辦公室監(jiān)理工作手冊

1、現(xiàn)場監(jiān)理形象化1.1、門邊掛600400白底紅字門牌標(biāo)明“廣東建科建立監(jiān)理工程監(jiān)理部。1.2、上墻圖表內(nèi)容要求鑲貼2CM寬熒光紅色邊框1工程施工進(jìn)度橫道圖方案進(jìn)度用黑線表示實(shí)際進(jìn)度用紅線表示或網(wǎng)絡(luò)圖；2施工總平面圖；3監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖；4晴雨表；5出勤值班表。1.3、各種規(guī)章制度上墻要求鑲貼2CM寬熒光紅色邊框1監(jiān)理人員工作守那么；2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)；3總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)；4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)；5監(jiān)理例會制度；6旁站及巡視監(jiān)理制度；7監(jiān)理工作程序；8控制程序；9質(zhì)量控制程序；10進(jìn)度控制程序；11原材料、構(gòu)配件質(zhì)量簽認(rèn)流程圖；12隱蔽工程驗(yàn)收流程圖；13分部項(xiàng)工程簽認(rèn)流程圖；14工

2、程變更流程圖；15工程計(jì)量與工程進(jìn)度款支付流程圖；16工程質(zhì)量事故處理流程圖；17工程開工備案流程圖。第二節(jié)、監(jiān)理工作制度及主要程序流程圖21設(shè)計(jì)、圖紙會審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)、圖紙?jiān)诠こ涕_工前會同施工及設(shè)計(jì)復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙廣泛聽取防止圖紙中的過失、遺漏。 圖 紙 會 審 工 作 流 程 圖 收到圖紙記下欠缺圖請業(yè)主補(bǔ)齊 按圖清點(diǎn)圖紙布置閱圖工作承包商閱圖并記錄問題和提出建議工程監(jiān)理部閱圖并記錄問題和提出建議技術(shù)部審查工程監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院工程監(jiān)理部組織圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會議工程監(jiān)理部整理編寫圖紙會審紀(jì)要會審紀(jì)要會后簽送各22 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要催促、協(xié)助組

3、織設(shè)計(jì)與施工配合向施工進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量、技術(shù)措施并要求設(shè)計(jì)根據(jù)討的工程做出書面紀(jì)要交施工執(zhí)行。23開工審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)施工可提出?工程開工?經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)后報(bào)工程監(jiān)理部由總監(jiān)審批。 開 工 申 請 核 簽 程 序 圖施工 簽章 總監(jiān)與業(yè)主及各方面協(xié)調(diào)會 申報(bào) 總監(jiān)室 轉(zhuǎn) 簽署 發(fā) 提示 提出初審現(xiàn)場監(jiān)理工程師24施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審核制度在工程開工前施工根據(jù)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的工程目的認(rèn)為合理可同意按此設(shè)計(jì)或方案施工否那么經(jīng)施工修改后再審

4、批。審核完的施工方案將作為監(jiān)理施行工作的重要根據(jù)。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 審 批 流 程 圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 修改補(bǔ)充承包向施工詢問和落實(shí)主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審 工程總監(jiān)主持各專業(yè)監(jiān)理工程師參加 施工組織設(shè)計(jì)審批 提出修改工程總監(jiān)將批件返回承包并送建立施工組織設(shè)計(jì)付諸施行2.5原材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)檢制度分項(xiàng)、分部工程施工安裝前監(jiān)理工程師應(yīng)審閱進(jìn)場材料、構(gòu)件及設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)填寫材料、構(gòu)件及設(shè)備監(jiān)理合格認(rèn)證證書并按照要求進(jìn)展見證送檢詳見附表?主要建筑材料取樣指南?。不準(zhǔn)使用不合格的材料、構(gòu)件及設(shè)備。 原 材 料 、構(gòu) 配 件 質(zhì) 量 簽

5、認(rèn) 流 程 圖承包商填報(bào)“工程材料報(bào)審單送監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)要求承包商進(jìn)一步提供單、證或手續(xù)單、證是否齊全？ N Y現(xiàn)場材料取樣送驗(yàn)審查材料、檢查材料構(gòu)件的外觀質(zhì)量、完好情況結(jié)合送檢審核材料質(zhì)量和規(guī)格是否符合和設(shè)計(jì) 及要求不合格材料處理 N Y 簽署 “工程材料報(bào)驗(yàn)單“ 2.6設(shè)計(jì)變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)由提議提出變更設(shè)計(jì)申請經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M(jìn)展變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)人員填寫變更設(shè)計(jì)單監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)?設(shè)計(jì)變更指?。 設(shè) 計(jì) 變 更 流 程 圖業(yè)主認(rèn)可設(shè)計(jì)提出設(shè)計(jì)變更 交監(jiān)理工程師審查、簽署設(shè)計(jì)變更按索賠處理流程圖進(jìn)展承包商進(jìn)展費(fèi)用、工變更估算 有索賠發(fā)

6、生 監(jiān)理工程師核定費(fèi)用及工變更并請業(yè)主認(rèn)可 承包商施行設(shè)計(jì)變更27隱蔽工程檢查制度隱蔽工程隱蔽以前施工應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評定驗(yàn)定驗(yàn)收?進(jìn)展自檢并將評定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前48小時(shí)內(nèi)提出監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)展隱蔽工程檢查重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會同施工、設(shè)計(jì)共同檢查簽認(rèn)。 隱 蔽 工 程 驗(yàn) 收 流 程 圖承包商完成隱蔽工程施工自檢合格承包商填報(bào)“隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表送交監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)業(yè)主代表參加現(xiàn)場檢查和驗(yàn)收檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 Y檢查結(jié)果 N Y簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表簽發(fā)工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理工程師單 進(jìn)入下一道工序施工承包商整改2.8分部項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收簽

7、證制度分部項(xiàng)工程完工后經(jīng)自檢合格可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后合格發(fā)給?分部項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?。根底工程和主體工程完工后除監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)外還應(yīng)請業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場查驗(yàn),并中間驗(yàn)收手續(xù)。 分 部 分 項(xiàng) 工 程 簽 認(rèn) 流 程 圖承包商質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量自評合格評定完成承包商填“分部項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收檢查隱蔽工程是否完成有關(guān)簽證手續(xù)檢查分部、分項(xiàng)工程是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求 N Y組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場查驗(yàn),并中間驗(yàn)收手續(xù)簽發(fā)工程質(zhì)量平安整改的監(jiān)理工程師單承包商整改發(fā)出?分部項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?2.9返工、

8、暫停復(fù)工制度監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)不合格時(shí)及時(shí)發(fā)出?不合格工程工程?限返工處理。假如施工不及時(shí)改正處理情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可報(bào)請總監(jiān)總監(jiān)與業(yè)主商定后總監(jiān)批準(zhǔn)發(fā)出?工程部暫停指?指部工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫時(shí)停頓施工等施工返工改正后報(bào)監(jiān)理進(jìn)展復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出?復(fù)工指?。 工 程 停 、復(fù) 工 流 程 圖監(jiān)理簽發(fā)“工程暫停承包商對質(zhì)量問題進(jìn)展整改承包商填寫“工程復(fù)工報(bào)審表監(jiān)理工程師審查事故處理情況 Y N簽發(fā)“工程質(zhì)量/平安整改的監(jiān)理工程師單簽認(rèn)“工程復(fù)工報(bào)審表210工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對承包人的施工質(zhì)量有檢驗(yàn)理的權(quán)利和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程現(xiàn)一般的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)承包人及時(shí)改正并及時(shí)記

