文化傳媒公司管理規(guī)章制度匯編

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc223832466 第一部分 行政治理制度 PAGEREF _Toc223832466 h 2 HYPERLINK l _Toc223832467 第一章 總則 PAGEREF _Toc223832467 h 2 HYPERLINK l _Toc223832468 第二章 職員禮儀與行為規(guī)范治理 PAGEREF _Toc223832468 h 2 HYPERLINK l _Toc223832469 第三章 出入公司治理 PAGEREF _Toc223832469 h 3 HYPERLINK l _Toc223832470

2、第四章 印鑒治理 PAGEREF _Toc223832470 h 3 HYPERLINK l _Toc223832471 第五章 合同治理 PAGEREF _Toc223832471 h 4 HYPERLINK l _Toc223832472 第六章 檔案治理 PAGEREF _Toc223832472 h 6 HYPERLINK l _Toc223832473 第七章 辦公用品（設(shè)備）治理 PAGEREF _Toc223832473 h 8 HYPERLINK l _Toc223832474 第八章 文件/郵件/報(bào)刊收發(fā)治理 PAGEREF _Toc223832474 h 9 HYPERLI

3、NK l _Toc223832475 第九章 車輛治理 PAGEREF _Toc223832475 h 10 HYPERLINK l _Toc223832476 第十章 保密規(guī)定 PAGEREF _Toc223832476 h 11 HYPERLINK l _Toc223832478 第十一章 文印治理 PAGEREF _Toc223832478 h 12 HYPERLINK l _Toc223832479 第二部分 人事治理制度 PAGEREF _Toc223832479 h 13 HYPERLINK l _Toc223832480 第一章 總則 PAGEREF _Toc223832480

4、h 13 HYPERLINK l _Toc223832481 第二章 定編定員治理 PAGEREF _Toc223832481 h 13 HYPERLINK l _Toc223832482 第三章 招聘治理 PAGEREF _Toc223832482 h 13 HYPERLINK l _Toc223832483 第四章錄用和轉(zhuǎn)正治理 PAGEREF _Toc223832483 h 14 HYPERLINK l _Toc223832484 第五章勞動(dòng)合同治理 PAGEREF _Toc223832484 h 15 HYPERLINK l _Toc223832485 第六章調(diào)配治理 PAGEREF

5、_Toc223832485 h 16 HYPERLINK l _Toc223832486 第七章考勤治理 PAGEREF _Toc223832486 h 16 HYPERLINK l _Toc223832487 第八章 假期治理 PAGEREF _Toc223832487 h 17 HYPERLINK l _Toc223832488 第九章 薪資治理 PAGEREF _Toc223832488 h 19 HYPERLINK l _Toc223832489 第十章 福利治理 PAGEREF _Toc223832489 h 20 HYPERLINK l _Toc223832490 第十一章 職員進(jìn)

6、展 PAGEREF _Toc223832490 h 20 HYPERLINK l _Toc223832491 第三部分 財(cái)務(wù)治理制度 PAGEREF _Toc223832491 h 21 HYPERLINK l _Toc223832492 第一章 總則 PAGEREF _Toc223832492 h 21 HYPERLINK l _Toc223832493 第二章 用款審批報(bào)銷程序 PAGEREF _Toc223832493 h 22 HYPERLINK l _Toc223832494 第三章 貨幣資金治理 PAGEREF _Toc223832494 h 26 HYPERLINK l _Toc

7、223832495 第四章 資產(chǎn)的治理和清查 PAGEREF _Toc223832495 h 28 HYPERLINK l _Toc223832496 第五章 固定資產(chǎn)的治理 PAGEREF _Toc223832496 h 29 HYPERLINK l _Toc223832497 第六章 收入、成本費(fèi)用、利潤及其分配的治理 PAGEREF _Toc223832497 h 30 HYPERLINK l _Toc223832498 第七章 財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc223832498 h 31 HYPERLINK l _Toc223832499 第八章 會(huì)計(jì)檔案治理 PAGEREF _To

8、c223832499 h 32 HYPERLINK l _Toc223832500 第九章 財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制度 PAGEREF _Toc223832500 h 32 HYPERLINK l _Toc223832501 第十章 發(fā)票治理制度 PAGEREF _Toc223832501 h 33 HYPERLINK l _Toc223832502 第十一章 財(cái)務(wù)印簽的治理 PAGEREF _Toc223832502 h 34 HYPERLINK l _Toc223832503 第四部分 獎(jiǎng)懲制度 PAGEREF _Toc223832503 h 34 HYPERLINK l _Toc22383250

9、4 第一章 總則 PAGEREF _Toc223832504 h 34 HYPERLINK l _Toc223832505 第二章 獎(jiǎng)勵(lì)條例 PAGEREF _Toc223832505 h 35 HYPERLINK l _Toc223832506 第三章 處罰條例 PAGEREF _Toc223832506 h 35 HYPERLINK l _Toc223832507 第四章 附 則 PAGEREF _Toc223832507 h 39第一部分 行政治理制度第一章 總則為適應(yīng)公司進(jìn)展需要，理順內(nèi)部工作秩序，提高工作效率，增強(qiáng)公司市場競爭力和可持續(xù)進(jìn)展能力，使行政治理走上制度化、規(guī)范化軌道，提升

10、公司形象，并激發(fā)寬敞職員的工作積極性，維護(hù)其合法權(quán)益，依照國家有關(guān)政策法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第二章 職員禮儀與行為規(guī)范治理一、儀表1、工作時(shí)刻職員必須著裝整潔得體和佩戴工作卡。2、男職工不留長發(fā)和胡須，女職工化妝淡雅得體，不戴夸張飾品。二、禮儀1、接聽電話應(yīng)禮貌親切，來電接聽時(shí)應(yīng)主動(dòng)講：“您好，天賦傳媒”，掛電話時(shí)應(yīng)先等對方掛斷后才放下。遇接電人不在時(shí)，代接人應(yīng)主動(dòng)要求對方留言（對方詳細(xì)姓名、電話、來電內(nèi)容等）并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。2、遇公司領(lǐng)導(dǎo)宜主動(dòng)招呼迎讓，同事之間宜謙讓禮貌。3、客人來訪應(yīng)主動(dòng)熱情，以禮相待，詳細(xì)做好介紹，必要時(shí)認(rèn)真做好記錄。（附：客人來訪登記表）4、進(jìn)入他人辦公室先敲門，

11、得到同意后再進(jìn)入，出來時(shí)隨手關(guān)好門。5、參加會(huì)議時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席，不交頭接耳和隨意走動(dòng)，通訊工具保持振動(dòng)狀態(tài)，散會(huì)時(shí)保持桌椅歸位，并有序離開。三、行為規(guī)范1、遵守工作紀(jì)律，不遲到早退和隨意脫崗串崗，外出辦事需經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意并知照部門其他職員。外出辦事人員需在留言板上填寫去向和可能歸來時(shí)刻等。2、保持工作場合清潔、安靜、有序，各辦公場地物品設(shè)施應(yīng)擺放有序，辦公桌面保持整齊簡潔，桌椅擺放統(tǒng)一；愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，最后離開辦公室的職員必須檢查門窗是否關(guān)閉，空調(diào)、電腦、電燈是否關(guān)閉，防止火災(zāi)和失竊事件的發(fā)生。3、敬業(yè)愛崗，實(shí)事求是，嚴(yán)格保守公司秘密，維護(hù)公司形象。4、同事相互尊重，團(tuán)結(jié)友愛，營造積極向上、務(wù)實(shí)誠

