湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀問題及對策研究

1、 湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)狀問題及對策研究摘要：湖南醴陵的陶瓷從東漢至今已有上千年的企業(yè)間惡性競爭、地方政府的作用較弱及行業(yè)協(xié)會作用不明顯等。這些問題的存在影響了湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)的充分發(fā)揮，不利于實現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭優(yōu)勢，也使集群內(nèi)企業(yè)難以成長。因此，對湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群進行研究對于湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展具有特別重大的意義。 一、醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀 湖南醴陵是我國重要的陶瓷生產(chǎn)基地和出口基地。湖南省在2003年把醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)確定為省十大標志性產(chǎn)業(yè)，2006年湖南省又把其列為省50個支持優(yōu)先發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)集群。湖南醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀如下。 產(chǎn)業(yè)規(guī)模方

2、面 醴陵的日用瓷產(chǎn)量占湖南省的95%以上，占全國陶瓷總產(chǎn)量的15%左右，位列全國第三位。醴陵共有陶瓷企業(yè)479家，其中，規(guī)模以上企業(yè)120家，占%；規(guī)模以下企業(yè)359家，占%。實現(xiàn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會三個方面著手。 政府方面 1.整合產(chǎn)業(yè)資源，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。要以市場調(diào)劑為主，抬高注冊門檻為輔，資源整合兼并重組、停關(guān)并轉(zhuǎn)一批科技含量低、技術(shù)水平差、污染嚴重、安全隱患大的小企業(yè)，有計劃有目標地引導(dǎo)中小企業(yè)走專業(yè)化配套的發(fā)展道路，鼓勵小企業(yè)為醴陵陶瓷龍頭企業(yè)進行產(chǎn)品技術(shù)配套，加強產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的配套和協(xié)作能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。 2.完善人才培養(yǎng)機制，增強集群發(fā)展后勁?？梢钥紤]發(fā)展醴陵兩大職業(yè)教育學(xué)校，可把兩大學(xué)校合

3、并，設(shè)立醴陵陶瓷學(xué)院。同時加強與相關(guān)大學(xué)的聯(lián)系，培養(yǎng)和引進專業(yè)的陶瓷人才，增強集群發(fā)展后勁.3.加大招商引資力度，發(fā)揮省級陶瓷工業(yè)園作用。LOcAlHosT政府要加大對大型的專業(yè)化陶瓷配套企業(yè)的引進力度，不斷完善工業(yè)園內(nèi)設(shè)施，努力促進醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的專業(yè)化分工，把這個省級陶瓷工業(yè)園做大做強并發(fā)揮其作用。 4.扶植龍頭企業(yè)，組建上市公司。只有在企業(yè)自身求發(fā)展的同時再加上政府的扶植，培養(yǎng)一批具有強競爭力的龍頭陶瓷企業(yè)并組建上市公司，才能真正打造出醴陵經(jīng)濟的“航空母艦”和“單打冠軍”。 5加大科技投入，建立公共研發(fā)平臺?？煽紤]以政府牽頭，加大科技投入，設(shè)立公共的研發(fā)平臺，為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)

4、服務(wù)。 6.健全管理服務(wù)機制，對集群進行有效管理。陶瓷方面政府沒有設(shè)立專門的政府管理機構(gòu)，陶瓷方面各自為政的現(xiàn)象普遍。再加上行業(yè)協(xié)會的作用沒有發(fā)揮，集群內(nèi)企業(yè)管理混亂，因此建立醴陵陶瓷管理局十分必要。 行業(yè)協(xié)會方面 1完善行業(yè)協(xié)會，促進集群發(fā)展。湖南陶瓷行業(yè)協(xié)會自落戶醴陵后，其機構(gòu)組織就不夠完善，并沒有發(fā)揮自身的作用。只有不斷完善其組織機構(gòu)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)中的作用，才能有效促進醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。 2.發(fā)揮協(xié)會作用，促進企業(yè)良性競爭。醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)惡性競爭十分普遍。因此，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，盡量避免惡性競爭，引導(dǎo)企業(yè)之間的競爭朝良性發(fā)展。 企業(yè)方面 1.提高天然氣利用率

5、，實現(xiàn)成本、環(huán)境雙贏局面。天然氣利用率提高后，將使醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的成本普遍下降，利潤率普遍上升，也將推動陶瓷產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)的轉(zhuǎn)變，環(huán)境污染也將大幅下降，城市品位也會提高。 2.不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領(lǐng)市場潮流。企業(yè)只有對市場進行了充分的市場調(diào)研，分析消費者喜好，不斷開發(fā)生產(chǎn)出適應(yīng)消費者心理的產(chǎn)品，做到引領(lǐng)市場潮流而不是追逐市場潮流，才會有一個好的發(fā)展前景。 3.打造企業(yè)品牌，增強企業(yè)活力。醴陵陶瓷企業(yè)中，只有一個企業(yè)獲得了“國家馳名商標”，這對一個陶瓷產(chǎn)業(yè)集群來說數(shù)量太少。品牌競爭是現(xiàn)代市場競爭的重要手段，一流的品牌是企業(yè)競爭力的重要標志，是企業(yè)利潤的不竭來源。打造醴陵陶瓷企業(yè)品牌，實施陶瓷企業(yè)名牌戰(zhàn)略，是進一步提升醴陵陶瓷企業(yè)綜合實力、增強醴陵陶瓷企業(yè)競爭力的重要舉措。因此，醴陵陶瓷企業(yè)要重視企業(yè)的品牌建設(shè)，打造國家級甚至是世界級的名牌陶瓷企業(yè)，增強醴陵陶瓷企業(yè)活力。 參考