9、入監(jiān)理日志簿指明質(zhì)量部位、問題及整改限糾正復(fù)驗(yàn)。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題可發(fā)出“不合格工程工程施工限改正同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師施工應(yīng)按要求及時(shí)做出整改克制缺陷后監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如承包人不及時(shí)改正情節(jié)較嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出?工程部暫停指?必要時(shí)應(yīng)當(dāng)上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門。指單元工程、分部工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)展復(fù)檢合格后發(fā)出?復(fù)工指?。承包人應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)計(jì)表監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報(bào)表。監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)除口頭外可使用“監(jiān)理工程師單催促承包人執(zhí)行。211工程質(zhì)量事故處理制度凡在施工過程中由于施工質(zhì)量不符合或設(shè)計(jì)要求或者超?驗(yàn)評

10、?規(guī)定的偏向范圍需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。發(fā)生工程質(zhì)量事故施工必須用 或書面形式逐級上報(bào)。填報(bào)“質(zhì)量問題單應(yīng)抄業(yè)主和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故應(yīng)由施工研究處理報(bào)監(jiān)理部備查對大質(zhì)量事故由施工填寫事故由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理；對重大質(zhì)量事故由監(jiān)理部組織有關(guān)研究處理方案報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后施工方能進(jìn)展事故處理。待事故處理后經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。未經(jīng)監(jiān)理同意施工自己處理質(zhì)量事故且處理不當(dāng)工程應(yīng)視為不合格不予驗(yàn)收簽證待合格后再補(bǔ)計(jì)量。對重大工傷事故監(jiān)理部必須立即報(bào)業(yè)主及安監(jiān)站。 工 程 質(zhì) 量 事 故 處 理 流 程 圖承包商質(zhì)量事故發(fā)生業(yè)主、監(jiān)理監(jiān)視承包商采取應(yīng)急處理承包商填報(bào)寫事故

11、單報(bào)監(jiān)理工程師承包商及設(shè)計(jì)制定事故處理方案承包商修改方案組織業(yè)主、設(shè)計(jì)召開質(zhì)量事故會監(jiān)理審查事故處理方案 N Y承包商按處理方案組織施行 監(jiān)理對施行質(zhì)量做出評估 N Y下一工序施工212監(jiān)理日志和監(jiān)理月報(bào)制度監(jiān)理日志是重要的工程每位監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持每天記錄監(jiān)理日志把當(dāng)天發(fā)生的監(jiān)理活動記入當(dāng)天的日志中去日志中應(yīng)詳細(xì)記錄天氣情況、施工情況、存在問題、問題的處理及其他需說明的情況所填寫的內(nèi)容必須、準(zhǔn)確、完好。監(jiān)理日志按統(tǒng)一印制的格式和規(guī)定填寫由專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員施行。工程監(jiān)理部每月應(yīng)編寫?監(jiān)理月報(bào)?每月3日前發(fā)出按統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫。?監(jiān)理月報(bào)?發(fā)給業(yè)主、工程監(jiān)理部和監(jiān)理工程理各一份。工程

12、監(jiān)理部年末和工程開工后要編制年度和工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。213監(jiān)理例會制度1監(jiān)理例會的目的：為了完成工程總目的強(qiáng)化對工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制和協(xié)調(diào)及時(shí)解決現(xiàn)場實(shí)際情況。2監(jiān)理例會的時(shí)間及地點(diǎn)：開會的時(shí)間和地點(diǎn)由第一次工地例會確定。3要求參加的人員：施工：工程經(jīng)理、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人；建立：現(xiàn)場代表；監(jiān)理：現(xiàn)場所有監(jiān)理人員；必要時(shí)約請?jiān)O(shè)計(jì)代表、質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)參加。4例會的主要內(nèi)容：第一次工地例會：工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開的第一次工地例會會議的主要內(nèi)容：建立、施工和監(jiān)理分別介紹駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)；建立介紹工程開工準(zhǔn)備情況

13、；施工介紹施工準(zhǔn)備情況；建立和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員、召開監(jiān)理例會的時(shí)間、地點(diǎn)和主要議題。監(jiān)理例會檢查包括檢查上次例會議定事項(xiàng)的落實(shí)情況分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況提出下一階段進(jìn)度目的及其落實(shí)措施；檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改良措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及其他有關(guān)事項(xiàng)；其他相關(guān)事宜。5其他 監(jiān)理例會由總監(jiān)理工程師主持總監(jiān)不在由總監(jiān)代表主持由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽發(fā)與會簽收； 施工應(yīng)在每次例會前一天將上次會

14、議以來的工程進(jìn)度情況和下階段的進(jìn)度方案書面上報(bào)監(jiān)理工程師；監(jiān)理例會各方均不得無故缺席如有特殊情況應(yīng)提早監(jiān)理工程師并委派代理人參加；監(jiān)理睬議紀(jì)要作為現(xiàn)場工程理各方均須及時(shí)向下傳達(dá)并及各方上級理人員和指導(dǎo)閱讀并按會議認(rèn)真執(zhí)行。如對中的內(nèi)容有任何異議需在簽收后的2天內(nèi)以書面形式向工程監(jiān)理部提出； 監(jiān)理工作小結(jié)會每月召開一次全體監(jiān)理人員參加由總監(jiān)理工程師主持。 會 議 紀(jì) 要 簽 發(fā) 程 序 圖現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持指定有關(guān)人員擬訂文稿征求有關(guān)方面包括業(yè)主現(xiàn)場監(jiān)理工程工程師或總監(jiān)審查、核定修改 N監(jiān)理部簽章、行文外發(fā) Y2. 14收發(fā)文制度1監(jiān)理人應(yīng)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)展收發(fā)文登記并分類理。2所有收發(fā)必需進(jìn)

15、展登記并使用統(tǒng)一編制的?收文記錄?和?發(fā)文記錄?。3收發(fā)文登記必須及時(shí)傳送到相關(guān)人員手中必要時(shí)應(yīng)進(jìn)展提醒催促。 215監(jiān)理資料理制度為了確保工程資料的完好、準(zhǔn)確性和性確保工程各階段驗(yàn)收順利進(jìn)展特制定本制度。1監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度情況及時(shí)搜集、整理監(jiān)理資料保證資料與工程進(jìn)度同步。2監(jiān)理人嚴(yán)禁在工程完工后補(bǔ)做工程資料。3總監(jiān)理工程師在效勞工作完成后的15天內(nèi)必須組織完成監(jiān)理資料、建立監(jiān)理工作以及質(zhì)量評估的整理和編寫監(jiān)理資料必須按照整編的要求進(jìn)展整理。4監(jiān)理資料的整理必須以日常整理為根底列出分類整理。5監(jiān)理資料的整理必須內(nèi)容完好、系統(tǒng)、準(zhǔn)確總監(jiān)理工程師應(yīng)對歸檔前的資料進(jìn)展審查。對于同一內(nèi)容的來及正