12、信的工作氛圍。5、職員在辦公時(shí)刻和辦公地點(diǎn)儀表整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔雜物，不得大聲喧嘩、打鬧，不得在辦公室吃東西，不準(zhǔn)干私活，不得長時(shí)刻看非專業(yè)性報(bào)紙。6、職員在辦公場所和辦公時(shí)刻，原則上不準(zhǔn)打私人電話和會(huì)私客，不準(zhǔn)帶小孩到公司玩耍。必須接的私人電話要放低聲，不得阻礙他人工作，最長不得超過三分鐘。必須接待的私客應(yīng)到接待室或走廊接待。7、不要在公司電腦上發(fā)私人郵件或上網(wǎng)談天，嚴(yán)禁使用電腦玩游戲或掃瞄與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁；不要隨意使用其他部門的電腦，私客未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用公司電腦。8、所有電子郵件的發(fā)送，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，以公司名義發(fā)送的郵件須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、未經(jīng)總經(jīng)理和副總經(jīng)理批準(zhǔn)授意，不

13、要索取、打印、復(fù)印公司相關(guān)文件、制度文本、證件及公司各部門資料。第三章 出入公司治理一、公司職員應(yīng)遵守公司規(guī)定，按時(shí)上班，上班時(shí)刻應(yīng)統(tǒng)一佩戴工作卡。二、職員上、下班需打卡錄入考勤，專門情況未按時(shí)打卡，需填寫非正常簽到表，經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理確認(rèn)后交辦公室備查。未填寫“非正常簽到表”或未經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理確認(rèn)的，依照實(shí)際情況按遲到、早退或曠工處理。三、上班時(shí)刻如因公外出，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并于規(guī)定時(shí)刻內(nèi)返回工作區(qū)域。四、工作時(shí)刻職員不得隨帶與工作不相聯(lián)系的人員進(jìn)入公司。五、為維護(hù)公司安全和正常工作秩序，拒絕各種形式的推銷和閑雜人員進(jìn)入。第四章 印鑒治理一、印鑒是明確公司經(jīng)營治理活動(dòng)中權(quán)利義務(wù)關(guān)系的

14、憑證，應(yīng)專人保管和逐級審批使用程序。二、公司行政辦公室統(tǒng)一治理公司印章的刻制、發(fā)放、回收和監(jiān)督使用；三、印章分為公司印章、財(cái)務(wù)專用章、法人印章和發(fā)票專用章。公司印章由專門人員保管，財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管，法人專用章及發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部出納保管。四、蓋章人如需使用印章，應(yīng)提出申請，填寫印章使用申請單或經(jīng)得公司法人同意進(jìn)行蓋章登記。使用公司印章，經(jīng)總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室審核。財(cái)務(wù)人員依照常規(guī)工作及工作權(quán)限使用財(cái)務(wù)印章，財(cái)務(wù)印章使用規(guī)定參照公司相應(yīng)財(cái)務(wù)治理制度執(zhí)行。五、印章保管人和使用人應(yīng)嚴(yán)格遵守用印規(guī)定，正確使用印章，經(jīng)審核不予蓋章的文件應(yīng)予退回蓋章人，嚴(yán)禁濫用、錯(cuò)用和私用印章。六

15、、原則上印章不同意外帶和外借，如確需帶出公司使用并當(dāng)日歸還的，應(yīng)填寫印章使用申請單，載明事由，使用時(shí)刻等；如確需外借使用并數(shù)日歸還的，應(yīng)辦理借用登記手續(xù)，同時(shí)填寫印章使用申請單，載明事由和使用時(shí)刻等，按上述程序?qū)徟蠓娇墒褂?，并于?guī)定時(shí)刻內(nèi)歸還印章保管人。七、印章保管人出差或外出，印章應(yīng)交與指定代管人妥善保管，代管人使用印章時(shí)，嚴(yán)格依照印章規(guī)定在授權(quán)蓋章范圍內(nèi)使用，超出權(quán)限范圍及有不明之外需請示公司總經(jīng)理后使用印章。八、外借/外帶印章因故遺失，由遺失人書寫緣故，經(jīng)部門經(jīng)理簽字證明后，交公司辦公室經(jīng)報(bào)總經(jīng)理出具處理意見，給予當(dāng)事人一定經(jīng)濟(jì)行政處罰；各印章保管人應(yīng)妥善保管印章，如有丟失和違反印章治

16、理規(guī)定，應(yīng)給予一定經(jīng)濟(jì)行政處罰，若造成經(jīng)濟(jì)損失及其它嚴(yán)峻后果的還將追究印章保管人的責(zé)任。第五章 合同治理一、總則合同治理是企業(yè)治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同治理，關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有積極的意義。各公司負(fù)責(zé)人、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同治理工作。二、合同的簽訂1、簽訂合同，必須遵守國家的法律，政策及有關(guān)規(guī)定。2、對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人托付書的法人托付人。法人托付人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)，對本職工作負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)行使簽約權(quán)，超越代理權(quán)限和非法托付人均無

17、權(quán)對外簽約，但經(jīng)法定代表人特不授權(quán)并發(fā)給托付證明的例外。3、簽約人在簽訂合同之前，必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。包括：對方單位是否具有法人資格、有否經(jīng)營權(quán)、有否履約能力及其資信情況，對方簽約人是否法定代表人或法人托付人及其代理權(quán)限。做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮對方的條件和實(shí)際能力，防止上當(dāng)受騙，防止簽訂無效合同，確保所簽合同有效、有利。4、簽訂合同，必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t和價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約“的原則。5、簽訂合同，如涉及公司內(nèi)部其他單位的，應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商，統(tǒng)一平衡然后簽約。6、合同除即時(shí)清結(jié)者，一律采納書面格式，并采納統(tǒng)一的合同文本。7、合同對方當(dāng)事人權(quán)利、

18、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達(dá)要清晰、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的要緊問題是：1）部首部分，注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)刻和簽約地點(diǎn)。2）正文部門，注意具體寫明各項(xiàng)內(nèi)容：如服務(wù)內(nèi)容、違約責(zé)任、違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。3）結(jié)尾部門，注意雙方都必須使用合格的印章公章或合同專用章，不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章，注明合同有效期限。8、簽訂合同，除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我公司所在區(qū)的人民法院管轄。9、任何人對外簽訂合同，都必須以維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不同意在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。三、合同的審查批準(zhǔn)1、合同的正式簽訂前

19、，必須按規(guī)定上報(bào)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。2、合同審批權(quán)限由公司董事會(huì)另行規(guī)定。3、法律顧問負(fù)責(zé)對下列合同進(jìn)行審查：董事長、總經(jīng)理托付審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜較難掌握，各企業(yè)要求提供法律關(guān)心的合同。法律顧問要緊負(fù)責(zé)審查合同條款、內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、可行性，提出意見供決策部門參考。1）合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和制度規(guī)定；當(dāng)事人的意思表達(dá)是否真實(shí)、一致，權(quán)利、義務(wù)是否平等；訂約程序是否符合法律規(guī)定。2）合同的嚴(yán)密性。包括：當(dāng)事人雙方特不是對方是否具備履行合同的能力、條件；可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可

