淺析企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化方法

1、淺析企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及優(yōu)化方法物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程中，根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、采購、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機結合起來實現(xiàn)用戶要求的過程。物流管理是使用管理學的方法與原理，在實際消費過程中，對資料實體探究規(guī)律，對物流活動控制、監(jiān)視、組織等，協(xié)調(diào)配合好各項活動，盡可能的降低本錢，進步效益，增加經(jīng)濟利益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的根底上的，全新的升華部分，對物流管理有著重要作用。如今正值國家十三五方案時期，各行各業(yè)都開始步入轉型晉級、騰籠換鳥，進步質(zhì)量和效率為主要開展道路的全新開展階段，尤其物流業(yè)更是如此，產(chǎn)業(yè)構造不斷調(diào)整并加快速度

2、，開展勢頭迅猛，物流業(yè)漸漸的拋棄了以往只追求規(guī)模或者速度的形式，轉而開始追求質(zhì)量為先、效益為重的新目的，開始有較大的提升和轉變。國家十三五規(guī)劃時期，我們國家物流業(yè)將全面晉級，加大投入，聚焦6個關鍵點：高效、集約、連通、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、改革。一、現(xiàn)代企業(yè)先進物流系統(tǒng)規(guī)劃1.充分利用互聯(lián)網(wǎng)，建立基于互聯(lián)網(wǎng)以及客戶端的便利和優(yōu)勢的創(chuàng)新型系統(tǒng)，如今網(wǎng)絡的應用已幾乎全面普及，人人都用智能，人人都能方便的上網(wǎng)，可以非常方便的將客戶端互相聯(lián)絡，隨時隨地快速查詢產(chǎn)品查詢信息，網(wǎng)絡與產(chǎn)品聯(lián)絡到一起，輕松實現(xiàn)智能檢測，方便企業(yè)管理更方便用戶使用。2.利用射頻識別技術，晉級物流智能化射頻識別技術即RFID，是一種自動識

3、別技術，且是非接觸式的，它通過自動獲取信號識別目的物體，并得到相關信息。整個工作過程不需要人來操作。該技術可以同時對多個物體進展識別，方便可靠，速度快，并且對工作環(huán)境的要求不高，在些低溫、濕熱等惡劣環(huán)境下也可以正常工作，不會產(chǎn)生損壞或失靈等現(xiàn)象。例如對濕度的檢測，就可以把濕度傳感器放入工作環(huán)境中的物體中，每分鐘或者每小時定時檢測，并將數(shù)據(jù)傳回計算機加以記錄。目前物流行業(yè)主要使用的感知方式是GPS和射頻識別技術。將來的開展方向將是藍牙技術和無線傳感技術，以及基于互聯(lián)網(wǎng)的其他技術等。但是目前，我國的物流行業(yè)最看重的事價格和本錢，看中眼前的經(jīng)濟利益，一般不考慮使用先進技術來優(yōu)化構造，減少本錢投入，還

4、是一味傾向于用傳統(tǒng)方式來控制本錢。假設行業(yè)轉型晉級，全面使用基于因特網(wǎng)的新技術，普遍采用射頻識別技術、藍牙技術、無線遙感技術等，將創(chuàng)造更為通暢的連通渠道，采購和消費等也會迎來更加智慧的平臺和機遇。隨著新技術的開展，網(wǎng)絡的興隆，消費和供應的智能化將完美交融，打造出更加高效更加智慧的現(xiàn)代企業(yè)。二、現(xiàn)代企業(yè)改進物流系統(tǒng)合理化的措施及分析1.建立和優(yōu)化團隊現(xiàn)代企業(yè)的開展，需要不斷改進和晉級物流構造，建立一支一流的高效團隊。對物流系統(tǒng)的工作，高效的團隊知道自己要做什么，能做什么，對自己有明晰的認識和定位，并且相信所做的是有價值和意義的，將自己和團隊的利益融為體。統(tǒng)一每個人的思想是不可能的，但是可以統(tǒng)一每

5、個人的目的，共同為公司創(chuàng)造價值。團隊成員各自要培養(yǎng)自己的業(yè)務才能和技術程度，具有獨立和協(xié)作解決問題的才能，培養(yǎng)良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。團隊要有良好的溝通才能，時時注意與人協(xié)調(diào)，保證各個相應渠道的暢通。指導層面的選擇要恰當，因為不可知的因素很多，運營風險大，在物流工程的施行中，指導要具備鼓舞和鼓勵團隊的才能，在遇到難關時大家齊頭并進共同努力，擅長承受新觀念，可以用新技術武裝團隊，不一定要擅長控制團隊，但是要做好一個教練的職責，充分開掘團隊成員的潛力，共同為企業(yè)開展做奉獻。2.建立先進高效一體化物流管理系統(tǒng)大部分物流企業(yè)的成功與否經(jīng)常面臨這三個問題：有效降低本錢、實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、打造公共信息平

6、臺。因此建立先進高效一體化物流管理系統(tǒng)來解決本錢問題和優(yōu)化企業(yè)構造，創(chuàng)造更大價值顯得尤為重要。企業(yè)要建立一個完好的物流管理中心，涉及到原料的采購、存儲，產(chǎn)品的制造、包裝、運輸，以及整個運營過程中的全部環(huán)節(jié)。加強對各部門的管理，分工合理、合作有效。通過該系統(tǒng)對整個物流有一個全面而統(tǒng)一的管理。加強調(diào)查分析工作，在采購方面制定出合理的方案。采用合理有效的手段，分析并控制本錢，進步質(zhì)量。和供應商之間建立長期良好的合作關系，保證企業(yè)自身信譽的同時，多為伙伴企業(yè)考慮，共同承擔風險，積極采用先進物流技術，努力進步效率和質(zhì)量。充分利用價值鏈理論和供應鏈理論，考慮好庫存控制問題。優(yōu)化運輸和管理流程及形式，和經(jīng)銷商之間注重信息交流和信息溝通。3.晉級企業(yè)內(nèi)部物流系統(tǒng)企業(yè)要做好物流管理的同時，還要加強企業(yè)內(nèi)部控制。一要不斷優(yōu)化和晉級物流管理機制，進步質(zhì)量，進步系統(tǒng)效率，對內(nèi)部部門要強化管理，加強業(yè)務程度和業(yè)務才能的進步，優(yōu)化部門職能，增強各部門的責任感和義務感，加強各部門之間的聯(lián)絡和合作。二要根據(jù)詳細情況，合理規(guī)劃區(qū)域來進展物流操作，加強信息化管理，充分利用因特網(wǎng)帶來的網(wǎng)絡便利和技術革新，通過信息技術管理好內(nèi)部部門和物流系統(tǒng)。三、總結綜上所述，我國企業(yè)整體的物流管理程