16、本與底稿；正文與附件；轉(zhuǎn)發(fā)文與原件要合并一起歸檔。6所有歸檔資料必須采用中心的封面格式卷內(nèi)要有卷內(nèi)材料要編頁不得缺頁、破損材料歸檔。7當(dāng)年不能完工或完工不能驗(yàn)收的資料已完部必須按要求整理完畢。8監(jiān)理資料整編：A施工合同及委托監(jiān)理合同。B勘察設(shè)計(jì)；C監(jiān)理規(guī)劃；D監(jiān)理施行細(xì)那么；E開工/復(fù)工資料開工及附件、開工/復(fù)工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表、分包人資格報(bào)審表、開工/復(fù)工必需的試驗(yàn)資料、工程暫停等；F進(jìn)度控制資料工程延申請表、施工進(jìn)度方案報(bào)審表、工程臨時(shí)延審批表、工程最終延審批表等；G控制資料工程計(jì)量、工程款支付申請表、工程款支付證書、開工結(jié)算等；H測量放線資料報(bào)驗(yàn)申請表、核驗(yàn)資料等；I材料、構(gòu)配

17、件、設(shè)備資料工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表以及證明資料；J工程變更資料；K索賠資料；L質(zhì)量缺陷與事故處理資料；M監(jiān)理工程師單及回復(fù)、監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；N會議記錄、；O收發(fā)文記錄；P往來件專題、監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)及其它；Q監(jiān)理月報(bào)；R監(jiān)理日志；S監(jiān)理檢查資料及其他抽檢資料檢查試驗(yàn)資料、隱蔽工程驗(yàn)收資料；T 分部工程、工程等驗(yàn)收資料；U 工程工程施工“質(zhì)量評估；V 監(jiān)理工作總結(jié)。第三節(jié)、工程施行準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作3.1監(jiān)理準(zhǔn)備工作搜集和驗(yàn)收發(fā)包人及承包人提供的資料包括：1設(shè)計(jì)任務(wù)批準(zhǔn)書、規(guī)劃用地答應(yīng)證或建筑工程規(guī)劃答應(yīng)證、消防批文、環(huán)保批文等；2施工中標(biāo)書、施工承包合同等；3施工資質(zhì)證明和相關(guān)人員資質(zhì)證明工程

18、經(jīng)理、平安員、特殊工種；4施工圖及審圖對施工圖的審查書；5平安消費(fèi)施工答應(yīng)證；6施工答應(yīng)證和污泥排放證。對以上有關(guān)進(jìn)展驗(yàn)證安排專人對驗(yàn)證合格的保存、理、登記等主要驗(yàn)證的完好性、有效性(是否蓋有效圖章和簽名)、其它的性。在驗(yàn)收施工圖時(shí)要注意看施工圖是否有審圖章審圖章只有23份圖有可在甲方查閱、專業(yè)工程師章、出圖專業(yè)章、甲方確認(rèn)章?？偙O(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)、規(guī)程、質(zhì)量記錄表格填寫。根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理階段總監(jiān)理工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況編制監(jiān)理規(guī)劃并在第一次工地例會前交給業(yè)主。在專業(yè)工程開工前, 總監(jiān)理工程師組織相關(guān)專業(yè)工程監(jiān)理施行細(xì)那么的編寫工作。擬編寫的監(jiān)理施行細(xì)那么包括以下內(nèi)容不限于此：測

19、量工程監(jiān)施行理細(xì)那么旁站監(jiān)理施行細(xì)那么材料見證送檢監(jiān)理施行細(xì)那么土方工程監(jiān)理施行細(xì)那么樁根底工程監(jiān)理施行細(xì)那么基坑支護(hù)工程監(jiān)理施行細(xì)那么鋼筋混凝土工程監(jiān)理施行細(xì)那么地下防水工程監(jiān)理施行細(xì)那么屋面防水工程監(jiān)理施行細(xì)那么砌體工程監(jiān)理施行細(xì)那么鋼構(gòu)造工程監(jiān)理施行細(xì)那么模板安裝監(jiān)理施行細(xì)那么電氣安裝工程監(jiān)理施行細(xì)那么給排水工程監(jiān)理施行細(xì)那么地面工程監(jiān)理施行細(xì)那么防水工程監(jiān)理施行細(xì)那么室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理施行細(xì)那么門窗工程監(jiān)理施行細(xì)那么弱電智能化改造工程監(jiān)理施行細(xì)那么通風(fēng)與空調(diào)安裝工程監(jiān)理施行細(xì)那么消防系統(tǒng)安裝工程監(jiān)理施行細(xì)那么防雷工程監(jiān)理施行細(xì)那么幕墻工程監(jiān)理施行細(xì)那么構(gòu)造加固工程監(jiān)理施行細(xì)那么電梯安裝工

20、程監(jiān)理施行細(xì)那么平安消費(fèi)、文明施工監(jiān)理施行細(xì)那么。根據(jù)本工程實(shí)際情況完善制定監(jiān)理人工作制度。監(jiān)理工作開展程序(如以下圖6-1)按承諾,將工程總監(jiān)人選報(bào)發(fā)包人審批組建工程監(jiān)理班子搜集熟悉工程建立相關(guān)資料總監(jiān)主持、編寫工程監(jiān)理規(guī)劃專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)和工程編寫監(jiān)理施行細(xì)那么專業(yè)化、化開展現(xiàn)場監(jiān)理工作組織、主持或參與合同工程驗(yàn)收監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后向發(fā)包人提交工程資料圖3-1監(jiān)理工作開展程序圖3.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容核實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)移交給承包人的施工場地、消費(fèi)場地和其它應(yīng)移交的場所與設(shè)施并用書面形式記錄進(jìn)場時(shí)施工臨時(shí)用水、用電表的讀數(shù)需三方簽字確認(rèn)等。1核實(shí)測量控制料；2核實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)向承包人提交

21、的第一批圖紙；3核實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)向承包人提交的其它事項(xiàng)；在施工合同專用條款規(guī)定的限內(nèi)向承包人發(fā)出?開工?。要求承包人在接到?開工?后,及時(shí)調(diào)配人員和調(diào)配施工設(shè)備、材料進(jìn)入工地從開工日起按簽訂施工合同中的進(jìn)度方案進(jìn)展施工準(zhǔn)備。1在設(shè)計(jì)交底前由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)并對圖紙中存在的問題通過發(fā)包人向設(shè)計(jì)人提出書面和建議。2監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)交底會總監(jiān)理工程師將對設(shè)計(jì)交底進(jìn)展簽認(rèn)并做好記錄。3在設(shè)計(jì)交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的根底上由總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的限內(nèi)向承包人簽發(fā)工程施工圖紙做好登記和記錄。1由總監(jiān)理工程師審查承包人現(xiàn)場理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系主

22、要審查以下內(nèi)容：質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；質(zhì)量理、技術(shù)理的制度；專業(yè)理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。2由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案提出審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后轉(zhuǎn)報(bào)發(fā)包人。3假如有分包工程時(shí)分包工程開工前由專業(yè)監(jiān)理工程師審定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)發(fā)包人。對分包人資格將根據(jù)分包工程的內(nèi)容和范圍重點(diǎn)審核以下內(nèi)容：分包人的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工答應(yīng)證等；分包人業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。 4專業(yè)監(jiān)理工程師將按以下要求對承包人報(bào)送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)展檢查檢查內(nèi)容為： 承包人專職測量人員的崗位證書及