20、能受能不能的經(jīng)濟(jì)損失。3）合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特不是對方是否具備履行合同的能力、條件；可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受能不能的經(jīng)濟(jì)損失。4、依照法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或能夠呈報(bào)上報(bào)主管機(jī)關(guān)見證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政治理部門鑒證，或請公證處公證。四、合同的治理1、建立合同檔案。每一份合同都必須有一個(gè)編號，不得重復(fù)或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書、電傳等），均應(yīng)妥善保管。2、建立合同治理臺賬。各部門應(yīng)依照合同的不同種類，建立合同的分類臺賬和總臺賬。每個(gè)部門必須設(shè)一個(gè)總臺賬

21、。其要緊內(nèi)容包括：序號、合同號、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對方單位、履行情況及備注等。臺賬應(yīng)逐項(xiàng)填寫，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。3、合同由公司辦公室或副總經(jīng)理統(tǒng)一保管。第六章 檔案治理一、文件材料歸檔1、歸檔范圍凡是公司經(jīng)營活動(dòng)中直接形成的具有保存價(jià)值的文件材料由辦公室統(tǒng)一按規(guī)定定期歸檔保存在公司檔案室。2、歸檔時(shí)刻對公司規(guī)定應(yīng)當(dāng)立卷歸檔的材料，必須由辦公室按規(guī)定收集、整理后，任何部門或者個(gè)人不得據(jù)為己有或者拒絕歸檔。1）文書文檔（包括統(tǒng)計(jì)檔案以及業(yè)務(wù)部門形成的檔案）。一般在一個(gè)月內(nèi)向檔案室移交歸檔。2）會(huì)計(jì)檔案先在財(cái)務(wù)部門保存一年后移交檔案室。3）設(shè)備檔案在設(shè)備安裝后一周內(nèi)歸檔。4）特種

22、載體檔案，隨時(shí)歸檔。5）合同檔案在合同簽訂后逐步歸檔。3、歸檔要求1）歸檔的文件材料必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。2）歸檔的文件材料必須按其規(guī)律組成案卷。3）歸檔材料除外部緣故外原則上采納A4紙型。4）歸檔時(shí)必須填寫移交目錄，辦理交接手續(xù)。5）歸檔的材料原則上應(yīng)裝訂成冊，確實(shí)不能裝訂成冊的，由經(jīng)辦人講明緣故，由檔案員同意不成冊的資料后裝訂成冊。4、檔案保管1）依照國家和有關(guān)部門檔案分類編寫的規(guī)定，編制企業(yè)檔案分類編號方法。2）分類編號要遵循文件材料的形成規(guī)律，同時(shí)要便于保管和提供利用。3）接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并按規(guī)定辦理交接手續(xù)。4）存放檔案必須有專用柜、架，排架方法要科學(xué)和便于查找。5）要定期進(jìn)行

23、庫藏檔案的清理核對工作，做到賬、物相符。對破損或載體變質(zhì)的檔案，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。庫藏檔案因移交、作廢、遺失等注銷賬卡時(shí)，要查明緣故，保存依據(jù)。二、檔案借閱1、借閱檔案必須履行登記手續(xù)。檔案原則上只在檔案室查閱。非機(jī)密檔案，因?qū)ｉT情況需借出者，要經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后并辦理借出手續(xù)，歸還時(shí)對所借檔案應(yīng)予以檢查核對，并注銷。2、借閱檔案必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，機(jī)密以上檔案一律在檔案室查閱，不得借出。3、外單位要查閱檔案，需經(jīng)本公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面同意批準(zhǔn)，方可借閱，借閱人要登記簽名。4、借閱者要愛護(hù)檔案，不得拆卷、涂改、批注、損壞和遺失，如發(fā)覺以上情況，視情節(jié)按檔案法規(guī)定處理。5、借閱檔案要嚴(yán)守機(jī)密，不得

24、轉(zhuǎn)借他人，不得向借閱范圍以外的人員泄露檔案內(nèi)容。6、摘抄、復(fù)制檔案須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，摘抄的檔案內(nèi)容必須經(jīng)檔案人員核對，加蓋公章后始有效用。7、對借出的檔案，治理人員應(yīng)及時(shí)催還。三、檔案保密1、認(rèn)真執(zhí)行公司的商業(yè)和技術(shù)保密制作，維護(hù)檔案的安全，做好公司的保密工作。2、檔案工作人員和借閱檔案人員，嚴(yán)格遵守保密制度，不準(zhǔn)將檔案給無關(guān)人員翻閱，若有泄露，按保密規(guī)定處理。3、檔案工作人員要忠于職守，遵守紀(jì)律。不得擅自涂改，拆頁和銷毀檔案，不得私自泄露檔案內(nèi)容。4、檔案室應(yīng)依照保密條例規(guī)定的保密范圍，對全部檔案進(jìn)行密級劃分。5、借閱有密級的檔案，必須按檔案借閱制度有關(guān)規(guī)定辦理。6、治理人員如有變動(dòng)，必須辦

25、理交接手續(xù)，移交時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、核對，以確保檔案的完整與安全。第七章 辦公用品（設(shè)備）治理一、辦公用品包括消耗品和治理品；辦公設(shè)備包括辦公桌椅、電腦及電腦配件、電話機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、掃描儀、投影儀、文件柜等。1、消耗品指鉛筆、圓珠筆、膠水、大頭針、筆記本、夾子和訂書針等。2、治理品指計(jì)算器、剪刀、訂書機(jī)、文件夾等。二、辦公用品及設(shè)備的申購、發(fā)放和保管由行政辦公室統(tǒng)一治理，并以適用為原則。三、行政辦公室每月統(tǒng)計(jì)辦公用品/設(shè)備的購買、庫存及領(lǐng)用情況，審核公司日常所需及各部門提出的申購要求，提出申購打算，填寫辦公用品/設(shè)備申購單；各辦公用品申購必須經(jīng)部門經(jīng)理確認(rèn)，行政辦公室審核后報(bào)總經(jīng)

26、理批準(zhǔn)同意統(tǒng)一由行政辦公室采購。四、用品及設(shè)備如無專門要求，應(yīng)貨比三家，選擇價(jià)格及質(zhì)量合適的幾家定點(diǎn)商家實(shí)行采購。行政辦公室采購人員憑審核批準(zhǔn)后的申購單進(jìn)行采購，憑購貨發(fā)票、入庫單至財(cái)務(wù)辦理支付，臨時(shí)采購需預(yù)先至財(cái)務(wù)室領(lǐng)備用金支付，之后憑購貨發(fā)票及入庫單等至財(cái)務(wù)辦理核銷。五、購置的辦公用品和設(shè)備采購入司后送行政辦公室驗(yàn)收合格予以入庫，待入庫登記手續(xù)齊全后才得以辦理領(lǐng)用手續(xù)。六、辦公用品及設(shè)備的領(lǐng)用以部門調(diào)配共用和實(shí)際工作需用為原則，嚴(yán)禁白費(fèi)和公物私用。七、辦公設(shè)備等公用設(shè)備由行政辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督使用和治理。設(shè)備如有損耗、更新、報(bào)廢等，由各使用部門報(bào)行政辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)行申購、添置、

