在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責任心是很重的。我不得不這樣去
54、做,正如我們董事長說的那樣,要果斷利索。在這里我想請示一下關于退換貨的扣袋費,扣與不扣,希領導明確表態(tài),以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明,我所有領導他們的管理體公司銷售工作總結11很榮幸是銷售客服一員,從進入客服中心之日起我把客服中心視同家,每一位員工都是親人,兩年來我將關愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中把真情融入工作每一環(huán)節(jié)里從愛心出發(fā)相互理解真心相待贏得了員工尊敬和認同這是我人生最大財富!我驕傲是公司最友愛團隊我自豪我是優(yōu)秀團隊中一員!所謂團隊單純理解為特定范圍一群人而應是大家同一目標聲音一起努力團體這一團體是否團結是否有凝聚力是否有相互學習、知識共享決定了團隊戰(zhàn)斗力它是影響單位或部門
55、發(fā)展關鍵因素之一?!氨娦凝R泰山移”我深知:無論多么優(yōu)秀管理人員其個人能力是有限而眾人智慧是無窮怎樣去設計客服中心內部文化,激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè)、積極向上工作熱情創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力學習型團隊,讓每員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求境界和竭力奮斗目標。x號在公司團隊建設中是難度系數(shù)最大單位中心員工年齡差別大,用工方式不統(tǒng)一,薪酬待遇偏低工作煩瑣壓力大,個人素質要求高,而且在工作中經(jīng)常不被理解遭遇委屈是家常便飯。“客服中心是防火墻話務員是滅火器”這是日常工作真實寫照,常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心對內是克服困難中心”事實確如此。面對現(xiàn)狀如何在這種情
56、況下舒緩員工壓力?怎樣防止服務過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生負面影響?通過樣方式和途徑去激發(fā)員工工作和學習熱情,增強員工對崗位認同感對企業(yè)忠誠度是我常常思考和需解決實際問題。管理是觀點是服務更是藝術激勵與日常管理與團隊建設密切相關,不可分割??头行募罟ぷ骶哂腥肆Y源管理共性,也有它特殊性,大家都知道無論任何單位發(fā)展都離不開全體員工創(chuàng)造力和積極性。雖然物質激勵仍然是衡量員工自身價值重要指標,但事實上在特定環(huán)境下精神激勵作用,在一定程度上超出了物質獎勵意義。我認為:有激勵就有動力,有期許就有沖刺,有認同就會產(chǎn)生歸屬感,兩者之間是作用力與反作用力關系。基于這個觀念在號日常管理工作中,將激勵措施面向所
57、有員工,我關注每個員工一點一滴進步表現(xiàn)。量體裁衣靈活運用一張滿意笑容,贊許眼光一句肯定話都會員工“溫馨服務天天進步”動力重視員工,欣賞員工,塑造員工,點點滴滴積累就形成了團隊。合力保證了中心整體服務水平不斷提升和各項目標順利完成。標桿要定位管理要精細指標要量化評價要公允這是我對客服中心日常管理工作簡單概括。以正面引導為主大膽執(zhí)行分公司績效考核精神結合中心,實際針對不同崗位進行了分工,分別制定了崗位職責,給每一員工下達了績效考核指標,設置優(yōu)質服務。明星崗在細化、量化員工工作任務同時提出工作具體要求和標準。使每個員工對應承擔職責,做到心中有數(shù),客觀評價,公平看待他人,最大限度發(fā)揮員工工作積極性,營
58、造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)競賽氛圍。公司銷售工作總結12一、銷售工作銷售離不開客戶,之后客戶購買與我們合作我們才能夠創(chuàng)造業(yè)績,在這次銷售中我們的員工工作不過細心,也不夠認真,一些有意向的客戶沒有做好工作,讓寶貴的機會就這樣從手中溜走了,并且針對的一些客戶并不是精確的客戶,導致在與客戶溝通的時候出現(xiàn)了客戶直接掛斷電話的尷尬事情發(fā)生。我們雖然每天都有工作任務但是這些任務很多都沒與完成,這也導致了目的不夠準確,能力不相符。當然在銷售中也后很多好的方面有的同事在銷售的時候會借助公司的優(yōu)勢制造其實讓客戶相信,讓機會出現(xiàn),并且每天工作量都還是非常可觀的,每一個員工都堅持做好自己定的工作,當客戶一直拖延時間的時
59、候偶會主動的去尋找問題主動出擊,有的同事就直接去見客戶,了解了客戶的情況和從而讓這次的合作得到了成功,敢于邁出去是非常好的,這是一種進步。二、服務工作在做銷售的同時服務工作也做的很好,有的客戶出現(xiàn)為題,需要解決的時候,哪怕工作再忙都會主動與客戶聯(lián)系了解,弄清楚前因后果之后就會及時的給客戶提供幫助,無論是上班還是在下班的時候都會第一時間回復,不會拖延,對于客戶要退款的時候我們也不會拒絕,會和客戶溝通,明白之后也會同意客戶的請求,保證服務。我們對服務的要求也非常嚴格的,我們值得客戶體驗感非常重要,所以就必須要提升服務質量,用服務和產(chǎn)品來吸引客戶做好工作尊卑。三、學習為了提升員工的技巧和能力,公司專
60、門給員工進行培訓學習,公司鼓勵學習,建議大家分享,對于那些業(yè)績突出的員工提倡分享有獎,風向分享可以獲得積分獎金,同時創(chuàng)立了一個專門的分享群,在群里員工可以把自己的工作心得通過語音的方式發(fā)到群里,每一個公司成員都有機會學習,都可以學習,并且要求學習的人寫出自己的感受,讓學習的氛圍子啊公司里面醞釀,對于培訓也還是一樣的注重的是實踐,把知識了時間結合起來讓他們創(chuàng)造更多的業(yè)績,提升工作效率。四、不足地方工作中也有很多問題需要改進,電話營銷騷擾率非常高,會遭到屏蔽,讓銷售不加。這需要及時的更換號碼提高通話概率。產(chǎn)品和服務做得還不夠好,服務不能夠讓客戶滿意,有的員工只注重前期的營銷,不注重后期的服務這是問
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