23、測量設(shè)備檢定證書； 復(fù)核控制樁的校對成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。5由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包人報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)送發(fā)包人。審查的主要內(nèi)容： 施工答應(yīng)證已獲主部門批準(zhǔn)； 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要； 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 承包人現(xiàn)場理人員已到位機(jī)具、施工人員已進(jìn)場主要工程材料已落實(shí)； 進(jìn)場道路及水、電、等以滿足開工要求。承包人的工作程序是否符合方案其關(guān)鍵線路上的工程工程是否合理工序安排是否適當(dāng)；承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案是否符合工程方案的安排其所裝備的機(jī)械質(zhì)量、才能和性能是否與當(dāng)?shù)氐牡匦?、地質(zhì)、水文情況

24、相適應(yīng)施工設(shè)備的使用情況狀況是否完好是否有足夠的零配件是否考慮到工、當(dāng)?shù)貧夂蚝鸵蚓S修保養(yǎng)而停駛等因素所裝備的設(shè)備數(shù)量是否足夠；便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布是否妥善合理；勞力、各種人員的裝備是否與施工方案相適應(yīng)假設(shè)主要的理、技術(shù)人員與中所報(bào)人員不相符應(yīng)提出質(zhì)疑并要求承包人報(bào)這些人員的詳細(xì)資料以供審查；方案中預(yù)留發(fā)動和清場時(shí)間是否足夠；實(shí)驗(yàn)室的組建及檢測手段是否完善監(jiān)理用房及交通工具是否已交付正常使用；環(huán)境保護(hù)措施是否合理如河流、池塘防污、防噪音和空氣污染以及因?yàn)槁返坛两刀a(chǎn)生的附加影響水源、排污等。承包人開工前的準(zhǔn)備工作承包人遞交開工申請表監(jiān)理人審核 開工條件否條件是否滿足合同1、工程概況和施工；2

25、、總體施工組織設(shè)計(jì)；3、總體施工方案；4、總體施工進(jìn)度圖；5、勞力與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案；6、總平面布置圖；7、施工準(zhǔn)備；8、質(zhì)量、平安及環(huán)保措施提要。 是監(jiān)理人簽發(fā)開工承包人開工圖6-2工程開工報(bào)審程序圖工程工程開工前建議發(fā)包人主持召開第一次工地會議。由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)起草第一次工地并經(jīng)與會各方代表會簽。第一次工地會議應(yīng)包括：1發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人分別介紹各自現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工。2發(fā)包人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)；3發(fā)包人介紹工程開工準(zhǔn)備情況。4承包人介紹工程施工準(zhǔn)備情況；5發(fā)包人、總監(jiān)理工程對工程施工準(zhǔn)備情況提出和建議；6總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7研究確定各

26、方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會的時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。在工程開工前施工根據(jù)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料編制該工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案報(bào)監(jiān)理工程師審核。監(jiān)理工程師按照施工承包合同規(guī)定的工程目的認(rèn)為合理可同意按此設(shè)計(jì)或方案施工否那么經(jīng)施工修改后再審批。 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 方 案 審 批 流 程 圖施工組織設(shè)計(jì)申報(bào) 修改補(bǔ)充承包向施工詢問和落實(shí)主要問題初審各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審將批件返回承包并送建立工程總監(jiān)主持 各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)付諸施行 施工組織設(shè)計(jì)審批 提出修改工程總監(jiān)第四節(jié)、工程施行階段監(jiān)理工作工程施行階段的監(jiān)理工作主要就是三控制、兩理、

27、一協(xié)調(diào)也就是質(zhì)量控制、控制、進(jìn)度控制、合同理、信息理、組織協(xié)調(diào)以及平安理。4.1質(zhì)量控制工程質(zhì)量是業(yè)主關(guān)注的重點(diǎn)也是我們整個監(jiān)理工作的核心與控制、進(jìn)度控制既矛盾又統(tǒng)一互相制約監(jiān)理組將貫徹以質(zhì)量為中心的方針以施工合同、現(xiàn)行建筑施工和驗(yàn)收、設(shè)計(jì)施工圖和有關(guān)技術(shù)為根據(jù)堅(jiān)持“嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情效勞的宗旨通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)理等手段實(shí)現(xiàn)合同確定的工程質(zhì)量總目的。1質(zhì)量事前控制a、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)根據(jù)。b、審查施工資質(zhì)及所有人員上崗證應(yīng)重點(diǎn)審查工程經(jīng)理的資質(zhì)、才能及經(jīng)歷。c、審查并批準(zhǔn)擬采購材料樣板應(yīng)及時(shí)封存。對進(jìn)口設(shè)備應(yīng)匯同業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方檢查驗(yàn)收。d、組織

28、由業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工參加的施工圖紙會審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議理解設(shè)計(jì)意圖使將來的施工能順利進(jìn)展。e、審查批準(zhǔn)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案重點(diǎn)審查主要技術(shù)措施、施工和施工工藝。f、核查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)志定位基準(zhǔn)點(diǎn)、高程水準(zhǔn)點(diǎn)等并作好保護(hù)措施。g、根據(jù)本工程特點(diǎn)找出質(zhì)量理的重點(diǎn)和難點(diǎn)設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)在全面分析的根底上制訂各專業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么。h、完善質(zhì)量報(bào)表質(zhì)量事故的制度等。2質(zhì)量事中控制a、確定工程重要的分部項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位下面的是例子重要的分部工程：地基與根底工程主體構(gòu)造工程建筑屋面工程、建筑裝 飾裝修工程、建筑設(shè)備安裝工程；重要的子分部工程：人工挖孔樁根底工程、地下防水工程、混凝土構(gòu)造工程、

29、 樓地面工程、門窗工程、幕墻工程、卷材防水層屋面工程、自動扶梯安裝工 程、防排煙系統(tǒng)工程、防雷及接地安裝工程；重要的分項(xiàng)工程：涂料、卷材防水層、模板、鋼筋、抗?jié)B混凝土、空心砼砌 體、玻璃幕墻、塑鋼門窗安裝、石材飾面板粘貼、網(wǎng)架安裝、風(fēng)系統(tǒng)安裝；關(guān)鍵部位：樁基持力層基巖、后澆帶、電梯筒體、剪力墻、伸縮縫、變形縫、 止水帶、不同強(qiáng)度等級砼的結(jié)合部、上下梁鋼筋連接、予留孔洞的處理、構(gòu) 件與主體構(gòu)造預(yù)埋連接節(jié)點(diǎn)。b、四個根本控制手段旁站：施工過程中對重點(diǎn)的工程和部位施行旁站檢查施工過程中材料及混 合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查施工是否按批準(zhǔn)的方案、技術(shù)施工；測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進(jìn)展實(shí)測實(shí)

30、量驗(yàn)收,不符合要求 的要進(jìn)展整修無法修補(bǔ)的要求返工；試驗(yàn)：對各種材料、混合料配比、砼、砂漿等級和焊件等監(jiān)理人員隨機(jī)抽 樣試驗(yàn)；指性：施工和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程 師通過書面指和文字對施工進(jìn)展質(zhì)量控制用以指出施工生或可 能發(fā)生的質(zhì)量問題提請施工加以重視或修改。c、施工工藝過程的質(zhì)量控制的要點(diǎn)及手段 施 工 工 藝 過 程 質(zhì) 量 的 控 制序工程工程 工程量質(zhì) 量 控 制 要 點(diǎn)控 制 手 段1樁根底工程位置(軸線及高度)外形尺寸與柱連接鋼筋型、直徑、數(shù)量混凝土強(qiáng)度、持力層巖樣地下線預(yù)留孔道及預(yù)埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試件、審核試驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測2地下室