27、報(bào)廢等處理。八、每年底與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行辦公用品及設(shè)備的實(shí)地盤查，行政辦公室依照盤存實(shí)際出具報(bào)告和講明，同時(shí)核定下一年度辦公費(fèi)用預(yù)算。九、辦公治理品、辦公設(shè)備及其它辦公使用的工具物品、書籍等，均實(shí)行標(biāo)識編號治理，如人為有意損壞，將追究使用人相關(guān)責(zé)任。十、職員調(diào)配和離職應(yīng)至行政辦公室辦理辦公物品及設(shè)備的移交和歸還手續(xù)。第八章 文件/郵件/報(bào)刊收發(fā)治理一、公司文件由指定的擬稿人擬稿，由行政辦公室經(jīng)理核稿。文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記編號后，送文印室打印。三、文件校對并送擬稿人核稿人審

28、查合格后，方能復(fù)印、蓋章。四、文件由行政辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)將文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)建立臺帳登記清晰，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。五、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送保密（檔案）室存檔。六、外來的文件由行政辦公室專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。七、公司往來郵件/報(bào)刊的收發(fā)由行政辦公室專人負(fù)責(zé)。八、各部門因公需外寄函件、郵件、包裹、物品等，經(jīng)辦人應(yīng)于每天上午10：00及下午15：00前通知行政辦公室，填寫平信、快遞，航空郵寄等登記表，交行政辦公室專人進(jìn)行登記、清點(diǎn)匯總并郵寄。九、外來郵件/報(bào)刊一律由公司辦公室分發(fā)。對每天的報(bào)刊雜

29、志公司辦公室應(yīng)依照行政辦公室編制的訂購目錄表進(jìn)行分類清點(diǎn)登記，發(fā)覺差錯(cuò)要求補(bǔ)缺退換；不論公私郵件，應(yīng)隨收隨清，及時(shí)分發(fā)，不得丟失損壞和擱置延誤。有掛號、包裹、匯款單、貨運(yùn)單等緊急掛件必須經(jīng)收件本人簽收，遇本人出差和外出，需電話確認(rèn)掛件的轉(zhuǎn)收人。十、對郵件的簽收應(yīng)檢查封口及郵戳有無缺損，如有損壞拆封等應(yīng)拒絕簽收和退還郵局和快遞公司并查明緣故；對延遲到達(dá)的郵件應(yīng)查明緣故并追查延誤責(zé)任。郵件收發(fā)遇國定節(jié)假期間應(yīng)提早與行政辦公室聯(lián)系，確保郵件正常收到和到達(dá)對方。十一、公司報(bào)刊、雜志、商業(yè)資料等采取年度訂購及需用原則。年度訂購及臨時(shí)訂購報(bào)刊雜志等，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，由行政辦公室統(tǒng)一訂購。十二、報(bào)刊、雜志

30、、宣傳資料等應(yīng)及時(shí)分發(fā)至各部門，不得耽擱延誤。職員翻閱應(yīng)保持頁面潔凈整潔，同時(shí)對重要報(bào)刊、雜志和商業(yè)資料等由行政辦公室按期歸類，妥善保管檔案室以備查閱。第九章 車輛治理一、公司不配備車輛，公司領(lǐng)導(dǎo)各自使用車輛，公司與個(gè)人簽訂租用協(xié)議，不承擔(dān)租金。按租用協(xié)議內(nèi)容，可在公司報(bào)銷汽油費(fèi)及過境費(fèi)。汽車維修費(fèi)采納包干制，憑汽車維修發(fā)票給予定額報(bào)銷（保險(xiǎn)費(fèi)自行承擔(dān)）。二、駕駛?cè)艘蜻`反交通規(guī)則遭受罰款，由駕駛?cè)俗孕谐袚?dān)費(fèi)用。三、公司其他職員自備車輛一律不予報(bào)銷。如工作需要在總經(jīng)理許可的情況下可按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用予以報(bào)銷。四、出現(xiàn)其它專門情況，由公司領(lǐng)導(dǎo)商量決定。第十章 保密規(guī)定一、公司秘密涉及公司的安全和利益，

31、公司所有職員都負(fù)有保守公司秘密的責(zé)任。二、公司秘密分為絕密和機(jī)密。絕密是公司重要的秘密資料，泄露會(huì)使公司權(quán)益和利益遭受嚴(yán)峻損失，范圍包括：1、公司股東、董事會(huì)決議資料，重大會(huì)議紀(jì)要，及重要決定事項(xiàng)。2、公司的競爭策略規(guī)劃及尚未實(shí)施的經(jīng)營規(guī)劃。經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營決策。3、公司年度預(yù)決算報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、納稅、統(tǒng)計(jì)等各類財(cái)務(wù)報(bào)表。4、公司開發(fā)技術(shù)資料、圖紙等。以上指公司未在指定的報(bào)刊及網(wǎng)站信息上公布的內(nèi)容。機(jī)密是公司內(nèi)部一般秘密資料，泄露會(huì)使公司的權(quán)益和利益遭受損失，范圍包括：1、公司及法人代表印章、營業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)印章、財(cái)務(wù)賬冊、合同、協(xié)議及項(xiàng)目談判文件。2、公司薪酬福利資料、職員人事檔案、錄用調(diào)配資料

32、等。3、其他經(jīng)公司確定為保密的事項(xiàng)。三、保密措施1、行政辦公室負(fù)責(zé)公司文件、傳確實(shí)發(fā)放、登記、簽收、辦理、清退、借閱及歸檔治理。凡涉及機(jī)密的公司文件資料，必須在左上角注明，由指定專人起草、打印、復(fù)印、傳送和保管。2、對外交往合作需要公布信息的，應(yīng)通過正常程序報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意對外泄露和評價(jià)公司及部門的任何保密情況。3、因工作需要對公司文件、合同、協(xié)議、項(xiàng)目談判及檔案等進(jìn)行查閱，必須按正規(guī)程序經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，按規(guī)定級不閱讀，且不得私自將保密資料翻印、復(fù)印及攜帶外傳。4、涉及公司秘密的內(nèi)部文件資料報(bào)廢處理，一律使用碎紙機(jī)，不準(zhǔn)未經(jīng)切碎作廢紙出售處理。5、遵守保密原則，嚴(yán)實(shí)保

33、密紀(jì)律。關(guān)于公司秘密應(yīng)做到不該問的不問，不該看的不看，不該講的不講；不準(zhǔn)在私人交往中泄露公司秘密，更不準(zhǔn)在公共場所談?wù)摷皞鬟f公司秘密；發(fā)覺同事在不宜場所談?wù)摴久孛苁马?xiàng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)提醒，加以勸阻；發(fā)覺他人有泄密情況，應(yīng)立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并盡最大的努力采取補(bǔ)救措施，幸免或減輕損害后果。6、職員不遵守保密規(guī)定，造成公司秘密泄露，依照造成的后果和經(jīng)濟(jì)損失，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰、開除，直到追究刑事責(zé)任。7、依照公司規(guī)范要求，轉(zhuǎn)正職員均簽署保密協(xié)議，對工作范圍內(nèi)的涉密資料及信息負(fù)有保密義務(wù)。8、職員離開公司，應(yīng)主動(dòng)將工作職責(zé)范圍內(nèi)的秘密文件及資料向公司辦理移交。第十一章 文印治理一、文印室人員應(yīng)遵守公司的保

34、密規(guī)定，禁止非文印室人員進(jìn)入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng)。二、打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，電報(bào)、傳真、復(fù)印由部門經(jīng)理簽署。打印文件，發(fā)電報(bào)、傳真、復(fù)印文件資料，均需分類按項(xiàng)登記，以備查驗(yàn)。文印室人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成每項(xiàng)打字、電報(bào)、電傳、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓、遲誤。工作任務(wù)緊張時(shí)，應(yīng)加班完成。工作中如遇不清晰的地點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清晰。三、電報(bào)、電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時(shí)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而導(dǎo)致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、復(fù)印機(jī)由專人治理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。五、文印室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對各種設(shè)備應(yīng)

35、按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)覺故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請維修，以免阻礙工作。六、任何人不得私自打印、傳真、復(fù)印與公司無關(guān)的文件和資料，如發(fā)覺處以50-100元罰款（經(jīng)公司總經(jīng)理同意除外）。七、所有打印、傳真、復(fù)印等業(yè)務(wù)必須依照各公司使用情況登記造冊，并于每年底向各公司結(jié)算。第二部分 人事治理制度第一章 總則公司依照國家勞動(dòng)人事等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收職員，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事治理制度。對職員實(shí)行合同化治理，所有職員都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，職員與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。公司行政辦公室，負(fù)責(zé)公司的人事打算、職員的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工

36、作的實(shí)施，并辦理職員的錄用、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。為了加強(qiáng)公司的人事治理，充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)進(jìn)展中的地位和作用，特制訂本治理制度，請公司及下屬部門貫徹執(zhí)行。第二章 定編定員治理一、公司各職能部門，用人實(shí)行定員、定崗。二、公司本部及直屬各部門、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、下屬公司、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由公司辦公室會(huì)同下屬公司總經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理審核，董事會(huì)商量后決定。四、因業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，各部門、下屬公司需要增加用工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批，董事會(huì)商量后決定。五、公司需雇用臨時(shí)工人的，必須提早7天作出打

37、算報(bào)行政辦公室審批。六、行政辦公室負(fù)責(zé)編制年度用工打算及方案。第三章 招聘治理一、原則及要求：平等公正、擇優(yōu)錄用；要求職位與知識能力相互適應(yīng)。二、招聘程序：招聘工作由行政辦公室組織實(shí)施。公司所屬各部門依照工作需求及崗位編制提出招聘申請，填寫人才需求申請表報(bào)辦公室，如系新設(shè)崗位，同時(shí)填寫崗位描述交辦公室；各分、子公司人員招聘打算報(bào)公司辦公室，經(jīng)審查報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、招聘實(shí)施1、通過各種有效渠道（網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場設(shè)攤、報(bào)紙廣告等）進(jìn)行人員招聘，辦公室會(huì)同部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘材料進(jìn)行批閱和分類，確定面試人員。2、面試由辦公室主持，會(huì)同職能部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、技能方面的測試，有專門技

38、術(shù)要求的崗位還要增加專業(yè)技術(shù)筆試。3、初試人員要求填寫應(yīng)聘人員資料表，并附學(xué)歷證、技術(shù)資格證、身份證、上崗證等相關(guān)材料復(fù)印件。4、經(jīng)初次面試差不多合意的行政人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試決定，各面試主考官應(yīng)簽署面試意見。5、招聘結(jié)束及時(shí)進(jìn)行結(jié)案工作，并建立“人才儲(chǔ)備庫”，以便人才的補(bǔ)充和查尋。6、各分公司招聘工作依照實(shí)際情況制訂相應(yīng)的細(xì)則報(bào)總公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。第四章錄用和轉(zhuǎn)正治理一、辦公室負(fù)責(zé)職員的錄用治理，各分公司職員錄用和解聘均報(bào)總公司辦公室備案。二、新聘職員接到辦公室發(fā)出的錄用通知后，應(yīng)在指定時(shí)刻內(nèi)到公司報(bào)到，由辦公室指導(dǎo)辦理如下手續(xù)：1、填寫職員登記表，領(lǐng)取考勤工作卡。2、材料驗(yàn)證（原件）：

39、最高學(xué)歷畢業(yè)證書、技術(shù)資格證、身份證、原單位解除、終止合同證明等，并交免冠一寸近照3張。3、憑辦公室開具的職員報(bào)到通知，到相關(guān)部門報(bào)到，領(lǐng)取工作用品等。三、各級經(jīng)理、財(cái)務(wù)等重要崗位人員錄用還需進(jìn)行外調(diào)和辦理經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保手續(xù)。四、職員試用期一般不超過三個(gè)月，試用期滿前一周內(nèi)辦公室發(fā)出試用期滿通知，接到通知的試用職員應(yīng)先向辦公室提交試用期滿轉(zhuǎn)正申請報(bào)告、工作總結(jié)，內(nèi)容包括：對公司的認(rèn)識、工作業(yè)績、存在的問題、改進(jìn)措施、合理化建議等。五、試用期考核：各職能部門負(fù)責(zé)人對試用期的職員應(yīng)作出實(shí)事求是的綜合考評，填寫試用期工作考核表交辦公室，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，考核不合格者將辦理解聘手續(xù)。六、職員接到轉(zhuǎn)

40、正通知后，應(yīng)在一周內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議，同時(shí)配合辦公室辦理人事檔案的轉(zhuǎn)入及社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。第五章勞動(dòng)合同治理一、勞動(dòng)合同簽訂必須在雙方自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行，勞動(dòng)關(guān)系一經(jīng)確立，雙方應(yīng)嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行，如有違反，按規(guī)定處理。二、合同簽訂：1、合同簽訂工作由辦公室負(fù)責(zé)辦理。2、免試用入司或經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的職員，原則上要求人事檔案轉(zhuǎn)入公司，簽訂勞動(dòng)合同，試用期視為合同期限內(nèi)。3、合同期滿前一個(gè)月，辦公室將到期職員名單通知所在部門，部門經(jīng)理應(yīng)于一周內(nèi)將意向返回辦公室，經(jīng)雙方協(xié)商一致可續(xù)簽勞動(dòng)合同；合同期滿不予續(xù)簽的，由部門經(jīng)理通知該職員到辦公室辦理終止手續(xù)。三、合同的解除、解聘依照勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定，職