31、防水工程JS系列防水涂料基層平整、清潔干凈、無裂縫滲水涂料配比A、B組正確足量厚度均勻、無空鼓、翹邊、粘結(jié)牢 固觀察、目測稱量量測、目測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體構(gòu)造工程軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理混凝土強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng) 度預(yù)埋件：型、位置、數(shù)量、錨固測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗(yàn)現(xiàn)場檢查、量測4砌體工程砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級(配合比)灰縫、錯縫門窗孔位置預(yù)埋件及埋設(shè)線砂漿配合比試驗(yàn)旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程木門：位置、尺寸塑鋼門窗：嵌

32、填、定位、安裝、 關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測7屋面防水工程找平層：厚度、坡度、平整度、防 裂紋保溫層：厚度、平整度防水面層：填嵌、粘結(jié)、平整水落：安裝、接頭、排水觀察、量測觀察、量測觀察觀察8室內(nèi)給排水道安裝工程安裝位置及坡度、接頭閥連接位置、接頭水壓試驗(yàn)水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件自動噴灑、位置、間距、方向水泵安裝位置、標(biāo)高試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承 溫升排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測水壓試驗(yàn)觀察、量測觀察、量測觀察、量測通水試驗(yàn)9室內(nèi)電氣線路安裝工程變配電設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、 線路連接屏柜、附件及線中安裝絕緣、接地觀察、量測觀察、量測觀察、量測10通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)安裝工程冷凍機(jī)組安裝：位置、標(biāo)高風(fēng)

33、、風(fēng)機(jī)盤：位置、標(biāo)高、坡 向、坡度、接頭風(fēng)、制冷道保溫措施空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝：位置、標(biāo)高道穿過墻或樓板套、縫隙嵌套 嚴(yán)閥閘安裝位置、方向觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測觀察、量測11通信網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接線路及附件安裝觀察、量測觀察、量測12高級裝飾工程飾面板材外表接縫、幾何尺寸骨架位置、安裝清漆工程：木紋、光亮噴涂：粘結(jié)結(jié)實(shí)觀察、量測觀察、量測觀察觀察、量測13安裝線及道路工程線位置、標(biāo)高、坡向、坡度道安裝、接頭閥閘、量表安裝位置、接頭道路路基、路面堡坎、擋土墻位置、尺寸、強(qiáng)度觀察、量測觀察觀察、試壓觀察、量測觀察、量測、試驗(yàn)14電梯安裝工程導(dǎo)軌：位置、垂

34、直度、內(nèi)外表間距轎箱、層門：垂直度、平層精度、 門窗開關(guān)電氣系統(tǒng)安裝結(jié)實(shí)、線路連接控制系統(tǒng)調(diào)試量測觀察、量測觀察、量測測試15幕墻工程連接節(jié)點(diǎn)的安裝伸縮縫、沉降縫、防震縫防雷接地安裝氣性、風(fēng)性、耐風(fēng)壓觀察、旁站現(xiàn)場檢查、觀察測試試驗(yàn)16消防工程消防水：方向、布、安裝消防設(shè)施：位置準(zhǔn)確、結(jié)實(shí)齊全消防：裝置準(zhǔn)確、感應(yīng)靈敏觀察、量測觀察、量測觀察、試驗(yàn)17防雷及接地安裝工程接地裝置：安裝避雷引下線及接地干線：敷設(shè)、焊 接、閉合等電位、接閃器：連接、安裝觀察、量測接地電阻測試現(xiàn)場檢查、量測表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)僅為參考或例如最后應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙上的要求及經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)出的各專業(yè)監(jiān)理施行細(xì)那么為準(zhǔn)。表

35、中列出的“控制手段：觀察指以“目視、“目測進(jìn)展的檢查監(jiān)視；旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)展的檢查監(jiān)視；量測指用簡單的手持式量尺、量具、量器(表)進(jìn)展的檢查監(jiān)視；測量指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)展的檢查；試驗(yàn)指通過試件、取樣進(jìn)展的試驗(yàn)檢查或通水、通電、通氣進(jìn)展的試驗(yàn)等。d、工序交接檢查堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)展下道工序。上道工序完成后先由施工進(jìn)展自檢、專職檢查認(rèn)為合格后再現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格簽署認(rèn)可方能進(jìn)展下道工序。 工 序 交 接 檢 查 流 程 圖工序施工完畢返修施工自檢、專職檢初驗(yàn) 不合格 合格駐現(xiàn)場工程師或其代表試驗(yàn)室檢驗(yàn)會同現(xiàn)場檢查合格？ 不合格 合格簽

36、質(zhì)檢合格見見 見進(jìn)展下道工序e、原材料、半成品、成品、整機(jī)設(shè)備進(jìn)場的控制要求由承包提供消費(fèi)廠家的訂貨合格證書及試驗(yàn)并由監(jiān)理人員進(jìn)展檢查送檢不合格的材料不準(zhǔn)用于工程施工并由承包運(yùn)出場外；(B)在施工進(jìn)展中隨時(shí)對用于工程的材料進(jìn)展隨機(jī)性抽樣檢查；(C)隨時(shí)監(jiān)視檢查各種材料的儲存、堆放、保及防護(hù)措施。f、嚴(yán)格施行見證取樣和送檢制度見證人宜由具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱的監(jiān)理人員擔(dān)任且獲得?見證員證 書?后方可履行職責(zé)；對鋼材、焊機(jī)械連接試件、水泥、砼試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等 土建類材料實(shí)行100見證取樣和送檢。g、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工和復(fù)工審批制度。h、工程變更和設(shè)計(jì)變更的處理由承包商或業(yè)主提出的變更

37、稱為工程變更因設(shè)計(jì)原來由設(shè)計(jì)提出的變更稱為設(shè)計(jì)變更。i、工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析由此增加的工程費(fèi)用根據(jù)合同條款進(jìn)展處理；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施方案；處理措施效果的檢查。j、行使好質(zhì)量否決權(quán)為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證。k、為保證工程質(zhì)量行使質(zhì)量監(jiān)視權(quán)出現(xiàn)下述情況之一者監(jiān)理工程師有權(quán)指施工立即整改直至停工。(A)未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)展下道工序作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工或工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后未采取有效改正措施且效果不好繼續(xù)作業(yè)者；(C)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；(D)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；(E)擅自將工程轉(zhuǎn)包讓未經(jīng)同意的分包進(jìn)場作業(yè)者

38、。l、隱蔽工程檢查驗(yàn)收隱蔽工程完成后先由施工自檢、專職檢初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。m、建立質(zhì)量監(jiān)理日志現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。n、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會一般由現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)。o、定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況p、現(xiàn)場監(jiān)理部每月向總監(jiān)及業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜那么應(yīng)及時(shí)提出。3質(zhì)量的事后控制a、中間工程及工程開工驗(yàn)收工程完工后由施工初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請表由總監(jiān)理工程師組織預(yù)檢合格后由建立組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工總承包參加驗(yàn)收。詳細(xì)流程圖見工作

39、制度。b、審核開工圖及其它技術(shù)資料。c、整理工程技術(shù)資料并編目建檔。d、對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)展工程小結(jié)不斷進(jìn)步理程度。e、作好質(zhì)量缺陷的回訪工作鑒定質(zhì)量責(zé)任催促承包商進(jìn)展保修工作。組織措施:建立健全監(jiān)理組織完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視制度落本質(zhì)量控制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施見“監(jiān)理工作制度。經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 質(zhì) 量 控 制 程 序?qū)徟_工申請、下達(dá)開工承包申報(bào)施工方案加倍復(fù)試或換材料承包申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單修監(jiān)理審批改 不合格 不合格 合格分部、分項(xiàng)工程施工 整改 施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣 簽 改各分項(xiàng)

40、、隱蔽工程自檢 不合格附：隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表 合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn) 不合格 合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工 分部工程完成 簽改分項(xiàng)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書填寫分部工程報(bào)驗(yàn)單 附承包商內(nèi)業(yè)資料檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書 合格4.2工程控制4.2.1 控制目的 在施工階段控制中采取各種和措施認(rèn)真分析發(fā)包人對工程的整體要求做好、進(jìn)度、質(zhì)量三方面的反復(fù)協(xié)調(diào)工作力求使工程在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下工程控制在合同價(jià)以內(nèi)。目的分析、證分解 目的編制資金使用方案審核施工組織

41、設(shè)計(jì) Y有無不合理之處？審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)主要技術(shù)方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 N審查已完成工程量不同施工人之間協(xié)調(diào)目的與進(jìn)度目的質(zhì)量目的協(xié)調(diào)審核已完成工程支付 Y有無偏向？有無不合理之處？ N N 實(shí)際與合同價(jià)比擬分析偏向原因 Y目的是否需要調(diào)整采取糾偏措施未完成工程 N Y提出目的調(diào)整方案審核開工有無不合理之處？ Y N N 審核構(gòu)造報(bào)揭發(fā)包人 圖8-1 控制程序圖1建立計(jì)量與支付、工程變更、價(jià)風(fēng)格整、索賠調(diào)整與評審組織機(jī)構(gòu)。2落實(shí)控制的人員、任務(wù)分工和職能分工3協(xié)助發(fā)包人編制控制目的和資金使用方案擬定現(xiàn)金流量方案表使資金投入連續(xù)、銜接、平衡、合理。4工程變更進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬從造價(jià)

42、、工程的功能要求、質(zhì)量和工以及施工合同要求等方面審查工程變更方案嚴(yán)格控制工程變更。在工程變更前充分進(jìn)展目的與進(jìn)度目的、質(zhì)量目的的反復(fù)協(xié)調(diào)并與發(fā)包人、承包人協(xié)調(diào)確定工程變更的價(jià)款。5施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程工程目的進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對策；尋找節(jié)約的可能性積極為發(fā)包人提供合理化建議。6審查承包人的施工技術(shù)方案對主要施工方案進(jìn)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。7月完成工程量、統(tǒng)計(jì)表以實(shí)際完成工程量和與方案完成工程量和進(jìn)展比擬、分析制定調(diào)整措施并在?監(jiān)理工作月報(bào)?中向發(fā)包人。8場監(jiān)視理并做好監(jiān)理日志和其它同資料理為處理索賠提供證據(jù)；認(rèn)真組織調(diào)查與索賠審查。努力做好反索賠工作。9腦對工程資料和工程進(jìn)度等控制、

43、理。使用電腦編制工程進(jìn)度方案、資源使用方案、資金使用方案跟蹤工程施行過程的各種變化對工程的進(jìn)度、資源和費(fèi)用進(jìn)展全面理和控制從而預(yù)先發(fā)現(xiàn)或及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的潛在資源沖突跟蹤實(shí)際發(fā)生費(fèi)用后續(xù)費(fèi)用。利用電腦進(jìn)展施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬分析從而優(yōu)選施工方案。10計(jì)量與支付控制a、承包人按施工合同約定的工程量計(jì)算規(guī)那么和支付條款統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量按施工合同的約定填報(bào)工程量和?工程款支付申請表?。b、承包人每月報(bào)送的完成工程量應(yīng)包括以下內(nèi)容；已完成的施工合同?工程量?中的工程工程及已經(jīng)確認(rèn)的合同外工程的應(yīng)付金額；工程材料預(yù)付金額；價(jià)風(fēng)格整金額；根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到其它金額；應(yīng)扣還

44、的工程預(yù)付款和工程材料預(yù)付金額；應(yīng)扣還的保存金額。c、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)展現(xiàn)場計(jì)量按合同約定規(guī)那么審核工程量和?工程款支付申請表?并報(bào)總監(jiān)理工程師審定。d、監(jiān)理工程師復(fù)核承包人提交的當(dāng)月工程量時(shí)如有疑問將要求承包人派代表與監(jiān)理工程師共同復(fù)核。假設(shè)承包人未按監(jiān)理工程師的要求參加復(fù)核那么監(jiān)理工程師復(fù)核修正的工程量將視為承包人實(shí)際完成的準(zhǔn)確工程量。監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)可要求與承包人結(jié)合進(jìn)展測量計(jì)量承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。e、總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)簽署?工程款支付證書?并報(bào)發(fā)包人。f、監(jiān)理工程師有權(quán)對以往歷次已簽證?工程款支付證書?的匯總和復(fù)核現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進(jìn)展修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類

45、修正或更改。經(jīng)雙方復(fù)核同意的此類修正或更改將列入?工程款支付證書?中予以支付或扣除。g、施工合同?工程量?中的總價(jià)承包工程在施工合同簽訂后首先將總價(jià)承包工程進(jìn)展分解以便于該工程計(jì)量支付控制。h、按以下程序進(jìn)展完工開工結(jié)算：承包人按施工合同規(guī)定填報(bào)完工開工結(jié)算申報(bào)表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報(bào)送的完工開工結(jié)算報(bào)表?？偙O(jiān)理工程師審定完工開工結(jié)算表與發(fā)包人、承包人協(xié)商一致后簽發(fā)完工開工結(jié)算和最終的工程款支付證書報(bào)發(fā)包人。i、工程完工未驗(yàn)收前時(shí)的支付簽證中除按施工承包合同規(guī)定拘留質(zhì)量保證金外注意索賠結(jié)算尤其要注意承包人在中工和質(zhì)量的承諾。j、工程開工驗(yàn)收后在施工合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由總監(jiān)理工程師審核承包人

46、提交的開工?工程款支付申請表?表后應(yīng)附有以下詳細(xì)證明：至工程開工日止根據(jù)施工合同累計(jì)完成的全部工程款金額；承包人認(rèn)為根據(jù)合同應(yīng)支付的追加金額及時(shí)按施工合同的有關(guān)規(guī)定進(jìn)展結(jié)算并對開工結(jié)算的價(jià)款與發(fā)包人進(jìn)展協(xié)商。k、最終結(jié)清按施工合同的規(guī)定進(jìn)展。4.3進(jìn)度控制根據(jù)業(yè)主和施工承包商正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工作為進(jìn)度控制的總目的。在施工過程中隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況對方案值與實(shí)際值進(jìn)展比擬分析實(shí)行動態(tài)理及時(shí)向業(yè)主提供信息以供決策參考。1進(jìn)度的事前控制a、編制工程工程施行總進(jìn)度方案。b、審核施工提交的施工進(jìn)度方案及施工方案從以下主要方面進(jìn)展 A是否符合總工控制目的要求施工順序是否合理；B施工方案與