41、員及公司有權(quán)提早解除勞動(dòng)合同，但均須按照規(guī)定履行相關(guān)手續(xù)：1、因違紀(jì)開除、考評不合格等緣故解聘、辭退的職員，由辦公室依照處分決定通知當(dāng)事人辦理解除合同手續(xù)。2、職員本人要求提早解除合同，應(yīng)提早一個(gè)月向辦公室提出書面報(bào)告并填寫職員離職申請表。3、經(jīng)批準(zhǔn)解除合同的職員，離開公司前由辦公室指導(dǎo)監(jiān)督辦理離職手續(xù)，包括工作移交、財(cái)物清退、停辦社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案轉(zhuǎn)移等，手續(xù)齊備后由辦公室出具解除合同證明，交還養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊，辦理薪資結(jié)算。4、對拒絕履行離職手續(xù)，或因個(gè)人緣故在辭職/辭退前后給公司造成損失的職員，公司保留索賠直至追究當(dāng)事人或擔(dān)保人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的權(quán)利。第六章調(diào)配治理一、職員調(diào)配遵循合理調(diào)配，人

42、盡其才原則二、調(diào)配包括升職、降職、調(diào)動(dòng)及待崗四種。三、調(diào)配方式：1、公司指定調(diào)配：由辦公室向相關(guān)部門和被調(diào)人員發(fā)出職員調(diào)動(dòng)通知，被調(diào)動(dòng)人如有異議，需有書面申明理由的報(bào)告。2、部門需求調(diào)配：需求部門向辦公室遞交調(diào)動(dòng)申請，辦公室與調(diào)出部門聯(lián)系，按人事分管權(quán)限報(bào)批后發(fā)出調(diào)動(dòng)通知單。3、職員要求調(diào)動(dòng)，須書面提出，填寫職員調(diào)動(dòng)申請表，經(jīng)所屬部門經(jīng)理審批，辦公室依照人事分管權(quán)限報(bào)批結(jié)果協(xié)調(diào)辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。4、部門內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)，由本部門自行調(diào)整和安排；跨部門調(diào)動(dòng)，由辦公室憑職員調(diào)動(dòng)申請表辦理手續(xù)。調(diào)動(dòng)人前往調(diào)入部門報(bào)到之前，應(yīng)于一周內(nèi)辦好調(diào)出部門的工作移交、財(cái)物清算等工作，辦公室依照內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)表辦理其勞資關(guān)

43、系轉(zhuǎn)移手續(xù)。5、調(diào)配職員應(yīng)在調(diào)動(dòng)通知單規(guī)定日期內(nèi)報(bào)到，無正當(dāng)理由不到視為曠工；職員待崗時(shí)刻一般不得超過三個(gè)月，待崗期滿前一周內(nèi)，辦公室依照綜合考評的結(jié)果（恢復(fù)崗位、換動(dòng)崗位或辭退）通知本人辦理手續(xù)。第七章考勤治理為規(guī)范公司考勤制度，公司決定實(shí)行上、下班簽到考勤，具體內(nèi)容規(guī)定如下：一、適用范圍本規(guī)定適用于公司所有人員。二、工作時(shí)刻公司各部門工作時(shí)刻為：上午：8：00-12：00，下午：14.30：00-17：30；公司行政治理人員實(shí)行每天2次簽到考勤，即上班（8：00）前和下班（17：30）后各一次，各行政治理人員每日在文印室簽到考勤；三、細(xì)則1、公司人員在上、下班未正常簽到考勤并未在三日內(nèi)補(bǔ)填

44、非正常簽到確認(rèn)單的人員進(jìn)行扣分，每發(fā)覺一次扣2分，（例：當(dāng)事人當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資總額為1000元，按100分計(jì)算，每分為10元，發(fā)覺一次就扣20元。）扣分情況將阻礙個(gè)人全勤獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)發(fā)放。2、公司人員簽到弄虛作假，發(fā)覺一次，扣當(dāng)事人50元，扣直接上級主管或相關(guān)人員50元。3、考勤以本人簽字考勤為依據(jù)，結(jié)合非正常簽到確認(rèn)單及相關(guān)制度表格等記錄進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)； 第八章 假期治理為建立公司良好的治理秩序和工作秩序，規(guī)范公司請假制度及請假期間工資結(jié)算方式，就相關(guān)事宜具體規(guī)定如下：一、加班1、當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)按雙休日計(jì)算；2、周六、日應(yīng)出勤暫定為加班，加班費(fèi)按日差不多工資的2倍計(jì)算；3、國定節(jié)假日加班，加班費(fèi)按日

45、差不多工資的3倍計(jì)算；4、如實(shí)際出勤天數(shù)少于應(yīng)出勤天數(shù)的，按規(guī)定扣缺勤天數(shù)的工資及全勤獎(jiǎng)（全勤獎(jiǎng)為缺勤一天扣20元，缺勤5天含5天，將無該月全勤獎(jiǎng)）；注：每月的5號之前，各部門需把出勤及工資表上繳辦公室。二、調(diào)休1、公司人員調(diào)休2天以內(nèi)的報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到公司辦公室備案。調(diào)休2天以上的報(bào)公司辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；2、調(diào)休需填調(diào)休表；三、請假1、凡申請休假，須事先填寫請假單，安排好工作，報(bào)辦公室備案。2、 公司人員請假2天以內(nèi)的報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并到公司辦公室備案。請假2天以上的報(bào)公司辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；3、 未經(jīng)批準(zhǔn)自行休假，按曠工處理。4、遇到公司有重大活動(dòng)、重要事項(xiàng)的時(shí)段工作時(shí)，請假批準(zhǔn)

46、權(quán)歸總經(jīng)理。5、因急事或生病不能事先請假的，應(yīng)當(dāng)以電話向副總經(jīng)理申請經(jīng)同意，事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，不能以短信或叫他人代請假，否則按曠工處理。6、 若職員需找人代班或調(diào)班，必須先征得上級主管或部門經(jīng)理同意，否則視為曠工。7、試用人員請假不論其假不，一律按日扣全部薪金。8、請假分為以下幾種1）病假：職員生病憑市、縣（含）級以上醫(yī)院出具證明能夠請病假。病假最小單位為半天。職員每年病假累計(jì)以30天（含30天）為限，連續(xù)病假3個(gè)月（含3個(gè)月）為限，超過此限者公司將勸其辭職（工傷假不在此列）。若發(fā)覺虛假情況，均視為曠工。病假工資計(jì)算：各治理人員病假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，其他補(bǔ)貼不予發(fā)放。公司一旦發(fā)覺職員

47、病假理由不實(shí)際或在病假期、醫(yī)療期內(nèi)從事第二職業(yè)，公司將勸其自動(dòng)離職或解除勞動(dòng)合同，并將扣回從該請假之日所發(fā)的全部酬勞。病假期內(nèi)包含國定假日。2）事假如職員有專門情況，可請事假；職員事假期間患病或因私事打架斗毆發(fā)生的病假均視為事假。每年事假累計(jì)超過三十天，可按辭退處理。事假期間工資結(jié)算：各人員事假期間，扣除相應(yīng)天數(shù)的差不多工資、績效工資及其它工資內(nèi)容，并扣除全勤獎(jiǎng)（全勤獎(jiǎng)為缺勤一天扣20元），當(dāng)月事假連續(xù)或累計(jì)超過2天的，扣相應(yīng)天數(shù)的工資外，并扣除當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)。3）其他婚、喪、產(chǎn)假憑有關(guān)證明按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)假期間以本人生產(chǎn)上月養(yǎng)老保險(xiǎn)月繳費(fèi)工資為基數(shù)計(jì)發(fā)（社保部門有新政策另定）。四、遲到

48、、早退、曠工工作時(shí)刻不得遲到或早退，更不得無故曠工。凡遲到、早退、擅離職守者，按公司規(guī)定處理，具體如下：1、 遲到或早退：1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)（含30分鐘），按30元標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月薪資中扣除；2）遲到或早退30分鐘至60分鐘內(nèi)（含60分鐘），按50元標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月薪資中扣除；3）遲到或早退60分鐘以上按曠工半天處理（專門情況除外）。2、 曠工的界定與處理：1）無專門重大緣故，未經(jīng)請假、請假未核準(zhǔn)、假滿未辦理續(xù)假手續(xù)而擅自缺勤，或擅自離崗達(dá)半天以上；2）謊報(bào)請假理由，涂改偽造病假證明的；3）不服從組織調(diào)動(dòng)或分配工作，在規(guī)定的時(shí)刻內(nèi)無故不到崗上班的；4）曠工時(shí)刻的計(jì)算單位為1個(gè)工作日，不足1個(gè)工作日

49、的按1個(gè)工作日計(jì)。3、關(guān)于曠工的處理?xiàng)l例：1） 曠工一日，扣除其當(dāng)月三日的薪資，以此類推；2） 連續(xù)曠工3天或一年曠工累計(jì)達(dá)10天及以上者，公司將予以除名，不承擔(dān)職員勞動(dòng)補(bǔ)償金等其它費(fèi)用；3）試用期內(nèi)曠工一日以上（含一日）者，公司將立即予以辭退。五、職員加班：職員加班原則上安排調(diào)休，職員每月需填寫加班及調(diào)休情況登記表，由辦公室統(tǒng)一登記備案。第九章 薪資治理一、薪酬分配的原則：本著公平合理的原則，充分體現(xiàn)價(jià)值觀念，績效評估、責(zé)任和收益及團(tuán)隊(duì)意識，職員制造的價(jià)值和薪酬成正比。公司績效評估注重實(shí)效，講求誠信。提倡發(fā)揮個(gè)人能力，勇于承擔(dān)工作責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司決定所屬職員的薪資待遇。二、薪資結(jié)構(gòu)由差不多工

50、資、崗位工資、績效工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)及其他組成。三、薪資發(fā)放：差不多工資、崗位工資、績效工資、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)按崗位情況按月計(jì)發(fā)，當(dāng)月8號前發(fā)放上月工資（逢節(jié)假日或雙休日延后），績效工資將依照年度公司效益情況及年度考核結(jié)果于年底發(fā)放，錄用職員按入職日起計(jì)薪，離職職員按離職日起停薪。薪資標(biāo)準(zhǔn)按董事會(huì)商定的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、工資中依照國家有關(guān)規(guī)定將扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人應(yīng)繳部分、住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分以及其它代扣代繳款項(xiàng)。五、職員薪酬體系細(xì)則及績效考核具體方法由辦公室另行制定。各分公司依照實(shí)際情況制定相應(yīng)的薪資細(xì)則報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。六、本公司職員薪酬實(shí)行保密措施

51、，嚴(yán)禁相互打聽和透露個(gè)人薪資具體情況。如有違反，一經(jīng)發(fā)覺，視為違紀(jì)，給予相應(yīng)的處分。第十章 福利治理一、公司依照國家、省、市有關(guān)規(guī)定，為正式聘用的職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)，試用合格轉(zhuǎn)正的職員給予補(bǔ)交試用期社保。具體包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工作保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)。如系外省市聘用的職員，人事關(guān)系系尚未轉(zhuǎn)入的，可參照當(dāng)?shù)卣咿k理保險(xiǎn)。短期聘用職員及特不聘用職員按聘用協(xié)議有關(guān)條款執(zhí)行。二、職員生病住院、女職工生育及職員直系親屬去世，公司組織人員慰問和探望。三、職員具體福利辦理由辦公室負(fù)責(zé)。四、各分公司職員社會(huì)保障治理依照實(shí)際情況制定相應(yīng)細(xì)則報(bào)公司辦公室批準(zhǔn)后實(shí)施。第十一章 職員進(jìn)展一、職員培訓(xùn)1、教育培

52、訓(xùn)是提職員素養(yǎng)和知識技能的重要手段，既是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的差不多途徑，也是發(fā)揮人力資源可持續(xù)進(jìn)展的保證，所有職員均有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的權(quán)利，也有同意學(xué)習(xí)培訓(xùn)的義務(wù)。2、辦公室依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制公司培訓(xùn)打算，審核培訓(xùn)預(yù)算，組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外資源，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。3、培訓(xùn)要緊有上崗培訓(xùn)、在職技能提升培訓(xùn)、崗位內(nèi)部學(xué)習(xí)、集中外派和外聘培訓(xùn)等形式。4、所有新職員必須同意上崗培訓(xùn)，以便對公司企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織目標(biāo)、公司政策及制度、組織架構(gòu)、各部門職能、產(chǎn)品服務(wù)和行為規(guī)范有足夠的了解，加速融入企業(yè)組織體系。5、公司依照人才儲(chǔ)備和人才進(jìn)展戰(zhàn)略，每年將擇選部分優(yōu)秀骨干職員參加國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，

53、同意專業(yè)訓(xùn)練。6、職員的培訓(xùn)成績將作為晉級、崗位調(diào)整及薪資調(diào)整的重要依據(jù)。二、內(nèi)部競聘1、內(nèi)部崗位競聘是實(shí)現(xiàn)公司人力資源多方位進(jìn)展和職員職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑。2、公司崗位新增、調(diào)整及職位晉升推行內(nèi)部職工優(yōu)先競聘原則。3、競聘崗位由辦公室公布，職工公開自薦競聘，依照優(yōu)勝適用原則進(jìn)行選擇錄用。三、職務(wù)任免1、聘任及解聘公司（除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的人員之外）部門副經(jīng)理（含）以上人員，須由本人申請或其直接上級提名，經(jīng)董事會(huì)確定后，由公司總經(jīng)理發(fā)正式聘任或解聘書。2、聘任及解聘部門副總經(jīng)理以下人員的職務(wù)，由部門經(jīng)理申請，分管副總經(jīng)理審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批，并報(bào)董事會(huì)。3、公司辦公室負(fù)責(zé)人員聘任及解聘的

54、具體操作工作。第三部分 財(cái)務(wù)治理制度第一章 總則一、為規(guī)范財(cái)務(wù)治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理打算、操縱、監(jiān)督、決策的職能，保證公司經(jīng)營治理正常進(jìn)行，依照企業(yè)財(cái)務(wù)通則，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。二、完善財(cái)務(wù)監(jiān)控體系1、建立鈔票、物、帳分管制度1）出納人員專管貨幣資金的收支并進(jìn)行序時(shí)登記。2）物資治理人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)并保證其安全完整。3）會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)制度對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和操縱，并通過資產(chǎn)清查達(dá)到帳實(shí)一致的目的。2、建立資金審批制度凡是涉及財(cái)務(wù)收支及稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須經(jīng)財(cái)務(wù)部、分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。3、建立資金打算治理制度財(cái)務(wù)收支實(shí)行打算治理，各部門應(yīng)在月初向財(cái)務(wù)部提供本月資金使用打