47、進(jìn)度方案的協(xié)調(diào)性、合理性；C施工方案中技術(shù)組織措施的可行性、合理性能否滿足方案的連續(xù)性、緊 湊性；D制定由業(yè)主供給材料設(shè)備的需用量及供給時(shí)間參數(shù)方案表。2進(jìn)度的事中控制a、建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。b、審核施工每周、每月提交的工程進(jìn)度。審核要點(diǎn)是：A方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異；B形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性；C按合同要求及時(shí)進(jìn)展工程計(jì)量驗(yàn)收并簽署進(jìn)度計(jì)量方面認(rèn)證。c、工程進(jìn)度的動態(tài)理建立進(jìn)度方案臺帳將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)展動態(tài)比擬。檢查承包商方案的施行實(shí)行動態(tài)理對搜集的進(jìn)度資料進(jìn)展整理和統(tǒng)計(jì)并將方案與完成情況進(jìn)展比擬從現(xiàn)是否出現(xiàn)差異。如一旦發(fā)生進(jìn)度偏向及時(shí)分析產(chǎn)生的原因并提

48、出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案如影響到總工時(shí)還應(yīng)要求承包商重新調(diào)整施工方案、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度方案以保證總目的方案的實(shí)現(xiàn)。d、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。e、定向總監(jiān)、業(yè)主有關(guān)工程進(jìn)度情況現(xiàn)場監(jiān)理部每月一次。?監(jiān)理月報(bào)?中反映。3進(jìn)度的事后控制a、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)在分析原因的根底上為保證總工不打破可采取以下措施：技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇、實(shí)行平行流水立體穿插作業(yè)；(B)組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加作業(yè)班次等；(C)經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎金、進(jìn)步計(jì)件單價(jià)、進(jìn)步獎金程度等；(D)其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、施行強(qiáng)有力調(diào)度等。b、調(diào)整相應(yīng)的施工方案、材料

49、設(shè)備、資金供給方案等在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。c、根據(jù)合同規(guī)定處理工延誤。在斷定屬承包商由于施工才能不能滿足進(jìn)度要求時(shí)建議業(yè)主考慮將一部工程由指定分包人承建。組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立施工作業(yè)方案體系；增加同時(shí)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工間歇時(shí)間。經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工者進(jìn)展必要的經(jīng)濟(jì)處分對應(yīng)急工程可實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)。合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度以確保工程形象進(jìn)度的要求。 進(jìn) 度 控 制 程 序根據(jù)工總目的編制施工總進(jìn)度方案應(yīng)附有：承包編制材料設(shè)備采供方案勞動力使用方案施工機(jī)械使用方案 否審批施工總進(jìn)度方案編制說明中應(yīng)有

50、：上月實(shí)際完成工程量、工作量當(dāng)月年方案完成工程量方案提早或拖后的原因分析擬采取的對策監(jiān)理工程師編制年、季、月度方案監(jiān)理工程師審批年、季、度方案 否監(jiān)理工程師按方案組織施行承包檢查方案執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度比照監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離方案書監(jiān)理工程師 基 本 符糾正進(jìn)度方案偏離 合 計(jì)承包 劃 要 求繼續(xù)施工承包實(shí)現(xiàn)工總目的4.4合同理業(yè) 主 合同關(guān)系 合 合同關(guān)系承 建 單 位設(shè) 計(jì) 單 位同關(guān) 業(yè)務(wù)往來關(guān)系系 監(jiān) 理 單 位 監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系1弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容明確各方面的責(zé)、權(quán)、利正確處理三方關(guān)系。2用書面或代替口頭。3考慮問題要靈敏理工作要做在其他工作前面如需某項(xiàng)資料應(yīng)提早發(fā)出

51、索取信。4工程進(jìn)展中細(xì)節(jié)的資料包括：信件會議記錄建立的規(guī)定總監(jiān)的施工的監(jiān)理的指記錄信以及各種報(bào)表資料等有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的根據(jù)。5對合同中的詞意表達(dá)“含混字句及時(shí)提出正確解釋。1向有關(guān)索取合同副本理解掌握合同內(nèi)容以便進(jìn)展合同的跟蹤理包括合同各方面執(zhí)行情況檢查向有關(guān)及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。2審核工程設(shè)計(jì)變更和核定施工申報(bào)的實(shí)物工程量。3催促承建落實(shí)工程進(jìn)度方案根據(jù)工程進(jìn)度方案進(jìn)展實(shí)際值與方案值的比擬、分析提出并準(zhǔn)確及時(shí)提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。4本工程合同執(zhí)行情況每月在?監(jiān)理月報(bào)?中反映。為了維護(hù)業(yè)主的利益保證業(yè)主與各方簽定的合同順利進(jìn)展防止索賠事項(xiàng)的發(fā)生應(yīng)努

52、力做好以下幾件工作：1協(xié)助業(yè)主審查業(yè)主與各方簽定的合同條款有無含混字句及分工不明、責(zé)任界限不清的地方索賠條款內(nèi)容是否明確為做好索賠預(yù)控制創(chuàng)造條件。2協(xié)助業(yè)主要求有關(guān)各方面嚴(yán)格按合同辦事以到達(dá)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制的目的。3在工程施行過程中嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更盡量減少不必要的工程洽商特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。4對于有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更或洽商事先要業(yè)主在征得業(yè)主同意的前提下再簽認(rèn)有關(guān)變更或洽商。5在本工程或分部工程完成以后進(jìn)展工程決結(jié)算 本著“合理合法實(shí)事求是的原那么劃清索賠界限處理好索賠爭議。4.5信息理 信 息 目 錄 表 信息類型時(shí)間(何時(shí))供給信息者何處來信 息 接 受 者

53、上級業(yè)主承建監(jiān)理設(shè)計(jì)有關(guān)工作上級工作指不定時(shí)部、有關(guān)部門定時(shí)業(yè)主、承建、監(jiān)理監(jiān)理月報(bào)定時(shí)工程監(jiān)理部備忘錄定時(shí)工程監(jiān)理部質(zhì)量驗(yàn)收不定時(shí)承建工程量申報(bào)定時(shí)承建監(jiān)理工程師單不定時(shí)工程監(jiān)理部 信息理制度1信息理員負(fù)責(zé)本工程施行階段全過程的信息搜集整理按規(guī)定編目輸入計(jì)算機(jī)工作。2信息理員負(fù)責(zé)整理睬議記錄并經(jīng)工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。3專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查承建及時(shí)整理施工技術(shù)資料。4隨時(shí)向總監(jiān)理工程師工作并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。 信息簽認(rèn)流程圖各 方資料理員簽發(fā)、登記信 息確認(rèn)完好資料是否完好 N Y各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)填寫有關(guān)表格工程總監(jiān)簽 認(rèn)信息員登記臺帳理員發(fā)文、歸檔各 方4.6組織協(xié)調(diào)1為實(shí)