55、算，財(cái)務(wù)部依照各部門打算分輕重緩急安排資金。4、建立資金集中治理制度公司資金實(shí)行統(tǒng)一治理，高度集中的方法，一切收支都必須通過財(cái)務(wù)部辦理。財(cái)務(wù)部通過財(cái)務(wù)核算，監(jiān)督操縱各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的資金周轉(zhuǎn)狀況及資金成本，努力提高資金使用效率。5、建立內(nèi)部稽核制度為保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性，公司內(nèi)部對有關(guān)帳簿、憑證、報(bào)表實(shí)行內(nèi)部稽核制。三、建立責(zé)任明確的公司內(nèi)部財(cái)務(wù)治理體制公司總經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員應(yīng)各司其職。財(cái)務(wù)部門要完善內(nèi)部工作責(zé)任制，努力為公司進(jìn)展、業(yè)務(wù)做好服好務(wù)工作。四、公司內(nèi)部要認(rèn)真作好財(cái)務(wù)治理的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照財(cái)政部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范辦理，原始記錄應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確完整。五、公司應(yīng)當(dāng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，凡是

56、應(yīng)屬于本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)作為本期的收入和支出處理。第二章 用款審批報(bào)銷程序一、用款必須有打算。打算包括年度打算、季度打算、月度打算，有關(guān)打算事先報(bào)財(cái)務(wù)部備案，經(jīng)財(cái)務(wù)部綜合平衡后按有關(guān)程序安排資金。二、財(cái)務(wù)付款/報(bào)銷流程：發(fā)票貼于公司統(tǒng)一的報(bào)銷單上經(jīng) 辦 人簽 字出納審核簽 字分管副總監(jiān)審、簽字辦公室統(tǒng)計(jì)（報(bào)銷單、付款審批單）登記簽字財(cái)務(wù)主管驗(yàn)審、簽字總經(jīng)理 簽字報(bào)銷人簽字報(bào)銷，出納付款注：可報(bào)銷費(fèi)用需按公司業(yè)務(wù)開支報(bào)銷制度執(zhí)行；三、具體費(fèi)用分類報(bào)銷相關(guān)規(guī)定及審批流程：1、稅票及行政事業(yè)類收費(fèi)經(jīng)辦人副總經(jīng)理總經(jīng)理出納付款2、辦公用品費(fèi)用原則上由辦公室依照打算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一購

57、置并治理發(fā)放；3、差旅費(fèi).1）、出差交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)火車輪船飛機(jī)交通費(fèi)（不含出租車費(fèi)用）住宿標(biāo)準(zhǔn)伙食補(bǔ)助費(fèi)一般縣、縣級市二級都市(一般市級)一級都市（省府、4直轄市）一般市縣一、二級都市董事長總經(jīng)理董事軟臥二等艙一般艙按實(shí)報(bào)銷1502003505080副總經(jīng)理總經(jīng)助理軟臥二等艙一般艙按實(shí)報(bào)銷1502003004060部分正副經(jīng)理硬臥三等艙一般艙按實(shí)報(bào)銷1201502503050其它職員硬臥三等艙按實(shí)報(bào)銷10012015025402）、出差住宿費(fèi)和交通費(fèi)實(shí)行限額操縱、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的方法，專門情況超過標(biāo)準(zhǔn)部分經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，董事長同意后方能實(shí)報(bào)實(shí)銷；市內(nèi)交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助費(fèi)實(shí)行包干的

58、方法，個(gè)人不得另報(bào)餐費(fèi)；（1）住宿費(fèi)憑住宿發(fā)票，在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)按實(shí)際住宿天數(shù)計(jì)算報(bào)銷，超標(biāo)準(zhǔn)的，超出部分自理。（2）乘坐火車，晚八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車內(nèi)過夜6小時(shí)以上，連續(xù)乘坐時(shí)刻超過12小時(shí)的，可按上述表格第四條標(biāo)準(zhǔn)購臥鋪票。符合此條款規(guī)定，而不買臥鋪票的，按慢車和直快列車座位票價(jià)的50%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人，乘坐特快的，按特快列車座位票價(jià)的40%獎(jiǎng)勵(lì)（另外加收空調(diào)費(fèi)用不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)）。乘坐新型空調(diào)特快或新型直快列車的，按其座位票價(jià)的30%獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人。（3）符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員到省內(nèi)有班機(jī)通航的地點(diǎn)出差，在不阻礙工作的前提下，改乘坐火車（硬臥和座位）、一般汽車或輪船的，按飛機(jī)票價(jià)或減去相

59、應(yīng)的火車、一般汽車或輪船票價(jià)的差額，提取30%獎(jiǎng)給個(gè)人。（4）夜間乘坐長途汽車、輪船統(tǒng)艙超過六小時(shí)，每人每夜另增發(fā)一天的伙食補(bǔ)助費(fèi)。（5）符合乘坐飛機(jī)條件的出差人員改乘火車的，連續(xù)乘車超過12小時(shí)（含12小時(shí)）的，每滿12小時(shí)，加發(fā)30元伙食補(bǔ)助。（6）職員上海市內(nèi)外出辦事原則上乘坐公交車或地鐵，專門情況下需乘坐出租汽車，需填寫出租車使用單報(bào)總經(jīng)理同意后方可乘坐。3）、差旅費(fèi)報(bào)銷的其他規(guī)定（1）隨同公司領(lǐng)導(dǎo)出差，乘坐交通工具和住宿與領(lǐng)導(dǎo)分不開的人員，按專門情況處理。（2）出差人員到達(dá)目的地至住地往返可乘出租車，憑據(jù)按實(shí)報(bào)銷。（3）自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員不予報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)。

60、（4）趁出差或調(diào)動(dòng)工作之便，回家探親辦事的，其有關(guān)費(fèi)用均由個(gè)人自理。其繞道和在家期間一律不報(bào)銷出差伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿費(fèi)和市內(nèi)交通費(fèi)。（5）凡不符合乘坐飛機(jī)條件的人員，因公事緊急乘坐飛機(jī)的，應(yīng)事前經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則超出規(guī)定的費(fèi)用個(gè)人自理。（6）凡屬正副總經(jīng)理指定陪客前往外地考察參觀者，其各項(xiàng)開支不受上述規(guī)定限制，陪同來賓出差的人員，假如在食住行方面已享受公費(fèi)者，均不再享受住勤及途中補(bǔ)助。（7）凡被外單位和個(gè)人邀請外地考察參觀，或業(yè)務(wù)跟單的人員，其食宿費(fèi)已由對方負(fù)擔(dān)的，均不再享受包干費(fèi)或補(bǔ)助費(fèi)。（8）出差天數(shù)的計(jì)算，原則為：當(dāng)天12時(shí)往常動(dòng)身，12時(shí)以后返回的按一天計(jì)算；當(dāng)天12時(shí)以后動(dòng)身，12時(shí)