54、現(xiàn)工程工程總目的施工中各方從不同理角度著眼必定會出現(xiàn)矛盾因此費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等方面會有大量的協(xié)調(diào)工作。2協(xié)調(diào)主要任務(wù)是：工程各方關(guān)系的協(xié)調(diào)、工程組織分工與配合協(xié)調(diào)、工程施行人、財(cái)、物、技術(shù)、理等方面的協(xié)調(diào)。詳細(xì)主要工作如下：3協(xié)調(diào)好承包商之間施工相接處的穿插作業(yè)與配合。4組織協(xié)助各相關(guān)承包商進(jìn)展工程控制點(diǎn)的聯(lián)測。5協(xié)助業(yè)主處理同當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)的關(guān)系在工程施工中和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)發(fā)生利害沖突時(shí)及時(shí)加以協(xié)調(diào)獲得各方諒解。1監(jiān)視參建各方認(rèn)真履行合同條款在對工程費(fèi)用控、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)中要求參建各方嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)用合同手段防止參建各方之間發(fā)生扯皮現(xiàn)象。2努力促使各參建互相配合樹立公

55、正的形象促使參建互相信任互相協(xié)調(diào)互相配合形成一個合作的群體。3催促各參建協(xié)調(diào)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)不干預(yù)參建的協(xié)調(diào)工作催促各發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用減輕整體協(xié)調(diào)的工作。4發(fā)揮工地會議的協(xié)調(diào)作用工地會議是組織協(xié)調(diào)和重要組織形式通過工地會議對工作進(jìn)展協(xié)調(diào)、檢查、并落實(shí)下階段的任務(wù)。工地會議有第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議、工地會議四種形式。會議由總監(jiān)理工程師主持。會后整理成經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商簽字對各方產(chǎn)生約束力。1施工場地、交通道路、工序作業(yè)交接等方面的協(xié)調(diào)以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式協(xié)商解決由專業(yè)監(jiān)理工程師牽頭召集相關(guān)各方明確責(zé)任方、措施、完成時(shí)間等最后由專業(yè)監(jiān)理工程師催促檢查各執(zhí)行情況。2施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安

56、、平衡調(diào)整施工資源等方面以協(xié)調(diào)例會的形式協(xié)調(diào)解決由總監(jiān)理工程師召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門或分專業(yè)召開協(xié)調(diào)會議完畢后將協(xié)調(diào)解決的問題編成分發(fā)各方執(zhí)行。3重大設(shè)計(jì)變更、不可抗力的破壞引起的重大合同變更、資金安排、方案的統(tǒng)籌安排、與各級地方、金融機(jī)構(gòu)、媒體等方面的協(xié)調(diào)會由總監(jiān)理工程師配合有關(guān)各方進(jìn)展協(xié)調(diào)可以采取專題會議、高層次的調(diào)會等措施進(jìn)展協(xié)調(diào)。4監(jiān)理協(xié)調(diào)采取定會議制度由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表召集。第五節(jié)、開工驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作5.1工程開工驗(yàn)收及工程備案建檔程序工程施工完后在開工驗(yàn)收前施工應(yīng)按規(guī)定編寫并將全部開工資料和開工圖整理好交監(jiān)理部審查施工同時(shí)提出工程開工驗(yàn)收申請由監(jiān)理部組織工程開工初驗(yàn)工程初驗(yàn)合格

57、后含開工資料再業(yè)主請業(yè)主組織工程開工正式驗(yàn)收開工資料交業(yè)主保并由業(yè)主向城建處備案。 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 流 程 圖業(yè)主承包商自驗(yàn)后提出初驗(yàn)申請 N Y監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場檢查監(jiān)理組織初驗(yàn)有關(guān)各方參加監(jiān)理就存在問題提出書面限改正承包商執(zhí)行整改后提出開工申請知會業(yè)主監(jiān)理工程師審查申請承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和勘察參加 N Y業(yè)主組織開工驗(yàn)收五方驗(yàn)收專項(xiàng)驗(yàn)收消防、人防、環(huán)保、電梯、規(guī)劃、防雷、外水、外電、政道路等 驗(yàn)收不通過總體驗(yàn)收需準(zhǔn)備好各分部工程和專項(xiàng)工程的驗(yàn)收資料監(jiān)理提交質(zhì)量評估施工提交保修書 驗(yàn)收通過五方簽字確認(rèn)施工階段監(jiān)理工作完畢轉(zhuǎn)入保修階段 工 程 竣 工 驗(yàn) 收 備 案 流 程

58、 圖工程開工監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格后 驗(yàn)收備案程序：施工提交開工、工程質(zhì)保資料、驗(yàn)收申請書面施工完善監(jiān)理核查開工、質(zhì)保資料收件5日內(nèi) 不合格送質(zhì)監(jiān)理站抽查質(zhì)保資料驗(yàn)收前15日建立組織驗(yàn)收、成立驗(yàn)收組、確定驗(yàn)收時(shí)間審件合格15日內(nèi) 合格質(zhì)監(jiān)站限建立 整改并上報(bào)備案機(jī) 關(guān)；驗(yàn)收組協(xié)商解決再 重新組織驗(yàn)收。驗(yàn)收組進(jìn)展開工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場監(jiān)視驗(yàn)收前7個工作日驗(yàn)收 不合格建立編制工程開工驗(yàn)收并到備案領(lǐng)取備案表 合格退還補(bǔ)齊重報(bào)建立向備案提交備案資料工程驗(yàn)收合格15日 不齊全質(zhì)監(jiān)站向各備案提交監(jiān)視驗(yàn)收通過5日內(nèi)備案查驗(yàn)備案資料、工程監(jiān)視收件15日內(nèi) 備案進(jìn)展驗(yàn)收備案 齊全建立領(lǐng)回已簽發(fā)的備案表及整套備案建立

59、向城建室移交工程建立注意：備案必須在工程結(jié)算完成之后才能進(jìn)展5.2工程開工階段結(jié)算的監(jiān)理工作工程開工結(jié)算時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格把好審核關(guān)同時(shí)要求相關(guān)審核人員要有深沉的專業(yè)根底和良好的職業(yè)道德。工程開工結(jié)算理工作主要應(yīng)做好以下幾方面：1認(rèn)真閱讀施工合同充分理解合同中結(jié)算計(jì)價(jià)的有關(guān)條款。2嚴(yán)格審核工程量根據(jù)施工承包合同要求對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)展審核不能多算或不按規(guī)那么計(jì)算。在工程量審核時(shí)要求施工報(bào)送相應(yīng)的工程量計(jì)算式和鋼筋抽料表同時(shí)建立也要編制一份完好的結(jié)算書這樣比照審核才能做到客觀、公正、合理準(zhǔn)確進(jìn)展計(jì)量審核。不能單純在施工報(bào)送的結(jié)算書及鋼筋抽料表上進(jìn)展計(jì)量審核。3審核分項(xiàng)正確性不

60、得重復(fù)列項(xiàng)審核人員對圖紙內(nèi)容、定額工程的劃分及定額工程所包含的內(nèi)容要很熟悉且要有說服力。4審核工程單價(jià)有些模棱兩可的工程不得任意取值應(yīng)符合實(shí)際情況對定額缺項(xiàng)的不得任意高估在和業(yè)主商量后結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。5審核取費(fèi)程序及準(zhǔn)確性不得重復(fù)取費(fèi)。審核人員清楚理解現(xiàn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策及本地區(qū)理部門的有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)費(fèi)用包含的內(nèi)容。第六節(jié)、平安理6.1編制根據(jù)1?建筑法?2?平安消費(fèi)法?3?建立工程平安消費(fèi)理?4行業(yè)?建筑施工平安檢查?JGJ59-995行業(yè)?施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)?JGJ46-886行業(yè)?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)?JGJ80-917行業(yè)?龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)?JGJ88-